Pedagogisk bruk av digitale verktøy - Norgesuniversitetet
Pedagogisk bruk av digitale verktøy - Norgesuniversitetet
Pedagogisk bruk av digitale verktøy - Norgesuniversitetet
Transform your PDFs into Flipbooks and boost your revenue!
Leverage SEO-optimized Flipbooks, powerful backlinks, and multimedia content to professionally showcase your products and significantly increase your reach.
Et stykke på vei…<br />
- om pedagogisk <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>digitale</strong><br />
verktøy i høyere utdanning<br />
Digital tilstand Oslo 18.okt 2011<br />
Marit Aure, Dr. NORUT Tromsø<br />
Et prosjekt <strong>av</strong> Marit Aure og Birgit Abelsen<br />
for <strong>Norgesuniversitetet</strong>
Norut - et nasjonalt forskningskonsern i<br />
Nord-Norge<br />
• samarbeidende institutt i Tromsø, Alta og Narvik<br />
• basert på faggrupper for teknologi og samfunn<br />
• innovasjonsselskap: Norinnova<br />
• Ansatte: 120<br />
• Norut Tromsø – konsernfunksjon og forskning :<br />
– Informasjons og kommunikasjonsteknologi<br />
– Jordobservasjon<br />
– Bioteknologi<br />
– Samfunn: skole/utdanning, lokal og regional utvikling, næringsliv,<br />
innovasjon, flytting, ikt i helsesektoren, internasjonal migrasjon,<br />
arbeidskraft, rekruttering, stedsattraktivitet, kjønn, hverdagsliv
Bruk <strong>av</strong> <strong>digitale</strong> verktøy -<br />
bilder, forventninger og ideer<br />
• Samfunnsutvikling og styringsdokumenter<br />
– Digitale verktøy skal <strong>bruk</strong>es!<br />
– pedagogisk <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> IKT<br />
• Henger U & H-sektoren etter<br />
– Offentlighet, ulike aktører<br />
– Granberg 2011<br />
• Relativ stor ressursinnsats – men<br />
relativ svak implementering og spredning<br />
– Digital tilstand 2011<br />
• Varierende, noen/mange <strong>bruk</strong>er lite
Fagansattes (pedagogiske) <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>digitale</strong><br />
verktøy<br />
• relativt lite i undervisning, 42 % 3 timer eller mindre/uke<br />
• Mer til undervisningsrelaterte oppg<strong>av</strong>er, veiledning og studentkontakt<br />
enn de gjør i undervisning.<br />
• mer <strong>bruk</strong> til forskning og faglig oppdatering, 7 <strong>av</strong> 10 > 10 timer/uke<br />
• alle <strong>bruk</strong>er Google el. til å søke informasjon ukentlig eller oftere<br />
• og alle kommuniserer vha e-post daglig<br />
• 3 <strong>av</strong> 4 <strong>bruk</strong>er presentasjonsverktøy ukentlig eller oftere – typisk<br />
legges dette ut på en læringsplattform<br />
• Men LMS <strong>bruk</strong>es mest til å formidle beskjeder til studenter, 78 %<br />
ukentlig<br />
tradisjonell men økende <strong>bruk</strong> – som forventet – for hvem
For vårt formål – <strong>bruk</strong>en kunne og burde()<br />
vært mer omfattende, variert, <strong>av</strong>ansert, aktiv<br />
og pedagogisk!<br />
• Hvordan kommer vi dit<br />
• Hvorfor er implementeringen kommet relativt kort<br />
– Konservative lærere og professorer<br />
– Konservative organisasjoner<br />
• Egenskapsforklaringer som ikke inviterer til handling<br />
– eller begrunnet skepsis<br />
• Vår tilnærming:<br />
Vi trenger å forstå hvorfor noen/mange ikke eller i<br />
begrenset grad <strong>bruk</strong>er <strong>digitale</strong> verktøy for læring
Vi spør:<br />
Hvorfor <strong>bruk</strong>er ikke flere fagansatte flere<br />
<strong>digitale</strong> verktøy mer til læringsformål<br />
I undersøkelsen har vi ikke spurt direkte<br />
• men vi ønsker å forstå mekanismene som gjør at<br />
<strong>bruk</strong>en er l<strong>av</strong>ere, mindre variert, smalere enn den<br />
kunne vært<br />
– Patterns for beh<strong>av</strong>iour: Geertz – teori og data<br />
Samtidig som:<br />
• Vi er åpen for at det er viktige sider ved læring i høyere<br />
utdanning som ikke støttes godt eller blir bedre eller mer<br />
effektive <strong>av</strong> <strong>digitale</strong> teknologier – vi ønsker å ta skepsisen<br />
på alvor…
Noen ganger er dette gode<br />
læringsteknologier!
