Nr. 5 - 2011 (PDF) - Tromsø kommune
Nr. 5 - 2011 (PDF) - Tromsø kommune
Nr. 5 - 2011 (PDF) - Tromsø kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
EKSTRA
- Jeg kommer til
å bli en engasjert
leder for Tromsø.
Internavis for Tromsø kommune • Nr 5, 2011
Byrådslederen
Han ble innvalgt i kommunestyret
første gang i 1991. To tiår senere føler
Øyvind Hilmarsen seg moden for
jobben som Tromsøs første
byrådsleder.
En samlende
person
Ordfører Jens Johan Hjort
ønsker å være en samlende
person.
Frykter et svekka
demokrati
Rødt-politiker Jens Ingvald Olsen
er skeptisk til parlamentarisme.
LEDER
Den nye
Byrådet
på plass
Torsdag 20. oktober entret byrådsleder
Øyvind Hilmarsen og resten
av byrådet rådhuset. Tromsø
kommune ble med det den tredje
kommunen i Norge med parlamentarisme,
eller enklere sagt; byregjering.
sjefen
Han ble innvalgt i kommunestyret første gang
i 1991. To tiår senere føler Øyvind Hilmarsen
seg moden for jobben som Tromsøs første
byrådsleder.
I denne ekstrautgaven av Innblikk
gir vi deg som ansatt informasjon
om hva byregjering betyr for de
ansatte. Byrådet med sine rådgivere
kommer til å sette spor etter
seg i organisasjonen, noe som
også kommer fram av tiltredelseserklæringen.
Derfor ønsker Informasjonstjenesten
å komme ut med
mest informasjon. Til det bruker
vi både intranett, Internett og nå
denne ekstrautgaven av Innblikk.
Selv med en ekstrautgave får vi
ikke gitt all nødvendig informasjon
og det vil sikkert være spørsmål
i måneden som kommer. Har du
spørsmål sender du det til innblikk@tromso.kommune.no.
Vi
bringer spørsmålene videre til de
neste utgavene og gir svar der.
På Internett ligger det en del informasjon,
blant annet hele tiltredelseserklæringen.
Etter hvert som vi
får mer informasjon vil vi legge det
enten på intranettet eller Internett.
Det kan være smart å kaste blikket
på intranettet når PC’n starter opp.
For oss er det viktig å gjøre mest
mulig informasjon tilgjengelig. Er
det noe du savner sender du en
e-post og Informasjonstjenesten
skal se hva vi kan gjøre.
Morgan Lillegård, ansvarlig redaktør
Ansvarlig redaktør: Morgan Lillegård
Redaktør: Inger Johanne Sæterbakk
Redaksjon: Informasjonstjenesten og
Mediateam Reklame, avd. Tromsø
Produksjon:
Trykk: Nr1Trykk as
Neste utgivelse 2. desember 2011
Tips må være sendt innen
11. november.
Kontakt oss på e-post:
innblikk@tromso.kommune.no
Ta også kontakt med Informasjonstjenesten
om du har saker til
intranett eller internett
www.tromso.kommune.no
INGER JOHANNE SÆTERBAKK
TEKST
MARIUS FISKUM FOTO
Det er mandag ettermiddag. Utenfor
er det skumring og de fleste lysene
på rådhuset er slått av. Tromsøs
påtroppende byrådsleder kommer
rett fra siste forhandlingsmøte med
byrådskameratene Fremskrittspartiet
og Venstre, og har nettopp avlyst
en tur hjemom. Neste møte venter
på rådhuset om en liten time, og om
to dager skal Tromsø kommunes
aller første byråd formelt velges.
– Kjenn på denne sekken!
Øyvind Hilmarsen tar av seg ryggsekken
som rommer en byrådsleders
kontor. Den er fylt til randen
av et tosifret antall kilo dokumenter
om framtidig politikk og byråder,
komitéledere, reglementer og andre
sakspapirer. Dette er byens hemmeligste
sekk. To dager med høye og
ømme skuldre gjenstår før han kan
pakke ut av sekken og flytte inn på
det som fram til nå har vært rådmannens
kontor. Da kan han også for
alvor titulere seg som byrådsleder i
Tromsø. Den første i historien.
– Jeg har vært med i kommunestyret
siden 1991, og med avbrudd
for utdannelse, har jeg vært med
siden. Jeg har vært med i opposisjon
siden 1999 og jeg stilte som
ordførerkandidat da vi gjorde et
utrolig dårlig valg i 2007. Derfor er
det spesielt gøy å gjøre et så godt
valg nå, og det er med skrekkblanda
fryd jeg går på oppgaven, sier Hilmarsen
og smiler.
– Hvorfor gjorde Høyre det så bra
ved valget nå i år?
– Vi har drevet god opposisjonspolitikk
og levert tydelig alternativ
politikk. Nå ble det tydelig at det er
en slik politikk folk i Tromsø ønsker.
– Hvordan blir overgangen fra å
være opposisjonspolitiker, til å sitte
i posisjon?
– Det blir jo en overgang å vite at
det du gjør og sier er det som blir
gjennomført. Og det å vite at vi har
flertall føles godt etter å ha fremma
forslag som har blitt nedstemt i 12 år.
– Føler du mer ansvar for forslagene
du stiller når du sitter i posisjon
enn i opposisjon?
– Vi har ikke vært uansvarlige
som opposisjonspolitikere, men når
vi nå har flertall kjenner jeg i større
grad at standpunktet må ha et godt
og sterkt grunnlag.
Mer ansvarlige politikere
Gjennom å innføre parlamentarisme
i Tromsø har Øyvind Hilmarsen og
hans parti gått inn for ei styreform
som gir politikerne mer ansvar enn
tidligere. Han mener formannskapsmodellen
til tider har vært ineffektiv,
og at Tromsø ved innføringa av
parlamentarisk styresett også blir en
mer demokratisk kommune.
– Tidligere har det ikke vært samsvar
mellom den makt og myndighet
velgerne våre tror de har gitt oss,
og den makt og myndighet vi faktisk
har hatt. Politikerne har måtte
be rådmannen om å legge fram alle
saker for oss. Når vi nå innfører parlamentarisme
får politikerne et klarere
ansvar og ei sterkere styring.
Jeg mener bestemt at dette er ei
styrking av demokratiet, og at det er
viktig at det er politikerne selv som
skal legge fram forslag til politisk
vedtak, understreker en engasjert
påtroppende byrådsleder.
– Byrådsmodellen framstilles som
udemokratisk av motstanderne,
noe jeg er helt uenig i. Modellen er
hjemla i kommuneloven, og flere
kommuner, fylkeskommuner og ikke
minst Stortinget styres etter en parlamentarisk
modell. At kommunestyret
nå kan tenke mer langsiktig og
ta prinsipielle avveininger, synes jeg
også er klokt.
– Det koster mye å innføre parlamentarisme.
Du har ikke tenkt på at
det er for dyrt?
– Det koster å ha et levedyktig og
styringsdyktig demokrati. Jeg synes
det er viktig og riktig å gjøre det vi
nå gjør.
Øyvind Hilmarsen
ble 19. oktober valgt
til Tromsøs første
byrådsleder.
