Nr 1 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

LOGISTIKK 20 NR. 1 - 2011 Kristin Omholt-Jensen har ledet Centre for High North Logistics i to år: Bort ifra lokaliseringsdebatter – Nordområdene er viktige fremtidige strategiske områder for Norge, og jeg vil oppfordre politikere og næringsliv i Nord-Norge til å se bort fra regionalpolitikk og lokaliseringsdebatter og i stedet arbeide ut ifra at nordområdene skal skape nasjonal verdiskapning ved å trekke på kunnskap og næringsliv både nasjonalt og internasjonalt. Geir Johansen Dette sier avtroppende leder for stiftelsen Centre for High North Logistics, Kristin Omholt- Jensen. I 2008 tok Felix H. Tschudi initiativ til å etablere stiftelsen Centre for High North Logistics (CHNL). Målet er å skape et kunnskapssenter for logistikk i nordområdene, og Tschudi ønsket å bygge en plattform for utvikling av praktisk rettet kunnskap, samt å få etablert et nettverk mellom næringsliv, politikk og forskning innen fagområdet maritim logistikk og shipping. BORT IFRA LOKALISERINGSDEBATT: Krisin Omholt-Jensen; som har ledet arbeidet i stiftelsen Centre for High North Logistics i to år, oppfordrer nordnorsk næringsliv og nordnorske politikere til å komme bort ifra regionalpolitikk og lokaliseringsdebatter. Nå skal senterets virksomhet flyttes til Kirkenes, under ny daglig leder. Kontakt over grensene Et konkret mål for CHNL er å få med russisk næringsliv, forskning og politikk, å skape kontakt med internasjonale likesinnede aktører, og å delta i aktive diskusjoner via workshops for å kartlegge utfordringer og «flaskehalser». CHNL skal forsøke å finne fram til konkret gjennomførbare, effektive, miljøvennlige og praktisk orienterte transport-, logistikk- og shipping- løsninger for nordområdene, slik at nordområdene kan forvalte og kapitalisere de ressursene man besitter. Tschudi Shipping Company har bevilget seks millioner kroner over 5 år, og samme beløp er bevilget av Utenriksdepartementet. Ny daglig leder Nå skal senterets virksomhet lokaliseres til Kirkenes, og det skal om kort tid ansettes ny daglig leder for stiftelsen i Kirkenes. Kristin Omholt-Jensen; som er utdannet siviløkonom med bakgrunn fra shippingnæringen, har til nå ledet arbeidet ved å etablere stiftelsen. Hun mener at det er viktig at politikere og Current Buster-teknologi - En ny generasjon oljelenser - næringsliv i Nord-Norge ser perspektiver i nordområdesatsingen: Må inngå allianser – Det er snakk om utvinning av olje og gass i nord, samt om økt gruvedrift; som følge av økte råvarepriser i en global verden. Dette er ressurser som store land med sterk økonomisk vekst mangler. Nordnorsk næringsliv består i dag av små og mellomstore bedrifter – som verken hver for seg, eller gjennom å samarbeide seg imellom, kan tilfredstille de høye krav til kompetanse og kunnskap som her kreves. Man kan heller ikke alene stå for leveranse av varer og tjenester som her behøves, påpeker hun. – Skal nordnorsk næringsliv ta del i den verdiskapning som mange håper skal skje, må bedriftene i nord inngå allianser med bedrifter som har erfaring og kunnskap innen de områdene hvor man ønsker å konkurrere. Disse bedriftene befinner seg i dag i andre deler av Norge og i andre land. Slike strategiske allianser, vil gjøre at nordnorske bedrifter står bedre rustet til den internasjonale konkurransen som vil komme i lys av en global etterspørsel etter råvarer, sier hun. Finne den beste kompetansen der den er – Oppstarten av AS Sydvaranger gruver er et eksempel: Initiativtakerne bak oppstarten av gruvedriften måtte ut i verden for å finne den kompetansen som var nødvendig for å få til dette. Tschudi Shipping Company inngikk samarbeid med australske aktører for å finne den kompetansen man trengte for å