Trond Kristoffersen Varelager Varelager - Fagbokforlaget
Trond Kristoffersen Varelager Varelager - Fagbokforlaget
Trond Kristoffersen Varelager Varelager - Fagbokforlaget
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
<strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
Finansregnskap<br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter<br />
Eiendeler<br />
Anleggsmidler<br />
Immaterielle eiendeler<br />
Varige driftsmidler<br />
Finansielle anleggsmidler<br />
Omløpsmidler<br />
Varer<br />
Fordringer<br />
Investeringer<br />
Bankinnskudd<br />
Balansen<br />
Egenkapital og gjeld<br />
Egenkapital<br />
Innskutt egenkapital<br />
Opptjent egenkapital<br />
Langsiktig gjeld<br />
Avsetning for forpliktelser<br />
Annen langsiktig gjeld<br />
Kortsiktig gjeld<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 2<br />
Generelt:<br />
Fysiske eiendeler som er<br />
anskaffet for videresalg<br />
Handelsvarer<br />
Råvarer<br />
Varer under tilvirkning<br />
(varer i arbeid)<br />
<strong>Varelager</strong><br />
Ferdig tilvirkede varer (ferdigvarer)<br />
Klassifikasjon,<br />
jf. rskl. § 5-1<br />
Ikke bestemt for varig eie<br />
eller bruk<br />
En del av varekretsløpet<br />
Klassifiseres som<br />
omløpsmidler<br />
Dette har betydning for<br />
Vurderingsreglene<br />
Presentasjonen i balansen<br />
<strong>Varelager</strong><br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 3<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 4
Varekretsløpet<br />
Tilordning av kostpris<br />
Leverandørgjeld<br />
Likvider<br />
Råvarer<br />
Ferdig varer<br />
Kundefordringer<br />
UB<br />
Hjelpematerialer<br />
IB +<br />
varekjøp<br />
Arbeid<br />
Varekostnad<br />
Penger<br />
IB = Inngående beholdning<br />
UB = Utgående beholdning<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 5<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 6<br />
Tilordning av kostpris<br />
<strong>Varelager</strong><br />
<strong>Varelager</strong>et består av:<br />
Kvantum · kostpris per enhet<br />
Eksempel<br />
AS Sportshuset driver med<br />
kjøp og salg av varer.<br />
Fysisk telling<br />
Tilordnes:<br />
Spesifikk tilordning for hver vare<br />
FIFO-metoden (først inn, først ut)<br />
Gjennomsnittsmetoden<br />
Vareutvalget består av<br />
sportsartikler<br />
Innkjøpene skjer i større<br />
partier.<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 7<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 8
Eksempel forts.<br />
Kjøp og salg av varer:<br />
Inngående beholdning<br />
+ Kjøp i perioden til kostpris<br />
– Salg i perioden til salgspris<br />
<strong>Varelager</strong><br />
Periode 1<br />
10 à 10<br />
10 à 11<br />
(10 à 21)<br />
Oppgave:<br />
Beregn resultatet i periode 1 og periode 2<br />
(hvilke varer er solgt ?)<br />
Periode 2<br />
10 à 10<br />
(10 à 20)<br />
FIFO-metoden<br />
Salgsinntekt<br />
– <strong>Varelager</strong> IB<br />
– Kjøp<br />
+ <strong>Varelager</strong> UB<br />
– Varekostnad<br />
= Resultat<br />
<strong>Varelager</strong> (FIFO)<br />
(100)<br />
(110)<br />
Periode 1<br />
210<br />
Periode 2<br />
(100)<br />
200<br />
I perioder med prisstigning fører FIFO-metoden til lav varekost<br />
og høyere fortjeneste. Omvendt i perioder med prisnedgang.<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 9<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 10<br />
Gjennomsnittsmetoden<br />
