CUPFINALE seminaret 2007– Vi importerer for mangedårlige utenlandske spillere.Det hemmer utviklingen avunge norske spillere, fordide ikke får den mulighetentil å ta steget opp som deburde fått. Klar, tydelig ogmeget engasjert gikktidligere landslagssjef NilsJohan Semb rett i angrep dahan sammen med TV2-ekspert Bengt Eriksen,Stabæk-trener Jan Jönssonog toppfotballsjef Per-Mathias Høgmo innledetårets Cupfinaleseminar meden diskusjon rundt ståa ogframtidsutsiktene for norsktoppfotball, under rutinertdebattledelse av DagOpjordsmoen.For mange dhemmer norAv IVAR THORESEN __ _FOTBALLtrenerenEtter at Per-Mathias Høgmo innledningsvis konkluderte med at Norgeligger bra an, at vi har et veldig godt ståsted for videre utvikling, kom NilsJohan Semb på banen med klar og tydelig dokumentasjon om at det likefullt er ting å jobbe med.– Det har skjedd en enorm profesjonalisme i norsk fotball. Fra 1990 til idag har det skjedd en revolusjon. I denne prosessen er trenerne den nestviktigste ressursen, etter spillerne. Og vi er helt nødt til å utvikle flere ogbedre spillere, sa Semb og fortsatte:– I den sammenhengen er jeg bekymret over importen av utenlandskespillere. Av 130 importerte spillere i norsk fotball er bare 20% nøkkelspillerefor sine lag, 25% er stallfyll og 25% spiller under 50% av kampene.Som EnglandSemb uttrykte oppriktig bekymring over en toppfotball-situasjon med60% norske og 40% utenlandsk-importerte spillere. Han viste til England,hvor bildet er enda verre: 65% av spillerne i Premier League er uten engelskpass.– Se hva det gjør med det engelske landslaget. De mangler både en keeperog en venstreback av internasjonal klasse.Bildet er helt motsatt i Italia, der bare 25% av spillerne er utenlandske.For ikke å snakke om Argentina, der hele 97% av spillerne er fra eget land.Og Argentina vinner stort sett det som er å vinne av internasjonale mesterskapi ungdomsfotballen.Endre fokus– Dette er en kjepphest, fortsatte Semb og var tydelig på at det ikke skorterpå evnen til å utvikle gode norske spillere. Ole Gunnar Solskjær, JohnCarew og nå senest Håvard Nordtveit er gode eksempler på det.– Det er så viktig at vi legger trykk på utviklingsarbeidet og trenerutdanningen.Vi har ikke så mange penger at vi kan kjøpe de beste utenlandskespillerne. I beste fall kan vi velge på tredje øverste hylle, men for det mesteer vi på hylle seks og sju.– Derfor er det viktig at vi forfølger utviklingstanken både mer og lengerheller enn å ha kjøpefokus, konkluderte Semb.Den gode sirkelenToppfotballsjefen fulgte opp med å snakke om den gode sirkelen.– Vi må utvikle spillere som er så gode at de blir attraktive salgsobjekter.Salg vil i neste omgang gi penger til å drive enda mer og bedre utvikling.Det er viktig at vi lykkes med utviklingsarbeidet, at unge norske spillerekommer opp og fram.– Hvis nåløyet til å gå hele veien og lykkes på toppnivå blir for trangt, forsvinnerogså motivasjonen for godt utviklingsarbeid, mente Per-MathiasHøgmo.Må være godeDet var i forlengelsen av dette Dag Opjordsmoen spurte debattantene omkvotering av norske spillere var en vei å gå for å sikre det som ble etterlyst– unge norske spilleres mulighet til å gå hele veien.– Vi må utvikle spillere som er like gode som de som utvikles i de besteklubbene. Vi må utvikle bedre 18-19-åringer og da trenger vi det langeperspektivet – utviklingsarbeidet må være så bra fra 12-13-årsalderen atspillerne er så gode når de er 18-19 år at klubbene ikke trenger å kjøpespillere utenlands, sa Nils Johan Semb.Lokal forankringJan Jönssons Stabæk ble nevnt som eksempel på et lag med mange utlendinger.Til forskjell fra mange av de andre holder Stabæks utlendinger høyklasse, som Alanzinho, Nannskog, Gunnarsson og Tchoy. Det er utenlandskespillere som er faste på laget og høyner standarden på Tippeligaen.– Men det trengs en lokal forankring. Det er viktig for nærmiljøet. Det erviktig for publikum, og også for en spiller som Alanzinho, sa Jönsson.14 FOTBALLtreneren • nr. 5 • 2007
lige importerk spillerutviklingUtvikling av unge elitekeepereUnder Cupfinaleseminaret avholdt Alex Welsh en teoretiskog en praktisk demonstrasjon med temaet ”Utvikling avunge elitekeepere”. Alex Welsh har jobbet med ungekeepere i alderen 12–16 år i Arsenal FC siden 1997. Hansstørste inspirasjon og mentor gjennom årenes løp harvært legenden Bob Wilson. Mange av hans idéer ligger tilgrunn for Arsenals keeperprogram.Av GEIR ÅGE <strong>OL</strong>SEN_FOTBALLtrenerenI Arsenal legger de opp keeperprogrammeti tre årsgrupper:• I alderen 8–10 år legger de mestvekt på basis bevegelse/koordinasjonfor en keeper• I alderen 11–13 år legger de mestvekt på basisteknikk for keeper• I alderen 14–16 år legger de mestvekt på at keeperen skal