arsmeldinger2012 - Rogaland Teater

Teater. Anmeldere og publikum tokgodt i mot den klassiske Egneroppsetningen,og både RogalandsAvis og Aftenbladet kvitterte meden femmer på terningen.ANDRE AKTIVITETERGJENNOM ÅRETTake away-teaterPå menyen for 2012 ble to takeaway-forestillinger tilbudt;Kulturkjerringene kommer ogBUTs Hvis ingen går i fella….Forestillingene ble blant annet visthos flere bedrifter, ulike organisasjoner,kirker og kulturhus, skoler,eldresenter og hos privatpersoner.Over 1 199 publikummere fikket møte med teatret gjennomdenne virksomheten.GjestespillTeatret var selv på to omfattendegjestespillbesøk i 2012. I februargjestet Sonny Den Norske Operaog Ballett med 11 fulle forestillinger,samt at Peer Gynt gjestet Festspilleneog Den Nationale Scenei Bergen med fire forestillinger imai. Skuespiller og sanger MareikeWang forførte publikum i sin forestillingLast Call – en tenkt timei Eva Cassidys liv i 2011, og en ekstraforestillingpå Hovedscenen måttesettes opp i løpet av våren pga avstor publikumspågang.Årets store gjestespill var besøketav Hedda-prisvinner for Åretsforestilling; Abrahams barn,i august på Hovedscenen.ANTALL FORESTILLINGER OGPUBLIKUMMERERogaland Teater formidlet 796arrangementer og hadde totalt162 845 besøkende i fjor.159 933 av disse var direkte relaterttil teatervirksomheten. Det blevist 206 forestillinger med barnog unge som hovedmålgruppe.Det samlede besøket på disseforestillingene, iberegnet voksne,var 37 312.I løpet av året har teatret holdt55 foredrag, ulike arrangementog omvisninger for totalt2 912 tilhørere.HeddapriserRogaland Teater ble i 2012 nominerttil hele åtte Hedda-priser. Fem avnominasjonene gikk til produksjonenMisantropen av Jean-BaptisteMolière. Heddaprisen for beste regigikk til Sigrid Strøm Reibo forregien av Misantropen på RogalandTeater. Prisen for beste mannligehovedrolle fikk Mattis HermanNyquist for rollen som Alcestei Misantropen.ØKONOMII samsvar med regnskapsloven §3-3abekreftes det at forutsetningeneom fortsatt drift er til stede.Sum driftsinntekter i 2012 ble kr 100,7millioner mot 93,7 millioner i 2011.Av dette var egeninntektenekr 24,3 millioner mot 22,7 millioner i2011. Sum driftskostnader blekr 99,8 millioner i 2012 mot kr 93,3millioner i 2012. Årets resultat viseret overskudd på kr 1,356 millioner.Likviditeten har vært tilfredsstillendegjennom hele året.Det er i 2012 kostnadsført investeringer,avskrivninger og vedlikeholdav bygg og utstyr på kr 7,9 millionerkroner mot kr 5,7 millioner i 2011.Av større poster kan nevnesutskiftning av seter i hovedsalen,nytt varme-/kjøleanlegg i foaje/sal/balkong i hovedsalen og fullsprinklingi det eldste teaterbygget.Med bakgrunn i de økonomiskerammer teatret har er styrettilfreds med nivået på vedlikeholdav bygninger og utstyr i 2012.Samlet netto kontantstrøm fraoperasjonelle aktiviteter var påkr 2,7 millioner. Driftsresultatet varpå kr 1,356 millioner. Differansenskyldes ordinære avskrivninger, gevinstsalg anleggsmidler og endring iandre tidsavgrensede poster.Styret kjenner ikke til forholdsom er vesentlige for å bedømmeselskapets stilling som ikke fremgårav resultatregnskap, balanse ognoter. Det er heller ikke inntruffetforhold etter regnskapsårets utløpsom er vesentlige for å bedømmeselskapets resultat og stilling.DISPONERING AV OVERSKUDDETStyret foreslår at årets overskuddpå kr 1 355 541 i sin helhet overførestil posten annen egenkapital.FINANSIELL RISIKOTeatret er i liten grad eksponertfor finansiell risiko:• Ca. 74% av driftsinntektenei 2012 var offentlige driftstilskudd,og det forventes atdisse videre-føres på samme nivåi overskuelig framtid justert forpris- og lønnsøkning.• I forbindelse med bygging av nyrømningsvei ved Intimscenen,tok teatret opp et langsiktigpantelån på kr 10,8 millioner.Lånet har en nedbetalingstidpå 15 år med fast nominell rentepå 5,62%. Kapitalkostnadenedekkes imidlertid gjennomøkte driftstilskudd fra tilskuddsgivernei låneperioden.• Likviditeten i selskapet ertilfredsstillende.• Markedssituasjonen til teatret erstabil selv om det naturligvis ersvingninger i publikumsbesøketfra år til år. Teatret forsøkergjennom langsiktig markeds- ogutviklingsarbeid å etablere godeog varige relasjoner til sitt publikumfor å oppnå sine besøksmål.NÆRINGSLIVSSAMARBEIDDet gode og givende samarbeidetteatret har med SpareBank1SR-Bank og ConocoPhillips blevidereført i 2012, samt at teatretinngikk en ny to-årig hovedavtalemed OBOS. Samarbeidet medteatrets hovedpartnere omfatterblant annet kompetanseutveksling,10 11 11