– Varekostnad<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> (gjennomsnitt)<br />
Periode 1<br />
Salgsinntekt<br />
210,00<br />
– <strong>Varelager</strong> IB<br />
(100,00)<br />
– Kjøp<br />
(110,00)<br />
+ <strong>Varelager</strong> UB 1)<br />
1)<br />
= Resultat<br />
(100 + 110) · 10<br />
20<br />
=<br />
105<br />
(105 + 100) · 10<br />
20<br />
(100,00)<br />
Gjennomsnittsmetoden virker resultatutjevnende mellom periodene<br />
Periode 2<br />
102,50<br />
200,00<br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 11<br />
=<br />
IB<br />
IB-lager<br />
til resultat<br />
Kjøp<br />
Salg<br />
FIFO<br />
År 1<br />
UB-lager<br />
Saldo<br />
Kjøp og salg (FIFO-metoden)<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
Debet<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong><br />
(balanse)<br />
100<br />
Kredit<br />
Bankinnskudd<br />
(balanse)<br />
Salgsinntekt<br />
(resultat)<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Varekjøp<br />
(resultat)<br />
Debet<br />
Kredit<br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 12
<strong>Varelager</strong><br />
Laveste verdis prinsipp (LVP)<br />
Vurderingsreglene,<br />
jf. rskl. § 5-2<br />
Verdi<br />
Vurderes til det laveste av<br />
kostpris og virkelig verdi<br />
(laveste verdis prinsipp)<br />
x<br />
y1<br />
Ved verdioppgang<br />
velges kostpris; x<br />
Kostpris (anskaffelseskost)<br />
Virkelig verdi<br />
Virkelig verdi er netto<br />
salgspris på salgstidspunktet<br />
Kjøp<br />
y2<br />
Vurderingstidspunkt<br />
X = kostpris y = virkelig verdi<br />
Ved verdinedgang velges<br />
virkelig verdi; y2<br />
Tid<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 13<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 14<br />
Laveste verdis prinsipp (LVP)<br />
Begrunnelse for bruken av prinsippet:<br />
Laveste verdis prinsipp (LVP)<br />
Eksempel<br />
Det tas hensyn til påregnlig tap dvs. virkelig verdi<br />
velges ved verdinedgang<br />
Hindre at urealisert verdistigning tas til inntekt dvs.<br />
historisk kost velges ved verdiøkning<br />
En verdinedgang, et urealisert tap, resultatføres<br />
Kostpris Virkelig verdi<br />
Vare A 3 000 3 600<br />
Vare B 3 000 2 700<br />
6 000 6 300<br />
Hva skal lageret vurderes til ?<br />
LVP anvendes individuelt for hver enkelt vare<br />
LVP<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 15<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 16
Verdi<br />
Laveste verdis prinsipp<br />
Eksempel<br />
Vurdering av varelager<br />
6 300<br />
6 000<br />
5 700<br />
Kjøp<br />
Virkelig verdi<br />
Urealisert tap<br />
LVP<br />
Vurderingstidspunkt<br />
Tid<br />
Kostpris<br />
Astrid Watt driver forretningen<br />
AS Varmesenteret<br />
Forretningen driver med kjøp og<br />
salg av lamper og ovner.<br />
De skal foreta avslutningen av<br />
regnskapet per 31.12.<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 17<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 18<br />
Eksempel forts.<br />
Per 31.12.20x1<br />
Vurdering<br />
<strong>Varelager</strong> (per 1.1.20x1)<br />
….<br />
Salgsinntekt<br />
Varekjøp<br />
Debet<br />
50 000<br />
210 000<br />
Kredit<br />
400 000<br />
<strong>Varelager</strong>et per 1.1.20x1 var på 50 000 kroner (=kostpris IB)<br />
<strong>Varelager</strong>et per 31.12. er opptalt til en kostpris på 60 000 kroner<br />
Endringen i beholdningen i løpet av året er ikke regnskapsført.<br />
Eksempel forts.<br />
