Afrika- fra mulighet til marked - NHO

More documents

Recommendations

Info

2 Foto: Rune Lillevik, Mada Woodlands
Forord Næringsutvikling og handel bekjemper fattigdom ved å bidra til økonomisk vekst og samfunnsmessig utvikling. Økt produksjon og salg av produkter og tjenester tilpasset markedet øker samfunnets effektivitet og produktivitet, og danner grunnlag for bærekraftig utvikling. Norske bedrifter har teknologi, kunnskap og ressurser som kan ha et market i mange land i Afrika. Afrikas status i verdensøkonomien er i ferd med å endres. Fra 1998 til 2008 kan mange afrikanske land sør for Sahara vise til en gjennomsnittlig vekst på rundt 5 %, noe som er langt høyere enn i Tyskland og Sverige – våre viktigste handelspartnere. Dessverre opplever noen afrikanske land vekst uten fattigdomsreduksjon. Dette skyldes ofte at veksten er basert på investeringer i og eksport av naturressurser i perioder med høye priser. Vekst som baserer seg på utvikling av landbruk, industri og servicenæring kommer i langt høyere grad den brede befolkning til gode. Det gir arbeid til flere, og jevnere fordeling av verdiskapingen. Det kan være utfordrende å investere i Afrika. Men mange steder sør for Sahara er det muligheter for å dra nytte av «firstmover advantages». Det er viktig å huske at Afrika ikke kun er rik på naturressurser: Kontinentet representerer også et stort marked, hvor etterspurte varer og tjenester ofte ikke tilbys av verken private eller offentlige aktører. Hvorfor ikke vurdere om din bedrifts forretningsidé kan tilpasses nye markeder? Mulighetene er mange! John G. Bernander Administrerende direktør NHO Gunn Ovesen Administrerende direktør Innovasjon Norge Denne brosjyren er ikke noen vitenskapelig analyse av hvordan næringslivet bidrar til vekst i Afrika. Den gir heller ingen entydige forklaringer på hvilke strategier man må velge for å lykkes i denne verdensdelen. Samlet har bedriftene som presenteres i denne brosjyren opplevd å møte haltende byråkrati, manglende infrastruktur, tvetydig lovverk samt kultur- og språkbarrierer. Likevel har de aller fleste lykkes: Ved for eksempel å samarbeide med lokale myndigheter og organisasjoner, samt å tilpasse forretningsmodellen til gjeldende forhold - har de sakte men sikkert fått kunder og inntekter, skapt arbeidsplasser og slik bidratt til vekst. Vi håper denne brosjyren er til inspirasjon, og at du får nytte av informasjon og tips som gis i eksemplene. Jakob Simonsen Direktør UNDPs Nordiske kontor 3
Page 1 and 2: Næringslivets Bistandskonferanse
Page 3: Innhold Forord ....................
Page 7 and 8: Om guiden Vår motivasjon for å se
Page 9 and 10: Etableringsutfordringer Det er helt
Page 11 and 12: etongresepter med tilsettingsstoffe
Page 13 and 14: Etableringsutfordringer Mosambik er
Page 15 and 16: snudd dette bildet gjennom internop
Page 17 and 18: i Øst-Afrika, eller i spesifikke u
Page 19 and 20: og dra nytte av de tilgjengelige na
Page 22 and 23: 20 Navn: Mada Woodlands Bransje: Sk
Page 24 and 25: 22 Navn: International Conference C
Page 26 and 27: 24 Navn på bedriften: Mikono Knits
Page 28: 26 Standard Navn: Jotun A/S Jotun b
Page 31 and 32: Bidrag til bærekraftig utvikling H
Page 33 and 34: Krav til produksjon, hygiene, sporb
Page 35 and 36: Mål for fremtiden TrønderEnergi h
Page 37 and 38: Body (den arbeidervalgte ledelsen f
Page 39 and 40: akseptert at avkastning kan la vent
Page 41 and 42: små lokale entreprenører å kunne
Page 43 and 44: Boost har jobbet aktivt for å over
Page 45 and 46: støtte opp under en grønn revolus
Page 47 and 48: ugandiske kjøttsamvirket UMPCU (Ug
Page 49 and 50: tilrettelagt for turisme nord i lan
Page 51 and 52: elativt åpent, og nøkkelpersoner
Page 53 and 54: gjestene med jevne mellomrom. Vi ku
Page 55:
GIEK GIEK, Garanti-instituttet for
show all

Afrika- fra mulighet til marked - NHO

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?