On-Site - Hjem

On-Site
Nytt navn,
Fortsatt i utvikling.
Nr. 4 | Desember 2008
1. årgang

Nytt navn - Fortsatt i utvikling
Hei alle sammen.
Karsten Gudmundset,
adm. dir.
Når dette leses er vi snart i ferd med å avslutte
nok et hektisk år, med mange positive hendelser
og aktiviteter.
I skrivende stund har vi unngått røde hendelser innen
HMS, selv om vi fikk en fraværsskade på Statfjord Senfase
tidligere i år. Imidlertid fikk prosjektledelsen her en HMS
pris i November, for måten de aktivt arbeider med å bli
bedre innen dette viktige feltet. For selskapet i sin helhet
ser vi også at sykefraværet har gått vesentlig ned siden
i fjor. Dette er et resultat mange står bak, men det er
likevel riktig å fremheve en kjempeflott innsats fra Gunvor
Drange. Med bidrag fra alle i selskapet, vil denne flotte
utviklingen fortsette.
Alle har nok også fått med seg at vi har skiftet navn til
KAEFER ENERGY. Denne begivenheten har vi benyttet godt
til å lage blest om selskapet, både internt og mot kunder.
Det kan du lese mer om et annet sted i On-site.
Nå det gjelder ferdigstillelse av prosjekter i år, er det et
som helt klart utmerker seg. Det er selvfølgelig Alvheim
FPSO. Prosjektet startet sommeren 2006, og utviklet
seg til et svært krevende prosjekt, både innen Isolering,
Overflatebehandling, og etter hvert modifikasjoner i boligkvarteret.
Økning i arbeidsomfang, med stadig kortere
tidsfrister, gjorde dette til en stor utfordring for oss. Men
tidligere i høst ble vi ferdige, med svært fornøyde kunder
i både Aibel og Marathon Oil. En stor takk til dere alle,
med Torleif Susort i spissen. Våre andre prosjekter utvikler
seg også bra, med fornøyde kunder. Men nå er det Gjøa
prosjektet som er inne i en svært utfordrende fase. Utover
i 2009 vil aktiviteten øke betydelig, både i Egersund og på
Stord, og da er det viktig å samle seg om dette. Positivt
var det også at vi ble tildelt nye prosjekter på Mongstad,
i forbindelse med oppgraderingen av anlegget. Her har vi
allerede fått veldig god tilbakemelding fra StatoilHydro,
som burde være et godt grunnlag for videre utvikling neste
år. Takk til dere som både har arbeidet med tilbudene her,
og nå gjennomføringen.
Selskapet som vi kjøpte tidligere i år, Hinna Gulv, er nå vel
integrert i Innredningsdivisjonen. Nye vellykkede
prosjekter, har vist at dette var et riktig steg. Spesielt
oppgradering på boligkvarteret på boreriggen West
Phoenix i høst, illustrerte dette. Med Rune Skår selv som
prosjektleder, ble vi ferdig både på tid og med en svært
fornøyd kunde i Seadrill.
Samtidig ser vi at all denne utviklingen er krevende. Mange
nye medarbeidere, nye systemer og rutiner, gjør at vi til
dels arbeider tungvindt. Sluttproduktet blir veldig bra,
men det er et potensial til å øke effektiviteten underveis
og dermed redusere kostnader. Dette vil vi arbeide med
utover neste år, og mange blir nok trukket inn i dette i
form av introduksjon og innføring i både eksisterende og
nye rutiner.
Men først håper jeg at dere får en fin og avslappende jul,
sammen med familie og venner. En spesiell hilsen til dere
som skal være på jobb for oss i Jul- eller Nyttårshelgen.
God Jul og Godt Nyttår!
//Profilen
Alisaid Mohammed

Ingvar Ruud vant en DVD spiller for rapportering av RUH.
//Profilen
Damian Smagacz
RUH Trekning
Vi har trukket RUH rapportene for de siste månedene, og de heldige vinnerne er:
Ingvar Ruud, avd. Isolering og Multiprosjekt, som rapporterte om unødvendig rot på Prefab lageret.
Nils Gustav Eriksson, avd. Isolering og Multiprosjekt, som rapporterte om manglede vindvegg.
Vi gratulerer vinnerne , og DVD spiller er på vei i posten som takk for innsatsen.
Jan Inge Johnsen,
redaktør og HSEQ manager
Redaktør/- HMSK Lederen har ordet
La meg denne gang starte med å takke alle dere som
jobber på prosjektene, med engasjementet og velviljen til
å prøve ut nye ting, med det som hensikt å stadig bli enda
bedre innenfor HMSK. Jeg tenker da på den nye HMS Håndboka.
For noen umiddelbart oppfattet som merarbeid,
som jeg for så vidt kan forstå, men når vi nå har prøvd
denne ut, så er min erfaring at flere og flere av dere har
syntes at det har vært et godt og viktig verktøy, for å holde
det høye fokuset på HMSK, som jo er helt avgjørende for at
vi skal oppnå gode resultater.
Resultater, ikke nødvendigvis bare i form av gode
statistikker, men først og fremst for å unngå at noen av
våre medarbeidere og kamerater skal bli utsatt for ulykker.
Samtidig er det også svært gledelig å registrere, at dere
bruker denne aktivt i forbindelse med sykefraværs-
prosjektet. At vi nå har fått til en nedgang på 2 %, er ikke
bare gledelig for den det gjelder, med redusert sykdom
og fravær, men også den kostnadsreduksjonen en har
oppnådd. Resultatet og nedgangen har vært så pass stor, at
NAV fattet interesse for dette, og kom på besøk for å lage
en egen historie om dette, som de ønsket å ha i sin intern
avis, og som også forefinnes på NAV sine web sider, til
lesning for ”hele Norge”. Se egen artikkel på dette.
I skrivende stund kan vi se tilbake på en fraværskade for
2008. En fraværsskade for mye, spør du meg. Når vi ser
samlet over de 3 siste år, så har vi hatt en fraværsskade
hvert år. Selv om LTIF / H-Verdien for 2008 viser at vi er på
0, 8, og mange igjen synes at dette er bra, så blir vi ikke
fornøyd før vi er helt skadefri. Selv om nevnte personskade
ikke var arbeidsrelatert, men at en gled på glatt underlag,
(og andre selskap hadde forårsaket dette), så er det
fortsatt et stykke å gå, da vi har registrert for mange medisinske
behandlingsskader. Det viser bare igjen hvor viktig
det er at vi er årvåkne, alltid, - 24 timer i døgnet. Kanskje
navneskiftet til KAEFER ENERGY kan skape den energien
som skal til, for at vi neste år kan unngå personskader. Til
syvende og sist er det kun den enkelte av oss, som kan
bidra til at vi unngår skader på personell og
materiell. Når det er sagt, så er det også gledelig å
konstatere, at KAEFER ENERGY personell, har mottatt priser
fra kunder og internt i selskapet, for fremragende HMS
arbeid, så gratulerer hjerteligst til disse.
HMS Håndboka er nevnt, nå er vi i full gang med å
implementere nytt avvikssystem for registrering av
RUH’er. Input Prosess (IP) er navnet på systemet, og det
skal bli spennende å se hvor mange flere RUH’er vi får, når
en selv kan legge disse direkte inn via web siden.
Det må jo bli mer interessant for den enkelte når en kan
følge med på hele prosessen, og med selvsyn se hvem
som har saksbehandlet din RUH, hva som er gjort, og når
denne er korrigert og avsluttet. Det vil bli en omfattende
opplæring på nyåret, og vi er allerede i gang på Gjøa prosjektet,
Mongstad prosjektet og i Innredningsavdelingen.
Et annet viktig arbeid som foregår for fullt nå er kvalitetsprosjektet.
Alle våre prosedyrer, instrukser, skjema osv. er
under full revisjon, for å sikre at vi er fullt ut oppdatert,
innehar alle gjeldende forskrifter og krav, er i tråd med vår
policy, er enkle å forholde seg til, er lett tilgjengelige, og
ikke minst at de brukes aktivt. Et omfattende arbeid for
de som er implisert i dette, men opplæring og kunnskapsheving
er helt avgjørende, for at vi skal bli enda mer
effektive, mer profesjonelle og mer bevisst vårt felles
ansvar, enten du har en lederfunksjon eller er utførende
operatør. Mye kunne vært nevnt, men la meg igjen få takke
dere for engasjementet og viljen til fortsatt å bli enda
bedre, slik at vi kan ”serve” kundene våre, bli den
foretrukne samarbeidspartneren, være den som gir litt
ekstra, er litt bedre enn de andre selskapene, og fremstår
profesjonelt gjennom hele linjen og organisasjonen.
Jeg benytter også denne muligheten til å takke alle
bidragsytere til ”On-Site Magasinet, for forslag om
reportasjer og innsendte bilder.
Redaksjonskomiteen som består av Gro og undertegnede,
vil gjerne avslutningsvis takke alle for inneværende år, og
ønske dere alle, inklusive deres familie en riktig god og
fredfull jul.
Jan Inge og Gro