Byrådskamerater
Høyre og Hilmarsen skal ikke styre
Tromsø alene. I et år har Høyre
samarbeida med Fremskrittspartiet
og Venstre om å vinne kommunevalget.
De fire neste årene har de
flertall i kommunestyret og skal sitte
i byråd sammen.
– Vi har hatt et godt samarbeid
over lang tid, og gikk til valg på en
25-punkts plattform som vi vant
valget på. Senere har vi forhandla
oss fram til posisjoner og ei felles
byråds erklæring. Samtidig må vi
erkjenne at vi er tre ulike partier,
men alle er innstilt på å snakke
sammen og inngå kompromisser,
sier han.
Mange har forsøkt å legge byrådskabalen
for Øyvind Hilmarsen etter
valgdagen. Han har også jobba med
den, i forhandlinger med de andre
partiene.
– Det er et privilegium å få sette
sammen et byråd, men det er også
utfordrende og absolutt ikke gjort
over natta.
Og to dager og to netter før han
skal gå ut på rådhustrappa som
byrådsleder sammen med byrådene
Line Fusdahl, Anna Amdal Fyhn, Britt
Hege Alvarstein, Jonas Stein Eilertsen
og Kristoffer Kanestrøm, avslører
Øyvind Hilmarsen en ting om Tromsøs
aller første byråd:
– Jeg er veldig fornøyd med det byrådet
jeg har satt sammen, sier han og
ser litt stolt ut. Han understreker samtidig
at han ikke ser på fagbyrådene som
politikere fra tre ulike partier.
– Jeg ser på oss som sitter i byrådet
som ombudsmenn og toppledere
med et mandat i kraft av partitilhørighet,
men vi representerer innbyggerne
i Tromsø. Når vi er på jobb i rådhuset
skal vi ikke gå med partipins; da er vi
først og fremst på jobb for kommunen
og kommunens innbyggere.
– Det blir jo en overgang å vite at
det du gjør og sier er det som blir
gjennomført. Og det å vite at vi har
flertall føles godt etter å ha fremma
forslag som har blitt nedstemt i 12 år.
Toppsjef
Øyvind Hilmarsen har hatt nøkkelkort
til rådhuset ei stund. Men nå flytter
han inn på rådmannens gamle kontor
i tredje etasje og får ansvar for hele
kommunens administrasjon.
– Hvordan blir det for de ansatte
i kommunen å jobbe under den nye
byrådslederen?
– Enhetslederne vil nok oppleve
størst endringer, fordi de nå må jobbe
mer direkte for politikerne. De vil også
se at politikerne går mer inn i den daglige
drifta av kommunen.
– Hva vil det nye byrådet endre på?
– Tromsø kommune har en høykompetent
organisasjon. Vi vil gjøre
kommunen bedre ved å supplere de
kommunale tjenestene med å la andre
aktører utføre en del av oppgavene.
Kommunen må tørre å la seg utfordre
av eksterne aktører, og jeg tror kommunens
ansatte står godt i ei slik utfordring.
– Venstres Jonas Stein Eilertsen
antyda i en debatt før valget at det er for
mange ansatte på rådhuset som ikke
gjør noe. Bør de ansatte på rådhuset
forberede seg på store endringer?
- Det vil ikke skje noe med organiseringa
av de ansatte i kommunen
øyeblikkelig, men vi vil raskt se på
mulighetene for å gjøre noen endringer
i organisasjonen i pakt med samfunnet
rundt. Det er viktig for kommunen og
de ansatte at vi har de riktige folka i
riktige stillinger.
En mann for hele kommunen
Et flertall i kommunestyret mener at
Øyvind Hilmarsen er riktig mann i
den viktige stillinga som byrådsleder
i Tromsø kommune, en kommune
den nye sjefen har bodd i nesten hele
livet. Han har vært og er engasjert i
det meste, og har et stort nettverk i og
utenfor det partiet han er med i og den
arbeidsplassen han nå skal styre. Nå
har han fått en ny mulighet til å utvikle
Tromsø.
– Jeg kommer til å bli en engasjert
leder for byen.
Hilmarsen tar seg i det.
– Jeg mener kommunen. Den nylig
tilbakelagte valgkampen har gitt meg
et breiere syn på Tromsø. Vi besøkte
alle distriktskretsene under valgkampen,
og jeg tror det var svært viktig for
det sterke valgresultatet, understreker
Hilmarsen, før han ser på klokka. Nye
møter venter.
Han tar sitt byrådskontor på ryggen
og haster videre.
2 Innblikk Oktober 2011
Oktober 2011 Innblikk 3
AKTUELT
Byrådet
BYRÅDSLEDER
Øyvind Hilmarsen (H)
Øyvind Hilmarsen (39) er født, oppvokst og
utdannet i Tromsø.
Hilmarsen møtte i Tromsø kommunestyre
første gang i 1991, og ble valgt inn kommunestyret
for sin fjerde faste periode ved
valget i 2011. Gjennom sin tid som folkevalgt
i Tromsø har han blant andre vært medlem
av Formannskapet, Regionrådet for Tromsøregionen,
Finans- og byggeutvalget, Likestillingsutvalget,
Hovedstyret for undervisning,
oppvekstkomiteen, planutvalget og bedriftsforsamlingen
i Troms Kraft AS.
Hilmarsen har hovedfag i akvakultur (Cand.
Scient) fra Norges Fiskerihøgskole Universitetet
i Tromsø (2001) og er i tillegg utdannet
ingeniør i Havbruksteknologi fra Avdeling
for Ingeniør og økonomifag ved Høgskolen i
Tromsø (1996).
BYRÅD FOR HELSE OG OMSORG
Kristoffer Kanestrøm (FrP)
Kristoffer Kanestrøm er født og oppvokst i
Tromsø. Han har drevet aktivt med politikk
i Fremskrittspartiet og Fremskrittspartiets
Ungdom (FpU) siden 1999. Blant annet har
han vært fylkesformann i Troms FpU i 12 år
og sittet i landsstyret i FpU.
Kanestrøm er inne i sin tredje periode i
Tromsø kommunestyre. I perioden 2003-
2007 var han fast medlem i oppvekstkomiteen,
og i perioden 2007-2011 var han fast
4 Innblikk Oktober 2011
medlem i formannskapet. Han satt også som
fast representant i Troms fylkesting og som
medlem i utdanningskomiteen i perioden
2007-2011. Kanestrøm var varamedlem i
Kringkastingsrådet i NRK fra 2005-2009,
og i perioden 2009-2013 er han fast medlem.
Kanestrøm kommer fra stillingen som nestleder
i distribusjon ved Tromsø postterminal.
BYRÅD FOR FINANS
Line Fusdahl (H)
Line Fusdahl (1957) er født i Oslo, oppvokst
i Tromsø og har med unntak av to år i Bodø
bodd og arbeidet i Tromsø hele sitt voksne
liv. Hun har arbeidet i lederstillinger i familieeide
og egne bedrifter innen detaljhandel
med klær i perioden 1978 -2000. Hun var
regnskapssjef i Lufttransport AS før hun
i 2002 begynte som administrasjonssjef i
Tromsø Symfoniorkester. Fusdahl har også
vært konstituert som daglig leder i orkesteret,
og hun har jobbet i administrasjonen i
Nordnorsk Opera- og Symfoniorkester og
Nordnorsk Kunstmuseum. I år har hun
arbeidet i et engasjement som daglig leder
i Ordkalotten Tromsø Internasjonale litteraturfestival
og som konsulent innenfor
kulturbransjen.
