Ãrsrapport 2005 - Tv2

More documents

Recommendations

Info

INNHOLD Se på meg! Det handler om å vise seg fra sin beste side. Om å bli sett. Reklamemarkedet er en oppmerksomhetsøkonomi. I Norge i dag kan ingen skape full oppmerksomhet raskere og mer effektivt enn TV 2 Gruppen. Her kan annonsørene kurtisere befolkningen 24 timer i døgnet. 14 TV 2 GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2005
INNHOLD Ring 02255! Hele Norge. Døgnet rundt. På alle plattformer. Det er mantraet – og hovedårsaken til TV 2 Gruppens solide inntak av kosttilskudd de siste årene. For vi har vokst kraftig. Vi har muskler å vise frem. TV-kanalen TV 2 trimmes stadig for å holde posisjonen som den sterkeste mannen på det kommersielle tv-markedet. Vi har også vokst gjennom oppkjøp og nyetableringer. Vi overtok Nettavisen i 2002 og kjøpte oss inn i Kanal 24 året etter. Det siste året har nye merkenavn som TV 2 Zebra, Side2 og NA24 kommet til. Noen voksesmerter har det blitt, men ikke mer enn forventet. “Hele Norge. Døgnet rundt. På alle plattformer. Det er mantraet.” Vi lever hele døgnet Vi vil gi forbrukerne det beste innholdet på alle elektroniske medieplattformer 24 timer i døgnet. For annonsørene skal det en vakker dag bare være nødvendig å ringe et telefonnummer for å nå hele Norges befolkning maksimalt effektivt. 02255. Hårete målsettinger, men på ingen måte urealistiske. TV 2 Gruppen er allerede landets største kommersielle mediehus. På en gjennomsnittsdag bruker 72 prosent av befolkningen et eller flere av TV 2 Gruppens produkter. Det betyr 2,8 millioner mennesker over 12 år. For at annonsørene skal få gode resultater, er det viktig at budskapet havner på riktig plattform. Der står TV 2-konsernet i en særstilling som annonseformidler. Produktene våre lever hele døgnet. Vi sitter på ulike mediekanaler som har sine styrker i ulike deler av mediedøgnet. Sa du morgen? Middag? Kveld? Eller er du et nattdyr? Vi tilbyr annonsørene to tv-kanaler, tekst-tv, bredbånds-tv, radio, mobil og flere ulike nettsteder som har høy brukeroppslutning som fellesnevner. Var det nattdyr du sa? Da prøver vi radio. Eller internett, interaktivt tv eller mobil, for den saks skyld. Vi får budskapet ut i riktig tid i den kanalen det hører hjemme. Smittende gjestfrihet Den store rekkevidden er selvsagt en av hovedårsakene til TV 2s suksess på markedet for tv-reklame. Vi når inn i stuene til utrolig mange nordmenn på en gang. Vel så viktig er det at disse ønsker oss hjertelig velkommen. For den gjestfriheten smitter over på annonsørene. Det er ikke uten grunn at TV 2 er den tv-kanalen som har de mest lojale reklameseerne. Det er ikke hos oss de setter på kaffen i reklamepausen. Gjennom et solid programtilbud har TV 2 skapt et unikt miljø for annonsørene. Et positivt miljø, et variert miljø og fremfor alt et miljø kjennetegnet av kvalitet. Annonsørene kan føler seg hjemme, enten de liker tundra eller tropesol. Denne kombinasjonen av høy dekning og kommersiell miljøskaping ønsker vi å gjøre gjeldende for hele konsernet. Og vi lykkes langt på vei. Flere og flere annonsører ønsker å bruke større deler av Norges mest effektive markedsføringsmaskin. Vi utvikler stadig nye annonsekanaler, og hjelper kundene inn der de hører hjemme. Antilopen gjør seg best på savannen. Isbjørnen er neppe i sitt ess i 45 pluss. Men tilbake til utgangspunktet. Hele Norge. Døgnet rundt. På alle plattformer. Det er dit vi skal, og det er dit vi er på vei. Enten du ønsker å speed-date hele befolkningen eller skape et mer langvarig forhold til utvalgte deler av den – TV 2 Gruppen er ingen dum plass å starte. Det er bare å ringe 02255. Unike daglige brukere, 12 +* TV 2 Gruppen totalt 2 794 000 TV 2 2 483 000 TV 2 tekst-tv 929 000 TV 2 Nettavisen 521 000 Kanal 24 303 000 TV 2 Mobil 39 000 Kilde: Forbruker & Media 4Q 2005 * Alle tall rundet av til nærmeste 1000 TV 2 GRUPPEN ÅRSRAPPORT 2005 15
Page 1 and 2: INNHOLD Årsrapport 2005
Page 3 and 4: INNHOLD Årsrapport 2005 Dette er T
Page 5 and 6: INNHOLD TV 2 Gruppen - historien s
Page 7 and 8: INNHOLD Nøkkeltall Noter 2005 2004
Page 9 and 10: INNHOLD Norge på et brett Det hend
Page 11 and 12: INNHOLD TV 2 Gruppen i 2005 2005 i
Page 13: INNHOLD Daglig lytterdekning 2005,
Page 17 and 18: INNHOLD Genistrek eller galskap? Ga
Page 19 and 20: INNHOLD På bred front Lanseringen
Page 21 and 22: INNHOLD Trendspeider med tekno-teft
Page 23 and 24: INNHOLD Styrets årsberetning Hoved
Page 25 and 26: INNHOLD med TV 2 Interaktiv, som de
Page 27 and 28: INNHOLD Marginutvikling 1996-2005 (
Page 29 and 30: INNHOLD Kommersielle seerandeler (p
Page 31 and 32: INNHOLD Resultatregnskap (TALL I NO
Page 33 and 34: INNHOLD TV 2 Konsern Note 31.12.200
Page 35 and 36: INNHOLD Regnskapsprinsipper TV 2 Ko
Page 37 and 38: INNHOLD Noter (TALL I NOK 1000) TV
Page 39 and 40: INNHOLD TV 2 Konsern Note 6: Årets
Page 41 and 42: INNHOLD TV 2 Konsern Note 9: Invest
Page 43 and 44: INNHOLD TV 2 Konsern Note 11: Langs
Page 45 and 46: INNHOLD TV 2 Konsern Note 18: Garan
Page 47 and 48: INNHOLD TV 2 Konsern Note 20: Pante
Page 49 and 50: INNHOLD Note 28: Selskaper som inng
Page 51 and 52: INNHOLD Resultatregnskap (TALL I NO
Page 53 and 54: INNHOLD TV 2 Gruppen Note 31.12.200
Page 55 and 56: INNHOLD Noter (TALL I NOK 1000) TV
Page 57 and 58: INNHOLD TV 2 Gruppen Note 6: Invest
Page 59 and 60: INNHOLD TV 2 Gruppen Note 10: Forsk
Page 61 and 62: INNHOLD TV 2 Gruppen Pensjonsforpli
Page 63 and 64: INNHOLD Revisjonsberetning TV 2 GRU
Page 65 and 66:
INNHOLD Norway’s largest commerci
Page 67 and 68:
INNHOLD Notes a Operating profit /
Page 69 and 70:
INNHOLD autumn of 2005 and surveys
show all

Ã rsrapport 2005 - Tv2

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport 2005 - Tv2