Prisene 2001 - trenerforeningen.net

ETABLERT9.11. 1986ORSKOTBALL-RENERFORENINGNr 4 - Desember 2000CupfinaleseminaretTerje SkarsfjordNy handlingsplan NFFMaster CoachInternational AS

INTERNASJONAL FOTBALLTURNERINGI SKAGEN, DANMARK I TIDEN 22.-27. JULI 2001• Skaw Cup er cupen for de som vil ha flotte baner.• Skaw Cup er cupen for de som vil ha glimrende mat.• Skaw Cup er cupen for de som har elitenivå på jr. og gutt,men er like mye en cup for de andre.• Skaw Cup er cupen der alt foregår på et konsentrert område.Korteavstander!• Skaw Cup er stedet der en får personlig service.Turneringen er åpen for alle klubber som er medlemmerav NFF. Turneringen innledes med grunnspill der hvert lagplasseres i puljer á 4–5 lag. Alle møter alle og de 2 bestegår videre til sluttspill som spilles etter cupsystemet.«CUPPEN PÅ TOPPEN»TURNERINGSINFORMASJONÅpningsseremoni søndag 22.7. kl. 16.00.Kampene starter søndag 22.7. kl. 09.00*Finaler spilles torsdag 26.7.Hjemreisedag fredag 27.7.*ankomst søndag rett før åpningssermonien er ok, men alle lagmå påregne å spille en kamp søndag.OBS!!! 1. premie i eliteklassene kr 12.000,–.Påmeldingsavgift NOK 850,- pr. lag.Påmeldingsfrist er 18.5. 2001Agent i Norge:Klasseinndeling:Spilletider:Grunnspill: Finaler:A Elite* Gutter født e. 1.1.82 2 x 35 min. 2 x 45 min.AOrdinær Gutter født e. 1.1.82 2 x 35 min. 2 x 45 min.B Elite* Gutter født e. 1.1.85 2 x 35 min. 2 x 40 min.BOrdinær Gutter født e. 1.1.85 2 x 25 min. 2 x 30 min.C Gutter født e. 1.1.87 2 x 25 min. 2 x 30 min.D Gutter født e. 1.1.89 2 x 25 min. 2 x 30 min.E Jenter født e. 1.1.85 2 x 25 min. 2 x 30 min.*Jr.lag og guttelag elite må være av god standard og eventuelt spille i den hjemlige interkretsserieellertilsvarende. Indre Østfold Reisebyrå og Skaw Cup vurderer hver enkelt søknadtil A elite og B elite.Prisene 2001:Benytt dere av våre fordelaktige turneringspakkeri 2001. Pakkeprisene varierer ut fra hvilken fergestrekningsom velges. Prisene nedenfor inkluderer:• Båtreisen t/r på nevnte fergestrekning for passasjerene.• Innkvartering på sentralt beliggende skole.Liggeunderlag og sovepose medtas.• Helpensjon jfr. oppsett.• Div. entréer.ReisealternativOpphold søndag - fredagFørste måltid middag søndagSiste måltid frokost fredag.Opphold lørdag - fredagFørste måltid middag lørdagSiste måltid frokost fredag.1) Gøteborg – Frederikshavn 1430,-* 1620,-*2) Oslo – Frederikshavn 1395,- 1695,-3) Larvik - Frederikshavn 1380,- 1540,-4) Larvik– Hirtshals 1380,- 1540,-5) Kr.sand - Hirtshals 1380,- 1540,-6) Oslo - Hirtshals 1460,- 1720,-Tillegg lugarer på nattseilinger. *Tillegg hurtigbåt 25,- pr. vei.1850 Mysen – tlf. 69 89 24 44 - fax. 69 89 28 07E-mail: ior@ior.noPRISENE ER I NORSKE KRONER OG PR. PERSONPrisene er basert på valutakurser pr. okt.2000, og vi tar forbehold omendringer. Tillegg for evt. biler og lugarer på fergene se i prislisten påside 25. Indre Østfold Reisebyrå ordner selvsagt busstransportFrederikshavn / Hirtshals-Skagen tur/retur om dere ønsker dette.Pris kr 170,- pr. person tur/retur. På enkelte reisestrekninger krevesdet lugarer på nattseilinger.Spesialister på gruppe- og idrettsreiser

Nr 4 - Desember 2000Master CoachInternational ASETABLERT9.11. 1986Terje SkarsfjordORSKOTBALL-RENERFORENINGNy handlingsplan NFFCupfinaleseminaretFotball-TRENERENOrgan for Norsk Fotballtrenerforening14. ÅrgangForsidefoto: Gratulasjon av Per-Mathias Høgmo - jentenes OL-gull.Foto: Erik Johansen, Scanpix.Leder: Cato Holm, Gamle Kløfta 3, 2040 KløftaTlf. privat: 63 98 13 88.Arbeid: 22 80 50 61. Mobil: 913 50 483E-mail: vvsfu@vvsfu.no Fax: 22 80 50 65Nestleder: Lisbeth Bakken, Oslogata 16, Leil. 108 0192 OsloTlf. privat: 23 30 07 01. Mobil: 906 70 793E-mail: niborge@frisurf.noTiltaksleder: Rolf Teigen, Sognsveien 218, 4B/850, 0864 OsloTlf. privat: 22 18 88 40. Mobil: 936 34 700E-mail: makrellenr@hotmail.comStyrem.: Karl Johan Haavaag, Halvardstunet 49, 5515 HaugesundTlf. privat: 52 73 61 48.Arbeid: 52 71 82 44. Mobil 906 12 942E-mail: jhaavaag@online.noStyrem.: Egil Olsen, Storkenebbv. 15, 0860 OsloTlf. privat: 22 23 52 42.Arbeid: 23 26 20 00. Mobil: 995 29 841.E-mail: drillo@managerprofiles.no1. varam.: Roald Bruun-Hanssen,Våganeset 45, 5106 Øvre ErvikTlf. privat: 55 39 03 41. Arbeid: 55 59 58 28. Fax: 55 59 58 29.E-mail: roabruu@online.no Mobil: 900 67 0862. varam.: Dag Opjordsmoen, Sivert Nielsens gate 56G, 8007 BodøTlf. privat: 75 52 26 57. Arbeid: 75 54 55 00 (Bodø Glimt)E-mail: bg@glimt.no Mobil: 913 92 202. Fax: 75 54 55 10Administrasjon - Norsk Fotballtrenerforening (NFT) 2001:NFT, Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 KristiansandTlf. 38 08 78 58. Fax: 38 08 78 58. Mobil: 918 85 123Organisasjonsnummer: NO 971 267 895 mvaE-mail: tedmoen@online.no Internett: http://www.nft.idrett.noNFT kjøper adm. tjenester av Teddy Moen Sportsservice:Teddy Moen Sportsservice, Bosmyrv. 7, 4621 Kristiansand.«Fotballtreneren» - Redaksjon:Redaktør: Kjetil Elvebakken, Skogveien 32A, 1440 DrøbakTlf. privat: 64 93 39 62. Arbeid: 64 97 57 65. Mobil 957 85 245E-mail: k-elveb@online.noRedaksjonskomite:Øyvind Larsen, Dugnadveien 21, 0590 OsloTlf. privat: 22 65 86 28.Tlf. arbeid: 22 18 56 85E-mail: ovindl@brage.idrettshs.noTeddy Moen, Bosmyrv. 7, 4621 Kristiansand.Tlf. 38 08 78 58.Fax: 38 08 78 58. Priv.: 38 08 74 40. Mob.: 918 85 123E-mail: tedmoen@online.noJuridisk konsulent:Aasmund Sandland. Privat: Langviksv. 17, 0286 Oslo.Arbeid: Bygdøynesv. 35, 0286 Oslo. Mobil: 916 23 670.E-mail: osandlan@online.noVåre samarbeidspartnere:Indre Østfold Reisebyrå as, ved Kai Heier, daglig lederPostboks 134, 1851 Mysen.Tlf. 69 89 24 44. Fax 69 89 28 07E-mail: ior@ior.noInternett: http://www.ior.noMaster Coach International AS, ved Cathrine Hagen, adm. dir.Rosenholmv. 25, 1410 Kolbotn.Tlf. 22 70 00 50. Fax 22 70 00 70E-mail: info@mastercoach.no Internett: www.mastercoach.noadidas Norge AS, ved Morten Johansen, klubbkoordinatorAlfarv. 20, boks 103, 2801 Gjøvik.Tlf. 61 13 65 00. Fax 61 13 65 85E-mail: morten.johansen@adidas.no Internett: www.adidas.noTrykk: Color Print Sandnes AS. Sjøvegen 34, 4315 SandnesTlf. 51 63 71 71. Fax: 51 63 71 81. ISDN: 51 63 71 82@et128E-mail: poppy@colorprint.no - Lay-out: Bjørn Egeland. Opplag: 4.000Neste nummer kommer: ca 15. mars. Stoffrist: 1. februarInnhold 4.2000Trenerprofil:Håløygjarlen - Terje Skarsfjord 6Ny ferdighetsvideo fra NFF 11Cupfinaleseminaret:Debatt landslagssjefer og spillestil 12Flovik: Spissfabrikken Tromsø 14OL-hylling av Høgmo 15Sæterdal: Fysisk trening i fotball 15Aabrekk: Ramme og frihet i angrep 16Innspill:Anders Fægri: NFT hva nå? 18Siste fra Hellevik: Over ævne? 22Rapport fra UEFT-kongressen 24Årsmøte i NFT 29Faste spalter:Leder: Solidaritet og profesjonalitet 3Innspill fra NFF:Handlingsplan 2000-2003 20Favorittøvelser: Roger Finjord 27I bakrommet med redaktøren:Etikk takk 30I neste nr kan du blant annet lese:- Jugoslav lærer bort aggressiv ballbehandling- Mer om barn og unge- Ny trenerprofil- Landslagstreneres spalter tilbake- Nye favorittøvelser- Utholdenhet og fotball- DommerutviklingSjekk også vår internettsidehttp://www.nft.idrett.nofor informasjon om NFT, stoff fra tidligereblader, nyttige lenker og annet!FOTBALLTRENEREN 4/2000 5

Trenerprofil:HåløygjarlenAv Kjetil Elvebakken - foto A. I. AlapnesTerje Skarsfjord har tidligere har vært en slags grå eminense i offentligheten, selv om han har nytt storrespekt innad i fotballen. - En av våre kilder sier: ”Hans innsikt, kompetanse, erfaring og grundighet,kombinert med en litt nøktern og tilbakeholden framferd, er nærmest unik i norsk trenersammenheng!”Han har en lang karriere bak seg som topptrener for klubb og landslag, talentutvikler, pedagog og skribentav toneangivende litteratur. Han tilhører den generasjonen som startet revolusjonen på utdanningsfrontenog når det gjelder spillerutvikling. En av hovedpersonene i moderniseringsprosjektet i norsk fotball, ogsånår det gjelder profesjonalisering. Han har i tillegg godt kjennskap til en region av landet som har gått frau-landsstatus til å være toneangivende sportslig/organisatorisk - sammenlikn f.eks Bodø/Tromsø medOslo/Fredrikstad. I denne prosessen spilte han selv en betydelig rolle, både som utøver og idrettspolitiker.I dag er han trener i den ene av to toppklubber i Norge som "eier seg sjøl" (RBK den andre).De reproduserer kvalitet - særlig spisser - år etter år, og gjør gode penger på spillerne de må selge.Duskrægn og flomlysMøtet med Terje Skarsfjord kunne fått en trist slutt.- Og dette intervjuet en annen ramme:Alt lå til rette på Alfheim klokka 15.00. En dramatisk oppdekningmed Start i nedrykksstrid og TIL med mulighet tilmedalje fremdeles. Duskregn og flomlys.Men TIL er svake den første timen.Statiske i bevegelsene ogfamlende i duellene. Spiller mye ensidig opp på sin venstrekant,og mye på første bevegelsen. Publikum i ishavsbyenfølger opp med brydd taushet. De har visst ikke trua deheller. Det TIL-treneren advarte mot i kampprogrammethar slått til: Start vinner mange baller i midtbaneleddet ogkontrer inn to mål. Fortjent ledelse. Det lukter sensasjonellborteseier for de gule.Terje Skarsfjord har vekslet mellom stiv observerende positurfra stående ved siden av benken og rastløs gange mellominnbyttere og assistenttrener. Han veksler noen ordmed dem. Men stort sett står han med armene i kors overbrystet og glor.Tidligere på dagen har han fortalt at han har stått ved sidenav benken siden kvarfinalen i cupen mellom Hødd og VIFi 1981. Det hadde seg slik at da han skulle sette seg påbenken som vanlig, var alle plassene opptatt. De det var aktueltå jage opp var begge over 90 år! Han hadde ikke hjertetil å ta sitteplassen fra dem. Resultatet var en aha-opplevelserent observasjonsmessig.Denne høstdagen kommer den forbedrede utsikten til nytte.Skarsfjord liker ikke det han ser og trekker noen slutningerav det.Sakte og sikkert snur det. Vår mann gjør flere vellykkedebytter og bruker pausen til å skjerpe de offensive markeringene,skape økt trykk framover og mer helhjertede duellerog løp. Det ender med en haug målsjanser til ”gutan”,flere spektakulære mål og 3-2 seier. Fortsatt håp om medalje.Nok en gang har ”Skars”snudd dårlige odds til seier.Og dermed har denne artikkelen fått en åpning som gir ossanledning til å vende tilbake til møtet med TIL-treneren tidligerepå dagen:Hainn Skars sjølTre timer før kampen treffer vi Terje Skarsfjord på brygga iTromsø. TIL har nettopp hatt spillemøte på et fasjonabelthotell. Arkitekturen er oppsiktsvekkende på utsiden, menTIL-treneren er å finne på innsiden i den mer nøkterne spisesalensammen med andre fra teamet. Den siste kaffekoppener tømt og han er klar for oss. Bare den hvite dukenminner meg om at jeg ikke er elev bak en skolepult.Men følelsener der. Han er læreren. Jeg spør og noterer:Faktaboks Terje Skarsjord:- Syns du selv du har utrettet mye? Trekk pusten og les!Skarsfjord er 58 år, gift, har to voksne barn (detene tidl. intervjuet i FT). Han er utdannet adjunktmed matematikk, historie og biologi i fagkretsen.Lærerpraksis fra fådelt barneskole, ungdomsskoleog høgskole.D-trener på midten av 70-tallet med oppgavesom fokuserte på holdninger. Tatt NIFsDiplomtrenerkurs. Går nå på UEFA-lisenskursfor profesjonelle trenere. Ikke for å gjøre karrierei utlandet, men for å hente faglig inspirasjon,hevder han selv.Nordnorge kom med i 2. div. 1972 (Finnmarkførst 1977) - dermed mulighet til kvalifisering tiløverste div. Skarsfjord var innblandet i tingforhandlingenei 78 da nordnorge-serien ble utvidettil 10 lag, bl.a. mot Nickens vilje. Fra og medda kan nordnorske lag gå direkte fra 2. til 1. div.Mjølner ble første nord-norske klubb i toppserieni 1972. På det laget spilte Skarsfjord! Selvmener han at de burde kommet med 10 år tidligere.Det laget var bedre…Mange år som spiller og trener i moderklubben:Spilte fra 59 til 73, og sesongen 77. Startet somytre venstre, sentral midtbane etter hvert. 10 sesongersom trener for a-laget, i tillegg kommerverv som smågutte- og juniortrener. Spilte enhøst/vår i Kvik Trondheim. Også jobbet som treneri Hødd 81/82. Moderklubb Mjølner, gikk sammenmed Narvik Nor inn i Narvik FK-Fotball i1997. Skarsfjord ledet utredningsarbeidet somlå bak.Landslagstrener fra U-15 til U-19 i 10 år til sammen.Mange år i NIFs Trenerkomite og iSkolekomiteen- bidratt med kurs og materiellutvikling.Blant annet bøker sammen med Dreierog Morisbak. Mange år som trenerutdanner/instruktør.Har vært DA for talentutvikling. Inne isin andre periode som TIL-trener. Cupgull i1996. Avtale for en sesong til som trener for a-laget - opsjon på stilling etter avtale i klubbenså lenge han vil. - Pust ut! -6 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Hvorfor har ikke du vært en dominant eliteserietreneri flere sesonger? Hvorfor ikke i sør? Folk snakker omat du ikke alltid har satt fotball og egen karriere først?- Jeg har fått flere forespørsler, men det har blitt med Høddog TIL. Det er imidlertid ikke riktig at dette beror på forsakelserfra min side, selv om det ved en enkelt anledningføltes riktig å bli i Narvik hos familien. Kona mi er like fotballinteressertsom meg, og sønnen min også. Det har hellervært slik at oppgavene med Mjølner, i forbundet og med dealdersbestemte landslagene har vært interessante nok.Jeg forteller Skarsfjord at jeg i forarbeidet til intervjuet harsnakket med mange fra flere ”fløyer”av fotball-norge – og atalle skrøt av ham.Er det ikke litt skummeltnår ingen drar på det og har noe stygt å si?- Nei, jeg vil ikke tro det. Selv tror jeg at det ikke har å gjøremed mangel på kanter. Jeg forsøker å være rett på sak nårjeg omgås folk. Men jeg sparker ikke den som ligger nede.Kanskje det er derfor fiendene er få?Karakteriser deg selv som lagleder og trener!- Som trener tør jeg vel å kalle meg trygg på det fotballfaglige.Jegforsøker å sette fokus på de rette tingene – du må trenepå det du skal bli god til! Som lagleder tror jeg at jegframstår som rolig, men opptatt av å gjøre justeringer underveisi kampsituasjon.OL går mot slutten. Og siden Terje Skarsfjord er kjent somen mann som ser lenger enn sin egen nesetipp ymter viframpå om eliteidretten og det samfunnsmessige perspektivet:Som pedagog og privatperson:Er det grunn til å reflektere over toppidrettens rollei dagens kommersielle mediesamfunn?- Helt klart! Toppidretten er viktig i dag. Både på godt ogvondt. Det virker som norsk idrett nå beveger seg helt pågrensen – for eksempel i spørsmålet om doping.Mer og mer synsjeg vi ser at krefterutenfor idrettenselv overtar styringen.Derfor er jeg foreksempel glad forat jeg jobber i enklubb som ikke hargjort seg avhengigav et AS.Vi ser jo enrekke eksempler påat det da blir andrekrefter som blanderseg inn i styre ogstell.Hjæm, hjæmlangt mot nordEn samtale medSkarsfjord uten å...«i grunnen så tror jeg at motstanderenikke trodde vi kunne» . . .berører temaetnordnorsk fotball ville være som å intervjue paven uten åsnakke om religion.Som faktarammen foran i artikkelen forteller,har han vært med på det meste av det som har skjeddsiden han og Trygve Bornø var de første fra nord som bletatt ut til treningsleiren for juniorlandslaget i 1960. Et foreløpigvemodig komma ble satt når han ledet utredningenbak innlemmingen av Mjølner i Narvik FK-fotball. Mjølner –hans moderklubb - den første nordnorske i toppdivisjonen.Jeg har ikke hjerte til å spørre ham om hvordan man kunneoppgi Mjølner-navnet – med de historiske båndene, i tilleggtil den norrøne scwungen . . .Hvorfor kom Nord-Norge så seint med?- På overflaten argumenterte man med økonomi når manstilte seg i veien for å samle landet til ett fotballrike. Men igrunnen så tror jeg at motstanderne ikke trodde vi kunne.Hvis det i det hele tatt var slik at de visste om oss . . .Dette var i en annen tid politiskog kulturelt. For folk idag kan det for eksempelvære vanskelig å forstå atbare det å ta ordet på tinget- med en nordnorsk dialektsom talemål - var en utfordring.På denne tida var det jo legitimtå frabe seg nordlendingersom leieboere nårman annonserte etter slikti avisene!Et stort øyeblikk for Skarsfjord og TIL. - Sigurd Rushfeldt avgjør cupen i 1996.Foto: Tor Richardsen, ScanpixMan trøstet seg med etlandsdelslandslag mensman ventet på integrering.Så sent som i starten av 60-tallet fikk man heller ikkevære med i cupen.Men langsomt og sikkertfikk man forandringer.Nord-Norge kom med i cupenca. 65. Mjølner gikkvia et tingvedtak (februar:uten å gå veien via 2.div.altså!) til 1 div. i 72. Sammeår fikk man en egen 2 div.avd. i nord. Ordinært opprykkfra 2 div. til 1 div. komfra 78. De fleste kjennerFOTBALLTRENEREN 4/2000 7

