Nr 1 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

MÅLSELV FJELLANDSBY 8 NR. 1 - 2011 Styreleder Inge Falck Olsen: Skal bli en betydelig destinasjon Sitater fra 2006 – 2011 INGEN ALPE-KOPI: Styreleder Inge Falc k Olsen understreker at Målselv Fjellandsby skal inneholde særegne nordnorske og arktiske opplevelsestilbud som retter seg mot familiesegmentet spesiellt. Til Troms Folkeblad sa du 12. juni 2010 at det skal etableres mellom 6.000 og 10.000 varme senger i løpet av 7 til 10 år. Er dette et realistisk mål, og finnes det nok kapital samt et marked for dette? Er de nye investorene beredt til å delta i flere emisjoner? – Vi har satt oss som mål å utvikle Målselv til en betydelig destinasjon, og da ligger det implisitt et behov for å bygge en sengekapasitet som håndterer dette. For to uker var vi på studietur i Finland og Sverige, og fikk (nok en gang) se hva de har skapt i løpet av drøyt 20 år. Vi snakker da om et område som har ca. 40.000 senger, og som for 25 år siden var som ødemark å regne. Vi har i dag ca 400 utleie-senger i Fjellandsbyen, inklusive de private hyttene som leier ut. Et nytt hotell bør ha kapasitet til ca 300 senger (100 rom + ekstrasenger), og dessuten vil det komme nye leilighets-konsepter etc. 6.000 senger innen år 2020 er et ambisiøst mål, men ikke umulig. suksess, i hvert fall i økonomiske termer. Man må huske på at utviklingen i Målselv har gått i rekordfart, og i slike prosesser er det ofte at noen satsinger slår feil. Vi har vurdert alternativ bruk av Blånisselandet, og er åpen for å se på justeringer av driftskonseptet. Enn så lenge har vi valgt å opprettholde Blånisselandet i sin nåværende form, og betrakter det som første steg på veien i utviklingen av et bredt opplevelsestilbud. Det er nærliggende å skjele til Dyreparken i Kristiansand, som også begynte med en enslig attraksjon, men som nå har utviklet seg til et imponerende og bredt sammensatt område med elementer som utfyller hverandre. Holder alpinanlegget tilfredsstillende standard, dersom dere skal nå et internasjonalt marked? – Målselv Fjellandsby tar ikke mål av seg til å bli en internasjonal alpin-destinasjon. Vi retter oss inn mot familiesegmentet og (etter hvert) kurs/konferanser, og ikke et alpinanlegg. Vi vil aldri kunne hamle opp mot Alpene, for eksempel, og innser at vårt område har begrensninger som gjør at vi neppe blir valgt av dem som ønsker masse svarte løyper og lange nedfarter. Det turistsegmentet som vi sikter mot, er personer som ønsker å oppleve noe de antagelig aldri har opplevd før. Da snakker vi om nordlys, reinkjøring, tur med truger, bidos i lavvo, stillhet – gjerne i kombinasjon med fiske på Senja, hurtigruten til Tromsø og andre opplevelseselementer. Når blir det hotell i Målselv Fjellandsby? – Vi har som ambisjon at det første hotellet skal stå ferdig i løpet av 2012. Det arbeides konkret med ulike konsepter, og vi tror vi er kommet langt i beslutningsprosessen når sommeren er over. Det satses tungt på Bygda, med en investering på 250 millioner kroner. Tror du dette prosjektet blir realisert? – Bygda er et prosjekt som vil bli utviklet over tid. Det er bygget fire leiligheter der, og seks nye er under oppføring. Etter hvert vil det komme butikker, galleri, kafe, samtidig som det blir bygget ut enda mer overnattingskapasitet. Hva vil være Even Hegboms