I tillegg til relevant arbeidserfaring har Line
Fusdahl har hatt flere styreverv, blant annet
nestleder og styremedlem i Stiftelsen UNI
som har gitt henne erfaring innenfor finansforvaltning.
I år ble hun valgt inn i kommunestyret
i Tromsø.
BYRÅD FOR UTDANNING
Anna Amdahl Fyhn (H)
Anna Amdahl Fyhn er utdannet sykepleier og
jordmor, og har i tillegg utdanning i helseog
sosialadministrasjon. Hun har tidligere
jobbet som jordmor ved Kvinneklinikken i
Tromsø, som avdelingssjef i Norsk Sykepleierforbund
sitt hovedkontor i Oslo, og hun har
vært pleie- og omsorgssjef i Tromsø kommune.
Amdahl Fyhn kommer nå fra jobben
som enhetsleder for ReHabiliteringstjenesten
i kommunen .
Amdahl Fyhn har vært kommunestyrerepresentant
for Høyre i Asker kommune,
vararepresentant til Akershus Fylkesting ,
leder av Asker Høyrekvinner i to år og leder
av Akershus Høyrekvinner i to år. Hun har
også to perioder bak seg i Troms fylkesting .
Hun var også medlem av kommunestyret og
formannskapet i Tromsø fra 2003 til 2007,
og vararepresentant til Stortinget for Troms
Høyre i forrige periode.
BYRÅD FOR KULTUR,
IDRETT OG NÆRING
Jonas Stein Eilertsen (V)
Jonas Stein Eilertsen er inne i sin andre
periode for Venstre i Tromsø kommunestyre.
Han har studert i Frankrike og i
London og har en mastergrad i statsvitenskap
fra Universitetet i Tromsø. Tittelen på
masteroppgaven var “NRK fra monopolist til
markedsaktør”. Inntil nå har han jobbet som
lektor på Kongsbakken videregående skole
hvor han har undervist i politikk, historie og
fransk. Han har erfaring som komitéleder
Jonas Stein Eilertsen, Anna Amdahl Fyhn, Øyvind Hilmarsen,
Britt Hege Alvarstein, Kristoffer Kanestrøm og
Line Fusdahl utgjør byrådet i Tromsø.
for miljø, energi og transport, og har vært
styreleder i Studentsamskipnaden i Tromsø
inntil han ble byråd.
Eilertsen er også første vara til de direktevalgte
i Venstres landsstyre og styremedlem
i Troms og Tromsø Venstre. Tidligere har han
vært nestleder og generalsekretær i Norges
Unge Venstre.
BYRÅD FOR BYUTVIKLING
Britt Hege Alvarstein (FrP)
Britt Hege Alvarstein er født i 1960 i Mo i
Rana. Hun har bodd i Tromsø siden 1989.
Alvarstein har 30 års yrkeserfaring fra det
private næringsliv, ti år i bank og 20 år i
anleggsbransjen. De fleste årene har hun
jobbet som kontorsjef med varierte arbeidsoppgaver.
Alvarstein har vært medlem av kommunestyre,
formannskap og administrasjonsutvalg
i Tromsø kommune fra 2003-2011. I
de samme to periodene har hun også vært
varamedlem til byutviklingskomitéen.
Alvarstein har vært styremedlem i Tromsø
FrP i flere perioder, medlem av RDA-styret i
to perioder, og har i samme periode sittet i
styret til Stiftelsen Kommunale boliger.
Tromsø kommunestyre
2011-2015
Høyre
1. Jens Johan Hjort (ordfører)
2. Kristian Støback
Wilhelmsen
3. Frid E. Fossbakk
4. Erlend Rian
5. Gunnar Pedersen
6. Rolleiv Lind
7. Magnus Mæland
8. Isabell Pettersen Vikan
9. Alvhild Yttergård
10. Kent Gudmundsen
11. Lars Echroll
12. Knut Barman-Jenssen
13. Bodil Ridderseth Larsen
14. Morten Willumsen
15. Victoria Braathen
16. May-Tordis Simonsen
Fremskrittspar
1. Jan Blomseth
2. Tor Egil Sandnes
3. Anni Skogman
(varaordfører)
4. Bjørn-Gunnar Jørgensen
5. Ole M. Johansen
6. Charlotte Larsen
Venstre
1. Marie Matheson Fangel
2. Elin Sandvik
Kristelig Folkeparti
1. Helga Marie Bjerke
Miljøpartiet De Grønne
1. Brynmor Evans
Arbeiderpartiet
1. Magnar Nilssen
2. Kristin Røymo
3. Brage Larsen Sollund
4. Gunn Sissel Jaklin
5. Elisabeth Steen
6. Eduardo J Da Silva
7. Marta Hofsøy
8. Lene Hansen
9. Stein-Gunnar Bondevik
10. Martin L. Ellingsen
11. Svenn A. Nielsen
Sosialistisk Venstreparti
1. Gunhild Johansen
2. Ingrid Marie Kielland
Rødt
1. Jens Ingvald Olsen
2. Hanne Beate Stenvaag
3. Elin Jørgensen
Senterpartiet
1. Ann-Sissel Enoksen
Oktober 2011 Innblikk 5
Kjære ansatte
Når jeg skriver dette har det nye
byrådet arbeidet i tre dager. Til nå
har det gått over all forventing, mye
grunnet den meget hyggelige mottagelsen
vi har fått av de ansatte
på rådhuset og i kommunen forøvrig.
I byrådets tiltredelseserklæring
skriver jeg:
For oss er ikke dette bare fagre
ord. Vi mener hvert grann av det.
Alliansen av Høyre, Venstre og
16 siders tiltredelseserklæring
Samme dag som kommunestyret
vedtok parlamentarisme la byrådet
fram tiltredelseserklæringen. Kort
tid etter holdt byrådsleder Øyvind
Hilmarsen en tale til kommunestyret
der han dro fram de viktigste
elementene ved erklæringen.
Tiltredelseserklæringen er
lagt ut både på kommunen
intranett og Internett, og har
tittelen: Politisk plattform
for det borgelige byrådet i
Tromsø – et flertallsbyråd
utgått av Høyre, Fremskrittspartiet
og Venstre.
Her kan alle i ro og mak
lese seg gjennom hele
erklæringen. Dette er en tiltredelseserklæring
som tar
for seg helheten og sektor
for sektor. Men Hilmarsen
dro også fram de ansatte, og
her er et sitat fra hans tale:
«En slik tankegang krever
at vi alle trekker i samme retning.
For å skape en attraktiv,
moderne og fremtidsrettet
kommune trenger vi motiverte
ansatte som gjør sitt
beste. Kommunens ansatte
Fremskrittspartiet har fått et tydelig
mandat og solid flertall bak seg
ved valget i høst. Vi skal justere og
endre kursen til Tromsø til høyre,
men kommunen er som et stort
langt tog i god steam og da må
kursen justeres stødig og gradvis.