Bodø/Glimts cup- og seriesuksess fra 1975 og framover.TILkom til eliteserien i 86, og nå er både Glimt og TIL blant deledende klubbene i Norge, og har vært det i lang tid.Hvorfor er Nord-Norge så langt framme nå?- Fotballinteressen har alltid vært sterk i Nord-Norge. Imange år har vi hatt gode spillere som landet ellers ikke harvisst om.Som sagt holdt for eksempel Mjølner god klasse på60 –og 70-tallet.Mange gode spillere dro etter hvert ut av landsdelen og etablerteseg i gode klubber sørafor.Et gjennombrudd kommernår Glimt bygger et storlag på hjemvendte spillere, medHarald Berg i sin midte. Etter hvert utvikles en kultur her.Den er et forbilde når TIL får fram et godt kull midt på 80-tallet. Jeg vil også nevne Torkjell Brakstad som en god holdningsskaperi denne prosessen. Han følges av en rekke markantetrenerpersonligheter.Ikke minst vil jeg peke på Gunnar Wilhelmsen og NFF-prosjektethan ledet: ”Hall i nord”. Gunnar har sittet i TIL-styretsiden på 70-tallet, og når han etter hvert ble valgt inn i NFFsstyrende organer, gikk han i spissen for et hallprosjekt somer helt avgjørende for vår fortsatte sportslige framgang.Skarphallen i Tromsø ble den første fotballhallen i Norge i1986, lenge før dette prosjektet. Den har selvsagt betyddmye for oss.Hva skjer nå i Nord-Norge?Er det flere gode klubber på gang?Går vi eventuelt mot èn stor klubb?- Tja, det spørs om miljøene fins som kan ta steget, og om dehar de økonomiske og anleggs-messige forutsetningene.Vedsiden av Tromsø og Bodø ser jeg i øyeblikket Alta som enmulig kandidat.Vi går ikke mot èn storklubb i nord.TIL ogGlimt er veletablerte, og jeg tror at de geografiske avstandeneikke tilsier en slik sportslig sentralisering.Korssen få bedre spelleraSkarsfjord har hatt en hånd på rattet i utdanningsreformerog trener/spillerutviklingsstrategi gjennom mange års jobbingi NFFs organer for dette. I tillegg til å være strateg oglærer for andre trenere, har han også deltatt i utarbeiding avlæremidler:Den blå boka ”God fotballferdighet - lær taktikk - teknikk”fra 1987 har betydd mye for mange trenere– hvordan burde en slik bok sett ut i dag?- Jeg tror ikke den burde vært så veldig annerledes. Den harjo også gjennomgått minst en revisjon. Kanskje kunne bokagått enda mer direkte på ferdighetsutviklingen og tatt forseg spillestils- og rolleferdigheter på en konkret måte.Jeg vil understreke at denne boka må ses i sammenhengmed andre bøker som er avgjørende for vårt syn på spillerutviklingen,nemlig bøkene ”Fotball er gøy” og ”Ungdomsfotball”.Bakgrunnen for bøkene var en prosess der vi revidertehele treningspyramiden, spesielt B-kurset.Hva tenker du om spillestil- og ferdighetsdebatteni kjølvannet av landslagets og RBKs resultaterde siste 10 åra?- Jeg var til stede under EM og så kampene. Jeg mener heltklart det er feil å slakte landslagets innarbeidete stil medgrunnlag i dette mesterskapet. Mange nøkkelspillere var tydeligute av form, og vi hadde ikke folk på banen som kunnegjennomføre stilen. For eksempel så vi mer klareringerenn langpasninger! Vi hadde ikke indreløpere som starta ellerkantspillere som kunne utrette noe.Selv er jeg enig i at vi trenger flere alternativer i spill motetablert forsvar. Derfor var det veldig synd at Semb fikk enslik stressa start i EM-kvaliken.Vi så konturene av noe nytt,men han var tvunget til å skjele for mye til resultatene.Er mangfoldet stilmessig stort nok på toppen i Norge?TIL-treneren nikker til problemstillingen:- Jeg ser at vi kan ha en svakhet her. Stabæk, Brann og delvisTIL, har intensjoner om noe annet enn å være RBK ellerDrillos-kopier, men greier det ikke helt. Dessuten er ikketing så svart-hvitt som pressen framstiller det. Til tross forimaget kan Stabæk for eksempel være noe av det mest kyniskeog grisete vi har forvarsmessig i Norge.TIL hadde ry for å være et lag av ferdighetsspillere fraTommy Svenssons tid, og jeg mener vi fremdeles delvis kanforvare et slikt ry.Jeg går så over på å utfordre Skarsfjord på noen velkjentedebatter i FTs spalter:Hvordan bli bedre 1 mot 1,hvordan få bedre kanter, hvordan få bedre innlegg?- Vi må trene på det! Være enda mer konkrete og direkte ihva vi trener på! Det handler både om å gjenkjenne hvadisse ferdigheten består i og hvordan de utføres – og omå få nok gjentakelser til at læring skjer.De største svakhetene våre ferdighetsmessig ligger imidlertidetter min mening ikke her, men i den enkle og grunnleggendepasningsferdigheten. Både taktisk og teknisk. Vi måbli bedre til å forstå når den enkle pasningen skal anvendes,og vi må endre holdingen til utvikling og bruk av den.Noen peker på at middelhavslandene trenerballferdighetene – også på proffnivå - gjennommer utstrakt bruk av isolerte øvelser?- Jeg er ikke sikker på om det er riktig.I fjor var jeg på en turtil Lazio og Napoli. Lazios treninger under Eriksson så svenske/nordiskeut, mens Napolis var preget av skriking, kaosog liten plass. Her skulle ferdighetene utvikles gjennommangel på tid og rom!Hvor tidlig skal vi samle barn i elitegrupper og gi demintensiv trening?Det er tydelig at ”Skars”har ventet på dette spørsmålet.Han lener seg framover bordet:- Jeg likte redaktørens kommentar i det siste bladet. Detteer en nødvendig debatt.Akkurat nå holder vi på og skal lageen utviklingsplan her i TIL. Da må vi ta stilling til begrepersom allsidighet og spesialisering. Jeg syns at en del avbarnebestemmelsene fra NIF er basert på en konstruertvirkelighet. Hva innebærer begrepet allsidighet i forhold tilen kompleks, åpen idrett som fotball? Opplever en fotballgalgutt fotballtrening som spesialisering?Fortsetter side 10«Hva innebærer begrepet allsidighet i forholdtil en kompleks åpen idrett som fotball?»8 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Du må ikke trene et Tippeligalagfor å bruke Master Coach!SVERIGE - ENGLANDDersom du allerede benytter deg av video for å analysere fotballkamper bør du absolutt lese videre.Master Coach vil nemlig kunne effektivisere analysearbeidet, og samtidig gi deg mer kunnskap enndu får ved å ta egne notater på papir mens du ser på videoen.Derfor har vi nå lansert Master Coach Fotball LE, for ambisiøse trenere og klubber også utenfor deto øverste divisjonene.LE-versjonen er et enkelt, brukervennlig oh svært fleksibelt analyseverktøy, som gir deg mulighet tilå få full oversikt over alle angrepsstarter, dødballsituasjoner, målsjanser i en fotballkamp. I tilleggkan du selv definere inntil 10 emner til, ting du selv som trener er opptatt av i en fotballkamp.LE-versjonen inneholder også en egen modul for kategorisering av målsjanser.Master Coach utvikler alle sine programmer i tett samarbeid med dyktige trenere, og systemet erenkelt både å lære og bruke; også for de som har lite eller ingen dataerfaring.Master Coach Fotball LE leveres ferdig installert på tilpasset video-PC for kr 25.000.Master CoachInternational ASMaster Coach International ASRosenholmveien 251410 KolbotnTlf 22 70 00 50 Fax 22 61 03 27Internett:E-mail:www.mastercoach.noinfo@mastercoach.no