gjenåpne gruven, men samtidig skapte det muligheter for underleverandører i nord under prosjektfasen, og skaper nå mange lokale arbeidsplasser når gruven er i drift. Innen olje og gass er kompetansen tilgjengelig i Norge, men da hos bedrifter vestfra og sørfra som har erfaring fra offshorevirksomhet gjennom flere tiår i Nordsjøen, sier Kristin Omholt-Jensen. NORDLYS Regional uenighet nordpå Hun mener at det har vært en tendens til at man i Nord-Norge i alt for stor grad har hengt seg opp i regionalpolitiske uenigheter og lokaliseringsdebatter i stedet for å ta en nasjonal rolle. – Nord-Norge kan framstå som en spydspiss inn i ei satsing som er av stort nasjonalt og internasjonalt format, om politikerne i nord legger til rette for det gjennom å vise at man kan samarbeide. Da kan nordnorske bedrifter spille en viktig rolle i den verdiskapning mange håper skal skje, mener hun. Bostedsadresse uvesentlig – Aktører i nord må etterspørre engasjement og interesse, og vilje til å investere. Felix H. Tschudi har for eksempel vist seg å være en sann langsiktig nordområdeentusiast. Slike entusiaster må inkluderes og inviteres med, når man diskuterer næringspolitikk i nord. Man kan ikke la være å invitere folk med fordi de har postadresse Oslo vest eller Singapore for den del. I en globalisert verden betyr det ikke lenger noe hvor en person har sin bostedsadresse men hvor «hjertet og engasjementet» ligger, påpeker Kristin Omholt-Jensen. Strategiske havner Hun sier at de to årene hun har arbeidet med CHNL har vært givende og lærerike. – Det er også en større interesse for å diskutere bærekraftige løsninger nå, enn for få år siden, blant annet ser diskusjonen «hver mann sin havn» ut til å avta – og man fokuserer i stedet på å etablere og utvikle noen få strategiske havner i nord. Å få til en god infrastruktur for sjøverts transport i nord er viktig; både i forhold til forventede utbygginger innen olje og gass på norsk og russisk side, og ut fra de nye muligheter som åpning av Nordøstpassasjen for internasjonal skipstrafikk kan skape. Det ligger utvilsomt store muligheter i nord, sier Kristin Omholt-Jensen – som går tilbake til shippingnæringen så snart ny daglig leder for CHNL er på plass. STILLING LE Letegeolog på Svalbard Effektiv ved operasjon i høyere hastigheter og strømutsatte farvann Separerer og samler opp olje fra vann Håndteres enkelt av en eller to båter Store Norske er verdens nordligste og Norges eneste kullprodusent. Produksjonen foregår ved hjelp av moderne teknologi, og bedriften jobber aktivt for å påvirke den arktiske naturen minst mulig. Det drives produksjon i to gruver, Gruve 7 ved Longyearbyen og Svea Nord. Svea Nord er hovedproduksjonsområdet, og ligger i Svea, ca. 60 km syd for Longyearbyen. Bedriften har ca. 350 ansatte. Store Norske er den største hjørnesteinsbedriften på Svalbard og vi ønsker fortsatt å være en viktig bidragsyter til et stabilt og livskraftig familiesamfunn i Longyearbyen. Selskapet legger derfor vekt på, og legger til rette for, at de ansatte og familie bosetter seg i Longyearbyen. Selskapet planlegger å åpne en ny gruve i 2013 i Lunckefjell ved Svea. Store Norske søker en geolog for å støtte prospekteringsavdelingens kullundersøkelser på Svalbard. Dette innebærer blant annet oppfølging av diamantboring og feltarbeid. Arbeidsstedet vil hovedsakelig være Longyearbyen, men feltopphold og opphold i Svea må i perioder påregnes. Vanlig arbeidstid, mandag til fredag. I hovedsesongen innebærer stillingen i tillegg en vaktordning. Kontaktinfo: Geolog Malte Jochmann + 47 416 08 779 Letesjef Morten Often + 47 995 17 038 Mer informasjon og søknadsskjema finner du på www.snsk.no. Søknadsfrist: 28. Snarest februar 2011 Exploration geologist at Svalbard Store Norske is seeking a geologist to support our coal exploration team at Svalbard. The base of activity is in Longyearbyen. Normal work hour is Monday to Friday. In the main field season there also will be periods on call. The position comprises fieldwork. see www.snsk.no E P P E S Tilpasset kystfiskeflåten Store Norske Spitsbergen Grubekompani Postboks 613 9171 LONGYEARBYEN - SVALBARD. Tlf: 79 02 52 00 frantz.no