Ståle Bilstad
Markedssjef
Markedsnytt- Lose less, gain more
Finanskrisen verden står overfor,
medvirker til at den Globale
veksten bremses nå kraftig ned
og setter norsk økonomi på prøve.
På kort sikt er det lite
sannsynlig at vi blir påvirket
av krisen, men fra utgangen av
2010 vil vi kunne se en redusert
investerings evne på norsk sokkel,
dersom oljeprisen reduseres
ytterliggere i forhold til dagens
nivå.
Vinnere i dette markedet (i vår
bransje) vil være de selskaper som
har stor gjennomføringsevne med
høy kvalitet i alt som blir ytet,
og sist men ikke minst en solid
økonomisk stilling og
likviditet. Gledelig for alle i
KAEFER ENERGY er det ved disse
verdier vi står sterkt i dag!
//Profilen
Ise Ismail
Lose less, gain more er ikke bare
et begrep til bruk i markedsførings
øyemed, men skal være
til inspirasjon og bevisstgjøring
for alle våre ansatte og gi ny og
fornyet mening i alt som vi gjør
for våre kunder. Betydningen av
å dra i samme retning med felles
løfter og verdier, har aldri vært
viktigere og vil være avgjørende
for at vi lykkes som selskap
fremover.
ONS 26 -29 August
26 August stod standen vår
klar, enkel, teknologisk og med
forventningsfulle KAEFER ENERGY
ansatte til å gripe tak i noen
av de 40000 besøkende. For å
skape oppmerksomhet hadde
Offshore Techology Days (OTD) 2008 15-16
Oktober: KAEFER ENERGY stilte med stand på
OTD 15 – 16 oktober 2008 i Bergen.
ONS 2008
vi rigget til et termofotograferings
kamera sammen med en
46” flatskjerm og fargeprinter,
med tilbud til alle besøkende og
forbipasserende om å foreviges i
all sin termiske farge prakt. Over
400 stk termiske portretter ble
produsert, og det ryktes at selv
den barskeste plattformsjef har
lagt ut bilde på ”Facebook”. For å
fremheve vårt tjenestebudskap,
brukte vi en elektronisk presentasjon
som rullerte vekselvis fra
4 stk 26” skjermer i bakgrunnen.
Vår deltakelse var en stor suksess,
og vi takker alle som bidro til å få
dette til.
Fra venstre: Henry Kohlstruk, Irina Flegentova, Laszlo Mereg, Robert Skrobisz,
Tlekgul Mamakova og Tor Egil Olsen.
Kioge 2008
Som enda et ledd i KAEFER ENERGY’s
internasjonale ansvar innen oljeservice,
ble jeg enda en gang sendt ut i verden for
å bidra på en Oljemesse. Denne gangen
sammen med KAEFER LLP i Kazakhstan,
til messen KIOGE 2008 i Almaty,
Kazakhstan.
Dette var min første tur til Kazakhstan,
og det var ikke helt uten spenning jeg
landet på Almaty International Airport
kl. 05.00 lokal tid.
Kazakhstan International Oil & Gas
Exhibition er en stor messe, dog ikke så
stor som ONS i Stavanger, men likevel en
stor begivenhet for storbyen Almaty og
landet Kazakhstan.
De fleste utstillere var fra Kazakhstan
og Russland, men også mange
internasjonale selskaper var
representert. Vi var en av de få
serviceselskapene, og vi fikk profilert oss
godt med en fin stand og god plassering.
Litt sightseeing ble det også denne gang.
For de som fulgte med på hurtigløp på
skøyter på midten av syttitallet, så er
Medeobanen velkjent. Banen ligger i
Almaty, tidligere Alma Ata og det var her
Sten Stensen i 1976 var førstemann under
14.40 på 10.000 m, og Kay
Stenshjemmet i 1977 som andremann i
verden (førstemann noen par tidligere)
gikk under 7 minutter på 5.000 m, 6.56.9.
Innbyggerne i Almaty er et vennlig
folkeslag, og jeg vil takke våre kollegaer
Laszlo, Irina og Tlekgul i KAEFER LLP, som
med sin store gjestfrihet bidro til at det
ble et minneverdig opphold for meg.
Tor Egil Olsen

Markedsnytt fortsetter...
Lansering av ny profil
Det har vært noen hemmelige og hektiske uker her i Markedsavdelingen
før lansering av ny profil 1 desember. Jeg ønsker å rette en spesiell takk til
Gro Valsvik som har vært prosjektleder for arbeidet med Profil endringen.
Arbeidet har vært krevende og er løst på en meget profesjonell måte.
Hektiske dager for Einar og Tor Egil
Det har vært spesielt hektisk denne høsten for våre venner
i Bergen . Takk til Einar Skjellevik og Tor Egil Olsen som
er ansvarlig for vårt tilbuds/kontrakts arbeid. Sammen
med de øvrige divisjonene har de greid å holde unna
forespørsler, i en tid der tidsfristene blir stadig mindre og
mindre.
Siste nye kontrakter vi kan nevne er:
StatoilHydro - Tilleggsbestilling pågående kontrakt
Overflateprogram, Mongstad.
Maritime Systems – Nye lugarmoduler på West Alpha
StatoilHydro – Modifisering av vannrør på Snorre A (referer
til Unn Schouw’s innlegg i magasinet)
Seadrill – Nye A60 flytende gulv, arbeidssted: West Alpha
Troll A Hook Up: Sammenkobling/modifikasjoner i
forbindelse med boligkvarterer og moduler.
Reinertsen – Forlengelse på Vedlikehold og Modifikasjonskontrakt
på Heimdal og Grane.
Fra venstre:
adm. dir Karsten Gudmundset,
HR-sjef Mari Høivik,
lønns- og personalmedarbeider Gunvor Drange
og HMSK leder Jan Inge Johnsen.
Sykefravær ned 2% på ett år i KAEFER ENERGY
Artikkel fra NAVs nyhetsbrev “IA-nytt”
Nedgang i sykefraværet fra 7,1 til 5,1 prosent fra
oktober 2007 til oktober 2008. Det er resultatet
av målrettet arbeid for å redusere sykefraværet i
KAEFER ENERGY.
Kostnadene knyttet til sykefravær var svært høye. For å
redusere disse kostnadene ble en rekke tiltak iverksatt,
blant annet ansatte bedriften Gunvor Drange som skulle
være en dedikert person i forhold til oppfølging av
sykmeldte. Hennes oppgave var å kartlegge strukturen
i sykefraværet og være en støttespiller og rådgiver for
linjelederne. Hver måned ringer hun langtidssykmeldte i
bedriften og har sammen med linjelederne en god dialog
med de sykmeldte om muligheter for tilrettelegging,
framtidig arbeidsevne osv.
Som ett av flere tiltak besluttet bedriften å utarbeide egen
håndbok for linjeledere. Denne stimulerer lederne til hver
dag å holde fokus på oppfølging av sykefravær og andre
elementer innen HMS-arbeidet. Alle ansatte har i starten
av hver arbeidsdag en samling på noen få minutter med sin
nærmeste leder, blant annet om arbeidsoppgaver, sikkerhet
og sykefravær. Leder sender daglig rapport til Gunvor
Drange, som registrerer eventuelle forhold som krever
oppfølging på arbeidsstedet.
Hvert år har KAEFER ENERGY en samling for alle prosjektledere.
Ett av flere tema på årets samling var en idèut-
veksling rundt hvilke oppgaver som finnes på prosjektene
og som kan være aktuelle oppgaver for personale som
har redusert funksjonsevne for en periode. Bedriften har
løpende møter på alle ledernivå, der dette er et viktig tema.
I løpet av kort tid har bedriften spart inn lønnskostnadene
til den stillingen som er særlig dedikert for oppfølgingen
av sykmeldte. Gunvor Drange er nå fast ansatt i KAEFER
ENERGY.
Bedriften tegnet IA-avtale i februar 2008. NAV Arbeidslivssenter
har bistått bedriften med råd og veiledning når det
gjelder rutiner for oppfølging av sykmeldte generelt, og
har også bistått i noen enkeltsaker. Blant annet har bruk av
ordningen ”Raskere tilbake” medført at en ansatt har fått
et vesentlig kortere sykefravær enn forventet.
HR-sjef Mari Høivik, HMSK-leder Jan Inge Johnsen og
lønns- og personalmedarbeider Gunvor Drange framhever
det gode samarbeidet med NAV Arbeidslivssenter. –Vi har
trengt Arbeidslivssenteret for å oppnå de gode resultatene,
sier Gunvor Drange. -Vi gir oss ikke her, sier Jan Inge
Johnsen. -Målet er å få et sykefravær på lavt 4% i 2009.
KAEFER ENERGY har 650 ansatte, og er en reisebedrift som
har virksomhet både offshore og onshore, fra Hammerfest
i Nord til Lindesnes i sør.
Denne artikkelen finner du også på
www.NAV.no/avdelingRogaland