Samtidig må vi holde på det vi selv har gjort bra. 7’er fotballeni Norge er for eksempel et godt trekk.Ajax’ 11’er fotballog rolletrening av barn er ikke en riktig vei å slå inn på, menerjeg.Seinere ut i uka (torsdag 5/10) registrerer intervjueren atSkarsfjord også går ut i lokalavisa ”Tromsø” med denne debatten.Han gjør seg til talsmann for systematisk spesialtreningav unge spillere og problematiserer NIFs strenge barneidrettsregler:”Det trenes for lite på ferdigheter når detskal gjøres, og det må trenes mer etter min mening, sier”Skars”.”Videre heter det:”Teknikk MÅ innlæres i den motoriskegullalderen.”Og: ”Vi må kunne lære unge spillere ulikeøvelser som de tar med som hjemmelekse på løkka.”I dette intervjuet presiserer TIL-treneren at han ikke er imotat unge driver andre idretter i tillegg til fotball, men at fotballi seg selv er en allsidig aktivitet.Hva vil et norsk alternativ være– kulturelt, verdimessig og økonomisk?- Grunnleggende betingelser er trygghet og trivsel.Spørsmålet er hvordan. Det er imidlertid klart at slik somdet ofte er i dag – med at de 3-4 beste spiller til hverandre,mens de andre løper etter – ivaretas heller ikke disse betingelsene.Vi må våge å se på hva som reelt skjer, aktivitetsmessig ogsosialt. Jeg savner en god definisjon av allsidighet. Etter minoppfatning må vi anerkjenne at det er stor forskjell på idrettenei forhold til begrepet.Om GutanFT lar ”Skars” få en pustepause som idrettspolitiker og dreiersamtalen tilbake til hverdagen som eliteserietrener for enklubb som har skaffet seg ry som en dyktig aktør når detgjelder salg av egenprodusert spisskompetanse:Hvordan kommuniserer du og styretrundt det med spillersalg og kjøp?- Dette foregår verken byråkratisk eller konfliktfylt.Det meste skjer i uhøytidelige former i den daglige traltenoppe på TIL-huset. Vi nærmer oss RBK slik sett. Og endabedre skal det bli med det nye næringsbygget vi har underoppføring.At vi skulle være så smarte selgere,opplever jeg mest som etmedieskapt bilde. Men vi er avhengige av å selge for å drivevidere som klubb. Samtidig styrer agentene oss inn i kontraktersom tvinger oss til forhandlinger når kjøperne bankerpå døra. Det er klart at de har andre, til dels uforenelige,motiver enn oss.Når det er sagt, ser jeg jo at Gunnar Wilhelmsen og ToreRismo gjør en kjempejobb for klubben under disse forholdene.Min jobb er å sørge for at pengene skaper ettervekst.Når vi selger kongen skal kronprinsen være klar!Hva avgjør til syvende og sist– kortsiktig økonomi eller langsiktig, sportslig potensial?- Vi vil være blant de beste,men må stikke fingeren i jorda.Vimå være dyktige på spiller-utviklingssida og tørre å slippe tilde unge.I flere intervjuer med deg i avisene refereres dettil en fastsatt spillestil hos TIL – beskriv den i korte trekk!- Vi spiller typisk norsk, men prøver nok å variere mer medspill via midtbaneleddet og gjennom å få med backrekkaenn det mange andre gjør.Med Rune Lange på laget spilte vinok mer over midtbanen og rett på spiss, enn det vi gjør nå.RBK kan med sine ressurser holde seg mer til et fast mønster,uansett navn på spillerne.Vi må se an stallen.«Jeg er sikker på at vi har mistet flere kandidater til Glimtfordi de der har vært villig til å gi disse fetere kontrakter»FTs utsendte har lest nettsida til TILog stusset litt over de resultatrelaterte hovedmålenesom er formulert der (minst 6 i serien, semifin. cupenhvert år, e-cup annethvert år)?Skarsfjord kremter:- Dette ble formulert før min tid i klubben.Vi forsøker å tatak i prosessmål som å skape et optimalt treningsmiljø,bedrestøtteapparatet og utvikle spillestilen.TIL har mye fotballfaglig kompetansei styre og administrasjon?- Ja, og det er en klar styrke. De som spilte klubben til enplass i norsk toppfotball er fremdeles sentrale i klubben.Mange har høy fotballutdannelse i tillegg til erfaringen somspillere. Skarsfjord nevner navn som Andreassen, Wilhelmsen,Rismo,Albertsen, Johansen og Solstad: For meg er disseingen trussel, verken i medgang eller motgang. Det går an åsnakke med fotballfolk! – Sier ”Skars” når jeg ymter frampåom flere konger på haugen.Du har tidligere uttalt at noe av det viktigstesom skjedde mellom din tid i 96 og 99var styrkingen av apparatet rundt a-laget.Hva hadde skjedd - og hva har skjedd etter våren 99?- I 96 var det bare en heltidstrener i klubben. Nå har vi i tilleggen spillerutvikler på heltid, en keepertrener på deltidog en fysioterapeut på halvtid. Vi ønsker oss at stillingensom keepertrener skal økes,og at vi får fysio’en på heltid.Påsikt ønsker vi oss samarbeid med en idrettsklinikk a la denRBK har.Jeg kaster fram stikkordet ”spissfabrikken”– det ryet TIL harfått gjennom spisser som Rushfeldt, Årst, Lange og nåGudmundsson og Johansen. Skarsfjord utvider lista medBerg Johansen. Skadeuhell stoppet han på vei mot toppen,mener ”Skars”:Hvor mye er utvikling, hvor mye er lag/stil,hvor mye er tilfeldigheter?- Det er selvsagt en kombinasjon av årsaker, ikke noe hokuspokus. Skulle jeg peke på noen felles faktorer for disse villejeg nevne: 1.Veldig god fysikk. 2.Alle disse scora mye sombarn. 3.Tidlig i sin karriere fikk de spille seniorfotball i laveredivisjonerMen det er mye som skiller dem også. De første av dissenavnene spilte for eksempel mer under en langpasningsstil.10 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Hva gjør du/dere på trening?- Nei, vi trener som ellers i Norge.Av mitt svar på foregåendespørsmål skulle det framgå at uttrykket ”spissfabrikken”kanskje er litt misvisende. De gode spissene er mer et resultatav god utvelgelse. Noe av kreditten for det må gå til vårtalentspeider Arne Andreassen.Er det fremdeles vanskelig å dra spillere nordover?- Ja, men nå er det mer snakk om penger enn beliggenhetenøverst på Nordkalotten.Du sier i et intervju våren 1999 at du har utfordretklubbens unge lovende spillere til å ”ta steget videre”.Hvordan går du fram i en slik situasjon?- Viktigst er coachingen i forhold til spillsituasjon og at spillernetar ansvar når de får mulighetene.Vi trekker inn andrespillere som veiledere for de nye - og forsøker å skape et klimasom oppmunterer de som tør. Men til syvende å sist måspillerne selv ta ansvar.Vi bytter ut spillere fra stallen når dehar vært nummer 13 i flere sesonger.Merker dere i TIL noe til holdningsproblemerblant de unge nå når pengene spiller en større rolle?- Nå er ikke TIL lønnsledende blant noen aldersgrupper, såinternt har vi merket lite til dette. Men vi har forsøkt å værerestriktive med å vifte med penger mot 16-17 åringer.Vi trorat disse er spesielt utsatt når fokus på egen utvikling kommeri skyggen av pengene.Men dessverre har dette skaffet oss problemer i forhold tilandre klubber. Jeg er sikker på at vi har mistet flere kandidatertil Glimt fordi de der har vært villig til å gi disse ungefetere kontrakter.«Deinn førbainna klokka - Klokka går så alt for fort»Jeg hadde urealistisk nok antydet at intervjuet skulle væreoverstått på en times tid.Når vi har holdt på nærmere en og en halv time, merker jegat Skarsfjord begynner å bli noe rastløs og flakkende i blikket.- Det drar seg mot kamp og han har vært for høflig tilå minne meg om klokka.Jeg innser min brøde og begynner på slutten med et spørsmålom TILs sesong:Hvorfor er TIL så ujevne – hvorfor formsviktenfra midt i august, minus RBK-kampen?- Først må jeg si at vi har en enestående rekke av tapsfriekamper før smellen kommer 13 aug. mot LSK på Åråsen.Som kjent er det heller ikke vårt første tap akkurat der.Formsvikten som deretter følger må skylddeles med åretsterminliste (EM). Den gav oss 8 kamper i juli, pluss mangereisedøgn.Vi fikk ikke trent!På spillemøtet i dag har vi jobbet med å tørre å tro på at detfremdeles er mulig å vinne en medalje (vi som har fasit ihånda,fikk se at TIL brukte en drøy omgang av kampen motStart på å få den trua og handle deretter…)Mens vi rydder i papirene og TIL-treneren rygger mot dørakommer vi med noen refleksjoner om storebror RBK somer standarden alle nå måles mot. De har fått en svært sterkposisjon det siste tiåret:Er RBK i ferd med å bli Norges Bayern Munchen– og er det bra, eller ganske enkelt logisk?- Dette er naturlig og bra! De har vært utrolig flinke på stilog spillerutvikling mot roller i denne stilen. I tillegg har dejo skapt seg et fantastisk image! Et image som bunner i realiteter.Men det ligger også et problem her når Eggen kritisererutenlandsk storkapital i fotballen og i neste setning beklagerseg over at norske spillere er dyrere for RBK enn for andre.Eggensintensjoner er nok gode,men han møter seg sjøli døra. Da bør han legge om retorikken. Dette er virkeligheten.Den virkeligheten TIL møter når vi kjemper mot RBK,er den virkeligheten RBK møter i Europa.Sier ”Skars”og stormer mot bilen.Og idet vi betrakter TIL-treneren gå inn i garderoben påAlfheim etter seieren over Start, tenker vi for vår del påsertifikatet hans. Om det – i likhet med poeng og fortsattmedaljehåp – også stod på spill i dag?NFF’s FERDIGHETSVIDEONå er den ferdig – del I av NFF’s ferdighetsvideoprosjekt!Et prosjekt det ligger mye møysommelig arbeid bak. En videosom bevisstgjør et viktig fotballfaglig budskap på en tydeligog pedagogisk god måte!Fotballferdigheten er selve kjernen i det gode fotballspilletog den nødvendige basisen for den gode fotballspilleren.Det er alltid det rette valget i det rette øyeblikket og medden rette presisjonen som skaper sjanser og gir målet!Derfor har det vært viktig å lage dette videoopplegget:- For å klargjøre hva det sentrale ferdighetsbegrepet innebærer.- For å bevisstgjøre hva spesielt god pasningsferdighet betyr.- For å vise gode øvingsbilder.- For å skape forståelse for kvalitet i valg og utførelse.Alt dette for at trenere skal få hjelp til å rettlede spillere bestmulig og for at interesserte spillere skal forstå hva de børlegge vekt på i trening og hvordan. En rekke spesialredigertekampsituasjoner fra norske landskamper de siste årenehjelper deg å tydeliggjøre de viktigste kvalitets- og øvingsmomentenedu bør være oppmerksom på. Unge og lovendespillere viser så hvordan det kan øves på disse momentenemed kvalitet.Videoen klargjør først hva det sentrale ferdighetsbegrepetinnebærer. Deretter fokuseres hovedtemaet:”Pasningsspill og Pasningsferdighet” der følgende hovedmomenterbelyses ved nøye utplukkede og redigerte kampsituasjoner:- Den gode pasningsspillerens ferdigheter (Kjetil Rekdal)- Variasjonen i pasningsspillet.- Hovmesterblikket – orientere seg før og under ballmottak- Hurtig pasningsspill – en og to berøringer.- Hvordan legge til rette med første berøring og spille pasningmed andre.- Hvordan skjule hensikten med, kamuflere, pasningen.- Presisjon vil si nøyaktighet på cm’eteren.- Spille pasning i riktig øyeblikk, i riktig retning og med passekraft.- Hvordan få til et godt innlegg i fart ned mot mållinja.Videoen vil være et meget godt visuelt hjelpemiddel forbåde trenere og spillere som vil videreutvikle pasningsferdigheten!Videoen er på 55 minutter og koster kr 150. Vedbestilling hos NFF beregnes det portoutgifter i tillegg.Vennlig ferdighetshilsen Norges FotballforbundAndreas Morisbak Utvikligssjef og faglig ansvarlig for oppleggetFOTBALLTRENEREN 4/2000 11

Tenke likt?Når det gjelder hva som skal skje når ballen vinnes, varLagerbäck opptatt av å ha spissene i linje med ballen. Dakan man til og med slå blindt fram.Semb var også opptatt av at spillerne skulle se en situasjonlikt ved brudd. Ubalanse må utnyttes, mente han.Olsen pekte på at spillerne ikke bare var ”skabeloner” (=posisjoner,roller).Han var enig i at ubalanse skulle utnyttes,men mente det viktigste var at spillerne var i stand til å tenkeselv. I bunnen må man ha roller, men innen systemet måman ha spillere – særlig på midten – som kan styre. (En avvåre danske gjester mente at Olsens rollesystem var iden-Cupfinaleseminaret:Å tvinge seg selvtil å tenke nyttAv Kjetil Elvebakken - foto: Tom LaursenTiltaksleder i NFT – Rolf Teigen – var hovedmannen bak et Cupfinalseminar som allerede i temaformuleringerfor plenumsinnslag og work shop’er tydelig signaliserte vilje til nylæring og nyorientering: Spillestilsdebatt,ny ferdighetsvideo fra NFF, OL-evaluering, kritisk blikk på fysisk trening, video/data-analyse, spillerutvikling,utvikling av etablert angrep, ny øvelsesbank for aldersbestemte grupper og et møte med spissfabrikkenTromsø. Signalet var klart – kom og lær, kom og diskuter. Og massene kom!Seminaret satte en dundrende oppmøterekord med 373 deltakere. Til tross for mangel på trønderske ognordnorske lag i cupfinalene kom det sterke delegasjoner på sydenturbudsjett fra Steinkjer og Alta!40 av de frammøtte var gjester fra diverse innenlandske og utenlandske forbund og trenerforeninger.De plasserer NFTs seminar som det beste i Norden, og blant de beste i Europa.Som vanlig lente NFT seg tungt på fasiliteter, utstyr og ferdigheterfra NIH – med Pål Arne Johansen, Pål-Jørgen Nilsenog Tom Laursen i spissen for fotfolket av mellomfagsstudenter.Uten dem, og uten bidrag fra samarbeidspartnerneMaster Coach International, Indre Østfold Reisebyrå ogAdidas, ville ikke et slikt kvalitetsarrangement vært mulig tildenne prisen. Og som vanlig stilte spisskompetansen i våregen medlemsmasse som gratis foredragsholdere, instruktørerog debattanter. En applaus til oss alle!Olsen mot Semb – med Lagerbäck i midtenDet var lagt opp til en brakåpning av seminaret. Debatten ikjølvannet av sommerens EM skulle kuliminere med en paneldebattmellom Danmarks, Sveriges og Norges landslagssjefer(Sverige møtte med ass.sjef). Roald Bruun-Hanssenstilte som ordstyrer.Av hensyn til tid og viktighet var debatten avgrenset til angrepsdelenav spillet. For å gi en visuell og tallmessig referanseramme,tok man utgangspunkt i statistikk og videoutdragfra NIHs analyselab (statistikk EURO 2000 er til salgsfor kr. 20!). De som hadde ventet seg et blodig revolveroppgjøri Dodge City-stil ble skuffet. Dette er høflige og reflekterteherrer. Men debatten gav likevel mat nok å tygge påfor den enkelte treners videre vei mot egen stilavklaring.I en forsiktig oppsummering kan man konkludere med atDanmarks Morten Olsen er svært kritisk til fotball med breakdown-fokusering som grunnpilar,men at han absolutt serdet nødvendig å operere med klare rollekrav som må fylles.Lars Lagerbäck mener Sverige er på vei vekk fra break downfokusering og over mot fokus på angrepsspill mot etablert.Et spill som i større grad styres av spillerstallens kvaliteterog ønsker.Velkommen til Cupfinaleseminar!Nils Johan Semb er derimot enda mer styrket i troen påegen filosofi enn han var før EM. Dette skal imidlertid ikkevære til hinder for å utvide repertoaret mot forsvar i balanseAlle tre var samstemte når det gjaldt behovet for økt satsingpå individuell ferdighets-utvikling for barn og unge iNorden.Og alle var enige om at Euro 2000 bød på svært godfotball.Break down eller golf?Etter presentasjonen av trenerne dro vi i gang med noen tallog bilder fra EM. Under årets mesterskap var de nordiskelandene dårlige på å skape målsjanser på break down (BD).Tendensen var også klar for alle lag sett under ett:AndelenBD- sjanser og mål er på vei ned i forhold til 90-tallet. Italiaskilte seg ut som BD-laget med 14 av 40 sjanser.For øvrig kom 96 av totale sjanser ved EM etter break down(1/4 del), 139 kom etter dødball og 156 etter angrep motetablert forsvar.Totale antall sjanser altså lik 391.Totalt antallscoringer var 85 på 31 kamper.Morten Olsen mente at når Danmark vant EM i 92 kom _-delerav målene på BD. Men dette var en fotball han hadde litetil overs for: ”Når mange av lagene spiller slik, går jeg hellerog spiller golf. Selv om tall kan vise at slikt er svært ”effektivt”.Noeav det mest gledelige ved årets mesterskap er at vier på vei vekk fra dette.”Olsen ville selvsagt kontre når sjansenbød seg,men han ville ikke utvikle et spill med fokus pådette som grunnmur.Semb ville derimot fortsatt utvikle et spill som var opptattav ”å skape så mange brudd som mulig i så gunstig posisjonsom mulig”.Her trakk han fram forsvarsspillet som en viktigforutsetning for angrepsspillet.Lagerbäck mente Sverige var på vei vekk fra å prioritere BD.”Hva gjør vi på vei inn i offensiv tredjedel? Det er like viktigsom spørsmålet om vi har å gjøre med et BD-angrep ellerikke”.12 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Olsen, Lagerbäck, Semb og ordstyrer Bruun-Hanssen:- Tilfeldig avstand?tisk med Ajax-modellen). Han var sterkt imot utnyttelse avBD som en hovedide for fotball. Skrekk-scenarioet da, er ående opp med at de fleste pakker bak og kontrer. ”For meger det ikke likegyldig hvordan vi spiller, bare vi vinner”.På dette stadiet av diskusjonen minnet Semb om Italia somet lag som både skapte mange sjanser totalt,viste en høy andelav BD-sjanser og samtidig ble ansett som underholdendemed mange gode individualister. Italia hadde ballenminst av samtlige lag i mesterskapet. De likner Norge i tankemønster,og deres bevissthet på brudd har vi mye å læreav,mente Semb.Samtidig viser de at individuelle ferdighetermå til.Lagerbäck påpekte at Italia er gode i mellomrommet, dessutenpasser gode forsvarslag på å ta vekk bakrommet tidlig.For øvrig fikk han løsnet på smilebåndene i forsamlingennår han ytret: ”Jeg er svensk og holder med begge”. Ellersmente han at det var vesentlig å skille mellom mål på kortog lang sikt.Det virket som panelet var enige om at norden hadde en veiå gå mht. å få fram flere spillere med gode individuelle ferdigheter.Olsen: ”Har vi ikke typene, må vi utdanne dem.Oppveksten skal handle om teknikk og ferdighetslæring,ikke om å vinne kamper”.Angrep mot etablertRoald dreide så debatten over på angrep der forsvarendelag ikke var i opplagt ubalanse, lengre angrep – eller omman vil – angrep mot etablert forsvar. I EURO 2000 kom40% av sjansene slik, 156 av 391. Nederland og Portugalhadde en høy andel av disse, og norden var svake her også.Her hadde analyselaben ved NIH delt funnene inn i tre kategorier:1. Hurtige angrep via midten – 45 av 156 sjanser –Frankrike, Nederland og Belgia gode.2. Angrep med langpasning – 48 av 156 sjanser – Italia,Nederland og Belgia var best.3. Omstendelige angrep – 35 av 156 sjanser – Portugal ogNederland skilte seg ut.Roald stilte spørsmålet om det er noen av disse angrepstypenevi bør velge fram for andre – og hva vi bør prioritereå arbeide med i forbindelse med dem?Olsen mente at man selvfølgelig måtte variere, men at detvar vesentlig til å lære de unge spillerne å ”dominere”.Komme med ansiktet mot dem, komme i overtall, gjerneslippe fram en stopper.Vi må bli bedre 1 mot 1 og skjerpearbeidet med detaljer og kvalitet. Å detaljtrene innsidepasning20 minutter hverdag bør bli regelen i ”utdanningsfasen”.Nøkkelen til å holde et høyt tempo ligger i kvalitetenpå førsteberøringen og pasningsavleveringen, påpektedansken.Semb var enig i at også for Norge var det vesentlig å søkemer variasjon – å utvide repertoaret mot etablert forsvar.Vi må bli bedre til å finne spillere i mellomrommet og fådem rettvendt, og vi må bli bedre til å få fram sidebackene.Men vi skal fortsatt jobbe med langpasningsvarianten der vibygget etter.Lagerbäck mente at spørsmålet om valg handlet mye om anledning.Rett valg i en gitt situasjon. For deres del gjaldt detå definere posisjoner som skulle fylles. Resten er opp tilspillerne. For eksempel skal laget alltid ha en spiss sentraltog den andre i bevegelse.Panelet brukte deretter litt tid på lette seg for frustrasjonerknyttet til mangel på tid med spillerne. Med tett kampprogramog liten tid må man ha klare roller og god kommunikasjon,var det enighet om.Å kunne gå fort og aleneRoald avrundet diskusjonen med å spørre om hvilke ferdigheterframtidas fotball ville kreve.Lagerbäck trakk fram sammenhengen tempo/teknikk. Alleposisjoner på laget krevde allround-fotballferdigheter, selvom rollene var forskjellige, trodde han. Olsen var enig, menla til at spesielt ville kravet til førsteberøringen øke. Og isamband med det, behovet for å kunne vende opp og skaperom for seg selv. Semb supplerte med at EM i år nettopphadde vist at denne utviklingen var i full gang. Ikke bare såvi flere spillere som var gode på førsteberøring og å skaperom for seg selv, men mange av dem var også i stand til åskape ubalanse på egen hånd, 1 mot 1.Til slutt slapp Morten Olsen ut nok et hjertesukk om ungdomsfotballen.Han mente det var et stort problem at spillerneikke utdannet seg selv lenger i vest-europa. Flere dyktigetrenere måtte settes inn i grunnutdanningen, samtidigvar det viktig å holde igjen – slik at spillerne fikk nok frihettil å utvikle noe på egen hånd.Olsen vil ha fokus vekk fra break-down, mens Semb erstyrket i troen på egen stil. Men begge vil ha variasjonWork shop’eneEtter kaffen fortsatte seminaret med at Andreas Morisbakpresenterte den nye ferdighetsvideoen fra NFF – med utelukkendenorske ideal- og øvingsbilder (se omtale side 11!).Deretter var det lunsj i kantina før medlemmene benket segtil årsmøte (eget referat side 29 for dette også!).Men så spredte deltakerne seg rundt på det meget spennendework shop-programmet Rolf & co hadde sydd sammen.Iår bringer vi ikke brede referater fra alt,og det vil hellerikke komme noen papirrapport fra NFT. I stedet leggesdiverse seminarstoff ut på internettsidene våre. Følg med!De fleste tilbudene kunne velges begge dager,mens noen bare kunne stille en gang:Master Coach stilte som vanlig med en praktisk rettet innføringi video- og dataverktøyet sitt. På fredag fokuserte manFOTBALLTRENEREN 4/2000 13