Technology Acceptance Models<br />
• Forklare hvorfor folk tar /ikke tar i <strong>bruk</strong> ny<br />
teknologi (D<strong>av</strong>ies 1989, Bagozzi 2007, Scherers<br />
2005)<br />
– Teknologi<strong>bruk</strong> som resultat <strong>av</strong> ”rasjonelle” valg<br />
(fasinasjon!)<br />
– Hvilke faktorer inngår<br />
• utbytte, hvor lett å ta i <strong>bruk</strong>, opplevelse <strong>av</strong> terskler,<br />
identitet, symbolske betydninger
Kritisk faktor:<br />
• ”an individuals belief and perseptions of IT” Saadé og<br />
Bahli (2005)<br />
• Altså: tro på at <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> IKT bidrar til at du gjør jobben din<br />
bedre!<br />
Problemstilling:<br />
>>Er det slik at ulike vurderinger <strong>av</strong> teknologienes bidrag til<br />
kvalitative forbedringer i høyere utdanning kan være med<br />
å forklare hvorvidt fagansatte tar <strong>digitale</strong> verktøy i <strong>bruk</strong>
Kvalitet, læring og <strong>digitale</strong> verktøy<br />
• Kriterier<br />
• Kvalitet: målbart og kontrollerbart<br />
– klokskap, modenhet, innsikt, refleksjon<br />
– effektivisering, gjennomstrømming- og produksjon <strong>av</strong><br />
studiepoeng, karakternivå,<br />
– ”employability”, tilpassing til arbeidslivet,<br />
endringskompetanse<br />
– verktøy<strong>bruk</strong><br />
– eller resutat og verktøy for en nyliberal ideologi – new<br />
public management<br />
mer, bedre, for flere, for nye grupper, fortere…
<strong>Pedagogisk</strong> <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>digitale</strong> verktøy<br />
Fokus på det læringnære – dvs ikke informasjon- og<br />
kommunikasjon ”i seg selv”, eller organisasjon og<br />
administrasjon<br />
En praksis - noe vi gjør…i samhandling som angår<br />
• når<br />
• hvor<br />
• hvem<br />
• hvordan og dermed også<br />
• hva…. som læres!
Kunnskap om læringserfaringer og<br />
kvalitet ved <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> IKT<br />
• finner lite dokumentasjon og få gode studier som viser<br />
hvordan kvaliteten i læringen øker ved <strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>digitale</strong><br />
teknologier…<br />
• …men det finnse studier som viser bedre karakterer<br />
(Stricker et al 2011), økt gjennomstrømming, færre dropouts<br />
og bedre karakterer (López-pères et al 2011)<br />
• Mangler posisjonering i feltet, empirisk og teoretisk<br />
• Presenterer ikke sammenlikningsgrunnlag<br />
• Tar ikke høyde for ekstra ressurs<strong>bruk</strong><br />
• Evalueringenes forbannelser….