forstå sinrolle på lagetDet å finne og ikke minst utviklegode keepere til Arsenal er krevende.Selv om talentidentifiseringer en meget viktig del i det å fågode keepere, så er det flere faktorersom må ligge til grunn for utvikling.Det er viktig at klubbenlegger til rette for et positivt og utfordrendelæringsmiljø for utøverne.Riktig påvirkning er ogsået hovedelement for at keepere kanrealisere sitt potensial. Et sistehovedelement for utvikling avkeepere er at de skal få relevant ogrealistisk kamperfaring. Så det åskape gode keepere er krevende forkeeperen selv, men ikke minst forklubben.FRISKT: Frisk debatt om norsk toppfotballmed Nils Johan Semb, Bengt Eriksen,Jan Jönsson og Per-Mathias Høgmo.Foto: IVAR THORESENSå er det kanskje fortsatt en vei å gå, som det ble sagt, så lenge du kan få etfly med spillere fra Senegal for prisen av en 19-åring fra Vålerenga.Trenerrollen i endringI takt med en mer og mer profesjonell toppfotball endres også trenerrollen.– Vi får stadig bedre spillere, det betyr at trenerne små bli bedre på detaljeneog det kreves en helt annen kompetanse for å være trener i Tippeligaenenn for 13-åringer, påpekte Per-Mathias Høgmo.– Det gjelder å skille mellom ”need to know” og ”nice to know”, mente TV2-ekspert Bengt Eriksen.– Utfordringen som trener i dagens toppfotball er ikke hvor flink du ertil å lede treningen, men hvor god du er til å takle spillet rundt, med fansog media og dårlige investorer og styreledere som presser på fra alle kanter,fortsatte Eriksen og understreket at en trener som sitter på nåler somregel er en dårlig trener.Manglende kontinuitetBåde Eriksen og Semb var inne på manglende kontinuitet som et problem.– Det er et viktig signal at de tålmodige lykkes, sa Nils Johan Semb, mensBengt Eriksen mener trenerstanden har viktige ubrukte virkemidler for åsørge for mer kontinuitet enn vi har hatt i Tippeligaen i et par sesonger:– For en større idiot enn han som fikk sparken er trenerkollegaen som gårinn og overtar jobben.Se fotball– Spilleren sjøl er viktigst for at han skal utvikle seg. Sånn er det for trenerneogså. Jeg vil oppfordre hver og en til å pålegge seg sjøl en-to ukermed videreutdanning i året. Vi har ikke vært gode på det, sjøl ikke NFF harnoen god kultur på det området, mente Nils Johan Semb og oppfordrettrenerne i salen om å søke seg inn mot relevante miljøer for å få ny kunnskap.– Så handler det om å se mye fotball. Se og lær. Live og på TV.Hvert årskull jobber 3x75 minutterper uke med et tema. Hver keeperøktblir bygget opp på følgendemåte:1. Teknisk del2. Ferdighetsdel3. SpilldelDet jobbes med 14 ferdighetstemaerfra uke til uke i forskjelligeøkter. Temaene er fotarbeid, ballhåndtering,skuddstopping, posisjonering,redninger med keeper ibevegelse, uortodokse redninger,reaksjonsredninger, redninger 1mot 1, redde straffespark, innlegg,tilbakespill, håndtere gjennomspill,distribusjon og dødballer.Alex viste i praksis senere i presentasjonenhvordan en økt med ungekeepere i Arsenal FC var lagt opppå måten nevnt over.Kvaliteter for en elitekeeperArsenal har et sett av kriterier somen topp keeper hos dem måinneha. Dette er ferdigheter somklubben ser etter når de søkerkeepere:1. Naturlige/medfødte ferdigheter:• Tekniske ferdigheter (mulighettil å holde baller)• Fysiske ferdigheter (bevegelseog koordinasjon)2. Konkurranseinstinkt (mentalstyrke)3. Fotballintelligens (taktiske valg)4. Tilstedeværelse (personlighet)Kvaliteter til keepertrenerenArsenal vil gjerne ha de beste målvaktene,men for å få det til bør dejo også ha noen av de beste trenerne.Den beste spillerengjennom tidene er kanskje Pelé.Han sa en gang:”Det er viktig at du får det beste utav deg selv før du krever det besteav dine spillere.”Dette var noe Pelé levde opp tilsom spiller, og som Arsenal gjernevil at klubbens trenere skal leveopp til. Klubben vil at alle trenerneskal ha følgende kvaliteter som i”credoet” PELE:P – ositive (positivitet)E – nthusiasm (entusiasme)L – eadership (lederskap)E – mpowerment (ydmykhet)Disse kvalitetene er ifølge AlexWelsh viktig for at du skal lykkessom (keeper)trener. Kan du assosieredeg med ”credoet” har duogså store muligheter for å kunnebidra til å utvikle gode keepere.Alex la også stor vekt på at samspilletmellom utøver og trener erviktig for å lyktes. For som han sa:”If learning is the journey, coachingis the map” (hvis læring erreisen, er coaching kartet).I all enkelhet var det dette AlexWelsh presenterte for oss i et parspennende timer både teoretisk ogpraktisk. For mange av oss keepertreneresom var tilstede på presentasjonenevar det godt å få en litenbekreftelse på at mye av det vijobber med er meget bra, fordi delegger jo vekt på det samme iArsenal FC.FOTBALLtreneren • nr. 5 • 2007 15