på kamp-og spillestilsanalyse, på lørdag handlet det om åanvende programvaren ved individuell spilleranalyse.På fredag hadde Harald Aabrekk en praktisk/teoretisk øktom individrettet spiller-utvikling, der han la vekt på metodisktilnærming og eksemplifiserte med avslutnings-ferdighetog førsteforsvarerferdighet. På lørdag handlet det omproblemmetode og enkle rammer for utvikling av laget i angrepmot etablert forsvar (se større reportasje lenger bak).Ekstra blomster går til Tom Nordlie som på fredag tok segtid til oss – til tross for nedrykningsstrid og ekstremt medietrykk– og gjennomførte en praksisøkt om gjennombruddpå indreløper ved etablert angrep. Med dette ble det ogsåmarkert at dyktighet, solidaritet og verdighet kan eksisterepå tross av underholdningsindustriens lettvinte dommer.Både fredag og lørdag presenterteØyvind Skadberg sin øvelsesbank foraldersbestemt/breddefotball. Dennevil etter hvert legges ut på nett medlink til NFTs nettside. En papirkopier også å få kjøpt. Øyvind tar gjernebestillinger/tilbakemeldinger på:oskadberg@hotmail.comoskadberg@libertysurf.noeller tlf. 41304513.Men fredag ettermiddag styrte jegØyvind Skadbergmine skritt mot auditorium B. DerBård Flovik fra Tromsø IL skulle foredraom denne klubbens unike evne til å få fram dyktigespisser av mange typer over de siste 13 åra. Jeg følte at samtalenjeg tidligere hadde hatt med Terje Skarsfjord (se trenerprofil-intervjuside 6 til 11) hadde behandlet dette punktetfor overfladisk. Nå ville jeg vite mer!:Spissfabrikk med vekt påklubbsamarbeid og personlighetsprofilFlovik tok utgangspunkt i 9 kjente suksess-spisser fra de siste13 år i TIL. Til sammen har spisser som McCabe, Flo,Rushfeldt, Årst, Lange, M’Baye m.fl. stått for 60 % av målenei perioden – og representert et netto overskudd på 70 millioneri forbindelse med kjøp – salg for klubben! En inntektTIL var helt avhengig av. I denne perioden hadde klubbenkontinuitet i ledere som for eksempel Tore Rismo (sportssjef),Arne ”Pøsen” Andreassen (talentspeider) og GunnarWilhelmsen (styret).Et nøkkelord i strategien er ”kronprins”-tanken: ”Når kongenselges skal kronprinsen være på plass”. Og han vet athan skal få bli konge.Hva man ser etterViktigere enn å si at dette er fasit, syns Flovik det var å defineresin sjel og filosofi som klubb – og å holde fast ved den.Dette gjelder også for spillerutvikling. TIL la vekt på researchog å så i fotballen rundt seg. Spesielt samarbeider mantett med klubber som Alta, Harstad og Tromsdalen.De ser etter uetablerte spillere, men i alderen 18-20 og mederfaring fra førstelagsspill i divisjonssystemet (spes. 2. div.).Man legger vekt på finne:1.Typer som har ”putta på ”jevnt og trutt siden de var små2. Spillere som har spilt mye 1.lagsfotball i divisjonssystemet(rekruttfotballen har spillere med for splitta motiver)3. Folk som liker å trene (gleder seg)4. Spillere som er generelt godt trent/atleter (det fysiske eret viktig grunnlag + man tror det utvikles lettere om manbegynner med seniorfotball som unge juniorer)5.Typer med prestasjonsholdninger (som vil bidra til lagetog som bryr seg om alt som påvirker)Flovik minnet om at vi har lett for å tenke talent i sneverballteknisk betydning: ” …men vanvittig entusiasme kanogså være et talent!”.Da «kong Lange» dro, sto «kronprins» Johansen klar!Rune Lange - en av mange gode spisser i fra TILfoto: Scanpixfoto: Scanpix14 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Utvikling og påvirkningMye av det ovenstående gjelder også for utviklingsarbeidet– enten det foregår i hjemmeklubb, en av de nevnte samarbeidsklubbeneeller i TIL. Men Flovik utdypet med å pekepå at:1. Spillerne må ha en sportslig arena som tilbyr tidlige utfordringer.Kampene er en viktig utviklingsarena, ved siden avat man må være i en kultur som vil trene mye og verdsetterå hele tiden ville bli bedre.2.Spillestilen skal tilpasses spillernes kvaliteter.Særlig viktiger det å spille spissene gode på sine styrker.3. Mye trening må til. Kanskje er taket nådd når det gjelderintensitetstrening – ”men vi kan trene mye, mye mer teknikk.Et hav av tid!”4. Du skal bli glad i teknikk-drill.Vi må våge å isolere og repetere.I TIL er det slik at spillerne selv må ”bestille” mye avdenne treningen, som foregår ved siden av den obligatoriskespill/lagstreningen.5. Metodisk og pedagogisk er det slik at Flovik server ogkommenterer. Først må man varme godt opp – så trenerman intensivt og detaljorientert i toppen 20 minutter. Roligutførelse i innlæringen. Når man blir trygg i teknikken –øker man mot kamptempo. - sa Bård Flovik til en entusiastiskgjeng trenere som skrev seneskjedebetennelse på seg.Olympisk hyllestLørdag morgen ble innledet med telefoniskkontakt med VikingtrenerBenny Lennartsson, deretter presentasjonav kvinnenes cupfinalelag vedhenholdsvis trener Gaute Haugenes– Bjørnar og ass.trener Rolf MagneWalstad - Asker.Senere på dagen komArne Sandstø fra Odd for å orientereforsamlingen. Siden cupfinalene erbehørig dekket av andre medier, larFT imidlertid disse orienteringeneligge i denne omgang.I stedet skrur vi klokka tilbaketil Sydney-tid:Norge har aldri vunnet gull i OL i etav de store lagballspillene før, så nårPer-Mathias Høgmo og Knut Tørumentret podiet lørdag morgen var dettil dundrende, stående applaus!Analyselaben ved NIH hadde lagd en hyllingsvideo med musikk,og vi opplevde en stund med gåsehud av eggstørrelse.SuksessfaktorerMen nordlendingen ristet bifallet av seg og tok forsamlingenover i den faglige biten:Høgmo var ydmyk når han understreket at til slutt var detde små marginer og noen vesentlige detaljer som avgjorde.Det er alltid tilfeldigheter inne i bildet, samtidig har man ågjøre med påvirkbare elementer det er viktig å identifisere.Disse suksessfaktorene hadde landslagsmiljøet selv merketseg når de oppsummerte mesterskapet:- Norge hadde matchvinnere og relasjonelle ferdigheter i laget:Verdens beste målvakt, en taktisk god stopper parretmed en god duellspiller,en ballsentral på midten,løpssterkeindreløpere, minst en ekstremt hurtig kant til enhver tid ogen god targetspiller på topp.- Spillestilen og organiseringen var klar, men ikke minst ærgjerrighetennår det gjaldt å vinne duellene 1 mot 1.Rendyrkede roller og bevisst utnyttelse av relasjonelle ferdigheter.Vektpå den enkeltes styrker.- Mange samlingsdøgn (70 før OL) og kamper mot de bestePer-Mathias Høgmoselvsagt årets trener 2000!var brukt til å få kvaliteten opp,bygge et lag og skape tro påat man kunne slå alle.- Midtbanespillerne skulle ha snitt VO2 max på over 60 (=70 for menn!).det viste seg at vi orket mer enn USA til slutt.- Vi var ekstremt godt forberedt. Hadde tenkt gjennom allevarianter av ”hva gjør vi da?” på forhånd. Derfor gjorde viogså mange gode bytter i mesterskapet.- Spillerne var vant til å ta ansvar. Før kamper pleier vi å semotstanderen på video. Deretter jobber spillerne i gruppermed å foreslå strategier – innenfor vår ramme – som er gunstigemot nettopp denne motstanderen.Vi legger en plan sammen, deretter er vi gode til å fokuserepå arbeidsoppgaver.- Vi har utviklet oss gjennom læring i mesterskap. Det viserseg at vinnere har høy snittalder . . .Ingen selvfølge for NorgeTil slutt helte Høgmo kaldt vann i blodet på media,kravstortpublikum og eventuelle hakehøye fotballfolk: ”Det er ingenselvfølge at Norge vinner medaljer i kvinne-mesterskapene.Det er ingen selvfølge at herrene kvalifiserer seg hver gang.Skal vi være der neste gang, må vi ha samhandling på ogmellom alle nivåer!”Vi står foran store utfordringer, mente den påtroppende U23-treneren – etter å ha latt seg imponereav herrenes OL-fotball også.Fotballspesifikk fysikkFT har tidligere dekket Olympiatoppenssåkalte ”LSK-prosjekt”. Etutviklingsarbeid som egentlig fikksin spede begynnelse allerede iBrann med Teitur for 12 år siden.Som våre lesere vet, fortsetter dettenå med en utvidet satsing i et prosjektkalt ”Trenings-styring”. Her gårRosenborg og Tromsø inn som nøkkelklubberpå linje med Lillestrøm.Raufoss spiller en betydelig rolle påvegne av 1 divisjonsklubbene. Snartkommer et hefte fra NFF som skalinformere oss andre om de kunnskapsfruktenedette arbeidet harmodnet fram så langt.Olympiatoppens menneskelig ressursi dette prosjektet, har hele tiden vært den allsidige rotrenerenog bergenseren (av en eller annen grunn viktig å fåmed? Rolf Sæterdal. Endelig skulle et bredt fora av norskefotballtrenere få møte ham!Rolf Sæterdal startetmed å analysere hvordan fotball arter seg sett fra ”innsidenav kroppen”:- pulssnitt på 173 i 1 omgang, 169 i andre omgang- laktatmålinger (melkesyre, inne i muskulaturen) viser storbelastning.- fotballspesifikk hurtighet er det sentrale i den fysiskekravsanalysen- i tillegg selvsagt viktig å opprettholde denne spesifikkeyteevnen gjennom en hel kampHan minnet om at uansett hva vi gjør på trening, så har deten fysisk dimensjon. Men fokus kan selvsagt godt ligge påf.eks. samhandling taktisk.Sæterdal sa en hel del om energiutvikling (aerobt og anaerobt),belastningsfaktorer (intensitet, mengde, ytre forholdetc.) og konsekvenser for vektlegging eller såkalt fysisk spesialtreningfor fotballspillere.En praktisk konkretisering kankokes ned til følgende:Selv om utholdenhet, styrke og bevegelighet er viktige fak-FOTBALLTRENEREN 4/2000 15

torer i fotball, er det hurtighetensom er mest avgjørende. Og hersnakker vi om alt fra evne til å ta avgjørelserog handle/samhandle tilren bevegelseshurtighet – om hurtigheti enkeltbevegelser (asyklisk)og framdrift (syklisk). Fotballensunike mangfold av bevegelsesarter(tusenvis!) betinger at hurtighetstreningi fotball må være mangfoldig,variertog spesifikk.Egenskapenmå utvikles i relevante bevegelser,og i intense, korte innsatsperioder.Heller enn å tenke utholdenhet forseg selv, bør vi tenke på utholdenheti fotball som evnen til å gjentahurtighetsyteevnen!Sæterdal framhevet at fotball erminst like krevende fysisk som deindividuelle idrettene. I tillegg kommervalgkompleksiteten og uforutsigbarheten:”I skøyter ar det til ogmed noen som ringer med ei klokkefor å minne deg på at du har en rundeigjen!” I en slik ramme må utviklingav ferdighet – herunder fotballspesifikkhurtighet – ha fokus.Vekten bør legges på å ”fylle på” forå få hurtigheten til å kunne gjentas,når det gjelder utholdenhet – ikke på varighet i seg selv.Av det Sæterdal sa, trakk salen flere konsekvenser i den etterfølgendespørsmålsrunden. En av dem var at denne bevisstgjøringenlangt på vei innebærer et farvel til helsestudioerog ren styrketrening som annet enn skadeforebygging.Når det gjeldt spesialøvelser ved siden av spill,mente han atman måtte tenke øvelser som innebar overraskende endringer,øvelser med valg, øvelsermed og uten ball, øvelser med samhandlingshurtighetetc.Sæterdal bekreftet også at i hansøyne var fotball i seg selv en allsidigaktivitet, og at NIFs barneidrettsreglerkunne trenge en revisjon mht.denne aktiviteten.Skremmende frihet?Seminaret gikk mot slutten – bareen ny runde work shops gjenstodfør kvinnefinalen. Redaktøren haddevalgt seg ut Harald Aabrekks seanse.Det gikk rykter om provokasjonerog vi ble ikke skuffet:Temaet var tilforlatelig nok – angrepmot etablert forsvar. MenAabrekk overrasket mange med ågjøre tingene knusende enkelt ogveldig krevende på samme tid.En enkel ramme”Eg reagerer på dei som trur at kreativiteter å finne på alt muleg rart.Egmeiner at i fotball er kreativitetnært forbunde med det å finne detbeste pasningsalternativet i ein situasjon.Det er lettare om ein har eingrunnfilosofi og ei konkret rammefor vala sine”, sa Aabrekk og konkretisertemed: Grunnfilosofien er åRolf Sæterdal:«Vi må få hurtigheten til å vare!»Harald Aabrekk skremte med frihet, men eikonkret ramme i bånnvære gjennombruddsorientert. Mendette skal skje gjennom uforutsigbartpasningsspill, der spillerne styrer.Bare da blir du god mot de beste,og spillerne kan bli bedre enntreneren sin. Styrer treneren formye, kan de aldri utvikle seg forbiham.Men det uforutsigbare må ha en felles,konkret ramme, mente Aabrekk.Som alle uten ball kjenner til.I dettetilfellet så enkelt som:1.Alltid lete etter alternativer i frontav deg.2.Alternativt å spille støtte bak ellerpå sidenResten er opp til spillerne.”Eg e skremt!”Etter en tenksom innledning i auditoriumA., bar det ut på kunstgressbanenmed elever fra NTG for å demonstrerehvordan filosofien oggrunnmønsteret kan overføres ogutvikles i praksis. Det ble snart klartat Aabrekks metode var sokratisk –spørrende og dialektisk (problemmetoden?).I tråd med målet om atspillerne selv skulle stå for valg ogløsninger, men relatert til rammen de hadde fått.Derfor fikk de frie tøyler i starten – spill 9 mot 9 på 1/2bane, scoring ved å føre kontrollert over linja. Men Aabrekkla inn noen betingelser i en periode, for å vise at begrensingerpå valgmuligheter fører til dårligere spill.Ikke alle observatørervar enige.Etter en stund gikk man over til å spille på 3/4 bane medstore mål og keepere. Men mens denne banen ble rigget til,utfordret Aabrekk oss andre treneretil å komme med råd til hvordanbedre bevegelse i spillet kunne oppnås?Hva skulle han si til spillerne?Svaret var en blanding av taushet ogsprikende, mumlende forslag. Tilslutt brister det for vestlendingen:”Eg e skremt! Og de kallar dykktopptrenerar? De får ikkje svaret avmeg!”Noen mumlet at Aabrekk haddeplanlagt dette – nettopp for å understrekesin metode. Treneren harikke alle svarene…Ellers var det ingen tvil om at hanforsøkte å forsterke det han mentevar gode løsninger, han bevisstgjordepå gode og dårlige valg og hanuttrykte ønsker om bestemte valgoverfor spillerne. Noen av oss begyntederfor å diskutere i hvilkengrad spillerne ble ledet mot bestemteløsninger.Vi så flere gode løsninger i løpet avpraksisøkten. Men en økt var selvsagtalt for lite til å kunne vurderefilosofi, ramme og metode. Detteer uansett en tilnærming som krevertid.Det fruktbare var at Aabrekk tvangoss til å tenke over egen praksis!16 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Regionale trenersamlinger våren 2001Som vedlegg til bladet vil du finne en egen invitasjon til vårens regionale trenersamlinger.NFT vil i samarbeid med de lokale kretsene arrangere fire trenertiltak ifebruar/mars 2001. Lokalisering vil være i Tromsø, Trondheim, Bergen og Stavanger.Hvis tiltakene blir vellykkede vil nye kretser og byer stå på kartet våren 2002.Påmelding til seminaret er sentralt til NFT. Mer informasjon: se i invitasjonen.Noen fotnoter . . .UEFT-symposium i Norge i 2002NFT har fått en formell henvendelse fra UEFT om foreningen ønskerå stå som arrangør av UEFT-symposiet i 2002. Slovakia vil stå somarrangør i 2001 og Bratislava er byen det avholdes i. NFT er beæretover henvendelsen og styret er i full gang med å se om det finnes enmulighet for å få til et slikt arrangement. Begrensningene vil i førsterekke gå på økonomi. NFT vil i nær framtid gå i dialog med NFF (100års junileum i 2002) for å få svar på om de ønsker å hadde et evt.UEFT-symposium på sitt offisielle jubileumsprogram.UEFT med to nye «Expert Adviser» i NorgeI forbindelse med det 21. UEFT symposiet som ble arrangert iFrankfurt i tiden 12.-16.oktober 2000, ble Teddy Moen og RoaldBruun-Hanssen utnevnt til såkalte «Expert Adviser» i unionen. Detteer en hedersbevisning som henger høyt. Begrunnelsen for utnevnelsenvar det gode arbeidet de to herrene hadde gjort for treneres kår iNorge de senere år. Over 200 representanter fra hele 60 ulike nasjonervar tilstede under symposiet hvor bl.a. forelesere var AndyRoxburgh, teknisk direktør i UEFA, Roger Lemerre, trener forEuropamestrene fra Frankrike og Rinus Michels, forh.trener forHolland og Ajax.NORGES IDRETTSHØYSKOLEInstitutt for idrettslige og biologiske fagTA FOTBALLTRENERUTDANNINGEN PÅ HELTID!Norges idrettshøyskole tilbyr bl.a. følgendefotballtrenerutdanning for skoleåret 2001- 02:Ettårig trenerstudie (mellomfagsnivå) som bl.a. inneholder:Coaching på fotballbanenSelvalgt fordypningsoppgave med veilederTrenerpraksis med veileder ute i klubbTreningslære relatert til fotballAnvendt idrettspsykologiKamp- og spilleranalyseIdrettsmedisinFotballhistorieStudietur til toppklubbStudiebesøk til NFF og NIFArrangementpraksis under Norsk Fotballtrenerforeningsfotballseminar, cupfinalehelgen 2001Fagplan og søknadspapirer fås ved henvendelse til:Norges idrettshøyskole - StudieseksjonenPostboks 4014, Ullevål stadion, 0806 Oslo.Tlf. 23 26 20 16/ 17/ 18/ 19.Søknadsfrist: 15.04.01Fotballseksjonen ved NIH består av Einar Sigmundstad, Egil Olsen,Øyvind Larsen og Geir Jordet. Flere hovedfagstudenter bidrar også medveiledning og undervisning. Andre ansatte bidrar på sine spesialfelt.Foredragsholdere fra toppklubber og forbund er hyppig på besøk.Pr. i dag er det 10 trenerstudenter, 10 hovedfagsstudenter og 2 stipendiatersom har fotball som sitt innfallsfelt for forskning og utdanningTelefon 22 80 50 60Telefax 22 80 50 65http//www.vvsfu.noDælenggt. 200503 OSLOVi tilbyr følgende tjenester:- Fjernundervisning via telefax, internettog direkte undervisning.- Utvikling av kurs uavhengig av bransje,basert på fjernundervisning innen våtrom.- Rådgivning overfor forbrukere i forbindelsemed rehabilitering/bygging av våtrom.Aktuelle kurs:- Hvordan søke sentral godkjenning og lage et egetKS-system (håndbok).- Sertifiseringskurs - Varmearbeider.- Innføring i bruk av varmepumpetil boligoppvarming.- Vannbåren varme - fleksible energikilder.- Jus i byggebransjen.- Innføring i bruk av internett for SMB-bedrifter.- Varmerørlegger.- Ledelse og styring i SMB-bedrifter.- Grunnkurs. Lederkurs og Prosjektering Våtrom.Vi er leverandør avsportsmedisinsk utstyr tilmeget fordelaktige priser,til fotball- og håndballklubberover hele landetSPORTSMEDISINSKE PRODUKTER5192 HOSTELANDTLF. 56 36 72 75 - FAX 56 36 72 70Over 400 fotballklubber over hele landetbenytter vårt totalassortement:Isposer store. Isspary. Flergangskuldepk.Beskyttelsesplater. Blodstopplaster/puter. Varmeoljer. Støttebeskyttere.Sårrensservietter. Kompresser.Sportstape super. Elast.bind. Sakser.Med.kofferter. Div. spillerutstyr.Vår hovedleverandør:norgesplasterScansport, sportstapeFOTBALLTRENEREN 4/2000 17