Adopsjons og diffusjonsprosesser<br />
• Adopsjon: Hvordan nye verktøy mottas og tas i <strong>bruk</strong> -<br />
hvor<strong>av</strong> TAM sier noe mer spesifikt om hvordan dette<br />
foregår<br />
• Diffusjon: hvordan teknologi<strong>bruk</strong> sprer seg i en<br />
organisasjon (Rogers 1995)<br />
– Innovatører ca 2-3 %<br />
– tidlige <strong>bruk</strong>ere ca 14%<br />
– tidlig majoritet ca 34%<br />
– sein majoritet ca 34%<br />
– og etternølere ca 16%<br />
• Poeng her: disse tenker kanskje ulikt om forholdet<br />
mellom <strong>digitale</strong> verktøy i undervisning og kvalitet
Hvilke muligheter ser du for å <strong>bruk</strong>e <strong>digitale</strong><br />
verktøy/medier i utdanningstilbud Prosent.
Prosentandel blant fagansatte som mener følgende utsagn om<br />
<strong>bruk</strong> <strong>av</strong> <strong>digitale</strong> verktøy/medier i forbindelse med undervisning<br />
passer meget eller ganske godt.<br />
Gjør det enklere å veilede studentene<br />
57<br />
Gjør undervisningen bedre<br />
Er tidkrevende<br />
Gjør det lettere å aktivisere studentene<br />
46<br />
48<br />
50<br />
Gjør det lettere å <strong>av</strong>dekke juks og plagiering<br />
Skaper tettere kontakt mellom fagansatte og studenter<br />
38<br />
37<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Hva er de viktigste grunnene til at du <strong>bruk</strong>er <strong>digitale</strong><br />
verktøy/medier i din undervisning Flere kryss er<br />
mulig. Prosent.<br />
Tilby studentene ekstra faglige ressurser<br />
56<br />
Mer variert undervisning<br />
55<br />
Oppfølging <strong>av</strong> studentene<br />
47<br />
Bruken er en del <strong>av</strong> studiets faglige innhold<br />
Øke studentenes egenaktivitet<br />
At det bidrar til økt læring for studentene<br />
43<br />
42<br />
42<br />
Det er tids‐/kostnadseffektivt<br />
38<br />
At det motiverer studentene<br />
Kr<strong>av</strong> fra institusjonen<br />
Eksperimentere med nye undervisningsformer<br />
Forventninger til studentene<br />
33<br />
30<br />
29<br />
26<br />
Tilby studentene samarbeidsverktøy<br />
La studentene gi respons på undervisningen<br />
22<br />
21<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Data viser<br />
• Flest ser muligheter og begrunner mht<br />
informasjon og kommunikasjon<br />
• En todeling - <strong>digitale</strong> verktøy kan bidra til bedre<br />
veiledning, flere ressurser for studentene, mer<br />
studentaktivitet - som angår bedre kvalitet i<br />
læring - ca halvparten<br />
• Kommet til den sene majoritet – hva slags<br />
gruppe er de<br />
• Hvordan når en dem
TAM: du må tro for å <strong>bruk</strong>e<br />
• Saadé og Bahli (2005:317) sier ”the value of<br />
online learning has become widely recognized<br />
and accepted”<br />
• Dette har ikke ubetinget støtte i dette<br />
materialet<br />
– Ikke generelt akseptert<br />
– og ikke dokumentert
Våre funn<br />
• Kan vi si at vi grovt sett har to grupper<br />
Innovatører, overbevist uten dokumentasjon– true<br />
belivers!<br />
De vantro – kanskje opp mot halvparten er ikke<br />
overbevist<br />
– 6 timer tilforberedelse til forskningsbasert<br />
undervisning – hva gir best læring
Implikasjoner - hva kan en gjøre<br />
1. Kanskje de troende ikke er egnet til å<br />
overbevise kolleger<br />
2. Å trekke kolleger med i utviklingsprosjekter kan<br />
være kontraproduktivt – ressurs - og<br />
energikrevende å bryte ny mark!<br />
3. Utvikle mer (kritisk) dokumentasjon – også<br />
studier som <strong>av</strong>dekker når andre teknologier er<br />
bedre<br />
4. Økt kjennskap til dokumentasjon<br />
5. Økt kunnskap, kompetanseheving ut fra behov!