30.10.2014 Views

Plan helsemessig & sosial beredskap - Arendal kommune

Plan helsemessig & sosial beredskap - Arendal kommune

Plan helsemessig & sosial beredskap - Arendal kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!

Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.

<strong>Plan</strong> for <strong>helsemessig</strong> og <strong>sosial</strong> <strong>beredskap</strong><br />

NORSAM 05.09.2012<br />

Øyvind Haarr, Rådgiver <strong>beredskap</strong>


Kriser<br />

• ”En krise er en hendelse som har et potensial<br />

til å true viktige verdier og svekke en virksomhets<br />

evne til å utføre sine samfunnsfunksjoner.”<br />

(St. meld. 17 2002 Samfunnssikkerhet)<br />

• Kriser oppleves subjektivt av den enkelte<br />

• Når en krise truer eller er oppstått, skal <strong>kommune</strong>n lede, koordinere og<br />

iverksette nødvendige tiltak i <strong>kommune</strong>n for å unngå krisen, eller gjøre<br />

konsekvensene av den minst mulig.<br />

– Ansvar<br />

– Likhet<br />

– Nærhet<br />

– Samvirke<br />

• Små kriser som rammer enkeltpersoner (skjer ofte, kanskje ukentlig)<br />

• Større kriser i et samfunn (skjer sjelden, gjerne mange års intervall)


DSB: Suksesskriterier for god krisehåndtering<br />

• Lederrollen<br />

• Ansvarsfordeling<br />

• Informasjonsstrategi<br />

• Varslingsrutiner<br />

• Omsorg for rammede og berørte<br />

• Koordinering<br />

• Fullmakter og budsjett<br />

• Overgang til normalsituasjon


Beredskapsplaner<br />

Smittevernplan<br />

Pandemiplan<br />

<strong>Plan</strong> for matbåren smitte<br />

Beredskapsplan for Kjevik<br />

Kriseinformasjonsplan<br />

<strong>Plan</strong> for <strong>helsemessig</strong><br />

og <strong>sosial</strong> <strong>beredskap</strong><br />

Tiltakskort:<br />

- Etablering av kriseapparatet<br />

- Hendelser beskrevet i ROS-analyser<br />

<strong>Plan</strong> for kriseledelse<br />

)<br />

Beredskapsplaner i<br />

sektorer:<br />

- Teknisk<br />

- vannforsyning<br />

- flom<br />

- snø og storm<br />

- Skole<br />

- Barnehage<br />

- Kultur<br />

- Helse / Sosial<br />

Regionale planer<br />

- Akutt forurensning<br />

(IUA)<br />

- Atom<strong>beredskap</strong><br />

- Kraftrasjonering<br />

- Havn<br />

- Helseforetak


Beredskapsplaner i <strong>kommune</strong>n


Innhold i plan for Helsemessig og <strong>sosial</strong> <strong>beredskap</strong><br />

1. Virkeområde, lovgrunnlag, Målsetting, ROS-analyser, Utvikling<br />

2. Ledelse i kriser<br />

• Beredskapsansvaret<br />

• Ansvar, nærhet, likhet, samvirke<br />

3. Økonomiske fullmakter<br />

4. Informasjonshåndtering<br />

5. Kompetanse, opplæring og øvelser<br />

6. Varsling/iverksetting(myndighet)<br />

7. Vedlegg<br />

• Tiltakskort<br />

• Varslingslister<br />

• Skjema<br />

• Henvisninger til andre planer


• Tiltakskort andre <strong>beredskap</strong>splaner med relevans for HS-<strong>beredskap</strong><br />

– Teknisk(Ekstremvær, Ras, Akutt forurensning)<br />

Tiltakskort<br />

Tiltakskort = Handlingsinstrukser med fordeling<br />

av ansvar og oppgaver<br />

• Tiltakskort i HS-<strong>beredskap</strong> i Kr.sand <strong>kommune</strong><br />

– Dekning av <strong>helsemessig</strong>e, <strong>sosial</strong>e og økonomiske behov<br />

– Evakuering av helseinstitusjon<br />

– Innsats ved større ulykker<br />

– Psyko<strong>sosial</strong> støttetjeneste(kriseteam)<br />

– Debriefing av berørte mannskaper<br />

• Tiltakskort i overordnet plan med relevans for HS-<strong>beredskap</strong><br />