Anders Fægri: NFT hva nå?Av Kjetil ElvebakkenSiden NFT ble stiftet i 1986 har fotball-Norge vært i rivende utvikling - organisatorisk, finansielt og sportslig.Vi er ubeskjedne nok til å hevde at foreningen vår har bidratt i det positive som har skjedd.Men hva nå? NFT har konsolidert seg administrativt, markedsmessig og i forhold til sin internasjonaleforankring – men ellers har vi ikke forandret oss så mye de siste årene.Hvordan møter vi de kravene som stilles til oss ved milleniumsskiftet?Vi håper du som medlem vil engasjere deg i debatten! For å hjelpe deg på glid har vi utfordret vårlegendariske tidligere leder, æresmedlem og en av dem som var med på å stifte oss, med noen spørsmål.Anders Fægri har ordet!:NFTs start – hvordan og hvorfor?Anders starter med å fortelle ungsauene blant leserne omstiftelsesprosessen 1985/86. I forbindelse med NFFsToppfotballprosjekt på den tida ble spørsmålet om trenernesarbeidssituasjon og muligheten for å danne en trenerforeningdrøftet. I arbeidsgruppa som stelte med dettespørsmålet satt herrene Eggen, Ingjerd og Fægri. De komfram til at ideen absolutt hadde noe for seg. SFT og DTF bidroi dannelsesprosessen. Saken ble lagt fram for deltakernepå forbundstrenersamlingen og man vedtok å starte opp.I det første styret finner vi sentrale navn i Norsk fotball:Drillo, Hansen, Ingjerd,Titlestad, Haug og Fægri.Sistnevnte minner oss om utgangspunkteti 86:1. Å være en pådriver for faglig utvikling2. Å fylle noen fagforeningsfunksjoner3. Å fremme kollegialt samholdNFT mer faginteresseforening,enn fagforening?- Tja, dette har jeg indirekte besvartovenfor.Vi skal være både og. Resten ermye opp til det enkelte medlem. Menjeg legger ikke skjul på at vi i oppstartsfasenfor femten år siden var opptatt avå skape oss et juridisk fundament i forholdtil arbeidsmiljøloven og annet regelverk.På det tidspunktet hadde viegentlig null beskyttelse i forhold tiloppsigelser og arbeidsgiveres andrenykker!Husk også at den greina vi i dag sitterpå kan kalles kollegialitet. Den må viikke sage av!Norsk fotballs utvikling siden 1986- og hva den bør ha å si for NFT?- Det er selvsagt vanskelig å sette fingeren på ett avgjørendeforhold i denne utviklingen og si at nettopp dette har betydningfor NFT.Men skulle jeg likevel forsøke meg,ville jegvel peke på pengenes innflytelse. De har forandret hele fotballen.Det er nok å nevne stikkord som investorer, mediaog sponsorer. Dette er for en stor del ”nye” samarbeidspartnere.Hva NFT skal gjøre i den nye situasjonen, er imidlertidet komplekst spørsmål.Æresmedlem Anders Fægri vil ha debattom NFT’s utvikling!NFT – breddetrenerforening eller topptrenerforum– kan/bør vi være begge deler?- Mitt svar må være et entydig ja! Vi skal!Derfor er det også viktig at sammensetningen av NFTs styreavspeiler bredde, topp, barn og voksne, kvinner og menn– alle de ulike interessene og den varierte kompetansensom utgjør fotballen i dag.Vi er et lite land og må tenke samhandling!Vi skal favne flest mulig – og være ledende i diskusjonerom utvikling av fotballen.Noen har anslått at vi snart har 200 heltidstrenerei fotball. Er dette konkurrerende individualistermed råd til egen advokat eller engruppe med solidaritet og felles interesser?Noe av det som hele tida har vært bra med NFT - og for eksempelet arrangement som Cupfinaleseminaret - er følelsenog realiteten i at topp møter bredde og at alle bidrar.Det er flott å kunne slå av en prat. Kua må ikke glømme athu har vært kalv! Glemmes underskogen,barn og unge,er vipå ville veier.Særlig i et glissgrendt landsom vårt.Derfor har da også toppene en selvsagtplass i NFT. De har et breddeansvar,men vi som forening må også kunne gidem et tilpasset tilbud. I framtida serjeg derfor ikke bort fra at vi må differensierekontingenten i forhold til forskjelligegrupper for å kunne gi profftrenernetjenester de trenger, for eksempeljuridisk.Hvem bør NFTsamarbeide med?- Vi skal samarbeide med flest mulig.Med spillerforening, dommerforeningog serieforening. Men som fagforeninger det kanskje naturlig å søke mot samarbeidmed andre trenergrupper.For min del kan vi gjerne utrede samarbeidmed LO eller andre hovedsammenslutninger.Når dette er sagt, viljeg understreke at vi aldri må gli vekkfra vårt nære samarbeid med NFF!Større er verken vi eller den ”verdenen” vi lever i.I framtida tror jeg at det utmerkede arbeidet de siste styreneog daglig leder har drevet mot UEFT, vil bli viktig. Jeg serfor meg at nye generasjoner trenere etter hvert vil sørge forat UEFT blir en internasjonal fagforeningskoordinator.Den nærmeste framtida?Slutten av samtalen med Anders veksler rundt smått og storti NFTs nærmeste framtid.Fægri er enig med det sittende styreti at det nå er nødvendig å satse mer lokalt og regionalt.Impulsvirksomheten må økes.Men mossefysioen er nøye med å tildele det enkelte medlemet større ansvar for engasje-mentet rundt NFT. Kanskjelettere sagt enn gjort i tider der det virker som mange ermer opptatt av seg sjøl enn i å stille opp på dugnad…Derfor er også denne artikkelen en appell til deg – medlemog leser:Ta Anders Fægri på ordet og bidra i debatten rundtNFTs retning!18 FOTBALLTRENEREN 4/2000

INSTRUKSJONS- og NYE FOTBALL-FILMERSE VÅRT KOMPLETTE UTVALG AV INSTRUKSJONS og FOTBALL-FILMER/BØKER PÅ http://www.fotball-import.noWIEL COERVER MASTERCLASS SERIES VOL. 1, 2, 3 - Samlet kr 700.Tre filmer a 55 min., nr. 1 New Era, Nr. 2 Building Essential Skills og nr. 3 Fast Break Attack.Nr. 1: Inkl. øvelser og nye trender innen toppfotballen.Nr. 2: Basis ferdigheter, ballkontroll, mottak, pasningsferdigheter, bevegelser med/uten ball.Nr. 3: Hurtige angrep, ballbesittelse og avslutninger. Øving for små grupper og individuelt.Filmene er rikt illustrert med kampeksempler. Pris samlet: kr 700, pr. film kr 250.Send gratis Fotball Imports nye 2000 katalog THE AJAX TRAINING METHOD Samlet kr 700.Anerkjente instr.filmer for yngre spillere. Serien (eng. tale) består av 2+1 filmer, Vol. 1 og 2 med Ajax spillere viser treningmed og uten ball, den tredje filmen, Running Tech. (bl.a. med Twente) fokuserer på løpstrening for fotballspillere.Pris samlet kr 700. Pr. film kr 250.Man U-Class of 92, kr 250. 55 min. Samtlige spillere i Utds juniorstall fra 91/92 følges til i dag. Godt innsyn i klubbensjuniorarbeide og fine klipp med yngre og eldre utgaver av Giggs, Beckham, Scholes, Neville, Butt, Savage osv.EURO 2000-GOALS kr 250 63 min. Alle 85 målene fra Euro 2000, samt de beste redningene, værste taklingene,stangskuddene, de 10 beste målene osv. EURO 2000 - Highlight kr 275, 104 min.God dekning av høydepunktene fra alle kampene i Euro 2000, fra det innledende gruppespill til finalen.Sydney OL 2000, kr 250, 75 min. Offisielle høydepunkter fra OL.NYE BIOGRAFIER, med ITALIENSK KOMMENTAR:Ronaldo Il Phenomeno, kr 220 / Maradona - El Pibe de Oro, kr 220 / Zidane Monsieur Le Footbal kr 200___ Ja send all filmene Coerver Masterclass kr 700 ____ Bestiller Vol.___ til kr 250___ Ja send alle filmene Ajax Training Method kr 700 ____ Bestiller Vol.___ til kr 250Filmene kommenteres på engelsk og italiensk. Videosystem VHS, noen filmer leveres og i DVD. Sendesmot postoppkrav. Tillegg: Ekspedisjonsgebyr inkl. oppkrav, kr 65 for en film, kr 91 for to eller flere.Bestillers navn: _______________________________________________________________Adresse: _______________________________ Post nr/Sted: __________________________Sett X for ønsket bestilling, og send slippen, eller gjerne en e-mail, til:Fotball-Import - Postboks 4169, 3005 Drammen. Tlf 32 83 00 66. Fax 32 83 09 70Hjemmeside: http://www.fotball-import.no E-mail adr.: sport@fotball-import.noNFT og Indre Østfold Reisebyrå inviterer tilSTUDIE- og VISNINGSTURNFT og samarbeidspartner på reisesiden Indre ØstfoldReisebyrå, innbyr til kombinert studie- og visningstur tilDanmark helgen 19.-21.januar 2001. IØR ønsker åmarkere det gode samarbeidet med NFT ved å sponsedeler av turen for NFTs medlemmer. Nå får du og andretrenere i din klubb en unik mulighet til å delta på etspennende og innholdsrikt trenerseminar i Løkken.Utreise vil være med Color Line sin båt fra Larvik 19.januar kl 22.30 med ankomst Fredrikshavn neste morgen.Retur søndag 21. januar kl 21.45 til Larvik.Det settes opp egen buss fra Kristiansand og fra Oslo,slik at deltakere kan bli plukket opp (satt av på returen)underveis til og fra Larvik.NFT/IØR forbeholder seg retten til å avlyse turen hvis det ikke er nokdeltakere som melder seg på (minst 40 deltakere).Frist for påmelding mandag 8. januar 2001.Pris vil være:For medlemmer i NFT: kr 700,- pr.personFor ikke-medlemmer: kr 900,- pr.personDet inkluderer følgende: Et spennende programmed 8 ulike fagtemaer for trenere.Busstransport Kristiansand/Oslo-Larvik t/rBåtreise med lugarplass p utreisen i 4-sengs lugar1 overnatting Løkken i 4-6 sengs romFrokost i Danmark lørdag morgenLunch og middag i Danmark lørdagFrokost søndag og lunchbord på båten hjem søndagFor mer info: Les mer om seminaret i en egen invitasjonsom ligger som vedlegg til bladet, eller ta kontaktmed NFT’s administrasjon (hvis du ønsker flere invitasjonertilsendt). - Påmelding:NFT, Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 Kristiansand.Påmelding skjer skriftlig der dere oppgir navn,adresse, tlf og eventuell fax, e-mail, klubb ogantall personer hvis dere er flere.E-mail: tedmoen@online.no kan også brukes.NB! Vi har maks. kapasitet til ca 100 plasser, såher gjelder det å handle raskt.Spesialister på gruppe- og idrettsreiserFOTBALLTRENEREN 4/2000 19