Vi skal være åpne og inkluderende
i vårt virke.
er vår største ressurs, og de
vil ha en nøkkelrolle i arbeidet
med å realisere ambisjonene
vi har nedfelt i En ny
kurs for Tromsø.»
Også Hilmarsens tale er
lagt ut på kommunens nettside.
Faksimile:
Her er forsiden av
«Politisk plattform
for det borgelige
byrådet i Tromsø».
Tredje dag på jobb var ordfører og
jeg invitert til møte med Fagforbundet
avd. 177 med 80 plasstillitsvalgte
i kommunen. Møtet var
preget av en god dialog og hyggelig
stemning.
Nok en gang takk for den gode
mottakelsen fra alle dere. Jeg
håper de neste årene bringer nye
spennende utfordringer og en positiv
utvikling for Tromsø og alle oss
som jobber i kommunen.
Øvyind Hilmarsen
Byrådsleder
PoliTisk PlaTTform for deT borgerlige
byrådeT i Tromsø
- et flertallsbyråd utgått av Høyre, fremskrittspartiet og Venstre.
Politisk plattform for det borgerlige byrådet i Tromsø 1
Vi utfører tjenester innen:
• Sikkerhetsbefaring
• Låssystemer
• Innbruddssikring
• Lås- og nøkkelservice
• Dør- og portautomatikk
• Elektroniske avlåsningssystemer
• Installasjon og service
• Postkasser, porttelefon og adgangskontroll
Vi er ISO sertifiserte innen 9001 og 14001
Medlem i foreningen Norske Låsesmeder
Avdelinger:
Fredrikstad
Moss
Halden
Oslo
Drammen
Sandefjord
Stavanger
Bergen
Trondheim
Tromsø
Tlf.: +47 09145
www.lasgruppen.no
Hos oss får du alltid hjelp.
Hele døgnet - Alle dager i uken
Hele året!
Ring oss på telefon:
776 90 200
Avdelinger:
Fredrikstad
Moss
Halden
Oslo
Drammen
Sandefjord
Stavanger
Bergen
Trondheim
Tromsø
Tlf.: +47 09145
www.lasgruppen.no
Ny rammeavtale på kjøp
av alt idrettsutstyr!
Klubben AS har inngått en avtale med Tromsø kommune
på kjøp av alt idrettsutstyr.
Logg deg inn på www.klubben.no med brukernavn og
passord for å se spesialprisene til Tromsø kommune.
Har du ikke mottatt brukernavn og passord?
Vennligst ta kontakt med Klubben AS på 62 95 06 10
eller e-post: klubben@klubben.no.
www.klubben.no
6 Innblikk Oktober 2011
Oktober 2011 Innblikk 7
AKTUELT
FAKTA OM
PARLAMENTARISME
Tromsø kommune innførte
parlamentarisme fra og
med det konstituerende
kommunestyremøtet 19.
oktober 2011.
Organisasjonsmodell for
Tromsø kommune
Kommunestyret er det øverste
kommunale organet, med
overordnet ansvar for hele
kommunens virksomhet.
Ordfører frikjøpes i 100 prosent
stilling, varaordfører og
komiteledere frikjøpes i 50
prosent stilling.
Med parlamentarisk styreform
har byrådet det øverste
ansvaret for den løpende drifta
av Tromsø kommune. Byrådet
er dermed øverste ansvarlig
for administrasjonen.
Byrådet fungerer som ei
regjering og utgår fra flertallet
i kommunestyret.
KOMMUNESTYRET
Ordfører: Jens Johan Hjort (H)
Varaordfører: Anni Skogman (FrP)
KLAGENEMD
FORRETNINGSUTVALGET
Komiteene har ikke lenger
vedtaksmyndighet, men kan
avgi uttalelser i saker som legges
fram av byrådet og skal
føre tilsyn med organer som er
underlagt komiteens ansvarsområde.
Klagenemnda med fem medlemmer
tar over komiteenes
rolle som klageinstans.
Byrådet er ikke valgt for en
valgperiode, men sitter så
lenge det har flertall i kommunestyret.
Byrådet har de fullmaktene
som formannskapet, bygg- og
finansutvalget, komitéene og
rådmannen tidligere hadde.
FINANS – OG
NÆRINGSKOMITÉ
Leder: Rolleiv O. Lind (H)
Medlemmer: 9
HELSE – OG
OMSORGSKOMITÉ
Leder: Kristin Røymo (AP)
Medlemmer: 11
UTDANNING, - KULTUR-
OG IDRETTSKOMITÉ
Leder: Magnus Mæland (H)
Medlemmer: 11
BYUTVIKLINGSKOMITÉ
Leder: Frid Fossbakk (H)
Medlemmer: 11
Alle faste medlemmer i kommunestyret
unntatt ordfører er
faste medlemmer i en av
komiteene eller i kontrollutvalget.
Forretningsutvalget skal
føre tilsyn med folkevalgtes
arbeidsforhold og håndheve
reglementer og retningslinjer.
Byrådet innstiller saker til
kommunestyret og har ansvar
for å følge opp vedtakene som
blir gjort i kommunestyret.
Byrådet består av seks byråder,
en byrådsleder og fem
fagbyråder. Den enkelte fagbyråden
er øverste ansvarlig
for sin byrådsavdeling.
Byrådsleder og fagbyråder
samt politiske rådgivere lønnes
i 100 prosent stilling.
Valgte medlemmer i kommunestyret
som velges inn i byrådet,
må få fritak fra sitt verv
som kommunestyrerepresentant
den tid de er byråder.
BYRÅDSLEDER
Byrådsleder: Øyvind
Hilmarsen (H)
BYRÅD FOR FINANS
Byråd: Line Fusdahl (H)
BYRÅD FOR
UTDANNING
Byråd: Anna Amdahl Fyhn
(H)
BYRÅDET
Byrådsleder: Øyvind Hilmarsen (H)
Medlemmer: 6
BYRÅD FOR HELSE OG
OMSORG
Byråd: Kristoffer
Kanestrøm (FrP)
POLITISKE RÅDGIVERE FOR BYRÅDET
Bjørn-Gunnar Jørgensen
Liv Kronstad
Peter Reinholdtsen
Andreas Willersrud
BYRÅD FOR NÆRING,
KULTUR OG IDRETT
Byråd: Jonas Eilertsen (V)
BYRÅD FOR
BYUTVIKLING
Byråd:
Britt Hege
Alvarstein
(FrP)
Administrasjonsutvalget
legges ned og erstattes med
et samarbeids/kontaktutvalg.
Tre norske kommuner styres
i dag etter en parlamentarisk
modell: Oslo (siden 1986),
Bergen (siden 2000) og
Tromsø.
Hver byrådsavdeling ledes av
en kommunaldirektør som
har det administrative ansvaret
for byrådsavdelinga og enhetene
som ligger inn under den.
Kommunaldirektøren har personalansvar
for enhetslederne
underlagt sin avdeling.