oppgaver i de tre årene han nå har forpliktet seg til å jobbe for Målselv Fjellandsby? – Uten Even ville det ikke ha vært noen Fjellandsby. Han har gjort en fantastisk jobb, og har også tatt belastningen med å være leder for virksomheten, med bosted Oslo. Nå kommer Jonas Kojan inn som ny leder fra 1. mai, og alle ser frem til å få en permanent daglig leder på plass. Jonas, Even og styret skal i fellesskap definere innholdet i det som Even skal jobbe med. Dette er ikke avklart ennå, men mye tyder på at hans hovedfokus vil være innenfor eiendomsutvikling, salg og samfunnskontakt. Hvem er største aksjonærer nå, og hvilke eierandeler har de? Samlet aksjekapital? Aksjekapitalen er på knapt 4 millione kroner, men totalt er det tilført ca 100 mill i egenkapital (alle emisjoner er gjennomført til betydelig overkurs) «– Jo, det er klart en halv million kroner er mye penger. Det er nifst hvor fort pengene fyker av gårde. Vi har høy sigarføring, og vil at dette skal gå bra!» Orfører i Målselv, Viggo Fossum, til Nordlys 16.2.2011 i forbindelse med åpningsfesten for Snowman International Airport. – Det er jo nesten ikke turister her oppe! Gründer/investor, Even Hegbom. (Observant uttalelse, et par år etter oppstarten) – Hva skal jeg si? Vi er fullstendig overveldet… På litt sikt snakker vi fort om 1.000 til 2.000 hytter… Adm.dir Børge Martinussen (om det eksplosive tomtesalget) Dagens Næringsliv, 9. desember 2005 – Vi hadde ventet oss flere. De kjøper jo aksjer på børsen, så hvorfor skulle de ikke kjøpe i Blånisselandet? Investor og maskinentreprenør Are Eriksen Nordlys, 10.november 2006 – Jeg skal bruke hytta privat, og leie ut når jeg ikke er der. Men det er en god investering. Gründer og kommende hytteeier, Even Hegbom, på frierferd i EiendomsMegler1`s kundeavis i 2007 (hytta ble aldri bygd) – Vi regner med underskudd i Målselv Fjellandsby og Blånisselandet, både i år og frem til og med 2012… – Det er ikke champagne-stemning, men vi er nå nøkterne optimister… Even Hegbom, Dagens Næringsliv, 22. mai 2009 – Men prognoser er ikke det Målsev-gründerne har vært best på. … Det har imidlertid ikke gjort noe med optimismen blant initiativtakerne, som nå har meislet ut exit-strategier og peker på børsnotering som høyst realistisk… Fritt sitert etter Even Hegbom Finansavisen, 11. desember 2009 Blånisselandet taper penger, og attraksjonen kan vel betegnes som en fiasko. Er det noe poeng å opprettholde denne attraksjonen, spesielt når det er Snowman Resort og snømannen som symbol som bygges opp som konsept? Vurderer dere alternativ bruk av bygningsmassen? – Det er korrekt at Blånisselandet isolert sett ikke har vært noen Eierandeler etter emisjonen Akjsonær Andel Sparebanken Nord-Norge 31,80 % Investinor 19,57 % Luma Invest 13,09 % Målselv Gruppen 13,27 % SIVA 13,05 % Troms Kraft 7,83 % Stig Gerhardsen / Petter Vesterli 1,40 % Sum 100,00 % – I løpet av 7 til 10 år bør vi ha etablert mellom 6.000 og 10.000 varme senger. I dag har vi knapt 400. Inge Falck Olsen, Nye Troms, 12. juni 2010 – Vi tar nå kontakt med operatører i Berlin, London, Paris og Amsterdam. Målet er at de første charterflyene skal lande vinteren 2011… Adm.dir Even Hegbom, NRK Troms og Finnmark, 9. mars 2010 – Dersom du ikke trenger avkastning så fort, skal du investere i Snowman Resort… Næringsrapport, februar 2011
