Rapport (PDF) - It.civil.aau.dk - Aalborg Universitet

Figur 1.1: Model for organisationsstrukturerne på den hierarkiske – selvstyrende skala.Nedenfor er begreberne fra figur 1.1 kort beskrevet.• Klassisk organisation er baseret på direkte overvågning, det vil sige koordinering vedhjælp af ledere.• Ad hoc organisation er organisationsformer, der hurtigt kan opbygges og tilpassesaktuelle problemområder.• Gruppeorganisation er organisationsformer hvor medarbejderne i vid udstrækningselv koordinerer deres arbejde indbyrdes.Da kompleksiteten af virksomhedens produktion har indflydelse på, hvilken organisationsstrukturder er mest hensigtsmæssig, bevirker dette, at en mere selvstyrende organisation erfordelagtig.Konsulentfirmaet TRE-HAB har, som nævnt, foreslået virksomheden en ny organisationsstruktur,dog uden at uddybe hvorledes produktionscentrene skal organiseres i forhold tilhovedkontoret og hvorledes forandringsprocessen skal forløbe. Organiseringen af produktionscentrenekan gå i to retninger, enten mod en hierarkisk – eller selvstyrende organisering,jævnfør figur 1.1. Da stor set alle huse, virksomheden producerer, er individuelle ogdermed ”engangsopgaver” antages det, at produktionscentrene i fremtiden organiseres efterprojektorganisationsprincippet, som er illustreret på figur 1.2.6