Nytt navn ”The HiLoad DP no: 1 : Haugesunds nye landemerke”
Når dette leses er alle kjent med at det
nye navnet vårt er KAEFER ENERGY. Selve
eierforholdet med IKM Gruppen er avsluttet,
selv om vi fortsetter et godt samarbeid, og
da er det også riktig med et nytt navn. Vi er
involvert i energisektoren, med tjenester og
løsninger som reduserer energiforbruket.
Vi er et selskap, med energi til å utvikle oss
videre og løse kundenes problemstillinger.
Med dette som bakgrunn, måtte navnet bli
KAEFER ENERGY.
Samtidig bruker vi denne anledningen til å
skape ekstra blest om oss, ut mot kunder
og markedet så vel som internt. Dette skjer
gjennom avisannonser, reklameplakater,
reklameartikler, og direkte informasjon til
kunder. I denne utgaven av On-site ser dere
noen bilder fra våre interne markeringer.
Håper alle satte pris på dette, og så er det full
innsats for KAEFER ENERGY!
På bildene ser dere markering på: Statfjord B,
Statfjord C og Stavanger hovedkontor.
//Profilen
Jamrozic Tadevsz
Project Manager
Geir Sigve Bjørnsen
ombord i HiLoad
”på toppen av
Haugesund”
Og landemerke har den blitt der den rager nærmere 60
meter over bakken inne på Aibels verkstedsområde, og er
lett å se fra nær sagt hvilke som helst punkt i Haugesund.
KAEFER ENERGY har deltatt med en rekke faggrupper på
prosjektet, hvor hele 136 personer har vært involvert. Det
være seg arkitekt, overflate, tilkomsteknikk og isolasjon.
Vi var med fra uke 02 dette året med overflatebehandlere,
og siden har det gått slag i slag.
En antar at våre arbeider avsluttes i februar 2009, og da
kan en med stolthet (pr. i dag) se tilbake på over et år uten
personskader, og ca. 30 000 arbeidede timer.
Det er ikke å legge skjul på at det har vært mange
utfordringer på prosjektet, men de involverte fra KAEFER
ENERGY i Haugesund, presiserer at det har vært et kjekt,
lærerikt og spennende prosjekt. Kenneth Tjøsvoll og
Torleif Susort vil gjerne ha fremhevet det gode samarbeidet
de har hatt med Aibel og Remora’s representanter,
og legger til at det har vært særlig spennende å være med
på et slikt ”nybrotsarbeid”, som HiLoad’en representerer.
Geir Sigve Bjørnsen som er Remora’s Project Manager
på HiLoad’en kan bekrefte at det bidraget som KAEFER
ENERGY har stått for, er han meget godt fornøyd med.
Særlig er Bjørnsen godt fornøyd med at KAEFER ENERGY har
utført sine arbeider uten noen personskader, og legger til
at han ser i spenning frem til de uttestinger og sjøprøver
som skal foretas tidlig neste år, utenfor havnebassenget i
Haugesund.
Vi ønsker Bjørnsen og hans team lykke til videre, og
ser i spenning frem til om det blir besluttet å lage flere
HiLoad’er som KAEFER ENERGY kan være med på.
Ønsker du å lese mer om arbeidene som KAEFER ENERGY
har vært med på, så kan vi anbefale å lese mer på:
www.remoratech.com

Profilen
Latic Sefic
KAEFER ENERGY på Mongstad
1088 Overflateprogram 0073 /
0074 StatoilHydro, Mongstad.
”et heseblesende intervju”
Stillingsannonse fra Terje Hjelmtveit, prosjektleder
KAEFER ENERGY søker kokekyndig maskinist, som er kjent
langs kysten… Dette er et typisk ordtak som gjenspeiler
behov for personell som er Multidisiplin.
Nå trenger ikke vi kokker eller maskinister, men flinke
Stillasbyggere som kan isolere og er kjent med overflatebehandling,
er rett person for Mongstad…..
Terje forteller om hvorfor han stadig er på jakt etter nye
medarbeidere:
Vi ble i sommer tildelt kontrakt for to overflateprogram
her på Mongstad og dette inkluderer bygging av Stillas for
tilkomst, vær tildekking, fjerning av isolasjon, Overflatebehandling
og reisolering. Overflateprogram 0073, er
00 Rack og er en ca 250 meter lang Piprack 3 nivåer, som
ligger i selve prosessanlegget. Overflateprogram 0074, er
Route 66 og består av 9 linjer som går fra prosessområde,
og ut til pumper og tankanlegg på ytre anlegg.
Som største aktør i disse programmene, er det vi som er
såkalt Main Work Center og vi koordinerer aktivitetene
mellom disiplinene, inklusiv elektro og rørinspeksjon.
Dette fungerer veldig bra og det er et godt miljø på tvers av
fagene. Videre har StatoilHydro, med sine representanter
opp imot disse programmene, vært til stor hjelp og er en
god ressurs å ha.
• Pr siste nov-08 har vi ca 400 tonn med Aluminium
stillas montert.
• Ca 16 200 løpemeter Isolasjon skal skiftes. All isolering
skjer med perforert Aluminiums kapsel som avstands-
isolering.
• Ca 16 000 m2 rør og struktur skal Overflatebehandles.
Route 66 Sandblåses og Slurry i 00 Rack
Så langt er tilbakemeldingene fra kunde veldig bra, og vi
har et meget godt samarbeid med alle her på Mongstad.
Etter noe innkjøringsproblemer i starten, ser det nå ut som
ting har satt seg. Da dette prosjektet har en varighet ca ut
2009, gir dette oss en god mulighet for å bygge opp en god
arbeidstokk og skape et godt arbeidsmiljø. Skikker vi oss
bra og utfører vårt arbeid på en måte kunden er fornøyd
med, ser jeg store muligheter på Mongstad de kommende
årene. Det er store omfattende overflateprogram som
kommer de neste årene, og der skal selvfølgelig vi være
med….
1082 EVM-RO / DONG CHP Promecon.
Som sikkert de fleste har fått med seg, bygges det i disse
dager Energiverk på Mongstad. Vi har fått isoleringsdelen
på dette, og skal starte for fullt i januar – februar 2009.
Vårt arbeid ligger direkte under Promecon, som er et dansk
selskap. Dette er første gang vi gjør arbeid for Promecon,
så dette kan være et spennende bekjentskap. Vårt prosjekt
er todelt, da en del går imot DONG Energy og andre delen
mot StatoilHydro som sluttkunde.
Vi skal isolere ca 15 000 løpemeter, pluss en del utstyr
i løpet av neste vår, så vi skal nok få dagene til å gå. Vi
vil komme tilbake i neste utgave med en litt mer fyldig
reportasje fra dette prosjektet. Red.anm; ” sa Terje og la på
sprang til neste møte”…..