MÅLSELV FJELLANDSBY www.dongenergy.no Tallfakta ET LEDENDE ENERGISELSKAP I NORD-EUROPA Målselv Utvikling AS (talll i tusen) 2009 2008 2007 Omsetning 24 613 75 616 73 631 Driftsresultat 2 742 17 263 11 902 Finansposter 147 19 603 1 753 Årsresultat 2 051 -7 302 7 290 Omløpsmidler 26 759 45 171 44 273 Anleggsmidler 33 709 33 369 41 056 Egenkapital 42 171 40 313 17 615 Gjeld 18 297 38 227 67 714 Resultatgrad % 11,1 22,8 16,1 Likviditetsgrad 1,5 1,4 1,0 Egenkapitalandel % 69,7 51,3 20,6 Gjeldsgrad 0,4 0,9 3,8 Totalrentabilitet % 6,0 24,9 14,5 Daglig leder: Even Hegbom (avløses av Jonas Kojan våren 2011) Styreleder: Inge Falck-Olsen (Sparebanken Nord-Norges mann) Styremedlemmer: Frank Eriksen (Målselv Maskin), Jan Hassel (Investinor), Rolf Sandvik (SIVA), Tor Lægreid (Sparebanken Nord-Norge Invest) Målselv Fjellandsby AS (tall i tusen) 2010 *) 2009 2008 2007 Omsetning 8 500 8 875 11 073 1 309 Driftsresultat -8 000 -7 043 -8 266 -5 857 Finansposter -1 000 -1 600 -3 792 -1 100 Årsresultat -9 000 -6 396 -8 686 -5 053 Omløpsmidler - 5 133 19 385 18 440 Anleggsmidler - 49 875 51 377 42 623 Egenkapital - - 700 3 854 73 Gjeld - 55 708 66 908 60 990 Resultatgrad % - -79 -74 -447 Likviditetsgrad - 0,9 1,4 1,8 Egenkapitalandelb % - -1,3 5,4 0,1 Gjeldsgrad - -79,6 17,4 835,48 Totalrentabilitet % - -12,8 -11,5 -9,6 *) Estimat for 2010 Blånisselandet AS (tall i tusen) 2009 2008 2007 Omsetning 3 386 2290 0 Driftsresultat -14 254 -4 712 -2 846 Finansposter -122 -48 1 128 Årsresultat -14 376 -4 760 -1 718 Omløpsmidler 1 610 2 999 16 303 Anleggsmidler 36 494 53 063 24 740 Egenkapital 19 208 33 584 38 344 Gjeld 18 896 22 478 2 699 Resultatgrad % -397 -205 - Likviditetsgrad 0,3 0,3 6,0 Egenkapitalandel % 50,4 59,9 93,4 Gjeldsgrad 1,0 0,7 0,1 Totalrentabilitet % -36,5 -7,0 -4,2 *) Estimat for 2010 Daglig leder: Even Hegbom Styreleder: Inge Falck-Olsen (Sparebanken Nord-Norges mann) Styremedlemmer: Frank Eriksen (Målselv Maskin), Jan Hassel (Investinor), Rolf Sandvik (SIVA), Tor Lægreid (Sparebanken Nord-Norge Invest) Samlet styrehonorar; kr 288.000,- DONG E&P NORGE På PlAss I NORD DONG E&P Norge har startet aktivitet i Nord-Norge. I høst skal vi bore vår første letebrønn nordvest for Hammerfest (lisens PL 518). Vi håper selvsagt på funn. Da er DONG E&P Norge klar til å ta ansvar for utbygging og drift. Som del av et europeisk energikonsern har vi både evne og vilje til å satse på lønnsomme utviklingsprosjekter. Letekampanjene i Barentshavet er samlet sett et av Nord-Norges største industriprosjekt akkurat nå. Tre-fire rigger skal bore over 10 brønner, en total leteinvestering i milliardklassen. Bare utbyggingsprosjekter som Skarv og Goliat i nord kan måle seg. DONG E&P Norge er et datterselskap av DONG Energy med ansvar for leting og produksjon av olje og gass i Norge. Vår aktivitet har vært økende, og kontoret vårt i Stavanger har snart 100 ansatte. Vår første oppgave som utbyggingsoperatør er av funnene Trym og Oselvar. Trym startet produksjonen 12. februar 2011, og Oselvar har planlagt produksjonsstart i slutten av 2011. DONG E&P Norge er også partner i flere produserende felt; Ormen Lange, Alve, Ula, Gyda og Tambar, så vel som den pågående utbyggingen av Marulk på Nordlandssokkelen. I forbindelse med utlysningsrundene TFO 2008 og 2009 fikk vi tildelt lisensene PL518 og PL518B som operatør. Lisensen PL518 dekker blokkene 