Last ned Skagerak Energis årsrapport 2004 - Skagerak Energi AS
Last ned Skagerak Energis årsrapport 2004 - Skagerak Energi AS
Last ned Skagerak Energis årsrapport 2004 - Skagerak Energi AS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Skagerak</strong>-konsernet<br />
Et par ganger i året bruker<br />
konsernsjef Hans August Hanssen<br />
halvannen uke på å besøke alle<br />
ansatte i konsernet. Det gir<br />
verdifulle innspill. Neste gang<br />
kommer han kanskje på sykkel.<br />
Endringsvillig<br />
kraftkar<br />
Kan du oppsummere <strong>2004</strong> med fire ord?<br />
– Jeg trenger egentlig bare to:<br />
Effektivisering og konsolidering. Skal jeg<br />
ta med to til, får det bli nyutvikling og<br />
omdømmebedring. Vi hadde en <strong>ned</strong>tur<br />
i 2002-2003, fordi vi som bransje ikke<br />
var flinke nok til å forklare at markedet<br />
styrer prisene. Men nå er vi i ferd med å<br />
gjenvinne folks tillit.<br />
Hva var det morsomste du opplevde?<br />
– Entusiasmen i Folkets Hus i Porsgrunn<br />
da vi lanserte planene våre om å bygge<br />
et gasskraftverk med CO 2<br />
-håndtering<br />
i Grenland. Det er sjelden en opplever<br />
at politikere, næringsliv og innbyggere<br />
står så samlet om en sak. Det var svært<br />
inspirerende! Målet vårt er å ha et gasskraftverk<br />
i drift innen 2010.<br />
Hvilken beslutning er du mest stolt av?<br />
– Beslutningen om å sette i gang<br />
en tung, men svært nødvendig<br />
effektiviseringsprosess. Prosessen<br />
stiller store krav til endringsvilje og<br />
omstillingsevne fra de ansatte, men jeg<br />
opplever at den har blitt godt mottatt<br />
i hele organisasjonen. Vi har kommet<br />
godt i gang med dette arbeidet i løpet<br />
av <strong>2004</strong>, og forventer å oppnå full<br />
effektiviseringsgevinst i 2006.<br />
Hvem har....<br />
– Vent, jeg kom på en ting til: Jeg ble<br />
utfordret av to yngre kolleger til å være<br />
med å sykle hjem fra jobb, fra Porsgrunn<br />
til Melsomvik. Det er sju mil. Jeg ble<br />
med et par-tre ganger. De var selvsagt i<br />
mye bedre form enn meg, men jeg beit<br />
tennene sammen og ble inspirert til å<br />
sykle mer.<br />
Hvem har inspirert deg mest det siste året?<br />
– Sønnen min! Han spiller fotball på<br />
FK Tønsberg som rykket opp fra andretil<br />
førstedivisjon i fjor. Han er blitt<br />
kjempeflink, og det gjør meg både glad<br />
og stolt. Her i <strong>Skagerak</strong> er vi jo opptatt<br />
av å legge til rette for idrettsaktiviteter i<br />
lokalmiljøet, og vi sponser derfor blant<br />
annet idrettslag i yngre årsklasser og<br />
eliteserielagene Odd Grenland og Larvik<br />
Håndballklubb.<br />
Hva skiller <strong>Skagerak</strong> <strong>Energi</strong> fra andre<br />
kraftselskaper?<br />
– Vi er opptatt av å være åpne og<br />
uformelle. Entusiasme, felles kultur<br />
og trivsel på arbeidsplassen må ligge i<br />
bunnen hvis vi skal oppnå resultater.<br />
Selv er jeg rundt i hele bedriften et par<br />
ganger i året. Det tar meg halvannen<br />
uke hver gang, men jeg møter mange<br />
positive og interessante ansatte som<br />
gir meg utrolig verdifulle innspill.<br />
Det er noe helt annet enn å stå på et<br />
allmannamøte med en powerpointpresentasjon.<br />
Hva ville du gjort hvis du fikk være<br />
energiminister for en dag?<br />
– Lagt til rette for å kunne bruke<br />
mer gass til verdiskapning i Norge.<br />
Ikke som i dag, hvor vi eksporterer og<br />
kjøper dyrt tilbake igjen. Vi har penger<br />
og ressurser til å utvikle miljøvennlige<br />
gasskraftverk i Norge. Dersom <strong>Skagerak</strong><br />
får bygge gasskraftverk her i Grenland<br />
vil vi kunne bidra med 6-8 TWh ekstra<br />
årlig, det vil si rundt sju prosent av<br />
Norges energiproduksjon i dag.<br />
<strong>Skagerak</strong>s visjon er å være den<br />
viktigste kilden til et kraftfullt og<br />
pulserende lokalsamfunn. Er dere det?<br />
- Vi har en krevende visjon, men<br />
jeg opplever at vi bidrar på mange<br />
områder her i regionen. Vi betyr mye<br />
som arbeidsgiver, vi skaper aktiviteter<br />
som kommer øvrig næringsliv til<br />
gode, og vi er en viktig støttespiller<br />
til lokalt idretts- og kulturliv. Eierne<br />
våre, som blant annet er kommunene i<br />
Grenland, nyter jo også godt av årlige<br />
KONSERNSJEFEN: Hans August Hanssen oppsummerer<br />
<strong>2004</strong> med to ord: Effektivisering og<br />
konsolidering.<br />
utbytteutbetalinger. I tillegg bidrar vi<br />
med betydelige skatteinntekter til både<br />
kommune og stat.<br />
Hvilken jobb i selskapet kunne du<br />
tenke deg å prøve, hvis du ikke skulle<br />
være konsernsjef?<br />
– Det er mange spennende jobber her i<br />
<strong>Skagerak</strong>, med store muligheter for kompetanseutvikling.<br />
Selv er jeg utdannet<br />
jurist, så jeg hadde likt en stilling hvor<br />
jeg kunne gå i dybden og spesialisere<br />
meg på energijuss.<br />
Hva blir det mest spennende i tiden<br />
som kommer?<br />
– Det blir å få til en fornuftig vekst<br />
innenfor kjerneområdene våre. Vi<br />
har både kapitalen og mulighetene<br />
som skal til. I forhold til planene våre<br />
om gasskraftverk er vi spent på den<br />
videre utviklingen av spørsmålet om<br />
gassrørledning til Grenland.<br />
<strong>Skagerak</strong> Årsrapport <strong>2004</strong><br />
7
Change language