Overflatedagene 10.-11. november 2008
Så var Overflate 08 historie…
Et herlig årlig bransjesirkus der kunder, konkurrenter og
bidragsytere mingler, diskuterer, skryter og oppdaterer.
To dager med 68 foredrag fordelt på 6 temablokker i tillegg
til 2 plenumsforedrag, ca. 400 deltakere og 26 utstillere.
Årets konferanse bar preg av de gode tider ISO-fagene
boltrer seg i. Bransjen er i stadig utvikling og mange store
nybyggs-, vedlikeholds- og modifikasjonskontrakter
ligger foran oss både på land og til havs. Det er også store
muligheter i sikte for de med kompetanse og ryggrad nok
til å satse på tvers av kulturer og landegrenser. Foruten de
rent tekniske foredragene, dreide flere av temaene seg om
kontraktsmodeller, industripolitikk og kravspesifikasjoner.
Plenumsforedragene, holdt av StatoilHydro og Aker
Solutions, belyste de enorme mulighetene og
utfordringene som ligger i olje- og gassmarkedet, spesielt
i internasjonale prosjekter.
En felles utfordring for oss alle er kampen om kloke hoder
og erfaren arbeidskraft. Selv om det i bransjen naturlig nok
forekommer innavl og bytting av kjeledress i stor skala, er
ikke kompetansen en Sareptas krukke. Kompetanse må
utvikles og tilføres ny næring for å være i takt med våre
økende behov og krav.Dette var Birger Sursort´s budskap
til forsamlingen. På KAEFER ENERGYs stand hadde
vi som vanlig utstilt diverse duppeditter og fint formede
kapslinger. Disse fikk plass på talerstolen og ga god underbygging
av Birgers tema: ”Hvordan unngå forgubbing av
faget? –Ansett lærlinger!”
Isolasjonsbedriftene har levd godt med polske puter under
armene en stund, men hva skjer når andre internasjonale
aktører lokker med gode betingelser om ikke så lenge? Da
//Profilen
Nadarevic Suad
Morten Rognstad,
Senioringeniør
må vi ta i et krafttak og øke interessen for faget blant de
unge. Birger ga en god fremstilling av rekrutterings-
stati-stikken og hvordan skoleverket må få bedre
informasjon og innsikt i faget for å fremme nyrekruttering.
Dette setter også høye krav til bedriftene og operatørselskapene,
for det å ta ansvar for lærlinger fra ansettelse
til fagbrev er krevende. De som vet hva det betyr, vet at det
også er givende. Gevinsten ligger ikke kun i gleden ved å
lære fra seg, men også i tilføringen av unge sinn som setter
spørsmålstegn ved gamle, vedtatte ”sannheter”. Vi trenger
nye impulser som kan se muligheter og nyskaping med
nysgjerrige øyne. Det er slik vi må utvikle oss for å kunne
takle fremtiden.
Et yndet, ømtålig og nærmest obligatorisk tema hvert år
er oljeselskapenes valg av malingssystem. Temaet vekker
alltid entusiasme og diskusjoner, både internt i oljeselskapene
og ikke minst blant produsenter og påføringsselskaper.
Et stadig tilbakevendende tema innen isolasjon
er deteksjon av korrosjon under isolasjon. Konferansen
berørte ikke stillas eller passiv brannbeskyttelse i særlig
grad i år, men mange gode foredrag holder fortsatt interessen
oppe innen skipsindustrien, landbasert industri,
inspeksjon og pulverlakkering.
Overflatedagene er et nyttig verktøy for nettverks-
bygging, og KAEFER ENERGY stilte mannsterke. Vi hadde en
iøynefallende stand med fire skjermer, friske brosjyrer, en
mengde fine duppeditter, nøkkelringer, kulepenner og ikke
minst sukkertøy som tydeligvis falt i smak. Standen hadde
en sentral plassering ved siden av hoveddøren og var godt
besøkt i år, i motsetning til for to år siden, da vi var henvist
til konferansens mest avsidesliggende avkrok og Eivind
Berg og jeg måtte fungere som innkastere.
På stand, Overflatedagene 2008 i Oslo. Fra venstre: Morten Rognstad og Magne Karlson.
Ikke store forandringer i deltakermassen, men det er da
også noe av sjarmen ved det hele: ”Neimen, hallo/halloen/
hallå!” Joda, vi er der fremdeles alle de gamle ørnene fra
alle avkroker, til både glede, forargelse og nytte, men du
verden så uformelle, blide, fjåge og taletrengte alle er disse
to dagene i året. Undertegnede kom seg i alle fall hjem
med gode impulser og nyttig kunnskap i bagasjen som jeg
håper vil gjenspeile seg i hverdagen.
Tor Saltvold og resten av gjengen har atter gjennomført en
meget god konferanse. Tor har fått spørsmål om taket er
nådd. Jeg tror ikke det. Bransjen og fagmiljøene har fått en
årlig kontinuitetsbærer som bringer oss videre…
Morten Rognstad
Foredragsholder Birger Susort under Overflatedagene 2008.