Varmeovner<br />
Lamper<br />
Sum beholdning<br />
Vurdering<br />
Antall<br />
10<br />
50<br />
Varmeovner – virkelig verdi per enhet<br />
Lamper – virkelig verdi per enhet<br />
Hva skal varelageret vurderes til ?<br />
Kostpris<br />
3 000<br />
600<br />
6 000<br />
500<br />
Sum<br />
30 000<br />
30 000<br />
60 000<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 19<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 20
Laveste verdis prinsipp (LVP)<br />
Vurdering<br />
Eksempel<br />
Varmeovner<br />
Lamper<br />
Sum beholdning<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
Kostpris<br />
30 000<br />
30 000<br />
60 000<br />
Virkelig verdi<br />
60 000<br />
25 000<br />
85 000<br />
Varene vurderes individuelt i samsvar med LVP, ovnene<br />
til og lampene til<br />
Lampene må selges til en pris under kostpris. De er derfor<br />
ukurante i økonomisk forstand.<br />
LVP<br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 21<br />
Eksempel forts.<br />
Nedskrivning for ukurans<br />
<strong>Varelager</strong> IB<br />
50 000<br />
+ Beholdningsøkning<br />
+ 10 000<br />
= <strong>Varelager</strong> UB til kostpris = 60 000<br />
– Nedskrivning for ukurans (5 000)<br />
= <strong>Varelager</strong> UB (til LVP) = 55 000<br />
Netto lagerøkning i året er på 5 000 (= 55 000 – 50 000).<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 22<br />
Vurdering<br />
Presentasjon<br />
Tekst<br />
Saldobalanse<br />
Avslutningsposteringer<br />
Resultat<br />
Balanse<br />
Eksempel forts.<br />
<strong>Varelager</strong><br />
Debet<br />
50 000<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Balanse per 31.12.20x1<br />
Omløpsmidler<br />
<strong>Varelager</strong><br />
55 000<br />
Kostpris<br />
– Nedskrivning ukurans<br />
60 000<br />
(5 000)<br />
Salgsinntekt<br />
Varekjøp<br />
210 000<br />
400 000<br />
….<br />
Resultatregnskapet 20x1<br />
Driftsinntekter og kostnader<br />
Salgsinntekt<br />
400 000<br />
= Balanseverdi<br />
= 55 000<br />
1) Beholdningsøkning 2) Nedskrivning for ukurans<br />
Varekostnad<br />
(205 000)<br />
Inklusive nedskrivning<br />
for ukurans<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 23<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 24
Salgsinntekter<br />
– Varekostnader<br />
= Bruttofortjeneste i kr<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
Bruttofortjeneste<br />
Bruttofortjeneste · 100 %<br />
Salgsinntektene<br />
Normalt<br />
400 000<br />
(200 000)<br />
= 200 000<br />
Med /nedskriving<br />
for ukurans<br />
400 000<br />
(205 000)<br />
= 195 000<br />
= 50,00 % 48,75 %<br />
Økt ukurans<br />
(betyr redusert fortjeneste)<br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 25<br />
Kostpris<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
Egentilvirkede varer<br />
Formålet med regnskapet er en sammenstilling av salgsinntekten<br />
og forbrukte kostnader i produksjonen.<br />
Kostprisen for egentilvirkede varer skal derfor som hovedregel<br />
være fullvirkningskost (selvkost), jf. rskl. § 5-4.<br />
Variable kostnader<br />
Råvarer og direkte lønn til produksjonsarbeidere<br />
Forbrukte utgifter i produksjonen som strøm og lignende.<br />
Andel faste tilvirkningskostnader<br />
Små foretak kan alternativt anvende variabel tilvirkningskost<br />
(minimumskost)<br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 26<br />
Eksempel<br />
Egentilvirkede varer<br />