NFFs HANDLINGSPLAN 2000-2003Av Andreas Morisbak, utviklingssjef NFFNFFs nye handlingsplan for de neste fire årene har layoutmessig fått en merkbar ansiktsløfting.Det fortjener den, for det har vært en grundig og organisasjonsinkluderende prosess i forkant av produktet.I tillegg har framstillingen fått et gjennomgående enhetlig preg som gjør den lett å lese og finne fram i.En plan som skal brukesDette er en plan for hele organisasjonen og således NFFs fellesutgangspunkt for å lage konkrete oppfølgingsplaner.Detenkelte organisasjonsledd utfordres til å utarbeide årlige tiltaks-og aktivitetsplaner. Det er derfor viktig å bevisstgjøreHandlingsplanen som styringsverktøy i alle ledd.Selve hovedutfordringen blir: Fra plan til handling! Og planener selve basisgrunnlaget for akkurat det – for den totalevirksomheten i NFF!OppbyggingenHandlingsplanen bevisstgjør og tydeliggjør de mest sentralehovedmål, utviklingsmål, resultatmål, konsekvenser og prioritertevirkemidler for alle våre forskjellige utøvermålgrupper.Den samme malen blir også brukt på de sentrale områdenedet må jobbes med for å serve målgruppene best mulig:Verdier,basisområder,kompetanseområder og støtteområder.I løpet av høsten vil det også komme ut fire delhefterfra planen: 1: NFFs verdier. 2: Breddefotball og sentrale utviklingsmålgrupper.3: Toppfotball. 4: NFFs basis-, kompetanse-og støtteområder.I disse heftene blir det i tillegg til innholdet fra hovedplanenpekt på de problemstillingene og arbeidsoppgavene en menerer mest sentrale og som derfor bør settes i fokus for diskusjonog utvikling. Planen inneholder også et sammendragsom på 9 sider gir en kortfattet oversikt over hele NFFsvirksomhet. I tillegg er den illustrert med gode bilder ogspesielle tegn og fargekombinasjoner slik at det er lett å finnefram.Handlingsplan og utviklingDet har vært en ganske omfattende utvikling i NFF-organisasjonen– spesielt de siste 10-15 årene. En viktig årsak tildet er nettopp et systematisk arbeid på flere områder medutgangspunkt i NFFs 4-årige handlingsplaner.De erfaringene en gjør seg med arbeidet i en periode blir etviktig grunnlag for veien videre – både i forhold til prioriteringerog eventuelle endringer. I det følgende, noe av dette iden nye planen.Verdier og holdningerEt nytt og viktig kapittel fordi fokus på sentrale verdier inorsk idrett generelt og i fotball spesielt har blitt stadig større.All aktivitet bygger på visse verdier og holdninger, mende er ikke alltid gjort tydelige og forpliktende nok. Innenfordette området må det settes i gang prosesser der relevanteog utfordrende problemstillinger leder til bedre bevisstgjøring,klargjøring og etter hvert til hvilke verdiføringer somskal legges til grunn for NFFs virksomhet i ulike sammenhenger.I planen ønsker en at disse prosessene skal knyttestil følgende områder:Miljø og trivsel - Fair Play - Kunstig stimulering.I tillegg tar en med noen viktige holdepunkter for fotballenstotale verdiskapning, der f.eks. breddefotballen på den enesiden og toppfotballen på den andre siden har vidt forskjelligemål og føringer for virksomheten.De skaper på mange måter ulike verdier av betydning formange, men samtidig har de en slags sammenheng og avhengighetsom det forplikter å føre videre og videreutviklepå rett måte.BreddefotballNår det gjelder utøvermålgruppene er de fortsatt delt inn itre hovedgrupper,men innad i disse har det skjedd visse endringer.I breddefotballen opererer vi med barn-, ungdomogvoksengrupper som før. I tillegg fokuseres det mot risikobarnog integrering av utviklingshemmede på alle ledd iorganisasjonen. Funksjonshemmede er definert i tre forskjelligegrupper: Fotball for utviklingshemmede,fotball forhørselshemmede og fotball for bevegelseshemmede. En fullintegrering og inkludering av innvandrere er en selvfølgepå alle nivå i norsk fotball. Differensiering av og et størremangfold av aktivitetstilbud for å tilfredsstille ulike behovblir bare mer og mer sentralt. Her lanseres en ”breddeformel”:Trygghet + mestring = trivsel! Det er ønskelig å påvirkeså mange klubb- og nærmiljøer som mulig til å virkeliggjøreinnholdet i formelen. Stor deltakelse fra ressursgruppenforeldre/foresatte og besteforeldre vil i fremtidenvære helt vesentlig for å drive aktiviteten.Sentrale utviklingsmålgrupperDette kapitlet omfatter målgrupper som har i seg elementerbåde fra breddefotball og toppfotball,men som likevel er såpassspesielle og karakteristiske at de fortjener egen og avgrensetoppmerksomhet, målsetting og oppfølging. De forskjelligemålgruppene har til felles at de vurderes som spesielleutviklingsgrupper der riktig tilpasset og planmessigpåvirkning over tid kan gi den ønskelige prestasjonsutvikling,og/eller en miljøutvikling av betydning for enten bredde,topp eller begge deler. Hovedmålgruppen deles i engruppe for spillere og en for lag og klubber.Målgruppen ”Spillerutvikling”deles i to undergrupper:1. Utviklingsgruppe/grunnlagsutvikling som vil si gutter ogjenter fra 13/14 til 20 år som har spesielle forutsetninger oginnstilling til å arbeide planmessig og systematisk for å blifotballutøver på høyt nivå.2. Utviklingsmålgruppe/aldersbestemte landslag, som omfatteraktuelle spillere for landslagene gutter 16 til 19 år ogjenter 17-18 .Den andre delen av hovedmålgruppen er ”Lag- og klubbutvikling”somogså deles i to undergrupper:1. Utviklingsmålgruppe/lag 2. divisjon, menn, 1. divisjonkvinner.2. Utviklingsmålgruppe/klubb, dvs. 2. divisjonsklubber,menn eventuelt enkelte 1.divisjonsklubber,kvinner og ellerklubber med store barne- og ungdomsavdelinger.Disse grupperingene er altså skilt ut fra breddefotballensom egne målgrupper som bør få spesiell fokus og oppfølging.Det passer godt å gjøre denne endringen i og med endringeri seriesystemet 1. divisjon kvinner og 2. divisjonSkal noe oppnås, må det planlegging til!foto: Erik Johansen, EPA/Scanpix20 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Morisbak og Olsen- to strategermøttes på Cupfinaleseminaret.foto: Tom Laursenmenn. En god delklubber med 2.div.lag,menn vil være interessanteutviklingsmålgrupper.Det er ofte store klubber med en ganske omfattendemedlemsmasse, som er betydningsfulle i nærmiljøet.De har store barne- og ungdomsavdelinger som engasjerermange de krever et sterkt voksen- og foreldre/foresatte engasjement.En god del lovende unge spillere og talenter fåren gunstig påvirkning og utvikling i disse klubbene.ToppfotballHar fått en mye mer omfattende beskrivelse enn i tidligereplaner, naturlig nok når en tenker på utviklingen de senereårene. Kapitlet deles inn i følgende undermålgrupper:1. Toppfotball landslag som består av A-landslag, U-21/OLlandslag,menn og A-landslag, U-21 landslag kvinner (det sisteer nytt).2.Toppfotball klubblag – internasjonalt nivå som vil si de 4-5 beste klubblagene i Tippeligaen og de 2-3 beste klubblag iToppserien (som før).3.Toppfotball klubblag – nasjonalt nivå 1 som omfatter lag6-14 i Tippeligaen og lag 4-10 i Toppserien (samme som før,men ny betegnelse).4.Toppfotball klubblag – nasjonalt nivå 2 (samme som før,men betegnelsen ”kvalifisering for toppfotball” flyttes nåover på 2. div. menn og 1. div. kvinner). Når det gjelderklubbfotballen, med vidt forskjellige forutsetninger og ressurseri herre- og kvinnefotballen, er framstillingen forklubbsiden selvfølgelig delt i ”Toppfotball klubblag –menn”og ”Toppfotball klubblag – kvinner”.Følgende områder behandles i forhold til utviklingsmål, resultatmål,konsekvenser og virkemidler: Organisasjonen,økonomi, treningskultur, informasjon, anlegg – arenaer, treningsfasiliteter,spillerutvikling, terminlisten, kompetanseutvikling,arrangement,markedog media.Videre er det et egetavsnitt på toppfotballen som attraktiv underholdning.Ambisjonene er å gjøre landskamper og toppklubbkamperså attraktive, trivelige og opplevelsesrike at de oppfattessom Norges beste underholdningsprodukt av flest mulig.OmråderFor å kunne legge forholdene best mulig til rette slik atsamtlige forannevnte utøvermålgrupper skal få tilfredsstillende,eller helst gode, betingelser for virksomheten sin, mådet tilrettelegges og jobbes systematisk innenfor flere områder.Handlingsplanen beskriver i tillegg til det tidligerenevnte verdikapitlet dette i 3 hovedgrupperinger, områder,med sine delområder.BasisområderBegrepet ”basisområde” blir brukt som betegnelse på forholdsom har en spesiell grunnleggende og avgjørende betydningfor at fotballaktivitet skal finne sted i så stort omfangsom mulig. Videre at det skaper ønskelige forutsetningerfor god kvalitet i praktisk utførelse og i den mellommenneskeligeog sosiale rammen all fotballvirksomhet utføresi. Det betyr at disse forholdene alltid innvirker på virksomhetenslik at en kontinuerlig påvirkes av den, samtidigsom en kontinuerlig må arbeide med den for å komme videremot målene. Områdene definert under denne grupperingener anlegg, arrangement og organisasjon. Basisområdearrangement var ikke omtalt i den forrige planen,men i dennehar området fått bred dekning. Fordi blant alle de mangeaktivitetene den omfattende fotballvirksomheten består av,er fotballkampen det desiderte høydepunktet. Planen behandlerderfor arrangement i tilknytning til alle utøvermålgrupper.KompetanseområderNFF har utarbeidet en felles strategi som skal ivareta kompetanseområdeneanlegg, dommer, leder, trener. Strategienhar til hensikt å forbedre evnen til konkret handling – handlingskompetanse– i de funksjonene som er mest sentrale iovennevnte kompetanseområder. Handlingskompetanseomfatter langt mer enn tradisjonelle ”kurs”. Det gjelder temakvelder,impulskvelder, arbeidsseminar, erfaringsutveksling,praktisk utprøving og diskusjoner, selvstudier, utviklingsarbeidog utviklingsprosesser, informasjon og informasjonsmøter.Klubben skal i mye større grad være målet foren mye større del av utdanningsvirksomheten. NFF ønskerstørre sammenheng og nærhet mellom aktivitet og utdanning.Strategien gjelder i det alt vesentlige breddedelen avNFFs virksomhet og angår derfor primært kretsene og klubbenei breddefotballen og sentrale utviklingsgrupper.Innenfor kompetanseområdene leder, trener og dommer ogi noen grad anlegg skal NFF sentralt bl.a.: Lage god oversiktover tilbud og klargjøre fleksibiliteten i moduloppbyggingen.Skolere instruktørkorps i viktige faglige og pedagogiskepunkter i utdanningstilbudene. Tydeliggjøre mulighetersom finnes i eksisterende tilbud. Bygge ut tilbudet med nyemoduler som ivaretar en tydeligere målgruppetenking.Stimulere og motivere til bruk av utdanningstilbud i klubbene.Kretsene blir utfordret på å prioritere utdanning ogkompetanseutvikling høyere ved bl.a.: Bygge opp et differensiertog desentralisert instruktørkorps. Skape kontaktmed klubbene gjennom oppsøkende virksomhet,informereom og skape motivasjon for utdanningsvirksomhet. Utnyttefleksibiliteten i både de tradisjonelle og nye utdanningstilbudenebedre. I større grad satse på enkeltmoduler/kvelderfor større antall enkeltpersoner med tanke på at mange deltakereskal få noe praktisk nytte av det (funksjonsrettet utdanning)og samtidig bli inspisert til å gå videre flere kveldermed oppfølging eller nye tilbud. For alle som er involvertog interessert i utdanningsvirksomhet er det svært viktigat man setter seg inn i målene, konsekvensene og virkemidlenei denne strategien – slik at man kan bidra positivtog supplerende i tråd med NFFs føringer !StøtteområderDen siste hovedgrupperingen områder, har fått betegnelsenstøtteområder. Betegnelsen ”støtte” innebærer at de skalstøtte opp om og gjøre øvrig virksomhet mulig og/ellerbedre. Tre av dem har med økonomi å gjøre: Marked,Medieavtaler og Økonomi. Her imidlertid noen ord om detfjerde: Informasjon. En viktig forutsetning for å kunne driveog holde i gang all den omfattende virksomheten de ulikeutøvermålgruppene med tilhørende basis- og kompetanseområderkrever, er en omfattende og mer bevisst informasjonsvirksomhet.Ikke minst vil dette området være av uvurderligbetydning for de foran nevnte kompetanseområdene.Alle ledd i organisasjonen har et stort utviklingspotensialeinnenfor dette området og all virksomhet vil tjene på et bevisst,planmessig og oppfølgende arbeid når det gjelder informasjon.Bruk planen!Handlingsplanen er altså ganske innholdsrik og den vil gien god helhetsoversikt over all den formidable virksomhetensom bedrives av hundretusener av utøvere, titusener avfrivillig tillitsvalgte, ledere, trenere og dommere og en goddel som også har sitt arbeide innenfor organisasjonen.Planen vil være til god hjelp for å bedre denne virksomhetenpå forskjellige måter og nivåer. Derfor: Bruk den – slikat planen blir til handling!FOTBALLTRENEREN 4/2000 21

Over Ævne?Av Kjetil ElvebakkenVår serie om Karsten Helleviks virke gjennom dette skjebneåret i 2. divisjon har nå nådd sin lykkelige slutt:LøvHam sikret seg et ”lite opprykk” gjennom å kvalifisere seg til neste års nye 2. divisjon seriesystem.4 lag i Norge rykket opp til 1.divisjon, mange lag ble sanert bort.Målsettingene for sesongen 2001 er klare. Karsten & co vil hevde seg i toppen gjennom å trenesom et 1. divisjonslag. De er allerede i gang med 3 økter alternativ trening i uka!Karsten Hellevik tok guttene sine til den nye 2. divisjon.Nå skal de trene for 1. divisjonFT har avtale om å ringe Karsten seint en torsdagskveld.Han er opptatt med spillersamtaler med aktuelle kandidaterfor neste års stall. Neste sesong er alt i gang i LøvHam,men vi ber ham likevel dvele litt ved tabellen fra i høst:- Vi er meget godt fornøyd med sesongen. Egentlig gjorde videt vel litt bedre enn ventet.Men vi har jobbet hardt for dette.Jeg føler at vi har hevet vårt laveste nivå og er fornøyd medjevnheten i prestasjonene. Avslutningen med 10 seire på desiste 12 kampene er også sterk.Gikk det som ventet med Bergenslagene?Egentlig er ikke saneringen blitt så stor som jeg hadde ventetmeg her. Nivået er jevnt, og savnet av et godt 1 divisjonslag erder. Også skuffende at Branns 2.lag ikke greide opprykk til 2div., selv om det kan være bra for oss i kampen om talentene.Jeg tror 2 divisjon er, og enda mer vil stå fram som, et bra tilbudsom spillerutviklere.Konklusjonen er imidlertid at vi fremdeles har for mange middelslag i distriktet.Hødd, som vant deres 2.divisjonsavdeling klart,var også suverene i kvaliken til 1 divisjon?- Ja, selv om vi slo dem 4-0 i høst, var nok det mye pga. at deallerede var klare. De 9 poengene opp viste oss det nivået vimå opp på.Trene som et 1.divisjonslagHellevik håper neste års 2.divisjonsavdelinger vil framstå somnoe midt mellom tradisjonelt førstedivisjonsnivå og tidligereandredivisjonsstandard. Han sier at LøvHam skal trene som et1 divisjonslag for å hevde seg i toppen:- Jeg håper vi får møte mange lag vi ikke har spilt mot før. Detville vi hatt godt av. Fra NFF har vi fått signaler om at geografiskeog økonomiske hensyn skal tas når avdelingene skalkomponeres, men jeg ville gjerne puttet alle lagene i en hattog trukket.Selvsagt med den forutsetningen at reisestøtten frasentralt hold er god.Neste sesong skal vi trene 6 uker felles i uka på det meste,men stort sett skal vi trene 5 økter i tillegg til kamp. I tilleggkommer en hel del egentrening som er individuelt tilpasset.I LøvHam har vi de siste årene økt dosene med 15 til 20 % forhver sesong ( ca. en økt i uka). Skulle vi klare å øke dosene ytterligere,var det en betingelse å få til en dagøkt, og det har vigreid. Dessuten skal vi i større grad ta i bruk helgene. Dette vilimidlertid frigjøre en ukedagskveld, noe som passer bra meden snittalder på 26 i stallen. De er i full jobb ved siden av fotballen,og trenger tid til restitusjon ikke bare i helgene. Nå førjul har vi også økt innsatsen.Vi tok bare 14 dager pause etterseriespillet,og i øyeblikket trener vi 3 fellesøkter i uka.Bare alternativtrening, ikke noe fotball: Langkjøring, styrke, hurtighet,teknikk og koordinasjon. Karsten forteller at han fortsettersitt samarbeid med en friidretts/sprint-trener. Spillernesyns det er motiverende, og han mener at fotballspillere harmye å hente i å forbedre løpsteknikk- og koordinasjon. Detteer momenter vi burde trekke inn tidligere – i forhold til ferdighetstreningenav barn og unge, påpeker bergenstreneren.LøvHam-treneren kan heldigvis fortelle at banesituasjonen forden ambisiøse klubben blir klart forbedret:- Vi skal få en fast naturgressbane å trene på, sier signalene frakretsen. Dessverre er vi ikke lovt noe særlig treningstid påkamparenaen vår. Men i desember står ”Vestlandshallen” iÅsane klar! Vi har ønsket oss 2 økter i uka der.ProfesjonalitetFT har tidligere diskutert 2 divisjons vilkår og nivå i en verdenav profesjonaliserte toppklubber med Karsten. Det skal ikkeunderslås at ett av hans motiver i debatten er LøvHams behovfor å forynge stallen. Men et problem kan være at man ikkehar ressurser til et sportslig fullverdig tilbud hvis spillerenikke er god nok for førstelaget.Han har blandete følelser når det gjelder hva eliteklubbenekan by talentene. I mange tilfeller mener han at de nestbestetalentene paradoksalt nok kanskje har det best i utviklingsgruppenehos toppklubbene, mens de beste kan ha godt av åspille ett år eller to til i 2 divisjon. Resonnementet hviler på atde aller beste unge vil gli lett inn i 2 div.lagenes ellevere,mensde nestbeste ikke har noe tilbud som utvikler dem hos de fattigei toppen av bredden. Lokalt henter han argumenter i atBrann etter hans mening ikke har lykkes med de talentene dehar hentet tidlig. Dessuten har jo ikke Brann rekruttlaget sitthøyere enn i 4 div..Hvor profesjonelle kan spillere og trenerebli på 2 divisjonsnivå?- Det er der det ligger! Jeg mener at taket allerede er nådd.Viutvider nå med en trening på dagtid for å greie å trene mer.Men nå har vi nådd en grense økonomisk og sosialt med enstall bestående av voksne folk i full jobb.Vi har ambisjoner omå være en foregangsklubb, men vi ser begrensingene.Tilbake til konkrete sportslige målfor LøvHam mot neste sesong?- Vi har ikke formulert prosess- eller ferdighetsmål ennå, menskal som sagt trene som et 1 divisjonslag for å kjempe i toppenneste år. Innen 2003 skal vi være i 1 divisjon! Og vi skalvære der med offensiv fotball. Vi er fornøyd med en målforskjellpå 55-27 i år, men skal score flere til neste år! Det skal vioppnå gjennom å utvikle spillende stoppere a la Hoftun i RBKog splitte midtstopperne, slippe opp backene enda oftere påballsiden for å skape 2 mot en situasjoner, våge å stå høyt medmaks press og bare balansere med en midtbanespiller defensivt.Kort sagt bygge videre på det vi har drevet med!Med disse ordene avslutter ”Fotballtreneren” og KarstenHellevik for denne gang. Vi takker Karsten for å ha delt sinekvalifiserte tanker med oss. En sesong i 2 divisjon er over.Vårserie i bladet er slutt.Men som salig Churchill en gang sa – heri lett bearbeidet form:Dette er ikke slutten,det er ikke engangbegynnelsen på slutten . . .Vi vil høre mer fra Karsten og LøvHam!22 Fotballtreneren 4/2000