– Etablering av sted for evakuerte og pårørende<br />

– Etablering av publikums-/pårørendetelefon, pressesenter mv<br />

– Flom og dambrudd<br />

– Forurensning av drikkevannskilde<br />

– Pandemi<br />

– Atomulykke<br />

– Langvarig strømbrudd<br />

– Legionellautbrudd<br />

Hendelser beskrevet i ROS-analyser


Psyko<strong>sosial</strong>e støttetjenester<br />

• Gi personer i kriser, ulykker og ekstraordinære situasjoner nødvendig<br />

psyko<strong>sosial</strong> støtte og hjelp. Aktuelle oppgaver:<br />

– Etablere kontakt med berørte, og gi akutt hjelp av kortere varighet<br />

– Bidra med å koordinere de ordinære helsetjenester.<br />

• Gjennom legevakt, geistlige, frivillige org, ordinære helsetjenester på<br />

helsestasjon, psykiatri.<br />

• Kommuner har ofte egne ”kriseteam” som en utvidet<br />

<strong>beredskap</strong>sfunksjon<br />

– Kriseteam består ofte av lege, psykiatrisk sykepleier, helsesøster,<br />

psykolog, prest m fl.<br />

• Mer info:<br />

– Senter for krisepsykologi: http://www.kriser.no/kriseteam/<br />

– H-dir.: Veileder for psyko<strong>sosial</strong>e tiltak ved kriser, ulykker og katastrofer


HS-<strong>beredskap</strong> ved store<br />

kriser/ulykker/katastrofer<br />

• Sted for pårørende og<br />

evakuerte(EPS)<br />

– Hotell<br />

– Skoler<br />

• Pårørendetelefon<br />

• Informasjon til publikum<br />

(nett, tlf, media, infotorg)<br />

• Legevakttjenester<br />

• Psyko<strong>sosial</strong>t ”kriseteam”<br />

• Sosiale tjenester: Økonomisk nødhjelp<br />

• Levere nødvendige tjenester på tross av krisesituasjon<br />

• Debriefing av personell


Organisasjon, krisehåndtering i Kristiansand <strong>kommune</strong><br />

Bystyre<br />

Form.skap<br />

III. linje<br />

Langsiktig<br />

(Strategisk)<br />

Kriseledelse<br />

Strategisk<br />

plangruppe<br />

Kommunikasjon/<br />

Presse-info<br />

II. linje<br />

Samordning<br />

(Taktisk)<br />

Sekretariat<br />

Arbeidsutvalg<br />

Kommuneoverlegen<br />

Publikumstlf/<br />

Pårørendetlf<br />

Evakuerte- og<br />

pårørendesenter<br />

I. linje<br />

Drift<br />

(”Operativ”)<br />

Sektorer<br />

6


Mengde<br />

“The Golden Hour”<br />

Mulige<br />

Tiltak<br />

Handlingsrom<br />

Tilgjengelig<br />

informasjon<br />

• Ufullstendig<br />

beslutningsgrunnlag<br />

• Begrenset mulighet<br />

til diskusjon<br />

• Behov for raske<br />

avgjørelser<br />

Tid


Gruppeoppgave:<br />

Tidsbruk: ca 30 min<br />

1. Hvilken rolle og hvilket ansvar har <strong>kommune</strong>overlegen i en <strong>kommune</strong>s<br />

krise<strong>beredskap</strong>?<br />

• Hvordan bidra med samfunnsmedisinske vurderinger/beslutninger?<br />

• Hvor går grensen mellom lederrollen og rådgiverrollen?<br />

2. Hvordan skape større handlingsrom under ”the golden hour” ved en<br />

krise?<br />

• I <strong>beredskap</strong>splanlegging på forhånd<br />

• Under selve krisehåndteringen


Rettleiar om helse- og <strong>sosial</strong><strong>beredskap</strong> i kommunane<br />

• Utarbeidet i 2008, og utgitt ifm svineinfluensaen i 2009<br />

• Tilgjengelig på http://www.helsedirektoratet.no/publikasjoner/rettleiar-omhelse-og-<strong>sosial</strong><strong>beredskap</strong>-i-kommunane-/Sider/default.aspx


3.4 Situasjonar som set <strong>beredskap</strong>en på prøve


Organisasjon, krisehåndtering i Kristiansand <strong>kommune</strong><br />

Bystyre<br />

Form.skap<br />

III. linje<br />

Langsiktig<br />

(Strategisk)<br />

Kriseledelse<br />

Sekretariat<br />

Kommunikasjon/<br />

Presse-info<br />

II. linje<br />

Samordning<br />

(Taktisk)<br />

Arbeidsutvalg<br />

krisestab<br />

Publikumstlf/<br />

Pårørendetlf<br />

Evakuerte- og<br />

pårørendesenter<br />

I. linje<br />

Drift<br />

(”Operativ”)<br />

Sektorer<br />

6


Snøværet på Sørlandet 2007

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!