AS Produksjon har gitt følgende opplysninger:<br />
Eksempel:<br />
Egentilvirkede varer<br />
Kostprisen per enhet blir som følger:<br />
Direkte materialer per enhet<br />
Direkte lønn per enhet<br />
Indirekte variable kostnader per enhet<br />
Faste tilvirkningskostnader totalt<br />
Normal produksjon<br />
Salgspris per enhet (eksklusive mva)<br />
Oppgave: Beregn kostprisen per enhet<br />
50<br />
30<br />
20<br />
2 500 000<br />
100 000 enheter<br />
200<br />
20<br />
Direkte materialer<br />
50<br />
Direkte lønn<br />
30<br />
Indirekte variable kostnader<br />
Faste tilvirkningskostnader 1) 25<br />
= Variabel tilvirkningskost per enhet = 100<br />
= Full tilvirkningskost per enhet<br />
= 125<br />
1)<br />
Faste tilvirkningskostnader<br />
2 500 000<br />
=<br />
Normal produksjon<br />
100 000<br />
= 25 kr per enhet<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 27<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 28
Egentilvirkede varer<br />
Eksempel 2:<br />
AS Industri driver<br />
fabrikkmessig vareproduksjon<br />
Bedriften skal avslutte regnskapet<br />
per 31.12.20x1<br />
<strong>Varelager</strong>et per 31.12.20x1 er<br />
opptalt 410 000 kroner<br />
Utdrag av foreløpig saldobalanse<br />
følger vedlagt.<br />
Oppgave:<br />
Regnskapsføre endring av<br />
lagerbeholdningen i året.<br />
Eksempel forts.<br />
…<br />
Egentilvirkede varer<br />
Foreløpig saldobalanse 31.12.20x1 (utdrag)<br />
Råvarer per 1.1.20x1<br />
120 000<br />
Varer i arbeid per 1.1.20x1<br />
45 000<br />
Ferdigvarer per 1.1.20x1<br />
225 000<br />
Varekjøp<br />
820 000<br />
Lønn og andre driftskostnader 600 000<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 29<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 30<br />
Eksempel 2 forts.<br />
Egentilvirkede varer<br />
Varebeholdningen per 31.12.20x1 er opptalt til 410 000<br />
kroner. Endringen i året utgjør:<br />
Råvarer<br />
Varer i arbeid<br />
Ferdigvarer<br />
31.12.20x1<br />
90 000<br />
40 000<br />
280 000<br />
410 000<br />
1.1.20x1<br />
120 000<br />
45 000<br />
225 000<br />
390 000<br />
Endring<br />
(30 000)<br />
(5 000)<br />
55 000<br />
20 000<br />
Råvarer<br />
Varer i<br />
arbeid<br />
Ferdigvarer<br />
Varekjøp<br />
Lønn mv.<br />
Endring<br />
VIA/FV<br />
Debet<br />
Saldobalanse<br />
120<br />
45<br />
225<br />
820<br />
600<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Avslutningsposteringer<br />
Kredit<br />
Resultat<br />
20x1<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Økning av VIA/FV er ingen inntekt, men en redusert kostnad<br />
Balanse<br />
31.12.20x1<br />
Kredit<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 31<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 32
Egentilvirkede varer<br />
Anleggskontrakter<br />
Eksempel 2 forts.<br />
Generelt<br />
Balansen per<br />
Råvarer<br />
Varer i arbeid<br />
Ferdigvarer<br />
Resultatregnskapet<br />
Råvarekostnad<br />
Lønn mv<br />
31.12.20x1<br />
90 000<br />
40 000<br />
280 000<br />
20x1<br />
(850 000)<br />
(600 000)<br />
31.12.20x0<br />
120 000<br />
45 000<br />
225 000<br />
Kontrakt om tilvikning av<br />
en eller flere eiendeler som<br />
sammen utgjør en helhet<br />
Kontrakten strekker seg<br />
normalt over flere<br />
regnskapsperioder<br />
Skipsbygging<br />
Entrepriser i bygg og<br />
anlegg<br />
Endring VIA/FV<br />
50 000<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 33<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 34<br />