BYRÅDSLEDERS
KONTOR
Kommunaldirektør:
Per Limstrand
Politisk rådgiver:
Tor Arne Morskogen
• Fag- og utviklingsenheten
• Kommuneadvokaten
• Eierskapsutøvelsen for
kommunen
BYRÅDSAVDELING
FOR FINANS
• Økonomienheten
• Personalenheten
• Eiendom
• Innfordring
• Kemner
• IT-senteret
• Internservice
• Fagrent
BYRÅDSAVDELING
FOR UTDANNING
Kommunaldirektør
Kari Henriksen
• Skoler - 27 enheter
• Skole- og barnehage - 8
enheter
• Barnehager - 6 områder
• Barneverntjenesten
• Pedagogisk-psykologisk
tjeneste
• Forebyggende
helsetjenester
• Voksenopplæringen
• Flyktningetjenesten
BYRÅDSAVDELING FOR
HELSE OG OMSORG
Kommunaldirektør
Eva T. Olsen
• Hjemmebaserte tjenester,
6 områdeenheter
• Sykehjem, 5 enheter
• Allmennlegetjenesten
• Rehabiliteringstjenesten
• Rus- og psykiatritjenesten
• Boligkontoret
• Sosiale tjenester i NAV
Tromsø
• Tildelingskontoret
BYRÅDSAVDELING FOR
HELSE OG OMSORG
Kommunaldirektør
Gøril Bertheussen
• Biblioteket
• Kultur og idrett
• Kulturskolen
• Kulturhuset
• Plan og næring
• Servicetorget
• Kirkelig fellesråd
• Tromsø Havn KF
• Tromsø Parkering KF
BYRÅDSAVDELING FOR
HELSE OG OMSORG
Kommunaldirektør
Irene Valstad Simonsen
• Byutvikling
• Bydrift
• Brann og redning
• Vann og avløp
8 Innblikk Oktober 2011
Oktober 2011 Innblikk 9
AKTUELT
AKTUELT
Parlamentarisme
på rekordtid
Det har vært hektiske
dager for møtesekretærene
etter at
parlamentarismen ble
innført.
Berith Myrland og Kirsti Haavold er
de to møtesekretærene som skal
jobbe med byrådet framover, og
med innføringa av parlamentarisme
ble det også en hektisk møteaktivitet
å administrere for de to.
- Torsdag morgen fikk vi saker til to
møter på bordet, et møte klokka 10
og et møte klokka 12. Da var det bare
å sette i gang, sier Kirsti Haavold.
Hun har jobba på rådhuset i over 30
år og kan systemene godt.
- Det har vært veldig travelt her, og
jeg tror ikke det hadde gått om jeg
ikke hadde dette i fingrene fra før.
Møtesekretærene har ansvar for
å klargjøre og kvalitetssikre saker til
hvert møte, til å skrive protokoll og
legge ut protokollen på nettet med
vedtak og endringer som har blitt
gjort i møtet. Det nye byrådet har ei
rekke møter nå i starten.
- Det er nye reglementer og fullmakter
som skal vedtas, og det blir
mange hastemøter som er viktige for
at resten av kommunen skal få gjøre
det de må. Hadde vi ikke fått avvikla
disse møtene ville det stoppa litt opp
nå i starten, sier de to.
Fredag formiddag fikk de to mellom
20 og 25 saker fra byrådet. Alle
byrådene fikk med seg et hefte med
1200 sider sakspapirer hjem fra jobb
fredag ettermiddag.
- Vi må bare takke trykkeriet og
kantina for at de har vært så fleksible
med oss de siste dagene. Vi har jo
i praksis innført parlamentarisme på
tre dager, sier Myrland og Haavold
som tror det blir mindre forutsigbart
å være møtesekretær framover.
- Vi skjønner jo at partiene vil holde
valgløftene sine og ta tak i ting med
en gang. Og det har de virkelig gjort
de siste dagene. Det er artig å kunne
serve dem og at vi får det til. Men vi
håper det roer seg litt etter hvert, sier
rådhusets møtesekretærer.
Det er travle dager
for møtesekretærene
Kirsti Haavold og Berith Myrland.
10 Innblikk Oktober 2011
Peter Reinholdtsen (41), politisk
rådgiver for finans
Trebarnspappaen sa opp jobb og verv
som journalist, lederskribent og styremedlem
hos iTromsø AS sist onsdag
morgen, og var på plass i kommunen
samme ettermiddag. Tross rundt 10
år på universitetet er han for en halvstudert
røver å regne. Han har bred
erfaring fra politikken, noe hans tre
perioder i kommunestyret, og en i formannskapet,
hinter om. Han kan blant
annet skilte med å ha etablert Tromsø
kino KF og være den som drev fram
vedtaket om bygging av rådhuskvartalet.
Byrådsrådgiverkobbelet!
Fv. Liv Kronstad, Peter Reinholdtsen (fremst) og Tor Arne Morskogen. Ikke med på bildet: Bjørn Gunnar Jørgensen og Andreas Willersrud
Rådhuset har fått en helt ny yrkesgruppe
– de politiske rådgiverne. Disse
rådgiverne heter Tor Arne Morskogen,
Liv Kronstad, Bjørn-Gunnar Jørgensen,
Peter Reinholdtsen og Andreas
Willersrud. Det er i dag ennå uavklart
hvem som blir den siste, og kvinnelige,
politiske rådgiveren.
De politiske rådgiverne jobber til
daglig innenfor samme faglige og politiske
felt som den byråden de jobber
for. Likevel er alle rent administrativt
underlagt byrådslederen, og rådgiverne
vil kunne fristilles til å jobbe direkte
under denne. Man kan se for seg en
utfordring innenfor et bestemt felt som
trenger ekstra trykk noen dager, og da
vil byrådslederen stå friere til å fordele
ressurser til byrådets beste.
Med unntak av byrådslederens rådgiver,
sitter de politiske rådgiverne i
landskap lengst nord og øst i 3. etasje.
De jobber i team og er allerede godt i
gang. Et helt nytt styringssystem fordrer
smidighet i organiseringen. Ting
vil gå se mer til etter hvert. Rådgiverstaben
er et slags politisk verksted
hvor ny politikk skal lages, og hvor den
politikken som komiteene behandler og
kommunestyret vedtar, skal tenkes ut
hvordan settes ut i livet.
Mandagene blir en viktig dag i de
politiske rådgivernes arbeidsuke. Da
vil de møte sammen med byrådene
i forberedende byrådsmøte. Her går
man gjennom ukens saker og det er
naturlig nok de sakene som skal opp
på byrådsmøtet torsdagen uken etter
de konsentrerer seg mest om.
Litt om de enkelte politiske
rådgiverne:
Tor Arne J. Morskogen (32), politisk
rådgiver ved byrådsleders kontor
Morskogen, som opprinnelig er fra
Sandesjøen, har politisk erfaring både
fra partipolitikken, kommunestyret og
student- og universitetspolitikken. Han
er utdannet som statsviter med internasjonal
politikk og beslutningsanalyse
som spesiale. Han har for tiden
permisjon fra universitetet i Tromsø
og jobben som doktorgrads-stipendiat
i statsvitenskap. Morskogen har i tillegg
jobbet som lektor ved universitetet og
etter dette som prosjektleder ved Senter
for fjernteknologi.
Bjørn-Gunnar Jørgensen (28), politisk
rådgiver for helse og omsorg
Jørgensen er fra Tromsø og har vært
aktiv i Fremskrittspartiet og Fremskrittspartiets
Ungdom siden 1999.