Morten Rognstad,
Senioringeniør
InfraMation 3-7 november 2008
Termograførene er tilbake fra Unaiten!
Kim Eikenes og jeg har utvidet horisonten vår enda mer
og gått på kurs i Reno, Nevada. InfraMation er verdens
største termografikonferanse. En årlig fargerik og boblende
infrarød smeltedigel, der termografiekspertise fra hele
verden møtes, utveksler erfaring og går på kurs. En uke
med paneldiskusjoner, 63 heftige foredrag, 18 kurs og 27
utstillinger. Gedigent, fantastisk og utrolig lærerikt.
Termografi er et interessant fagfelt og et nyttig verktøy
for oss. En dings vi kan se varme med! Meget kjekke saker!
Brukes til å tilstandsevaluere alt mulig. Mennesker, dyr,
planter, planeter, maskiner, bygninger, oljeplattformer,
atomkraftverk, …you name it!
Vi har valgt å være veldig seriøse i termografisatsingen vår.
Kunne vi bare knipset i vei uten å ta hensyn til alle faktorer
ville alt vært såre enkelt, men uriktige innstillinger og feil-
//Profilen
Pizemyslæv Chmielerz
tolkninger kan få store sikkerhetsmessige og økonomiske
konsekvenser. Kunnskap og erfaring er derfor viktig for
både oss og kundene våre. Vi har skolert oss, opparbeidet
god ekspertise og finpusser hele tiden kompetansen vår
innen prosesstermografering. Blant annet benytter vi
termografi i tilstandsstudier på Statfjord. I tillegg besitter
vi det ypperste av utstyr og software.
For å bli enda flinkere, utvide sertifikatene våre og lære av
de beste, dro vi altså til Nevada. En del av hensikten med
å samle alle typer termografi i én verdenskonferanse, er
å gi hverandre aha-opplevelser på tvers av fagområder.
Erfaringer fra for eksempel medisinsk termografi kan
gjerne overføres til prosess, slik innvendig inspeksjon av
rør tidligere har høstet erfaringer fra medisinsk skopteknologi.
Et annet eksempel på aha-opplevelse kom fra en
av foredragsholderne, Dr. Herbert Sandick: Et termogram
av en tennisalbue han så på InfraMation 2006, ga ham et
svar han hadde lett etter i 40 år. Det resulterte i en
kirurgisk stamcellemetode han utviklet. Han stilte selv
som prøvekanin og ble kurert for sin tennisalbue.
En stor andel av de som benytter termografi i sin virksomhet
har noen fellesnevnere: Behovet for sikkerhet,
energikontroll og energiøkonomisering. Spesielt i ”disse
tider” er behovet ekstra stort. En god ting for vår
bransje…:) Konferansen hadde heftig fokus på dette, og
mange forelesninger belyste viktige erfaringer og
muligheter. I motsetning til tidligere termografi-
konferanser jeg har opplevd, var Prosesstermografering
et tema på denne. Gode erfaringer fra atomkraftanlegg,
raffinerier og annen industri er nyttig ballast å ha med seg
hjem. Det samme gjelder det siste nye innen
Ledelse i KAEFER
Alle som er ledere i KAEFER ENERGY har påtatt seg et stort
ansvar. Ledere skal bidra til å legge forholdene best mulig
til rette slik at alle medarbeidere kan gjøre en god jobb for
våre kunder. I dette ligger mange aspekter. Medarbeiderne
må føle seg trygge og kompetente til den jobben de er
satt til å gjøre. Samtidig er det viktig å gi medarbeidere
utviklingsmuligheter og utfordringer som bidrar til at
bedriften framstår som en attraktiv arbeidsgiver. Tilbakemeldinger
– både anerkjennelse og konstruktiv kritikk, er
avgjørende for å skape trivsel.
KAEFER ENERGY ønsker å framstå som en trivselsbedrift og
en kvalitetsvinner i det markedet vi opererer i. Det mener
vi at vi får best til gjennom lagspill og samarbeid. For å
sikre dette må vi satse på å utvikle god ledelse og gode
ledere på alle nivå i bedriften.
Som et ledd i dette , har KAEFER konsernet samlet innspill
fra hele KAEFER familien og utviklet ledelsesdokumentet ”
Ledelse i KAEFER” . Dette dokumentet sier noe om hvordan
vi ønsker å praktisere ledelse i KAEFER konsernet.
Brosjyren ”Ledelse i KAEFER” ligger ved denne utgaven
av On Site. Her finner vi fire hovedpostulater som har
utdypende underpunkter. Vi vil finne mange gode
eksempler på at vi både historisk og i dag utøver mange av
de ledelsesprinsippene som står i dokumentet Det skal vi
holde fast på og videreutvikle. Vi vil også helt sikkert finne
ledelsesprinsipper der vi har et forbedringspotensial. Det
gir muligheter til å strekke oss lenger og utfordre oss.
IR-programvare, teknikker, utstyr og rapporteringsverktøy.
Kursene vi tok holdt også et høyt faglig nivå.
Vi fikk sett litt av Reno også, en by i Nevada med høy
gamblingfaktor. Sjappene mellom casinoene er enten
pantelånere eller t-skjorte- og drammeglassbutikker. En tur
innom Walmart ble det også tid til, og litt morsomt var det
at Kim ikke fikk kjøpt alkohol fordi han er under 40 år
gammel. Slik er reglene. Her må man være skikkelig tørr
bak ørene! (Hadde kanskje hjulpet med en cowboyhatt?)
Etter heftig jetlag var det godt å komme hjem igjen.
Kunnskapen vi fikk med oss er imidlertid verdt strevet og
nå som vi har utvidet verktøykassen vår, skal vi ut og redde
verden…
Ingen ting er lettere enn å formulere slike postulater på et
stykke papir. Utfordringen er selvsagt å få dette
implementert ut i alle prosjektene våre. Lederutvikling er
derfor et satsingsområdet for KAEFER ENERGY. Fra 2006 har
vi kjørt en prosjektlederutdanning på flere nivå for å styrke
ledelseskompetansen ute i prosjektene. Vi har også gitt
tilbud om Arbeidslederskolen til linjeledere.
Fra 2006 har vi også hatt årlige prosjektledelsessamlinger
der ledelse har vært et viktig tema. Fra 2009 ønsker vi å utvide
dette til også å gjelde formenn. Vi vil derfor arrangere
årlige samlinger for formenn med fokus på ledelse. I sum
håper vi dette vil bidra til å få ledelsesprinsippene ut i alle
ledd i bedriften.
En absolutt forutsetning for å kunne utøve god ledelse er
å vite hva en har å lede etter. Dette må selvsagt også være
kjent for alle i en bedrift. Slik sett er ”Ledelse i KAEFER ”
første steg, og vi vet nå veien vi skal gå. Noe av min oppgave
er å være en rollemodell for ledelsesprinsippene våre.
Samtidig er jeg helt avhengig av hjelp og støtte både fra
ledere og medarbeidere i KAEFER ENERGY. Jeg ser frem til å
arbeide med dette viktige feltet sammen med dere.
Karsten

Helga Gjøse,
Prosjektleder
Multi & Isolering
En god gjeng på Sleipner B.
Sleipner B Kompressor prosjekt
Det er laget en kompressor modul som er
montert på Sleipner B for og kunne dra mer
nytte av oljefeltet. Det er denne vi har vært
med på.
Jeg ”arvet” Sleipner B kompressor i fra Torleif Susort, som
fulgte modulen når den ble bygget i Haugesund. Min jobb
var og følge den opp offshore. Det har vært et spennende
og utrolig lærerikt prosjekt. Litt annerledes enn jeg er vant
med på landprosjekter, men med god støtte i fra Torleif
Susort og Kenneth Tjøsvoll, er vi nå kommet i mål med
Sleipner B kompressor prosjektet offshore.
Etter bestått sikkerhetskurs, reiste jeg ut på Sleipner B.
Siden dette var min første offshoretur, var forventingene
store. Jeg ble godt mottatt av de KAEFER ENERGY ansatte.
Jeg fikk omvisning på modulen og på boligriggen
Safe Scandinavia . Det var nyttig og lærerikt å reise ut
på Sleipner B. Jeg fikk en bedre forståelse for hvordan
hverdagen kan være offshore. Det var også utrolig kjekt og
få treffe guttene som er ute i ”felten”.
Offshore scope skulle opprinnelig være ca 1500 timer, men
med økning på scope, og ekstra arbeid kom vi opp i
ca 35 000 timer. Dette ga oss litt av en utfordring og det
gikk fort i svingene. Vi fikk ut gode supervisorer som Glenn
Kvilhaugsvik, Mattias Morin og Hector Company. De
brettet opp armene og gikk løs på utfordringen som sto i
kø. Det var mye frem og tilbake med materiell , stansinger,
sperringer, været, stenging av bro som gikk mellom
boligrigg og Sleipner B.
Jeg må rose vår personellkoordinator Jeanette Olufssen
som gjorde en fantastisk jobb med og skaffe personell.
Takker også guttene på lager og logistikk, som har vært
utrolig behjelpelige. Og en stor takk for god service til
alle på prefab, som snur seg rundt og gjør alt de kan for å
levere når det ”brenner” . Tusen takk.
I skrivende stund pakkes det ned og rigges til, klar for å
avslutteSleipner B Compression Offshore. En får et forhold
til prosjektet som inngår i det daglige, og nå, når det
avsluttes kjennes det litt vedmodig.
Men, slik som jeg har lært KAEFER ENERGY å kjenne, er det
alltid nye og spennende utfordringer å gripe fatt i.
Igjen en stor takk til alle som har gjort sitt, for at vi kom i
mål.
Helga Gjøse
Konsernledelsen
KAEFER ENERGY var i september i år vertskap for konsernledelsesmøtet
i KAEFER. Dette møtet holdes 4 – 5 ganger
per år, og to ganger i året arrangeres det utenfor Tyskland.
Dette er for at øverste ledelse i konsernet skal få anledning
til å besøke ulike selskap i gruppen. Ved siden av selve
møtet, er det laget rom i programmet for at folkene skal få
se seg litt rundt samt besøk på kontorer eller hos
prosjekter hos vert selskapet.
Hos oss ble det anledning til en sjøtur fra Tananger,
innover byfjorden, rundt Hundvåg, gjennom Pyntesundet,
og inn til sentrum av Stavanger. De som er lokalkjent, kan
underskrive på at dette er en flott tur i godvær. Deltakerne
på møtet kom fra hele verden, og ble veldig imponert. Ikke
//Profilen
Rak Robert
rart at alle valgte å stå på øverste dekk for å nyte utsikten.
Neste dag hadde vi faglige presentasjoner for deltakerne
i kontorlokalene våre. Morten Rognstad presenterte både
termografi, og prinsipper ved bruk av akustisk kamera.
Dette var noe deltakerne satte pris på, og resulterte i gode
spørsmål og diskusjoner. Videre var det gjennomgang av
prefab, som nok engang fremstod på en utmerket måte
og høstet anerkjennelse. Andre produkter og løsninger
ble også gjennomgått, fra brannkasser til Innredning. Alle
deltakerne var svært imponert over hvordan vi er
organisert, og måten vi fremstår på. Ikke minst at vi også
har kapasitet til å arbeide med nye løsninger. Takk til alle
som tok del i forberedelsene til dette, og spesielt til Gro
Valsvik.
Fra Venstre: Robert Skrobisz, Justin Cooper, Philipp Dahlheimer.

