Afrika- fra mulighet til marked - NHO

More documents

Recommendations

Info

4 Tusenårsmålene FNs mål for bærekraftig utvikling Mål 1: Fattigdom • Halvere andelen mennesker som lever på mindre enn én dollar om dagen • Sikre anstendig arbeid for alle • Halvere andelen mennesker som sulter Mål 2: Utdanning • Sikre at alle barn fullfører grunnskoleutdanning Mål 3: Likestilling • Fremme likestilling og styrke kvinners rettigheter Mål 4: Barnedødelighet • Redusere med to tredeler andelen barn som dør før fylte fem år Mål 5: Svangerskapsrelatert helse • Redusere mødredødelighet med tre firedeler • Sikre universell adgang til reproduktiv helse Mål 6: Dødelige sykdommer • Stanse og begynne å reversere spredningen av hiv/aids • Sikre alle som trenger det tilgang til behandling for hiv/aids • Stoppe og begynne å reversere malariatilfeller og andre dødelige sykdommer (tuberkulose) Global Compact FNs prinsipper for ansvarlig næringsvirksomhet Menneskerettigheter Prinsipp 1: Bedrifter skal støtte og respektere vern om internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, og Prinsipp 2: påse at de ikke medvirker til brudd på menneskerettighetene. Arbeidstakerrettigheter Prinsipp 3: Bedrifter skal holde organisasjonsfriheten i hevd og sikre at retten til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis, Prinsipp 4. sikre at alle former for tvangsarbeid avskaffes, Prinsipp 5: sikre at barnearbeid reelt avskaffes, og Prinsipp 6: sikre at diskriminering i arbeidslivet avskaffes. Mål 7: Miljø • Integrere prinsippet om bærekraftig utvikling i alle lands politikk og strategier, og reversere tap av miljøressurser • Redusere tap av biodiversitet • Halvere andelen mennesker uten tilgang til rent vann • Betydelig bedring av livene til mer enn 100 millioner mennesker som bor i slumområder Mål 8: Globalt partnerskap • Videreutvikle et åpent, regelbasert, forutsigbart og ikkediskriminerende handels- og finanssystem • Økt bistand, markedsadgang og gjeldsslette • I samarbeid med legemiddelindustrien gjøre medisiner tilgjengelig for utviklingsland til en rimelig pris • I samarbeid med privat sektor gjøre moderne teknologi tilgjengelig Miljø Prinsipp 7: Bedrifter skal støtte en føre-var tilnærming til miljøutfordringer, Prinsipp 8: ta initiativ til fremme av økt miljøansvar, og Prinsipp 9: oppmuntre til utvikling og spredning av miljøvennlig teknologi. Anti-korrupsjon Prinsipp 10: Bedrifter skal bekjempe enhver form for korrupsjon, herunder utpressing og bestikkelser.
Om guiden Vår motivasjon for å sette i gang dette prosjektet har vært todelt. For det første er tilstedeværelsen av et ansvarlig næringsliv absolutt nødvendig for å bekjempe fattigdom og fremme utvikling i Afrika. For å skape langsiktig økonomisk og samfunnsmessig vekst er det ikke nok å drive nødhjelpsarbeid, eller å bygge opp offentlig sektor. Man er også helt avhengig av et blomstrende næringsliv. Bedrifter skaper verdier og inntekter, deler kunnskap og teknologi, og sprer nye holdninger. Dette er alle viktige ringvirkninger. På samme tid er det store markedsmuligheter for bedrifter som tør å satse på dette kontinentet. Afrika representerer et stort marked, og det er ikke slik at befolkningen ikke har betalingsevne. Faktisk er det dyrt å være fattig. I slumområder i Kenya betaler folk 5-10 ganger mer for rent vann enn hva det koster i storbyer som New York og London. I