INTERNATIONAL YOUTH SOCCER ON GRASS20 thA N N I V E R S A R Y23-28 july · 2001 · Hjørring · DenmarkVi kan i år byde velkommen til DanaCups 20 års jubilæumsturnering.Har du været i Hjørring og deltaget iDana Cup, så ved du allerede, hvorforDana Cup er Danmarks størsteog verdens mest internationale fodboldturneringfor ungdomshold.Turneringen afvikles i år for 20.gang.Alle kampe afvikles på de mestfremragende græsbaner, på et afNordeuropas flotteste fodboldanlæg.Vi forventer igen i årets Dana Cupmere end 20.000 deltagere medtrænere, ledere, forældre og dommere.Deltagelsen i Dana Cup betyderogså, at deltagerne får mulighed fornogle dejlige oplevelser i nogle af deskønneste dele af Danmark.Hjørring er en hyggelig og idylliskby, beliggende midt i ferielandetmed kun få kilometer til Vestkystensberømte badestrande og mangeandre turistattraktioner.Spillere, trænere, leder, forældre ogdommere m.fl. bydes velkommen tilHjørring i uge 30.Kun hold, der er medlem af etfodboldforbund, der er FIFAregistreret,kan deltage i turneringen.Aldersgrænser 2001Klasse A Drenge født 1.1.1982 og senereKlasse B Drenge født 1.1.1985 og senereKlasse C Drenge født 1.1.1986 og senereKlasse D Drenge født 1.1.1987 og senereKlasse E Drenge født 1.1.1988 og senereKlasse F Drenge født 1.1.1989 og senereKlasse G Drenge (7) født 1.1.1989 og senereKlasse H Drenge (7) født 1.1.1990 og senereKlasse Q Piger født 1.1.1982 og senereKlasse R Piger født 1.1.1984 og senereKlasse S Piger født 1.1.1985 og senereKlasse T Piger født 1.1.1987 og senereKlasse U Piger (7) født 1.1.1989 og senereEn spiller, der opfylder aldersbestemmelserneherfor, kan deltage i 2 aldersklasser.AldersdispensationerI alle klasser – bortset fra A – kan der i enkamp deltage 3 spillere født 1. august - 31.december året før.Herudover dispenseres der ikke fra aldersgrænserneunder turneringen.Et hold kan anvende maksimalt 16 spillere ién kamp. Det er tilladt frit at udskifte oggenindsætte spillere.Klasserne G, H og U er 7-mandshold, hvorder kan anvendes et ubegrænset antal spillere.Spillerne skal kunne fremvise tilfredsstillendelegitimation.www.danacup.comAlternativ indkvarteringFor spillere, forældre og andre interesserede,der ønsker at overværeturneringen, kan Dana Cup også tilbydeindkvartering. Der vil væremulighed for:• Ferielejligheder• Hotelindkvartering• Indkvartering på vandrehjem/pensioner m.v.• Privat indkvartering• Leje af campingvogn• Eller man kan selv medbringecampingvogn, der kan placerespå Dana Cups campingplads.Postboks 151 · 9800 Hjørring · DanmarkTelefon + 45 98 91 13 00Telefax + 45 98 91 16 14E-mail adressesoccer@danacup.dkhttp://www.danacup.dkYderligere information hos:Dues SportsreiserPostboks 333 · N-4891 GrimstadTelefon 37 04 34 44Telefax 37 04 45 37E-mail adresseinger.mostad@dues.nowww.dues.no

XXI UEFT Symposium – Frankfurt/Main 2000:The Best of Europe 2000Av Teddy MoenUnder dagene 12. -16. oktober ble det 21. symposiumi regi av den Europeiske Trener-Unionen (UEFT) avholdt i Frankfurt/Mainhvor over 200 delegater fra nærmere 60 ulike fotballforbund og trenerforeninger fra hele verdenvar tilstede. I samarbeid med den tyske trenerforeningen (BDFL) og det tyske fotballforbundet (DFB)var det lagt opp til et omfattende program hvor temaet var”The Best of Europe 2000”Undertegnede var NFT’s representant sammen med EinarSigmundstad under symposiet hvor blant annet treneren forde franske Europamesteren, Roger Lemerre, var en av foredragsholderne.Her var en vekselvirkning mellom teori, praksis og gruppediskusjonerunderveis, og tradisjonen tro var det også sattav tid til sosiale sammenkomster og sightseeing i den berømteRhindalen med smaksprøver på lokal vin. Det gjennomgåendetemaet som ble omhandlet var en presentasjonav de siste års mesterskap - fra EURO 2000 til UEFA ChampionsLeague til Europamesterskapet for U-16.I tillegg var satt av plass til temaer innenfor kampanalyse,målvaktstrening og en podiumsdiskusjon om den profesjonellefotballens fremtid. Følgende temaer ble presentert:- Analysis of the 2000 European Under-21 Championshipand its Effects on Training Methods: Dr. Jozef Venglos,Chairman, UEFA Committee for Technical Development.- EURO 2000 – The Boot Room: Andy Roxburgh,UEFA Technical Director.- Back to the Roots. Development of a Session for YouthPlayers (practical demonstration): Bernt Stöber, DFBCoach Educator.- Goals, Goals, Goals. Varieties for Attractive Attacking Play.(practical demonstration): Erich Rutemöller, DFB Directorof Coaching.- The Importance of Match Analysis: Erich Rutemöller, DFBDirector of Coaching.- Evolution of, and Comparison between the 1996 and 2000European Under-18 European Championship - Exsamle; the1996 and 2000 winners France: Jacques Crevoisier, HeadCoach of France, 2000 European Under 18 Champion.- 2000 European Champion - The Hard Work Required:Roger Lemerre, Head Coach of European ChampionsFrance. Jean-Pierre Morlans, Deputy National TechnicalDirector, France.- The Creative Finisher (practical session): Andy Roxburgh,UEFA Technical Director.- Goalkeeper Training of Today (practical session): JörgDaniel, DFB Coach Educator.- The Art of Efficient Defending (practical session): UliStielike, DFB National Coach.- Aspects of an Efficient Team-Building Process: VolkerFinke, Head Coach of SC Freiburg.- UEFA Champions League – Raul’s Rules: Andy Roxburgh,UEFA Technical Director.Konklusjon:Temavalget under symposiet var tradisjonelt i forhold til at2000 har vært et mesterskapsår. Undertegnedes oppfatninger at denne type tema har en tendens til å bli en oppramsingav selvfølgeligheter.Analysene er ofte litt overfladiskeog bygger i liten grad på god forskningsmetodikk.Konklusjonen fra de fleste foredragsholderne går gjernepå at det er de kreative spillerne som avgjør fotballkamperog at det er kreativitet vi som trenere må fremelske ved utviklingenav unge spillere. Det er et utsagn de fleste erenige om, men det spennende er hvordan vi som trenereskal utvikle kreativiteten hos spillerne! Denne problemstillingenble ikke viet like mye plass under symposiet.Andy Roxburgh fra UEFA (fhv. skotsk landslagstrener) haddefått avsatt mye tid under symposiet, og han hadde mye åbidra med både i teori og praksis. Ved hjelp av modernehjelpemidler er han en mester i forelesningssalen og på feltet”coacher”han bedre enn de fleste. En sann opplevelse!Den tyske arrangøren hadde gjort en god jobb på den praktiskesiden, så det var fire hyggelige dager i Frankfurt hvordet også ble tid til å utveksle erfaringer med kollegaer fra defleste verdenshjørner.Det var også hyggelig å se at UEFT sinnye samarbeidspartner Master Coach International (ogsåNFT’s samarbeidspartner) fikk god respons på sin presentasjonog stand under symposiet.Cathrine Hagen & Co gjordeen svært god promotionsjobb og sikret seg garantert noennye kunder.På bildet: Teddy Moen, Andy Roxburgh og EinarSigmundstad på UEFT’s symposium.24 FOTBALLTRENEREN 4/2000

FOTBALLTRENEREN 4/2000 25

Fotball-mål i aluminiumNyhet:Modell VM Arena 7.32x2.44 m, uten sidebøyler,med ekstra dybde på nettet.Andre modeller:5x2 m NFF - 7.32x2.44 m flyttbare NFF5x2 m Nopro - 7.32x2.44 m flyttbare Nopro«Five-a-side» mål 1.30x0.80 m og 2.75x1.35 mVi leverer også håndballmål i størrelse:3.00x2.00 m + minihåndballmål 2.40x1.60 mAlle typer leveres med 3-4mm nylonnettModell VM Arena: 7.32x2.44 mNB! Vi har ferdige monteringssett for eksisterende 7.32x2.44 m, for utvidelse til eventuell ny størrelse.Produsent og leverandør:Leverandør RogalandLeverandør Nordland-, Troms og FinnmarkBeisfjordv. 80, boks 3043, 8501 NarvikTlf. 76 94 55 00 - Fax 76 94 60 60Boks 203, 3671 NotoddenTlf. 35 01 02 44 - Fax 35 02 03 03Fabrikkv. 11, boks 253, 4033 ForusTlf. 51 81 97 50 - Fax 51 81 97 9026 FOTBALLTRENEREN 4/2000

En favorittøvelseAv Roger Finjord, KA Finnmark fotballkretsOffensiv øvelse:TEMA: Pasningsferdighet. En fin øvelsemed tanke på spillerutvikling.Her stilles det krav til pasningsferdighet.Vi får inn både:1) Tekniske utførelsen. 2) Taktiske valget.Beskrivelse av øvelsen:3-6 spillere ved hver kjegle. 8-10 m i bredde, 25-30 m i lengdeRoger Finjord mottarprisen for«Årets unge trener»Instruksjonsmomenter + utdyping av øvelse: Pasning skal slås foran spiller påsiden, bruk 1 eller 2 touch, fra siden skal det slås rett på medspiller. Få ballentil å flytevennlig hilsen. Retningsbestemt mottak. Timing mellom spillerne. Ikkestarte for tidlig. Aksellerasjon. Presisjon.Viktig å huske + egne kommentarer: Sjekk banestørrelse i forhold til nivå.Antall touch.Progresjon: Som ovenfor, men sett en spiller som møter.Som man ser er dette en øvelse som det er mulig å bygge ut. Nå relaterer vi istørre grad til roller. Eks.: midtstopper, midtbane og sideback, eller spiss, midtbaneog kant.Husk bruk av problemløsning i tilbakemelding. Få fram gode øvingsbilder.Forsterk god utførelse.Defensiv øvelse:TEMA: Førsteforsvarer. Etter at man som trener har fått forsterket de ønskedemomentene, bruker jeg i denne øvelsen ofte å la spillerne selv gi hverandretilbakemelding ñ involvering. Dette kan for mange spillere være uvant, menbrukt over tid (og til rett tid!) vil det kunne gi oss mer bevisste spillere.Beskrivelse av øvelse: Spill mot 2 mål. 1 eller 2 spillere pr lag (1:1 / 2:2 + keepere).Banestørrelse: 25 x 20 m. 2 lag som stiller bak hvert sitt mål.Instruksjonsmomenter + utdyping av øvelsen: Keeper kaster ut ball til spiller påmotsatt lag. Mister de ballen får det andre laget mulighet til å angripe. Vi bytterspillere når det første laget igjen vinner ballen, evt. når ballen er ute av spill.Avstand + kroppskontakt. Kroppsstilling. Hvilken fot er det naturlig å ta ballenmed? Når lede inn/ut? Bryte løpsbanen/ballbanen.Viktig å huske + egne kommentarer: Husk bruk av problemløsning. Konstruktivtilbakemelding mellom spillerne.NFT/IØR - Studietur til Holland høsten 2000NFT måtte dessverre avlyse studieturen som var planlagt til Hollandhelgen 16.-19.november grunnet for få påmeldte deltakere. Det varlagt på plass et spennende opplegg med bl.a klubbesøk i Ajax ogHeerenveen. Temaet var spillerutvikling. Vi håper  komme tilbakemed et tilsvarende opplegg ved en senere anledning.Indre Østfold Reisebyrås katalog 2001 er klar!Indre Østfold Reisebyrå, NFT sin samarbeidspartner på reisesiden,har sin katalog klar og den ligger som vedlegg til dette bladet for allemedlemmer. Treningleirer, turer til engelsk fotball, sommerturneringer,avslutningscuper for aldersbestemte klasser mm.Ring IØR på 69 89 24 44 for mer informasjon.AdresseendringerFra tid til annen får NFT’s administrasjon melding om adresseendringerblant våre medlemmer.Noen er flinke til å sende en melding om dette, mens vi andre gangerm ha hjelp av posten til å finne fram til ny adresse når noen avvåre medlemmer flytter. Spesielt i det siste tilfellet har vi opplevd at vihar fått returpost på medlemsblader, etc. Vi beklager dette, men denbeste forutsetningen for at du skal få den servicen du fortjener er atdu melder rett adresseforandring til NFT`s administrasjon.Rapport fra Cupfinaleseminaret 2000Det blir ikke utarbeidet en skriftlig rapport fra årets Cupfinaleseminar.Men for de som er interessert, finn fram til foreningens internettsider:http://www.nft.idrett.no og du vil finne mer om hva som skjedde påNIH helgen 27.-29.april.Økning av medlemskontingenten for 2001NFT’s årsmøte ga sin tilslutning til styrets forslag om å heve medlemskontingentenmed kr 100 fra 2001.Det betyr at medlemsavgiften vil være kr 600 for kommende år.Kontingenten vil bli sendt ut til alle medlemmene rundt nyttår med 14dagers forfall. - Vi håper at flest mulig har anledning til å gjøre oppkontingenten ved forfall. Administrasjonen bruker store ressurser påkontingentinnkreving hvert år, og det vil gjøre arbeidet mye lettere ommedlemmene fulgte dette pålegget.NFT’s utviklingsstipend 2001NFT vil for 2001 dele ut stipend (totalramme på kr 15.000) til medlemmeri NFT som søker om dette til faglige utviklingsformål.Hensikten med stipendiene er å inspirere og motivere aktuelle treneretil å søke kompetanse i sitt arbeide mot å bli en dyktigere trener.Tidligere har stipendet vært delt ut til trenere som har oppsøkt utenlandskeklubber, vært på seminar i utlandet og arbeidet med spesielleprosjekter inn mot fotballtrening. Stipendiene vil komme i tilleggtil de to reisestipendier som deles ut til årets trener/årets unge trenerpå NFT’s årsmøte. Søknad med begrunnelse for hvorfor du bør tildeleset stipend sendes til:NFT, Postboks 8069 Vågsbygd, 4675 KristiansandUtmeldelser av NFTNFT’s administrasjon vil gjerne ha en skriftlig tilbakemelding (fax/brev/e-mail) når et medlem tenker å melde seg ut av foreningen. Idag opplever vi at mange medlemmer ikke gjør opp sine forpliktelserog at det først etter 2.purring og et tredje informasjonsbrev at medlemmetblir strøket fra registeret. Vi vil ha en bedre rutine på dette.FOTBALLTRENEREN 4/2000 27