Han har hatt en rekke verv i både FrP
og FpU, herunder blant annet kasserer/
sekretær i Troms FpU siden 1999 og
sentralstyremedlem i FpU fra 2004-
2008. Jørgensen ble innvalgt i kommunestyret
i 2007 og er nå inne i sin
andre periode som fast medlem. I
perioden 2007-2011 var han leder av
kontrollutvalget i kommunen. Jørgensen
kommer fra stilling som rådgiver i
Tryg forsikring.
Andreas Engen Willersrud (26),
politisk rådgiver for utdanning
Statsviteren Willersrud er opprinnelig
fra Jessheim i Akershus, men har
vokst opp i Russland, Østerrike og
Tyskland. Han har vært bosatt i Tromsø
siden 2004 og har studert og arbeidet
i Tromsø siden da. Willersrud har bred
erfaring innen utdanningspolitikk, med
spisskompetanse innen forskning og
høyere utdanning. I 2008-2009 arbeidet
han som studentstyreleder ved
Universitetet i Tromsø (UiT), og var
således studentenes øverste tillitsvalgte
Liv Kronstad, politisk rådgiver
for byutvikling
Liv ble født i 1952 og oppvokst i
Tromsø. Hun har bred yrkeserfaring
både privat og fra administrasjonen i
Tromsø kommune – blant 23 år hos
teknisk kommunaldirektør. Etter videreutdanning
innen juss, ledelse, byggesaksskolen
og prosjektledelse jobbet
hun i Byutvikling. Siden åpningen av
Servicetorget i 2002 har hun jobbet
som servicekonsulent med spisskompetanse
på saker under byutvikling.
Hun har vært medlem i Frp i seks år
og har hatt flere verv i lokalpartiet.
Oktober 2011 Innblikk 11
AKTUELT
AKTUELT
Her er lederteamet i siste møte på rådmannens kontor. Fra venstre Wenche Bergmo, Gøril Bertheussen, Eva T. Olsen, Geir Andersen, Kari Henriksen, Irene Valstad
Simonsen og Per Limstrand. (Morgan Lillegård tok bildet.)
Siste møte i teamet
På morgenkvisten onsdag 19. oktober samlet rådmann Gøril Bertheussen sitt lederteam til siste
møte på kontoret i 3. etasje som har god utsikt ned mot Grønnegata. Ingen saker sto på agendaen
annet enn de siste finjusteringene foran kommunestyremøtet som vedtok parlamentarisme og
dermed slutt på formannskapsmodellen i Tromsø.
Demokratiets
forsvarer
Gruppeleder for Rødt, Jens Ingvald Olsen,
ser ingen positive virkninger av å innføre
parlamentarisme i Tromsø. Han frykter at det
offentlige ordskiftet vil svekkes og at Tromsø
kommune vil bli mindre demokratisk.
INGER JOHANNE SÆTERBAKK TEKST
MARK LEDINGHAM FOTO
– Innføringa av parlamentarisme gir
en konsentrasjon av politisk og administrativ
makt som Tromsø aldri har
hatt i fredstid, sier Jens Ingvald Olsen.
Parlamentarisme har vært foreslått
innført i flere perioder i Tromsø kommunestyre.
Jens Ingvald Olsen og
Rødt har vært de fremste motstanderne
av forslaget hver gang. Da det
ble borgerlig flertall etter kommunevalget
måtte Olsen innse at kampen
var tapt.
– Dette medfører ei kolossal forandring
for Tromsø kommune. Vi har
et byråd som sitter med all politisk
og administrativ makt, og som har
flere fullmakter enn rådmannen og
formannskapet tidligere hadde. Jeg
er helt uenig med dem som mener
at innføringa av parlamentarisme
gjør Tromsø mer demokratisk. Mens
valgresultatet ga 25 representanter til
posisjonen og 18 til opposisjonen er
det omlag 18 mot 4 100-prosent frikjøp
i byrådspartienes favør. Dette er ikke
ei styrking av folkestyret, men styrking
av enormt mye makt hos enkeltpersoner,
sier Olsen.
– Jeg er bekymra for at byrådet,
med all sin politiske og administrative
makt, vil sette i gang prosesser som
vil være umulig å snu, ved å konkurranseutsette
kommunale virksomheter
og for eksempel selge Troms Kraftaksjer.
De seks byrådene sitter på et
voldsomt ansvar og skal forvalte milliardverdier.
Han frykter at Tromsø vil bli en
kommune med mindre åpenhet når
de åpne politiske debattene i formannskapet
forsvinner. Samtidig er
kostnadene ved innføringa av parlamentarisme
noe som bekymrer Jens
Ingvald Olsen.
– I en kommune på Tromsøs størrelse
vil kostnadene knytta til et byråd
være relativt mye større enn i Oslo.
Oslo er ti ganger så stor som Tromsø,
og har åtte byråder. Vi har seks. Så
langt er det oppretta 12 politiske stillinger
tilknytta byrådet. Dette er det
ikke budsjettert for i 2011, og 2-3 mill
kr må hentes fra driftsbudsjettene for
resten av året, sier Olsen.
Jens Ingvald Olsen har vært en
markant opposisjonspolitiker for Rødt
i Tromsøs kommunestyre siden valget
i 2003, og har blitt vant til at kommunestyret
gjør vedtak han er i mot. Han
frykter nå at sakene vil få ei snevrere
politisk behandling, og at debatten vil
bli mer fastlåst.
– I forrige periode hendte det at jeg
fikk kommunestyret til å snu i saker,
sånn som Arbeiderpartiet i Troms
Kraft-saka. Det vil bli mye vanskeligere,
for ikke å si umulig å snu flertallet
nå. Byrådet innstiller saker til
kommunestyret og de kommer til å
legge så mye prestisje i å få sakene
sine vedtatt, mener Jens Ingvald
Olsen.
– Jeg er redd det blir i Tromsø som
i Bergen, at flertallet i kommunestyret
ser det som sin fremste oppgave å
støtte byrådet, slik at innstillinga fra
byrådet blir banka igjennom i så godt
som alle saker som er oppe til behandling
i kommunestyret. Jeg har jo et håp
om at det er så mange løse kanoner
i Høyre at dette ikke vil skje, men jeg
tror de kommer til å være lojale mot
byrådet.
– Dersom Arbeiderpartiet og SV
hadde fått flertall ved siste kommunestyrevalg,
ville også parlamentarisme
blitt innført som styreform i Tromsø.
Ville du vært mindre kritisk til parlamentarisme
da?
– Problemet med parlamentarisme
ville vært det samme uansett. Endringene
blir ekstra synlige nå fordi den
politikken Oppreisningso
det nye byrådet vil føre ligger
så langt fra den politikken Arbeiderpartiet
for tidligere har ført de barnevernsbarn siste 12 åra, og fra Tro
de Oppreisningsordningen går også i anna retning gjelder enn tidligere det institusjons-
Høyre personer gjorde som før har den opplevd tid, sier omsorgssvikt, Olsen. vold eller ov
– barnevernets For Rødt ville omsorg det aldri før 1. vært januar aktuelt
å telefon gå inn 77 i et 79 byrådssamarbeid 12 22 eller mail oppreisning@tromso.k
med
1993. Kontakt sek
noen. Søknadsfrist Vi ville ikke 15.10.2013. akseptere det politiske
hemmeligholdet en byrådsmodell
Mer informasjon på
representerer.
eller
– Har du ingenting positivt å si om
parlamentarisme som styreform i
Tromsø?