7121/8, 9, 10, 11 & 12 og ligger nordvest for Hammerfest ved Tromsøflaket. Våre partnere i lisensene er North Energy, Front Exploration og Sagex. Vi er stolte og glade for å være operatør her, og ser fram til samarbeidet med fiskerinæringen og andre interessenter langs Troms- og Finnmarkskysten. I Barentshavet deltar vi også i lisens PL529 med Eni som operatør. Vi har i løpet av 2009 og 2010 samlet inn og prosessert seismikk som dekker lisensene. På bakgrunn av analyser og kart som er laget basert på denne seismikken har lisensgruppen besluttet hvor det skal bores. Ved å bore Zapffe-prospektet i blokk 7121/9 håper vi å kunne gjøre et vellykket petroleumsfunn. I januar/februar 2011 ble borestedet undersøkt av seismikkskipet Fugro Searcher. Til å gjennomføre boringen har vi leid inn riggen Aker Barents, som er en siste generasjons halvt nedsenkbar rigg. Den vil være fullt utstyrt for å kunne operere utenfor Nord-Norge i vintermånedene. Vi planlegger å kunne starte boringen på Zapffe en gang mellom oktober og desember i 2011, og vil bruke ca. 45 dager på brønnen. Boring i reservoarsonen må i følge lisensbetingelsene være avsluttet innen 1. mars året etter. DONG Energy er blant de ledende energiselskapene i Nord-Europa. Vårt hovedkontor ligger i Danmark. Vår forretningsvirksomhet er basert på anskaffelse, produksjon, distribusjon og handel av energi og relaterte produkter i Nord- Europa. Konsernet har ca. 6,000 medarbeidere og hadde en omsetning på ca. DKK 50 milliarder (EUR 6.6 milliarder) i 2009. For ytterligere informasjon, se www.dongenergy.com.
Page 1 and 2: Nr. 1 - 2011 NORD-NORGES NÆRINGSBL
Page 3 and 4: LEDER Næring i nord NR. 1 - 2011 3
Page 5 and 6: NR. 1 - 2011 5 charterfeber SENTRAL
Page 7: NR. 1 - 2011 7 Disse styrer Snowman
Page 11 and 12: NR. 1 - 2011 11 NOFI Tromsø AS har
Page 13 and 14: NR. 1 - 2011 13 Mexico-katastrofen
Page 15 and 16: OLJEVERNBEREDSKAP Harald Karlstrøm
Page 17 and 18: MARITIM NÆRING NR. 1 - 2011 17 Hus
Page 19 and 20: NORDLIGE SJØRUTE Jan Arne Markusse
Page 21 and 22: OLJESELSKAPENE NR. 1 - 2011 21 Nort
Page 23 and 24: BASEUTBYGGING Samarbeid gjør indus
Page 25 and 26: BASEUTBYGGING NordMiljø satser ste
Page 27 and 28: BASEUTBYGGING Kalle Tysnes har lede
Page 29 and 30: V&M-KONTRAKTENE Helgeland V&M fikk
Page 31 and 32: typer energi i forhold til usikkerh
Page 33 and 34: ELEKTRO Først på Melkøya og fort
Page 35 and 36: NR. 1 - 2011 35 TØFF SATSING: Sels
Page 37 and 38: KIRKENES Mudenia Elektro i Kirkenes
Page 39 and 40: NR. 1 - 2011 39 oljeeventyret Erik
Page 41 and 42: NR. 1 - 2011 41 Spenningen er ikke
Page 43 and 44: Til slutt OLJE- OG GASSRESSURSENE N
Page 45 and 46: NR. 1 - 2011 45 industrien Han sier
Page 47 and 48: LOFOTEN OG VESTERÅLEN Ja, Tja elle
Page 49 and 50: ILANDFØRINGSMODELL Tunnelbasrt olj
Page 51 and 52: PROFILEN Kimek-leder Greger Mannsve
Page 53 and 54: SUPERBÅTENE NR. 1 - 2011 53 Superb
Page 55 and 56: DE BESTE FISKERNE Troms: Fisket for
Page 57 and 58: DE BESTE FISKERNE NR. 1 - 2011 57 s
Page 59 and 60:
KONGEKRABBEFISKET NR. 1 - 2011 59
Page 61 and 62:
identisk med den første hallen som
Page 63 and 64:
Troms NR. 1 - 2011 INNOVASJON NORGE
Page 65 and 66:
NR. 1 - 2011 65 15.000 KVADRATMETER
Page 67 and 68:
Vekst i Narvik Da Nordkraft bestemt
show all

Nr 1 - nrapp.no

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?