Anleggskontrakter<br />
Anleggskontrakter<br />
Regnskapsmetoder<br />
Løpende avregning<br />
Inntekt og fortjeneste resultatføres løpende i samsvar med<br />
framdriften av prosjektet.<br />
Hovedregel for denne type oppdrag,<br />
jf. rskl. § 4-1 første ledd nr. 2 (opptjeningsprinsippet)<br />
Fullført kontraktmetode<br />
Inntekt og fortjeneste rapporteres ved fullføring av<br />
oppdraget, dvs. behandles som et vanlig varelager<br />
Unntak for små foretak, jf. rskl. § 5-12.<br />
Eksempel<br />
En byggekontrakt er på 80 millioner<br />
Byggeperioden er på 2 år (20x1 og 20x2)<br />
Kostnadene er beregnet til 60 millioner<br />
Per 31.12.20x1 er 40 % av kontrakten fullført.<br />
Resten fullføres i løpet av 20x2.<br />
Kostnadene er proporsjonale med inntektene<br />
Utgiftene betales ved uttak fra bank etter hvert som de påløper<br />
Kundene faktureres i samsvar med framdriften av prosjektet.<br />
Mottatt innbetaling settes inn i banken<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 35<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 36
Fullført kontraktmetode<br />
Resultatregnskapet<br />
Inntekt<br />
Kostnad<br />
Fortjeneste<br />
20x2<br />
20x1<br />
Løpende avregning<br />
Resultatregnskapet<br />
Inntekt<br />
Kostnad<br />
20x2<br />
20x1<br />
Balansen per 31.12.<br />
Eiendeler<br />
Varer i arbeid<br />
Bankinnskudd<br />
Fortjeneste<br />
Balansen per 31.12.<br />
Eiendeler<br />
Bankinnskudd<br />
Egenkapital og gjeld<br />
Egenkapital<br />
Forskudd fra kunder<br />
Egenkapital og gjeld<br />
Egenkapital<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 37<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 38<br />
Verdi<br />
80 mill<br />
60 mill<br />
32 mill<br />
24 mill<br />
Start<br />
Løpende avregning<br />
Inntekter<br />
Fortjeneste<br />
Kostnader<br />
31.12.20x1<br />
31.12.20x2<br />
Tid<br />
Eksempel<br />
Avslutning av regnskapet<br />
Hans Karlsen driver produksjon og salg av varer under<br />
navnet Hans Karlsen Industri<br />
Han skal avslutte regnskapet per 31.12.20x2<br />
Foreløpig saldoliste per 31.12.20x2 følger vedlagt<br />
Oppgave:<br />
Innarbeid tilleggsopplysningen i regnskapet. Utarbeid<br />
resultatkontoen for 20x2 og balansen per 31.12.20x2.<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 39<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 40
Avslutning av regnskapet<br />
Tilleggsopplysninger<br />
Maskiner og utstyr (1)<br />
Kjøpt 1.1.20x1 for 400 000 kroner.<br />
Forventet levetid ved kjøpet var anslått til 5 år. Ingen forventet<br />
utrangeringsverdi (restverdi) ved utløpet av økonomisk levetid.<br />
Råvarebeholdningen (2)<br />
Kostpris per 1.1.20x2 var på 90 000 kroner.<br />
Bedriften har foretatt telling av lageret per 31.12.20x2. Kostpris var<br />
på 80 000 kroner. Ingen ukurans.<br />
Avslutning av regnskapet<br />
Tilleggsopplysninger<br />
Ferdigvarelageret (3)<br />
Kostpris per 1.1.20x2 var på 190 000 kroner. Bedriften har foretatt telling<br />
per 31.12.20x2. Kostpris var på til sammen 240 000 kroner.<br />
Enkelte av ferdigvarene ble skadet under produksjonen. Varer med<br />
kostpris 40 000 kroner kan kun selges for 15 000 kroner.<br />
Lån og rentekostnader (4)<br />
Lånet er avdragsfritt og har en rentesats på 10 % per år. Siste<br />
rentebetaling var 30. september 20x2.<br />
Rentene betales på etterskudd<br />