Folk – Parlamentarisme i Nord er ei forordning 15.10
som ikke egner seg på kommunenivå.
iNord 15.10
Det blir som om vi på nasjonalt nivå
skulle Nordlys hatt ei regjering, men ikke et 5 innry
storting, avslutter Jens Ingvald Olsen.
iTromsø
5 innry
Pingvinen 15.10?
Gatemagasinet Virkelig 15.10?
2x71mm - Modul 12 - 2 mod Farg
TromsoOppreisning1510
Best.: Morgan Lillegård/Siv Forså
I fem år har Gøril Bertheussen vært
rådmann og gjort det på en måte som
mange har satt pris på. Dialogen med
ordfører har i alle disse årene vært god
og organisasjonen har gått fra sektortenkning
til helhetlig tenking. I det siste
møtet ble nettopp dette trukket fram.
Gjennom et prosjekt over halv annet år
kalt LUP (LedelsesUtviklingsProsjekt)
har alle 82 enhetslederne jobbet på
tvers og fått en annen og mer helhetlig
forståelse av den store organisasjonen.
I hele denne perioden har rådmannen
stått fram som den naturlige lederen og
sørget for eierskap til prosessen.
I møte 20. oktober ble følgende vedtak gjort:
Gøril Bertheussen – konstitueres som kommunaldirektør for byrådsavdeling for næring, kultur og idrett fram til 31. mars 2012
Eva T. Olsen konstitueres som kommunaldirektør for byrådsavdeling for helse- og omsorg fram til 31. mars 2012
Kari Henriksen konstitueres som kommunaldirektør for byrådsavdeling for utdanning fram til 31. mars 2012
Irene Valstad Simonsen konstitueres som kommunaldirektør for byrådsavdeling for byutvikling fram til 31. mars 2012
Per Limstrand konstitueres som kommunaldirektør hos byrådsleder fram til 31. mars 2012
Hele lederteam på åtte personer har
i over fire år vært stabilt og fått god
innsikt i hverandres arbeidsfelt, opparbeidet
mer kunnskap om områdene
og gjensidig respekt. Rådmannen og
kommunalsjefene er konstituert i nye
stillinger fra til 1. april neste år mens
personalsjef, økonomisjef og kommunikasjonssjef
får videreført sine stillinger.
De to førstnevnte er organisert opp
mot byråd for finans mens kommunikasjonssjefen
er knyttet til byrådsleders
kontor.
Oppreisningsordning
for tidligere barnevernsbarn
fra Tromsø og Karlsøy
Oppreisningsordningen gjelder tidligere
institusjons- og fosterhjemsplasserte
personer som har opplevd omsorgssvikt,
vold eller overgrep under barnevernets
omsorg før 1. januar 1993.
Kontakt tlf. 77 79 12 22 eller mail
oppreisning@tromso.kommune.no
Søknadsfrist 15.10.2013.
Mer informasjon på
www.tromso.kommune.no eller
www.karlsoy.kommune.no.
frantz.no
VG
1x71
Trom
Best
12 Innblikk Oktober 2011
Oktober 2011 Innblikk 13
AKTUELT
AKTUELT
Jens Johan Hjort fikk nøkkelen i hånda i hånda av forrige ordfører Arild Hausberg.
Vil være en samlende ordfører
I forrige uke var Jens Johan Hjort så ny på huset
at han ikke engang hadde fått adgangskort. Utsikt
har han derimot fått og fra sitt nye kontor er han
tydelig på at han som ordfører ønsker å være en
samlende person.
FRANK LANDE TEKST
MORGAN LILLEGÅRD FOTO
Jens Johan Hjort blir fotografert på
brua i femte etasje med ordførerkjedet
rundt halsen.
– Ligger det riktig? Gammelordfører
Alvhild Yttergård har lært meg hvordan
kjedet skal henge. Jeg tror det skal
være riktig nå, sier han.
Fotografen gjør seg ferdig med Hjort
og vi går ned til tredje etasje for å sette
oss på ordførerens kontor. Når Hjort ser
nøkkelkortleseren ved glassdøra inn til
kontorene, stopper han opp.
– Jeg har ikke fått adgangskort ennå,
sier han.
En kvinne går forbi innenfor døra og
Hjort vifter med begge armene. Hun
åpner døra med et tilgjort skeptisk
ansiktsuttrykk.
– Har du legitimasjon? spør hun
leende.
Hjort er ikke bare ny ordfører, men
også en ny type ordfører for Tromsø.
Den nye styringsmodellen har redusert
ordføreren til, vel, en som styrer ordet i
kommunestyresalen og klipper snorer
ved festlige anledninger. Eller?
– Forutsetningen for at jeg skulle
stille som ordførerkandidat var at min
rolle ikke bare skulle være å klippe
snorer. Jeg ser for meg at ordføreren
bør være en samlende person, og en
som bidrar til å trekke opp de store
linjene i kommunens utvikling.
Tromsø er tredje kommunen i
Norge som innfører parlamentarisme,
etter Oslo og Bergen. Det er
altså ikke så mange byer å se til for
inspirasjon, og da er det kanskje ikke
så overraskende at Hjort trekker fram
Fabian Stang som et forbilde.
– Stang har utviklet rollen til sin
egen gjennom å være seg selv. Han
har vunnet tillit over tid. Han har blitt
hele Norges ordfører. Ingen kan
komme her og si at han ikke har politisk
innflytelse.
– Hva er det Stang har gjort riktig?
– Nei, det er vel kort og godt det
meste.
– Nakenbading?
– Hehe, nei, jeg bader en del naken
jeg også, men utelukkende utenfor
egen kommune...
Hjort ønsker å tilnærme seg rollen
som ordfører uten kokebok – han
vil være Jens Johan og gli inn i rollen
som ordfører og utøve den etter
beste evne.
– I løpet av våren var jeg på en
del kurs som skulle forberede meg
på politikken. Det ble lagt til dels
stor vekt på betydningen av fakter,
kroppsspråk og hvordan man skal
møte på folk. Da satt jeg bakerst i
salen og tenkte: Er det bare meg som
finner dette spesielt?– Jeg er nominert
av noen som har hatt troen på
den jeg var i utgangspunktet, og jeg
foretrekker å holde fast ved dét og
håpe at det bærer.
– Hvilke tanker har du gjort deg om
den nye styringsmodellen?
– Jeg tror det vil bli noen utfordringer
i startfasen, fordi den utvidede
formannskapsmodellen nødvendigvis
vil “sitte i veggene” en stund. . Vi er i
en fase hvor hele organisasjonen skal
vende seg til et nytt system, og det
vil ta tid. Jeg møter medarbeidere på
flyttefot, og alle er selvfølgelig spente
på hvordan den nye styringsmodellen
- og vi nye i 3.etasje - vil fungere.
