à rsrapport 2007 - Sykehuset Telemark

Adm. direktørs beretningSett fra pasientenes ståsted er nok detviktigste som har skjedd ved STHF i2007 at ventetidene både i somatikkog psykiatri har gått nedover.Sammenlignet med andre sykehus harSTHF korte ventetider, men vi må fastslåat vårt eget ambisiøse mål om å fjerneventetidene i 2007 ikke ble nådd.Arbeidet med dette viktige området vilderfor fortsette for fullt utover i 2008.Generelt må året 2007 kunne sies å havært et tilfredsstillende år for SykehusetTelemark. Arbeidet med å realisere demedisinske satsingsområdene har gåttframover i henhold til sykehusets strategi.Særlig avtalen med Riks- Radiumhospitaletom samarbeid innen urologiområdetog anskaffelsen av den andre operasjonsroboteni Norge, er viktigemerkesteiner i sykehusets fagligeutvikling. At sykehuset har kommet oppi et antall på mellom 20 og 30 publisertevitenskapelige artikler pr. år, er også åmerke seg. Satsingen på forskning girresultater, men også her er langsiktigog målbevisst arbeid avgjørende forhva som blir oppnådd. Fra eieren vårhar målet om å sende ut 80 prosentepikriser til primærhelsetjenesten innenen uke etter utskrivning, blitt sterktunderstreket. Dette målet har vi nådd,ikke minst takket være at vi i 2007 vardet første sykehuset i Norge som innførtetalegjenkjenning gjennom heleden somatiske virksomheten.Å vedlikeholde og sørge for nødvendigfornyelse av bygningsmassen er enkonstant utfordring. Derfor er det ekstragledelig at et nytt DPS bygg på sykehustomtai Porsgrunn ble tatt i bruk like førårets slutt. Når den nasjonale psykiatrisatsingennå går mot slutten kan vi fastslåat det er skjedd omfattendeinvesteringer innen Telemarkpsykiatrien,selv om deler av bygningsmassenfremdeles krever opprusting. Gjennommange år har sykehusets strategi bygdpå en samling av all somatisk sykehusdrifti Skien. Med det store presset somer på investeringsmidler i sykehussektorenhar styret vedtatt et nytt ogbilligere konsept som bygger pårehabilitering av bygningsmassen iPorsgrunn og derigjennom et driftskonseptmed konsekvent skille mellomelektiv og akutt drift. Konseptrapporter oversendt eier i juni 2007.Etter tre år med økonomiresultater isamsvar med eiers krav, må vi dessverrefastslå at 2007 avsluttes med et driftsunderskuddpå 65 millioner kroner.Underskuddet skyldes i hovedsakekstraordinære engangsforhold.Et godt pasienttilbud bestemmes avmotiverte og engasjerte medarbeidere.Det er derfor svært hyggelig å registrereat medarbeidertilfredsheten vedSykehuset Telemark har vist en jevnframgang de seneste årene.Sykefraværet på 7.8 prosent i 2007 erikke tilfredsstillende, men likevel blantde laveste i Helse Sør-Øst. Jeg velger åtro at sykehusets årelange satsing påledelse har hatt vesentlig betydning fordisse resultatene. I somatikken harbemanningssituasjonen vært tilfredsstillendei 2007, med unntak av noenoverlegerstillinger. I psykiatrien har detvært betydelige problemer med årekruttere både psykologer ogArne RuiAdm. direktørpsykiatere. Rekrutteringsproblemene idisse sentrale faggruppene vil medføreat foretaket kommer til å bruke noelengre tid enn planlagt for å realisereden planlagte opptrappingen.Mange ansatte opplever stort arbeidspressog at det ikke alltid er like lett åfinne nødvendig tid til den pasientomsorgsom er ønskelig. Til tross fordette får sykehuset gode tilbakemeldingerfra pasientene.Pasienttilfredsheten er høy og stabil.Jeg vil rette en stor takk til alle ansatteved sykehuset som gjør en verdifullinnsats år etter år, selv i en situasjonsom mange opplever som krevende.Sykehuset Telemark HF Årsrapport 2007 5