Resultatdisponering (5)<br />
Årets resultat overføres til eiers kapitalkonto i balansen<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 41<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 42<br />
Karlsen Industri – foreløpig saldobalanse 31.12.20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Maskiner og utstyr<br />
320 000<br />
Råvarelager (per 1.1.20x2)<br />
90 000<br />
Ferdigvarer (per 1.1.20x2)<br />
190 000<br />
Bankinnskudd<br />
64 000<br />
Karlsen kapitalkonto<br />
275 000<br />
Lån<br />
280 000<br />
Påløpne renter<br />
5 000<br />
Salgsinntekt<br />
2 440 000<br />
Råvarekjøp<br />
900 000<br />
Diverse utgifter<br />
1 410 000<br />
Rentekostnad<br />
26 000<br />
Sum<br />
3 000 000 3 000 000<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 43<br />
Maskin og utstyr – årlig avskrivning (1)<br />
Kostpris<br />
Avskrivning =<br />
=<br />
Økonomisk levetid<br />
= Kostpris 1.1.20x1<br />
= 400 000<br />
– Avskrivning 20x1<br />
(80 000)<br />
= Balanseverdi 1.1.20x2. = 320 000 (= IB 20x2)<br />
– Avskrivning 20x2<br />
= Balanseverdi 31.12.20x2<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 44
Maskiner og utstyr – avskrivning (1)<br />
Råvarelager (2)<br />
Tekst<br />
Saldobalanse<br />
Resultat<br />
20x2<br />
Balanse<br />
31.12.20x2<br />
Tekst<br />
Saldobalanse<br />
Avslutningsposteringer<br />
Avslutningsposteringer<br />
Resultat<br />
20x2<br />
Balanse<br />
31.12.20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Maskiner og<br />
utstyr<br />
320 000<br />
Råvarer<br />
90 000<br />
Avskrivning<br />
utstyr<br />
0<br />
Råvarekjøp<br />
900 000<br />
Råvarer UB<br />
Råvarer IB<br />
Endring (nedgang)<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 45<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 46<br />
Ferdigvarelager (3)<br />
Rentekostnad (4)<br />
Tekst<br />
Saldobalanse<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Avslutningsposteringer<br />
Kredit<br />
Resultat<br />
20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Balanse<br />
31.12.20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Hans<br />
Karlsen<br />
Industri<br />
Foreløpig<br />
saldobalanse<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Debet<br />
Avslutningsposteringer<br />
Kredit<br />
Resultat<br />
20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Balanse<br />
31.12.20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Ferdigvarer<br />
Endring FV<br />
190 000<br />
0<br />
Påløpne<br />
renter<br />
5 000<br />
Lager UB (kostpris)<br />
Ukurans<br />
Lager UB<br />
Lager IB<br />
Rentekostnad<br />
26 000<br />
Skyldig ikke betalte renter UB:<br />
Økt kostnad:<br />
Endring (økning)<br />
Kontroll: Årets rentekostnad:<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 47<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 48
Transaksjon 5 – disponering av resultatet<br />
Inntekter<br />
– Kostnader<br />
Overskudd<br />
Økt egenkapital<br />
Hans<br />
Karlsen<br />
Industri<br />
Saldobalanse<br />
Debet Kredit<br />
Avslutningsposteringer<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Resultat<br />
20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Balanse<br />
31.12.20x2<br />
Debet<br />
Kredit<br />
Karlsen<br />
kapital<br />
275 000<br />
Overskudd<br />
0<br />
© <strong>Trond</strong> <strong>Kristoffersen</strong><br />
<strong>Varelager</strong> og anleggskontrakter 49
Change language