H 6 Barents prosjektet
Willy Svartstad var vår første mann på H6 i november
2007. KAEFER ENERGY ble kontaktet av Aker Solution, Stord
for å bidra med lederkompetanse på stillas, med bakgrunn
i den jobben som ble gjort på Snøhvit. Med tiden har det
kommet flere ledere fra KAEFER ENERGY til prosjektet,
mellom annet Nils Erik Nilsson, Sjur Balasz, Flemming
Paulsen og Geir Lobekk.
Aker Solution har vært fornøyd med KAEFER ENERGY sine
løsninger og har derfor blitt tildelt større oppgaver. Etter
kundens utsagn har KAEFER ENERGY løst utfordringene
på en glimrende måte. Willy Svartstad sier at det har vært
store utfordringer på HMS siden. Det kan nevnes at vi har
hatt store kampanjer rettet mot: fallende gjenstander,
sikring av verktøy og utstyr ved arbeid i høyden.
Barentsprosjektet er per dags dato ca 81 % ferdig. Det er
planlagt gradvis nedtrapping av personell fra uke 50 dette
året. Overlevering til kunde skjer i midten av februar 2009.
Willy Svartstad sier at den tiden de har vært på prosjektet
har gått fort. Han legger videre til at de har truffet mange
kjente ansikter fra Snøhvit prosjektet i Hammerfest, og
at de har blitt godt mottatt. I den organisasjonen de har
jobbet i, har det vært et meget godt samarbeid mellom de
ulike disiplinene.
Siden vi er inne i sluttfasen, så blir det en hektisk tid frem
mot jul. Dersom alle bidrar positivt, vil vi nok komme i
mål, og vil være klar til nye prosjekter for KAAFER ENERGY
på nyåret sier en alltid like positiv og imøtekommende
Willy Svartstad.
KAEFER IKM HMS Pris til Statfjord Senfase Prosjektet
Stolte representanter fra Statfjord Senfase. Prosjektet mottok en ekstraordinær av Adm. Dir. Karsten Gudmundset på
KAEFER ENERGYs årlige prosjektledersamling i Stavanger 12 november 2008.11.28
På bildet fra venstre: Dagmund Gaupås, Andrew Leknesund, Erik Eslinger , Geir Rotvær og
Karsten Gudmundset.
Teknisk Divisjon
I skrivende stund har den nyeste divisjonen i KAEFER
ENERGY eksistert i snart 6 måneder. Fra å være en avdeling
med hovedvekt på engineeringspersonell og utvikling
av nye produkter har vi nå ekspandert til også å omfatte
tjenester som inspeksjon, verifikasjon og teknisk støtte
til prosjekter, både innenlands og utenlands i KAEFER
systemet.
Ved hovedkontoret har vi også økt bemanning. Eivind Berg
og Kim Eikenes, som sammen med dere i prosjektene, har
vært ryggraden i oppbyggingen av avdelingen har også fått
med seg Kurt Ekrem, som Teknisk leder for overflatebehandling
og passiv brannbeskyttelse og Anders Fyrileiv som
startet hos oss i høst etter endt utdanning som brann- og
sikkerhets ingeniør.
Det siste halve året har vært veldig hektisk hos oss. Vi har
jobbet mye med lydhabitater og nye løsninger rundt dette.
I disse dager skal det besluttes hos StatoilHydro, om de vil
gå for vår løsning angående permanente lydvegger rundt
jetvannspumpene i CO2 på Statfjord C. Løsningen vi hadde
med kassetter/ puter som vi benyttet under Vigdis prosjektet,
ble en suksess. Disse blir nå transportert frem og
tilbake mellom SFB og SFC, og vi får tilleggsarbeidet med
montering og demontering av disse.
Termografi, som en del av inspeksjonstjenesten vår, har
også vært noe vi har arbeidet med. Etter flere inspeksjoner
på Statfjord med en eldre type apparat, bestemte vi oss for
å satse for full,t og investerte i et ”state of the art” kamera
for å videreutvikle ideen om å benytte denne metoden for
å avdekke manglende PP langs rømningsveier og defekt
isolasjon. Vi arbeider også med metoder for å bli ledende
på detektering av korrosjon under isolasjon, gjennom
analyse av bilder og data.
Ved siden av studiene på Statfjord, har vi på gang en studie
på Mongstad hvor vi skal termografere før og etter demontering
av gammel isolasjon. Vi har konstruert og montert
en enkel test jigg, hvor vi kan kjøre væske gjennom. Alt
dette vil gi oss verdifull erfaring i tolkning av bilder og
data. Morten Rognstad, som har vært i spissen for både
lydhabitatene og introduksjon av termografi hos oss, har
sammen med Kim sertifisert seg til nivå 1 termografør. De
har også vært på seminar i USA hvor de plukket opp mange
interessante tips og ideer som vi skal bygge videre på.
Etter måneder med forberedende arbeid starter vi en rekke
spennende tester av brannprodukter hos SINTEF. Hvilke
tester vi skal kjøre og resultatene av disse, vil vi komme
tilbake med når vi er ferdige og rapportene foreligger.
Vi har heller ikke ligget på latsiden når det gjelder teknisk
støtte. Kurt Ekrem har reist land og strand rundt og bistått
KAEFER selskaper på flere kontinenter, og vi andre har også
bidratt på våre disipliner. Det er veldig spennende oppgave
for oss å være bidragsytere mot så mange søsterselskap,
og det viser at vi har kommet langt innen olje og gass
industrien i Norge og i KAEFER ENERGY. Dette skal vi være
stolte av.
Jeg vil avslutte med å si takk for den fine velkomsten jeg
har fått i ingeniør miljøet i KAEFER ENERGY. Det siste halve
året har bestått av mye rekrutteringsarbeid, men jeg har
nytt godt av at dere har mange kontakter og at dere har
vært villig til å dele disse med meg. Vi har planlagt to
samlinger for vår divisjon neste år og målet med disse er
ikke bare å bli bedre kjent, men også at vi i fellesskap skal
utvikle fagmiljøet gjennom erfaringsutveksling og tettere
samarbeid.
God jul og et fremgangsrikt nytt år!
Magne Karlson,
Teknisk leder

