13.07.2015 Views

Årsrapport 2010 - Troms Kraft

Årsrapport 2010 - Troms Kraft

Årsrapport 2010 - Troms Kraft

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vare- og tjenestekjøpI <strong>2010</strong> kjøpte <strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> varer og tjenester for nærmere 400millioner kroner. Selv om betydelige vare- og tjenestekjøp varnødvendig å gjøre utenfor landsdelen, ble det kjøpt varer ogtjenester i Nord-Norge for 133 millioner kroner, inkludert 106millioner kroner i <strong>Troms</strong> fylke. Der var innkjøpene særlig store ikommunene <strong>Troms</strong>ø, Lenvik og Skjervøy.Kjøp av varer og tjenester påvirker lokal og regional økonomidirekte, samtidig som det gir lokale leverandører betydeligemuligheter til å posisjonere seg, utvikle seg og bygge kompetanse.<strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> er en profesjonell kunde som stiller krav til sineleverandører, noe som gjør at disse i mange tilfeller må strekke segfor å oppfylle kravene som stilles. Mange ganger er oppdragenefra <strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> så store at de muliggjør nyinvesteringer ognysatsinger hos leverandørene. Slike effekter ser vi gode eksemplerpå i forbindelse med utbyggingen av Fakken Vindpark påVannøya i Karlsøy kommune.Ansatte fikk over en fjerdedel av VerdiskapingenEn vesentlig del av konsernets verdiskaping utgjør lønn til deansatte. Av 241 millioner kroner til lønn og sosiale utgifter, inkludertarbeidsgiveravgift, gikk 38 millioner NOK til ansatte i Sverige.Direkte utbetalinger til norske ansatte, når man tar hensyn til atstaten får arbeidsgiveravgiften, var minst 188 millioner kroner.De aller fleste ansatte bor i <strong>Troms</strong>, og nær to tredeler i <strong>Troms</strong>ø.Deres forbruk av varer og tjenester gir betydelige impulser til lokalog regional økonomi.TROMS KRAFT BIDRAG I TROMS (Mill kr) <strong>Troms</strong> i alt Konsesjonskommuner i altGevinst konsesjonskraft 37,5 37,5Skatter og avgifter 48,2 46Utbytte 120 48Samlet gevinst/inntekt 205,7 131,5Kjøp av varer og tjenester 106,8 91,3KJØP AV VARER OG TJENESTER (Mill kr) <strong>2010</strong>Finnmark 7,3<strong>Troms</strong> 106,8Nordland 19,5Sum Nord-Norge 133,6Øvrig Norge 250,1Utlandet 8,7Totalt 392,4BIDRAR TIL REGIONAL UTVIKLING<strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> bidrar også til utviklingsprosesser som kanha vel så stor betydning for regional næringsutviklingog sysselsetting som de direkte økonomiske virkningeneav virksomheten.KompetanseutviklingPlasseringen av et selskaps hovedkontor har betydning for åtiltrekke høyt kvalifisert arbeidskraft til selskapet og regionen.Konsentrasjon og utvikling av kompetansemiljøer virker selvforsterkende,når miljøene kommer over en viss størrelse. Detteskjer fordi kompetansekrevende selskap ofte lokaliserer seg nærtlignende virksomheter, og fordi høyt kvalifiserte arbeidstakereorienterer seg mot steder med flere jobbmuligheter både for segselv og en eventuell partner.<strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> er en bedrift med tyngde i det kunnskapsbasertenæringslivet i Nord-Norge. 85 prosent av dagens ansatte haruniversitets- eller høgskoleutdannelse, fagbrev eller teknisk fagskole.<strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> bidrar til regional utvikling ved å tiltrekke seg høytkvalifisert arbeidskraft og gjennom kompetansebygging, bådeinnenfor generell forretningsvirksomhet og for spesialfelt someksempelvis vindkraft.Stimulerer leverandører<strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> etterspør ulike tjenester med spesifikke krav og bidrardermed så vel til å styrke lokale leverandører som til å hevekvaliteten på tjenestene de leverer. Den økte kompetansen hosleverandørene er med på å kvalifisere dem for nye leveranser.Mulighetene for alt fra entreprenører og rådgivende ingeniører tildatafirmaer og trykkerier er store, sett i lys av at <strong>Troms</strong> <strong>Kraft</strong> kjøptevarer og tjenester for over 133 millioner kroner fra nordnorskeleverandører i <strong>2010</strong>.X-faktorenProduksjon av fornybar energi i nord finner i stor grad sted i utkantstrøkpreget av fraflytting og negative utviklingsspiraler. Nyeenergiprosjekter i slike områder kan gi en tredje effekt for regionalutvikling: Økt aktivitet bidrar til optimisme, framtidstro, nytenking ogkreativitet. Det kan igjen lede til ny aktivitet og nye næringsveiersom ikke fantes lokalt tidligere. Betydningen av en slik ”x-faktor”er vanskelig å måle, men det er stor enighet om potensialet detteinnebærer. Utbyggingen av Fakken vindpark er et prosjekt som serut til å påvirke både unge og gamle, skole, bedrifter, kommuneadministrasjonenog politikerne i Karlsøy kommune.14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!