Niger har 80 % av befolkningen mindre enn 20 kroner å leve for hver dag. Allikevel har 1 av 3 innbyggere mobiltelefon. Modige og nytenkende bedrifter ser markedsmulighetene, og finner lønnsomme nisjer. Denne guiden presenterer 23 eksempler på norske bedrifter som har aktiviteter i 17 afrikanske land sør for Sahara. Eksemplene er skrevet av bedriftene selv, men vi har bedt om følgende informasjon: • Beskrivelse av bedriftens virksomhet og aktiviteter i Afrika • Bakgrunn for hvorfor bedriften valgte å etablere seg i Afrika • Hvilke utfordringer bedriften har møtt i forbindelse med etableringen, og hva bedriften har gjort for å løse disse utfordringene • Beskrivelse av hvordan bedriftens etablering påvirker lokal bærekraftig utvikling. Her har vi bedt bidragsyterne fokusere på påvirkning som følge av bedriftens kjernevirksomhet, det vil si: hvor stor omsetningen er, hvor mange lokalt ansatte bedriften har, i hvilken grad bedriften kjøper innsatsfaktorer lokalt, om produktene selges lokalt og dermed møter lokal etterspørsel, hvor mange ansatte er kvinner, om bedriften gjennomfører tiltak for å heve kompetanse av lokalt ansatte, om bedriften bidrar til utbygging av infrastruktur og samarbeider med andre aktører for å fremme andre samfunnsmålsettinger og hvordan bedriften påvirker lokalmiljøet • Bedriftens mål for fremtiden Eksemplene er korte. Selv om det er mulig å presentere langt mer informasjon om bedriftene, gir de en pekepinn over hva som har gjort det mulig for den enkelte bedrift å lykkes med lønnsom forretningsdrift og hvilken innvirkning dette har hatt på samfunnet. Ved å vite om mulige utfordringer, kan det være enklere å forberede seg og finne løsninger – og slik bli inspirert til å prøve forretningsideer i nye markeder. Bakerst i guiden finner du informasjon om virkemiddelapparatet som kan gi støtte til bedrifter som er interessert i mer informasjon om satsing i Afrika, og som kan gi praktiske og finansielle råd i forbindelse med etableringen. 5
Page 1 and 2: Næringslivets Bistandskonferanse
Page 3 and 4: Innhold Forord ....................
Page 5: Forord Næringsutvikling og handel
Page 9 and 10: Etableringsutfordringer Det er helt
Page 11 and 12: etongresepter med tilsettingsstoffe
Page 13 and 14: Etableringsutfordringer Mosambik er
Page 15 and 16: snudd dette bildet gjennom internop
Page 17 and 18: i Øst-Afrika, eller i spesifikke u
Page 19 and 20: og dra nytte av de tilgjengelige na
Page 22 and 23: 20 Navn: Mada Woodlands Bransje: Sk
Page 24 and 25: 22 Navn: International Conference C
Page 26 and 27: 24 Navn på bedriften: Mikono Knits
Page 28: 26 Standard Navn: Jotun A/S Jotun b
Page 31 and 32: Bidrag til bærekraftig utvikling H
Page 33 and 34: Krav til produksjon, hygiene, sporb
Page 35 and 36: Mål for fremtiden TrønderEnergi h
Page 37 and 38: Body (den arbeidervalgte ledelsen f
Page 39 and 40: akseptert at avkastning kan la vent
Page 41 and 42: små lokale entreprenører å kunne
Page 43 and 44: Boost har jobbet aktivt for å over
Page 45 and 46: støtte opp under en grønn revolus
Page 47 and 48: ugandiske kjøttsamvirket UMPCU (Ug
Page 49 and 50: tilrettelagt for turisme nord i lan
Page 51 and 52: elativt åpent, og nøkkelpersoner
Page 53 and 54: gjestene med jevne mellomrom. Vi ku
Page 55: GIEK GIEK, Garanti-instituttet for

Afrika- fra mulighet til marked - NHO

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?