Marie Christin – vår eminente tennisspiller i eliten
Marie Christin har funnet ut av det skorter litt på
motivasjonen og psyken, til å opprettholde det
høye treningsnivået. For å ligge i det øverste
toppsjiktet, så krever det trening hver eneste dag,
7 dager i uken. Hun synes nå at det er like viktig
at hun holder et aksep-tabelt nivå i eliteserien,
og kan bruke litt tid på å støtte samboeren, som
satser 100 % på tennis, som levebrød. Dessuten
så synes hun at det fortsatt er kjekt å trene
sammen med far og bror, som også holder et
godt akseptabelt nivå.
Alle vi som er medarbeidere i KAEFER ENERGY
ønsker Marie Christin lykke til videre, med egen
og samboers karriere innenfor tennisen.
Marie Christin Anfinnsen jobber i KAEFER ENERGY som regnskapsassistent.
I fritiden går nær sagt all tid til tennis, tennis, tennis. Men det er kanskje ikke
så rart heller, for allerede som nyfødt baby var Marie Christin å se liggende i en
babybag på siden av tennisbanen, mens mor og far trente. Det er jo da ingen
overdrivelse å si at Marie Christin fikk tennis inn med morsmelken, og siden har
det gått bare slag i slag. At hun senere skulle finne seg en partner som spilte
tennis på høyt nivå, og som nettopp ble Norgesmester, og som i disse dager er
nominert til årets idrettsutøver i Rogaland, kom vel heller ikke som noen stor
bombe.
Marie Christin forteller at hun selv røk ut i kvartfinalen i NM, noe som for så vidt
var helt greit, siden hun periodevis har slitt med en vond rygg, og ikke hadde
fått trent skikkelig i forkant. Hun forteller videre at hun nettopp har vært på en
liten treningstur til Dubai.
Fagbrev nemda på inspeksjon av prøvestukket til Rune Kopperstad. KAEFER ENERGY’s praksiskandidat Rune Kopperstad og ”lærling”
Rasmus Kjesbu.
Nye fagarbeidere
I samarbeid med OBI (opplæringskontoret for byggfag),
Verdal videregående skole og fylkeskommunen avdeling
videregående opplæring (Nord-Trøndelag), arrangerte
KAEFER ENERGY i januar 2007, et møte med våre ansatte
i Midt Norge. Møtet var for å lufte interessen for å få
fagbrev på maskin og industriarbeidere. På møtet ble det
informert om lærlingordningen og muligheten for å gå opp
som praksiskandidat.
15 medarbeider meldte seg på, hvor 9 av disse ble definert
som lærlinger og 6 som praksiskandidater. For å gå opp til
fagprøve som praksiskandidat, må du ha minimun 5 års
relevant erfaring fra faget.
Teoretisk opplæring ble avholt på Verdal videregående
skole, en dag i uken, fra sept 2007 til og med mai 2008.
Lærer ble av skolen leid inn fra KAEFER ERNERGY.
Opplæringen foregikk også via e-post, slik at arbeidere
som var ute på reise, fikk levert besvarelser og fikk nye
oppgaver. Kandidatene avla teoretisk eksamen i maskin og
industrimalerfaget i juni 2008, med meget godt resultat.
25 november 2008, startet de to første kandidatene å
avlegge fagprøven for maskin og industrimaler i vår
industrihall på Verdal. Det er også planlagt fagprøver i uke
48-49-50-51, samt uke 02-03 i 2009.
Ønsker med dette å takke alle kandidatene for god innsats
og ønsker de lykke til med fagprøven. En stor takk til
Monika hos OBI for stå på vilje uten like, samt til våre
gode og trofaste leverandører Jotun A/S og International
Protective Coatings, som har sponset oss med maling til
disse fagbrevprøvene.

Mari Høivik,
HR sjef
Nytt fra HR avdelingen
Høsten 2008 har vært en aktiv og spennende tid
for KAEFER ENERGY. I HR avdelingen har vi
merket det mest i forhold til den kraftige
veksten vi har hatt i forhold til antall ansatte i
bedriften.
I skrivende stund er vi ca 650 ansatte i bedriften. Det er
en økning på over hundre personer i forhold til samme
tid i fjor. Mest av alt sier dette noe om aktivitetsnivået i
bedriften, og det gir håp for fremtiden i disse omskiftelige
tider.
Samtidig har denne kraftige veksten også gitt oss noen
voksesmerter. Rent praktisk sprenger vi nå snart
kontorkapasiteten på hovedkontoret i Strandsvingen.
Mange nyansatte trenger god introduksjon og opplæring.
Nye prosedyrer skal utarbeides og implementeres, og
informasjonsbehovet i bedriften er stort.
Divisjon Overflate & Stillas
//Profilen
Rak Ryszard
Introduksjonsdag
I løpet av 2008 har også andelen funksjonærer økt. Det
skyldes både den generelle veksten i aktiviteten, men også
satsingen i vår tekniske divisjon. Med så mange nyansatte
har vi sett behovet for å arrangere et introduksjonskurs
for nyansatte medarbeidere i administrasjonen.
Introduksjonskurset har til formål å gi de nyansatte et
innblikk i KAEFER ENERGY sin virksomhet . Deltakerne får
en presentasjon av de ulike divisjonene samt alle praktiske
forhold ved hovedkontoret. Deltakerne får også en omvisning
på pre-faben og en innføring i produksjonen der.
Andelen av nyansatte operatører både onshore og offshore
har naturligvis også behov for en grundig introduksjon i
bedriften . HR avdelingen arbeider derfor i øyeblikket med
en løsning, som alle medarbeidere kan benytte seg av.
Hvis du har gode ideer eller input til et slikt introduksjonsforløp,
er du velkommen til å kontakte HR avdelingen.
Divisjon Overflate & Stillas har
gjennomført to ledelsessamlinger i
oktober. I forbindelse med
samlingen gjennomførte alle et
dags teori kurs i isolering, med
Birger Susort som instruktør.
Ca 30 mann gjennomførte kurset
som er en del av KAEFER ENERGY’s
satsning på multikompetanse.
Unn Schouw,
Prosjektleder,
Innredning
Snorre A - ferskvannssystemet
Prosjekt ’Oppgradering av ferskvanns-
systemet på SNA’ hadde kontraktsgjennomgang
sammen med StatoiHydro på Forum
Rica Hotell den 19.november. Hensikten var å
sikre at alle prosjektdeltakerne, både fra vår
og kundens side, skulle ha felles forståelse
for kontraktens omfang og forutsetninger.
Det var en veldig nyttig gjennomgang, og et
engasjert prosjektteam bidrog med mange
gode innspill til prosjektgjennomføringen.
Forøvrig er installasjonsarbeidet for
prosjektet utsatt til 1.oktober 09, på grunn
av manglende sengeplasser om bord kombinert
med en stor driftsstans i august 09.
Prosjekteringsarbeidet går imidlertid som
planlagt.
Unn Schouw
Prosjektledersamling
Fra 2007 har vi arrangert årlige
samlinger for prosjektledere og nøkkelpersonell
ute på prosjektene. I
november i år samlet vi derfor igjen ca
60 topp motiverte ledere fra
prosjektene våre. Agendaen spente over
et vidt spekter av tema. Hovedfokus
var likevel oppfølging ute i prosjektene.
Første del av samlingen var viet arbeidsmiljø
og trivselsfaktorer. I tillegg var vi
innom aspekter ved kontraktsforståelse
og generell oppfølging av personell.
Siste del av samlingen var viet
opplæring i bedriften. HR avdelingen
jobber med å utarbeide en overordnet
opplæringsstrategi. Den skal gjelde
opplæring på alle nivå. Vi vet at god
opplæring er svært viktig for at vi skal
kunne gi kundene våre den kvaliteten vi
lover. Samtidig vet vi at god opplæring
gjør oss til en attraktiv arbeidsgiver og
sikrer trivsel og utviklingsmuligheter for
våre ansatte.
Dette er lett å vedta. Utfordringen er å
lage en god og gjennomførbar strategi,
og til det trenger vi hjelp fra alle ledd i
bedriften.
Det var en svært aktiv og engasjert
gjeng som deltok på disse samlingene,
og vi fikk inn mange gode innspill i
arbeidet med opplæringsplanen vår.
I 2009 vil vi arrangere lignende
samlinger for fomannsfunksjonen i
KAEFER ENERGY. På den måten vil vi sikre
informasjonsflyten og forhåpentligvis
bedre implementeringen av hovedstrategiene
i selskapet.
2008 har som sagt vært et aktivt og
spennende år – også for HR avdelingen.
Vi ser fram til et nytt og spennende år
i 2009. Og vi benytter anledningen til å
ønske alle en riktig god jul og alt godt i
året som kommer!
På bildet: Prosjektledersamling i Stavanger 12-13 november.
Prosjektledersamling i Bergen 26-27 november.