Fotball-utstyrAluminimumsmål med bakstøtter i stålrør.Meget solide hjørneløsninger.Størrelser:732x244 cm - 500x200 cm - 300x200 cm - 100x75 cm.Nett for alle typer mål. Beskyttelsesnett.Meget bra kvalitet.Elektrisk ballpumpe, Sagola 777- funksjonell og rimelig kompressor.Merkekritt som ikke klumper, miljøvennlig, 25 kg sekk.Merkemaskiner, hjørneflaggstolper, lagvester, linjedommerflagg,markeringskjegler, fotballer, førstehjelpsutstyr,styrketreningsutstyr.Andre ting? - Be om vår idrettskatalog og vi senderden omgående.Varer sendes meget raskt fra vår fabrikk i Aurskog.KILLINGMO & TØNSBERG ASIDRETTSMATERIELL1930 Aurskog. Tlf. 63 86 30 55 - Fax 63 86 30 13Garantertbruddsikker!Detalj av vår hjørneløsningpå våre fotballmål.Innvendig forsterkningmed stålrør,60x60x2 mm.100% bruddsikker!Natureloksert aluminimumi hovedramme.Varmgalvaniserte bøyler i stål i bakramme.Våre fotballmål representerer en helt ny generasjonmål med sin unike hjørneløsning, sine meget solidealuminiumsrammer og med overflatebehandling somaldri gir korrosjon.Foruten fotballutstyr, produserer og leverer vi utstyr forde fleste idretter. F.eks.: Friidrett, tennis og orienteringer idretter som vi dekker fullt ut i vårt utstyrsprogram.Vi har blant annet levert alt friidrettsutstyr tilStangehallen (riksanlegget for innendørs friidrett).Ta gjerne kontaktfor ytterligereinformasjon!MARKÉRNORGES LEDENDEKLUBB-BUTIKKERFINNER DU HER:www.sportdirekt.noARENDAL: BREKKE SPORT AS • TLF: 37 02 18 20 ÅS: ERIK JOHANSEN AS• TLF: 64 94 40 44 BERGEN: STEVE PERRYMAN SPORT • TLF: 55 32 69 00BODØ: BERG SPORT BODØ AS • TLF: 75 52 48 90 DRAMMEN: JOGGENAS • TLF: 32 83 07 35 EGERSUND: TENGESDAL SPORT • TLF: 51 49 12 68FREDRIKSTAD: GAARDER SPORT AS • TLF: 69 31 52 12 HAUGESUND:SPORT 25 HAUGESUND AS • TLF: 52 71 41 90 KLEPPE: HETLAND SPORTKLEPP AS • TLF: 51 42 17 22 KRISTIANSAND: AAGE JOHANSON SPORT •TLF: 33 02 32 10 LILLESTRØM: KLUBBHUSET • TLF: 63 81 93 97NAMSOS: INGEBRIGTSEN SPORT AS • TLF: 74 28 33 50 NITTEDAL:GLØMMI SPORT AS • TLF: 67 07 11 61 OSLO: TORSHOV KLUBBSERVICE •TLF: 22 09 20 20 SANDNES: HETLAND SPORT SANDNES AS • TLF: 51 6612 67 SARPSBORG: SPORT SPESIALISTEN AS • TLF: 69 13 89 50 TROMSØ:SPORTSHJØRNET AS • TLF: 77 68 30 43 TRONDHEIM: NOR-CONTACTSPORT AS •TLF: 73 52 23 0028 FOTBALLTRENEREN 4/2000

Referat fra årsmøtet i NFTTid: 27.oktober 2000. Sted: Norges IdrettshøgskoleOppmøte: 157 stemmeberettigede medlemmer.Referenten viser til sakslisten som fulgte med innkallingen. Denne blefulgt punkt for punkt. På forhånd var også levert til medlemmene: - Årsrapport- Regnskap - Budsjett.Konstituert leder, Cato Holm, ønsket velkommen og sikretseg samtidig årsmøtets godkjenning av fullmakter (sak 1) ogdagsorden (sak 2).Joar Hoff ble foreslått som dirigent og valgt ved akklamasjon(sak 3).Anders Fægri og Erik Rutherford Pedersen blevalgt som desisorer ved akklamasjon (sak 4).Sak 5: Styrets årsrapport- Ble i sin helhet lest opp av konstituert leder. Denne blegodkjent av salen uten kommentarer av noen art.Sak 6: Regnskap- Administrativ leder Teddy Moen gikk i gjennom regnskapetog kommenterte de enkeltposter han fant nødvendig å gånærmere inn på. Årets underskudd på kr 31.527 ble kommentert.Dette var i følge Teddy Moen ikke noe urovekkende.Underskuddet skyldes først og fremst at fjor-årets cupfinaleseminarble flyttet. Dette fordi herrefinalen gikk lørdagi stede for søndag, noe som igjen førte til en begrenset inntekti forbindelse med seminaret.I tillegg var det noe dyrereenn antatt å produsere bladet Fotballtreneren.- Det fremkom ingen kommentarer fra salen.Sak 7: Forslag til Årsmøte- Heving av kontingenten med kr 100 (fra kr 500 til 600).Heving av kontingenten ble først og fremst begrunnet medat det koster å drive profesjonelt. Økte utgifter i forbindelsemed utvidelse av stilling til administrativ leder og økt satsingpå webside krever mer inntekt.- Forslaget ble enstemmig vedtatt.Sak 8: Fastsettelse av godtgjørelse- Styret foreslo selv denne godtgjørelsen til kr 0. Samtidigble det av dirigent Joar Hoff rettmessig skrytt av det arbeidetsom styret i NFT legger ned uten å kreve betaling.- Fastsettelse av godtgjørelse ble enstemmig vedtatt.Sak 9: Budsjett- Det budsjetteres for 2001 med et overskudd på kr104.000. Dette burde i følge styret være et nøkternt og realistiskbudsjett. - Fra salen ble det ytret ønske om en mer utfyllendekommentar om økte utgifter i forbindelse medU.E.F.T-symposium.De økte utgiftene ble begrunnet med at NFT ønsket å arrangereseminar i regi av U.E.F.T i Norge. Dette fordi det blesett på som viktig i forhold til å profilere norsk fotball.- Det ble fra salen også spurt om det var blitt vurdert å utgibladet Fotballtreneren i større omfang. Kanskje kunne detlegges ut for salg for andre enn medlemmer.Dette ble kommentert med at det ikke er noen planer omløssalg, men at det ble arbeidet med et prosjekt hvor manønsket å tilby såkalte ”klubbabonnement” på bladet.Sammen med bladet vil man utarbeide et vedlegg med enøvelsesbank for treningsøvelser i fotball. Dette skal bli forsøktsolgt til alle landets klubber. Planen er at studenter vedNorges Idrettshøgskole skal jobbe på provisjon for NFT ogringe rundt til samtlige klubber i Norge. Dette vil forhåpentligvisgi økte inntekter og en enda bedre profileringen avbladet. - Budsjettet ble enstemmig vedtatt.Sak 10: Utdeling av priserFormålet med utdeling av priser er å stimulere til økt aktivitetog satsing på trener yrket. Komiteen som har plukket utårets vinnere har bestått av styret i NFT med Karl JohanHaavaag som leder.Hver prisvinner mottok en reisesjekk på kr 5000 fra IndreØstfold Reisebyrå AS og ett diplom fra NFT.- Årets unge trener: Prisen gikk til Roger Finjord som harlagt ned ett imponerende arbeid i forhold til talentarbeid iCato Holm leser årsberetningen «overvåket» av styretvårt nordligste fylke. Roger Finjord jobber til daglig iFinnmark Fotballkrets.Selv delte Roger prisen med sine kollegaeri Finnmark Fotballkrets.- Årets trener: Prisen gikk til Per-Mathias Høgmo. Begrunnelsenvar enkel. Per-Mathias har oppnådd noe som ingenandre norske trenere har gjort før, nemlig å føre ett norsklag til olympisk gull.Det ble også lagt vekt på at dette var ettresultat av Per-Mathias harde arbeid over lang tid i forholdtil å utvikle seg selv som trener.Vi gratulerer igjen og ønsker Roger og Per Mathias lykke tilmed sin fremtidige trenerkarrierer.Sak 11: Valg:- Ut av styre gikk Inge Thulin.- Tiltaksleder Rolf Teigen, Styremedlem Karl-Johan Haavaagog 1.varamedlem Dag Opjordsmoen var ikke på valg.- Konstituert leder Cato Holm ble valgt til formann for ett år,mens tidligere formann Roald Bruun Hansen, som på grunnav sitt arbeid i Hordaland fotballkrets har blitt tvunget til åtrappe ned, ble valgt som 1.varamedlem for ett år.Ny i styre blir Egil Olsen som ble valgt inn som styremedlemfor to år. - NFT styre består i følgende år av:Formann: Cato Holm.Nestleder: Lisbeth Bakken.Tiltaksleder: Rolf Teigen.Styremedlem: Egil Olsen.Styremedlem: Karl-Johan Haavaag.1.Varamedlem: Roald Bruun-Hansen.2.Varamedlem: Dag Oppjordsmoen.Administrativ leder i NFT vil fortsatt være Teddy Moen.- Fra salen ble det ytret ønske om at man burde være flinkeretil å skifte ut medlemmene i valgkomiteen. Dette blekommentert av Rune Titlestad som foreslo at man valgte innett nytt varamedlem. Det ble konkludert med at ett nytt varamedlemburde finnes før neste årsmøte. Dette ble styret iNFT sin oppgave. - Alle valg var enstemmige.Valgkomiteen som har bestått av Rune Titlestad, Nils SverreHaug og Einar Sigmundstad, - tok også gjenvalg.2000’s årsmøte ble avsluttetmed blomster og gaver til en mengde aktører som hver påsitt vis har bidratt til at NFT fungerer så bra som den gjør:- Roald Bruun-Hansen: For hans uvurderlige arbeid i sin rollesom leder for foreningen.- Kjetil Elvebakken: For sin iherdige innsats med bladet fotballtreneren.- Inge Thulin: For sitt gode arbeid i foreningen over flere år.- Teddy Moen: For sin uvurderlige innsats i sitt arbeid for trenerforeningen.- Joar Hoff: For jobben som dirigent og sitt allsidige arbeidfor foreningen.- Rolf Teigen: For sitt arbeid i foreningen og sin iherdige innsatsmed å få til et vellykket cupfinaleseminar.I tillegg takket foreningen Norges Idrettshøgskoles trenerstudenterog da spesielt Pål Arne Johansen for sitt arbeid iforbindelse med cupfinale seminaret. Pål Jørgen Nilsen - ref.FOTBALLTRENEREN 4/2000 29

i bakrommet med redaktøren:ETIKK TAKKDette skal handle om trenere som kommer i klemma. Omhvordan vi kan komme til å miste hodet på grunn av klubbenseller egne ambisjoner. Og til slutt stå igjen som tapere.Det skal handle om redelighet, kollegialitet og respekt mellomtrenere når klubblederne burde ha lest kontrakter oglovverk, men i stedet tenker kortsiktig og sparker en trener isesongen. Det ender for ofte med at vi trenere går bak hverandresrygg og ”hjelper” klubbene ut av knipa de har skaptfor seg sjøl. Noen tror de kan gjøre karriere slik. Det burdeende med en flau og skamfull trenerDet kunne handlet omSiden etikk er tema, kunne dette selvsagt handlet omMykland – såkalte overgrep mot det frie individet og dobbeltmoralskpraksis - kontra respekt for andre eller lojalitetmot et kollektiv?Dette kunne også handlet om ivrigeklubbledere som forleser seg på reglementet– som da Start gikk videre i cupenmed tap i kampen og seier blantparagrafene. Som da Kjelsås protestmot Kongsvinger – også det en dommerkortsak– fikk konsekvenser forhelt andre klubber (serietabellen). Ibegge disse sakene var det treneresom ble sittende i en etisk klemmemellom egne følelser og klubbens retthaveri,og positivt nok gav de uttrykkfor det.Men bare så det er klart – dette skalhandle om oss, ikke bare om dem.Etikkdebatter er ikke mye verdt når debestår av selvrettferdige regelrytteresom formaner andre – eller hvis de avgrensestil spesielle verdikommisjoneruten forankring i reelle maktorganer.Derfor vil jeg her både nevne navn, organisasjoner og konkretesaker, men jeg vil forsøke å unngå å henge ut noen,selv om noen kanskje får gjennomgå mer enn andre.Bak ryggen i SkeidParadoksalt nok skal det handle om tilfeller der skrevne reglerog avtaler burde betydd mer:Rett som det er sparker klubber trenere i sesongen utenandre grunner enn tabellsituasjonen.Arbeidsmiljøloven erikke like interessant lesning som NFFs reglement. Skeidssparking av Bengt Eriksen i sommer er et eksempel på dette.I for mange av disse sakene ser vi dessverre at andre trenere– til og med NFT-medlemmer – stepper inn og overtardisse jobbene uten å klarere dette med den sparkede treneren.De tar ikke en telefon til den det gjelder for å høreom det er greit å hjelpe spillerne ut av knipa. Mange gangertar de heller ikke bryet med å stille betingelser til klubbenom at de skal rydde opp i forholdet til den sparkedekollegaen innen en tidsfrist.I NFT’s statutter § 2 om ”Medlemssskap” heter det bl.a.:- Et medlem i NFT skal sørge for at nåværende trener iklubb er informert før kontraktsforhandlinger med denneklubb starter.- Et medlem i NFT skal ikke etterfølge en annen trener førdenne har fått alle sine kontraktsmessige forhold ordnet.- Om en klubb bryter kontrakten med sin trener og trenerensies opp før kontraktstiden utløp , bør ikke et NFTmedlem starte forhandlinger med denne klubb før avsatttrener har fått alle sin kontraktsmessige forhold ordnet, ellerhar fått saken brakt inn til 3.part for avgjørelse.- sitat slutt -Dette skulle vel ikke være så vanskelige kjøreregler å holdeseg til? I alle fall ikke hvis vi ser litt stort på det - og i detminste snakker med vår sparkede kollega og ytrer vår meningoverfor de styrende som sparket?Vi vet at hvis vi viser respekt og omtanke nok til å ta dennetunge telefonen, får vi ofte et ok fra den avtroppende.Han har ikke noe ønske om å ramme spillerne.Samtidig fårda klubben en forståelse av at vi trenerestår sammen mot den kortsiktigeansettelsespolitikken.I tilfellet Bengt Eriksen manglet telefonenfra treneren som steppet inn. Dengang Bengt selv kom inn i klubben,viste han respekt og omtanke nok til åta en tilsvarende telefon til den somvar sparket…Ingen går friDet er ikke nok å fortelle andre hva degjør feil i moralske spørsmål. Man måvise hva man står for etisk gjennomhandling. La meg derfor begynne medå feie for egen dør:Noen vil synes jeg er inhabil. Bengt ogjeg har tidligere jobbet sammen iDrøbak/Frogn.Leserne får dømme.Jeglegger kortene på bordet. Enkelte vilogså lure på hvorfor jeg har ventet med å ta opp en slik saktil en jeg kjenner ble sviktet.La meg også tone flagg i forhold til mine oppdragsgivere iNFT. Jeg legger ikke skjul på at når Eriksen-saken ble kjent,ble det noen telefoner og e-poster til administrasjonen omNFTs holdning.Jeg lurte på hvorfor NFTs styre og administrasjonvar så forsiktige i reaksjonen i offentligheten - foreksempel mht. pressemeldinger og eventuell styrebehandlingav refs/eksklusjon av medlemmer som bryter vedtektenei egen organisasjon. Jeg ser at det kan finnes kapasitetsmessigeog juridiske årsaker til forsiktigheten,men trordet er behov for å gjennomgå egne rutiner i slike saker.Magefølelsen og NFTs statutterJeg vil ikke slutte med å fordømme noen. Heller vil jeg gimeg med en allmenn oppfordring om å kjenne på magefølelsenneste gang det står om regler, konflikter og forholdetmellom konkurrenter, enten det er i styrerommet, påbanen eller på trenerbenkene.Å få rett vil ofte dreie seg om makt, jus eller penger. Å harett handler mer om klokskap, ydmykhet, respekt og samvittighet.I noen tilfeller er det rett å handle på tvers av, ellerse forbi, skrevne lover og regler.Men noen ganger kan skrevne lover og regler hjelpe oss,noen ganger gir de oss ikke noe valg.Noen ganger bør man lese NFTs statutter. - Kjetil30FOTBALLTRENEREN 4/2000

FOREVER SPORT

C Returadresse:NFTPostboks 8069 Vågsbygd4675 KristiansandIdrettsreiser2001ENGELSK FOTBALLSPESIALTURERTRENINGSLEIRERTURNERINGER1850 MYSEN, tlf. 69 89 24 44, fax 69 89 28 07www.ior.no, E-mail: ior@ior.noSpesialister på gruppe- og idrettsreiser