Vi må etter beste evne omstille oss
på en måte hvor vi får ivaretatt de
ansatte. Det vil ta litt tid, men når det
først har satt seg tror jeg det vil gi
en bedre og mer effektiv styring av
kommunen.
- Jeg gleder meg mest til å gå rundt
og hilse på folk, først på rådhuset og
på lengre sikt ute i enhetene. Forhåpentligvis
vil jeg også kunne være til
stede såpass lenge at jeg kan få innsikt
i hvordan mine medarbeidere har
det på jobb. Tilfredse medarbeidere
gjør godt arbeid!
Hjort er vant til rettsalen og ser
noen fellestrekk mellom den salen og
kommunestyresalen. Først og fremst
at det sitter en person foran som styrer
forhandlingene med klubbe.
– Som advokat er jeg vant til å være
underlagt klubben. Det skal bli godt å
bestemme litt, smiler Hjort. Men det
er et godt stykke fra dommer til ordfører
også. I en rettsal er det normalt
to parter, mens det i kommunestyresalen
er mange partier, med tilsvarende
større uenighetspotensiale. Og
kanskje viktigst: dommeren er enerådig,
mens ordføreren må respektere
flertallet i salen.
– Litt mer kaotisk i kommunestyresalen?
– Joda, dét er det nok, men jeg har
nå opplevd kaos i rettsalen også, alt
fra fulle vitner til en klient som har
skjelt ut både dommer og politi.
Jens Johan Hjort har kontor på
vestsiden av hovedinngangen og
utsikt mot Nordlysbygget og fastlandet.
– Jeg har fått en fantastisk utsikt.
Det eneste jeg kunne tenkt meg å
gjøre er å fjerne Øyvinds kontor der
borte, sånn at jeg får sett Tromsdalstinden
herfra, sier han og ler.
– Hvis du skjærer bort litt av Kulturhuset
så vil du se hele Ishavskatedralen
også.
– Nettopp, men akkurat det med
kulturkutt ... dét er ikke noe en Høyreordfører
vil være bekjent av!
– Omstillingen vil ta tid, men når det
nye systemet først har satt seg så
tror jeg det vil gi en bedre og en mer
effektiv styring av kommunen.
Jens Johan Hjort er en meget populær kar i mediebildet og derfor var det helt
naturlig at både avis og TV var med da kan tok kontoret i bruk.
En treningsglad ordfører må ha eget garderobeskap. Etter en omvisning på
rådhuset fikk Jens Johan overta skapet fra Arild.
Ordfører på sin måte
Oslo-ordfører Fabian Stang
råder Jens Johan Hjort til å
være ordfører på sin måte med
fingerspitzengefühl.
Foto: Sturlason
Oslo-ordfører Fabian
Stang sier det slik: –
Lykke til Jens Johan
Hjort. Gjør jobben på
din måte.
Norges mest profilerte ordfører har i fire
år vært en god ambassadør for Oslo,
en kommune som har hatt byregjeringen
siden 1986. Den gangen begynte
det med en dispensasjonsordning, men
i dag er det ingen som snakker om å
gå tilbake til formannskapsmodellen. I
hovedstaden er parlamentarisme kommet
for å bli.
Fabian Stang sier at 9 av 10 osloensere
ikke forstår forskjellen mellom byrådet
og bystyret, men at det hjelper litt
når man forklarer det med regjeringen
og Stortinget.
– Folk er ikke så opptatt av styringssettet
og det ser jeg som et uttrykk for
at det fungerer, sier Stang til Innblikk.
Fingerspitzengefühl
Noen vil hevde at ordfører Anne-Marit
Sæbønes og byrådsleder Rune Gerhardsen
på midten av 90-tallet løp litt
i beina på hverandre, men slik har det
ikke vært i Stangs tid.
– Samspillet er personavhengig.
Hos oss skal ordfører lede bystyret
og valgstyret, og utover det eksisterer
ingen stillingsinstruks, noe som gjør
at man skaper jobben selv. Jeg har
møte med byrådsleder hver mandag
og utenom møter jeg daglig både på
byrådsleder og de andre byrådene,
sier Stang som konkluderer:
– Det å være ordfører i et parlamentarisk
styresett er ikke så lett å skrive
opp i et notat eller en instruks. Det
handler om fingerspitzengefühl.
By på seg selv
Stang har fått med seg at Hjort av NRK
Dagsrevyen er utnevnt som «den syngende
ordføreren» og har sansen for
det:
– Som ordfører må man by litt på seg
selv. Likevel skal man være klar over at
dette er en balansegang. Vi holder på
med alvorlige ting og kan være jovial,
men likevel ryddig og balansert, sier
Stang.
Oslos ordfører mener det er viktig at
byen har en ordfører som folk identifiserer
seg med og motsatt.
– For meg er tilstedeværelse viktig
og jeg jobber for entusiasme og motivasjon
etter at vedtakene er gjort, sier
Fabian Stang.
Samspillet med byrådet har fungert
godt i fire år og Stang har vært bevisst
på hva han har uttalt seg om, eksempelvis
i debatten om eiendomsskatt.
Den har han rutet videre til byrådsleder.
I Oslo er det to grep som Stang trekker
fram som vel så viktige som innføring
av parlamentarismen.
Den ene er at ingen i bystyret kan ha
styreverv i virksomheter eiet av kommunen
og det andre er eiendomsreformen
som innebærer at alle kommunale
bygg driftes på en profesjonell måte
slik at eksempelvis rektor ikke trenger
sette renovering av skoletaket opp mot
innkjøp av nye bøker.
Fabian Stang gjorde et godt valg,
men i skrivende stund er det ennå
usikkert om han får fortsette som ordfører.
Det avgjøres av bystyret omtrent
samtidig som denne ekstrautgaven av
Innblikk trykkes.
14 Innblikk Oktober 2011
Oktober 2011 Innblikk 15
Returadresse:
Tromsø kommune, Informasjonstjenesten, Rådhuset, 9299 TROMSØ.
FULL FULL OVERSIKT!
OVERSIKT!
Foto: Yngve Sæbbe Foto: Olsen, Yngve Gaute Sæbbe Bruvik Olsen, og Rød Gaute Tråd Bruvik og Rød Tråd
Nord-Norges største avis gir deg hele nyhetsbildet.
Alle viktige hendelser i lokalmiljøet følges tett av våre journalister.
Den fyldigste dekningen av politikk, næringsliv, idrett og kultur får du i Nordlys!
Nord-Norges største avis gir deg hele nyhetsbildet.
Alle viktige hendelser i lokalmiljøet følges tett av våre journalister.
La Nordlys gi deg full oversikt!
Den fyldigste dekningen av politikk, næringsliv, idrett og kultur får du i Nordlys!
Bli abonnent og få 3 måneder for kun 575,-
La Nordlys gi deg full oversikt!
Bestill Bli abonnent på www.nordlys.no/papir og få 3 måneder for eller kun 07760 575,-
Bestill på www.nordlys.no/papir eller 07760
Nordlys kan du lese både som papiravis og i vår prisbelønte digitale utgave.
Alle abonnenter inviteres til å delta i vårt populære fordelsprogram.
Nordlys kan du lese både som papiravis og i vår prisbelønte digitale utgave.
Alle abonnenter inviteres til å delta i vårt populære fordelsprogram.