OLJESELSKAPENE NR. 1 - 2011 21 North Energy holder kursen Det har vært bare små endringer på aksjonærlista til oljeselskapet North Energy ASA med hovedkontor i Alta. Blant de største aksjonærene har utenlandske eiere samlet styrket sin posisjon overfor nordnorske aksjonærer. Av Arne Eriksen Siden den store emisjonen med påfølgende børsnotering for ett år siden, har de tre største aksjonærene nesten uforandret antall aksjer. Kursen har falt fra emisjonskursen på NOK 26,50, til en kort periode 16 kroner, løftet seg igjen og ble ved månedsskiftet januar-februar notert til rundt 23 kroner. Bare små poster er omsatt, med gjennomsnitt rundt 2.000 aksjer. Den største eieren, fondet UBS AG i London har faktisk benyttet periodevis lave kurser til å kjøpe ytterligere 90.000 aksjer, og styreleder Johan Petter Barlindhaug som tredje største aksjonær har supplert med 13.400 aksjer, etter at han ikke kjøpte en eneste ved emisjonen. Onshore Group Nordland AS, Sandnessjøen, har kjøpt ytterligere 120.000 aksjer. Solgte 560.000 aksjer Den største forandringen blant North Energy’s «Top Twenty» er nok at Stavanger-selskapet IHM Holding AS har solgt seg ned fra 1,3 millioner aksjer til 739.929 aksjer. Selskapet har likevel ikke falt lenger ned enn fra fjerde til sjette plass. Bak selskapet står eierne av 4seas, som ved forrige årsskifte solgte to blokkandeler til North Energy, mot femti millioner kroner i aksjer ved North Energy’s emisjon. er finansielt solid med en egenkapital på NOK 525 millioner. I 2011 har selskapet tre boringer i Barentshavet og en boring i Norskehavet. North Energy arbeider aktivt med forretningsutvikling for ytterligere å styrke leteporteføljen. Optimister Hittil har North Energy måttet se at boring i to blokker i 2010 var resultatløst. Selskapet hadde bare mindre andeler i de to blokkene. Imidlertid legger selskapet stor vekt på resultatene fra Skagen. Evaluering av Skagen (PL 498), som er en lisens ifra 4 Sea oppkjøpet tidlig i 2010, har vist seg å være positiv, i følge en fersk børsmelding fra North Energy. Selskapet har 25 prosent av denne blokka. Partnerskapet har besluttet boring av lisensen i 2012. Oppstart på boringen i lisens Jette (PL 385), utafor Helgeland,som var planlagt til første kvartal 2011, forskyves til fjerde kvartal 2011/første kvartal 2012. Selskapet har tidligere meldt at det skal startes boring i tre andre lisenser i 2011, alle i Barentshavet utafor Finnmark. Selskapet hadde ifølge samme børsmelding en egenkapital på NOK 525 millioner pr 3. kvartal 2010. North Energy arbeider aktivt med forretningsutvikling for ytterligere å styrke leteporteføljen. HOLDER KURSEN: Administrerende direktør Erik Karlstrøm fikk for ett år siden erverve 616.135 aksjer. Disse er nå plassert i hans selskap Ninerik AS, samtidig som posten er redusert til 516.735 aksjer. Flere lisenser North Energy ASA er blitt tildelt fem nye lisenser, deriblant ett operatøransvar i TFO for 2010 i Norge. Selskapet har etter denne tildelingen 19 lisenser og 2 operatørskap. Tildelingene som ble kunngjort 18. januar i år, omfatter en lisens i Nordsjøen, to lisenser i Norskehavet og selskapet ble tildelt begge de to tildelte lisensområder i Barentshavet. De tildelte lisensene er i nærheten av North Energys eksisterende lisensportefølje: PL590, blokkene 6507/10 ligger sentralt på Haltenterassen mellom produserende felt. PL587, blokkene 6407/ 8 ligger mellom Draugen og Mikkel. PL594 blokkene 7123/5 ligger øst for Goliat i Hammerfestbassenget . PL595, blokkene 7124/1, 2 ligger nordøst for Goliat i Hammerfestbassenget. PL503, blokkene 17, 5, 6, 9 representerer tilleggsareal til PL 503 i Nordsjøen. North Energy har nominert blokker for den kommende 21. konsesjonsrunden som ventes å bli kunngjort før sommeren 2011. Administrerende direktør Erik Karlstrøm fikk for ett år siden erverve 616.135 aksjer, disse er nå plassert i hans eselskap Ninerik AS, samtidig som posten er redusert til 516.735 aksjer. Blant de 20 største aksjonærene har selskap med nordnorsk adresse aksjer pålydende om lag 7,7 millioner kroner, om er mindre enn en tredjedel av samlet aksjekapital. Etter IHM Holding’s salg av nær 600.000 aksjer, ser det ut til at vekta svakt vipper i favør av utenlandske eiere. Låner mer Tidlig i januar i år meldte North Energy at selskapet hadde fått utvidet sin kreditt for leteboring fra NOK 300 millioner til NOK 760 millioner. North Energys leteprogram på deltakelse i 8 brønner i perioden 2010 - 2012 skulle dermed være fullfinansiert. Konsortiet for denne kreditten består av DnB NOR og Svenska Enskilda Banken, med DnB NOR som koordinator for lånet. De er også stilt i utsikt å være kredittgivere ved eventuell utbygging på noen av feltene, ifølge administrerende direktør Erik Karlstrøm. Selskapet har 45 ansatte og 14 lisenser. North Energy ble notert på Oslo Axess i februar 2010 og GODT DEKKET MED WiikHall modell Vision WiikHall modell Vision er en rimelig, fleksibel og trygg løsning for midlertidig oppbevaring av materialer og maskinelt utstyr. Hallen kan om ønskelig utrustes med utstyr tilpasset spesielle oppgaver og endringer i behov. I forhold til et permanent bygg er bruksområdene flere og totaløkonomien bedre. Vision leveres i størrelse fra 15 meter bredde. Lengden er ubegrenset. Ring 64 83 55 00 for nærmere informasjon. Bulklager for gjødsel i Sirevåg. www.obwiik.no
Page 1 and 2: Nr. 1 - 2011 NORD-NORGES NÆRINGSBL
Page 3 and 4: LEDER Næring i nord NR. 1 - 2011 3
Page 5 and 6: NR. 1 - 2011 5 charterfeber SENTRAL
Page 7 and 8: NR. 1 - 2011 7 Disse styrer Snowman
Page 9 and 10: MÅLSELV FJELLANDSBY www.dongenergy
Page 11 and 12: NR. 1 - 2011 11 NOFI Tromsø AS har
Page 13 and 14: NR. 1 - 2011 13 Mexico-katastrofen
Page 15 and 16: OLJEVERNBEREDSKAP Harald Karlstrøm
Page 17 and 18: MARITIM NÆRING NR. 1 - 2011 17 Hus
Page 19: NORDLIGE SJØRUTE Jan Arne Markusse
Page 23 and 24: BASEUTBYGGING Samarbeid gjør indus
Page 25 and 26: BASEUTBYGGING NordMiljø satser ste
Page 27 and 28: BASEUTBYGGING Kalle Tysnes har lede
Page 29 and 30: V&M-KONTRAKTENE Helgeland V&M fikk
Page 31 and 32: typer energi i forhold til usikkerh
Page 33 and 34: ELEKTRO Først på Melkøya og fort
Page 35 and 36: NR. 1 - 2011 35 TØFF SATSING: Sels
Page 37 and 38: KIRKENES Mudenia Elektro i Kirkenes
Page 39 and 40: NR. 1 - 2011 39 oljeeventyret Erik
Page 41 and 42: NR. 1 - 2011 41 Spenningen er ikke
Page 43 and 44: Til slutt OLJE- OG GASSRESSURSENE N
Page 45 and 46: NR. 1 - 2011 45 industrien Han sier
Page 47 and 48: LOFOTEN OG VESTERÅLEN Ja, Tja elle
Page 49 and 50: ILANDFØRINGSMODELL Tunnelbasrt olj
Page 51 and 52: PROFILEN Kimek-leder Greger Mannsve
Page 53 and 54: SUPERBÅTENE NR. 1 - 2011 53 Superb
Page 55 and 56: DE BESTE FISKERNE Troms: Fisket for
Page 57 and 58: DE BESTE FISKERNE NR. 1 - 2011 57 s
Page 59 and 60: KONGEKRABBEFISKET NR. 1 - 2011 59
Page 61 and 62: identisk med den første hallen som
Page 63 and 64: Troms NR. 1 - 2011 INNOVASJON NORGE
Page 65 and 66: NR. 1 - 2011 65 15.000 KVADRATMETER
Page 67 and 68: Vekst i Narvik Da Nordkraft bestemt

Nr 1 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?