Ukens blinkskudd
Grete Helgesen Jensen startet i KAEFER ENERGY i midten
av august 2008. Hennes stilling er IT og Administrasjonsleder.
Grete bor sammen med sin mann og to døtrer
i Kvernavik. Når vi spør henne om hennes interesser,
skjønner vi at det er sang og musikk som opptar det meste
av fritiden hennes. Hun har spilt i korps i over 25 år, hun
synger i Kvernavik Gospelkor og har også vært med i et
tomannsorkester. Grete har også andre fritidsinteresser
som maling og fotografering.
Hvorfor valgte du KAEFER ENERGY som din nye
arbeidsplass?
Jeg har jobbet de siste 28 årene på sykehuset i Stavanger.
Jeg følte tiden var moden for å prøve noe nytt. Jeg var
klar for nye utfordringer, og da jeg så annonsen om ledig
stilling i KAEFER ENERGY på internett, bestemte jeg meg
for å søke.
28 år er lenge. Fortell litt om din arbeidserfaring på
sykehuset.
Jeg begynte som legesekretær på sykehuset da jeg var
17 år. Etter det har jeg beveget meg rundt på sykehusets
forskjellige avdelinger. I 2003 tok jeg videreutdanning
innen IT. Denne utdannelsen førte til at jeg fikk forespørsel
om å delta på noen større IT prosjekter, som endte med ett
års vikariat i Helse Vest’s IKT avdeling. Siste årene var jeg
ansatt som Systemansvarlig for sykehusets kvalitet - og
avvikssystemer, seksjon for Kvalitet- og Pasient sikkerhet.
Denne seksjonen var jeg med å bygget opp fra
begynnelsen.
Hva er dine arbeidsoppgaver?
Jeg har ansvaret for alt innen IT i bedriften, telefoni,
kontorrekvisita og møbler. Jeg har også ansvar for kantine
og resepsjon.
Så langt Grete, er du fornøyd?
Definitivt. Det er en fantastisk jobb. Mange utfordringer,
som jeg føler bare vil styrke min kompetanse videre.
Hvordan føler du at du er blitt tatt imot?
Jeg har blitt veldig godt mottatt. Kollegaene er kjekke og
alle har vært hjelpsomme og velvillige. Jeg er sikker på at
jeg valgte rett da jeg begynte i KAEFER ENERGY.
Lykke til Grete!
Carl Christian var foredragsholder under OTD 2008.
Trainee i KAEFER ENERGY - Carl Christian Knudtzen
Carl Christian er for tiden Trainee hos oss, og er utplassert
i Bergen. Vi lar Carl Christian fortelle om sin bakgrunn og
sine erfaringer så langt.
Jeg er nylig utdannet ingeniør fra Høgskolen i Bergen
innefor Marin Teknikk og har to år fra Universitet i Agder,
hvor jeg studerte Mekatronikk. Ut over dette har jeg ingen
direkte relevant arbeidserfaring.
Engineers of Norway (EON) og trainee programmet
Jeg ble introdusert til KAEFER ENERGY av EON og deres
traineeprogram. Inntil da hadde jeg svært lite erfaring og
kjennskap til KAEFER ENERGY og ISO fagene. Derfor har
jeg i løpet av de siste månedene lært utrolig mye både
om bedriften og om fagene våre. Mye av æren for dette
skal tillegges mine kolleger i Bergen, hvor mottagelsen
jeg har fått på kontoret har vært upåklagelig og gjort min
inntreden i bedriften til en god erfaring.
Jobben inntil i dag
Jobben til i dag har i grove trekk godt ut på å gjøre meg
kjent med oppbygningen av jobbpakker og rutiner ved å
utarbeide disse. Jeg har til nå satt opp 6 jobbpakker
innenfor isolasjon, og vil også jobbe innenfor overflate.
//Profilen
Rolf Johnsrud
Offshore Grane
For å få kjennskap til våre disipliner og arbeid offshore
var jeg en uke ute på Grane. I løpet av denne uken fikk jeg
prøve meg som maler, isolatør og stillasmontør. Dette var
en unik erfaring som ga meg innblikk i hvordan vi jobber,
og jeg stiftet også bekjentskap med mange som arbeider
ute. Dette vil være meget nyttig i fremtiden å kjenne noen
å ringe til på installasjonene.
Offshore Technology Days (OTD) 2008
I forbindelse med OTD 2008, var det i regi av EON i
samarbeid med NU (Næringslivsutvalget ) et fag-
seminar. 11 klasser med avgangstudenter deltok på
foredrag fra 10 bedrifter over to dager. Oppslutningen på
disse foredragene var bra, og jeg selv holdt 5 foredrag.
I tillegg til foredragene var det en Student Lounge på
utsiden av foredragslokalene, hvor studentene hadde
mulighet til å stille spørsmål og prate med bedrifts-
representanter.
Prosjektleder for malingskampanje
Fremover er det besluttet at jeg blir prosjektleder for
malingskampanjen og for assistansejobber på på Grane.
Vi ønsker Carl Christian lykke til videre!

Mulighetens firma
Fra Stillasoperatør til Elektroingeniør
Vi drar over til Buøy for å besøke Mussie Belay på Senfase
prosjektet. Vi møter en smilende og blid Mussie, som byr
på kaffi og pepperkaker.
Mussie forteller at han begynte i KAEFER ENERGY som
stillasmontør i 1998. Denne jobben bestod for det meste av
arbeid ut på de forskjellige prosjektene i Nordsjøen. Han
nevner blant annet Ekofisk, Heimdal og Åsgård. Han legger
til at han trivdes veldig godt med dette, og han skryter
uhemmet av det gode miljøet ute på prosjektene. Mussie
krever at vi må få med, at han synes offshore arbeiderne
gjør en fantastisk god jobb, og at de ansatte representerer
KAEFER ENERGY på en positiv måte.
Etter hvert så fant jeg ut at jeg hadde lyst til å utvikle
meg videre. Jeg begynte på elektroingeniørutdanningen
for fire år siden, det vil si ingeniørutdanning innen Digital
kommunikasjon og Styringsteknikk. Alt dette mens du var
offshore, i full rotasjon og med familie i tillegg?
Ja, jeg innrømmer gjerne at det var ganske tøft. I tillegg var
det jo alltid tidsfrister en måtte holde i forbindelse med
oppgave innleveringer og laboratorieoppgaver. Men det har
gått bra, og det er absolutt verdt det. Jeg oppfordrer andre
til å gjøre det samme.
Og nå sitter du på land og jobber med prosjektet Statfjord
Senfase, hvordan er det ?
Å ja, jeg liker det svært godt. Har sittet på Buøy i 4
måneder. Jeg er fagansvarlig for stillas og overflatedelen
på dette prosjektet. Det er en stor fordel at jeg har erfaring
innen stillas og maling. Jeg kjenner miljøet godt og jeg har
en stor bekjentskapskrets i Nordsjøen, noe som er en stor
fordel. I tillegg har vi en utmerket kommunikasjon og en
god tone.
Vi i redaksjonen synes det er kjekt å møte positive og
hyggelige medarbeidere som Mussie. Han skryter voldsomt
av sine kollegaer både on- og offshore. Vi i redaksjonen vil
nå gjerne benytte anledningen til å skryte av han også, og
ønsker Mussie lykke til videre.
Tor Henning Gulbrandsen
Tor Henning Gulbrandsen begynte hos oss den
13. november og er rimelig fersk i KAEFER ENERGY. Fersk hos
oss, betyr ikke at Tor Henning ikke har god og lang erfaring
som vi kan dra nytte av. Han har en allsidig bakgrunn fra
arbeidslivet, hvor han etter eget utsagn ”vokste opp i
industrien,” og fikk sin første arbeidserfaring fra Rosenberg
Verft på Buøy. Tor Henning har også erfaring fra Nordsjøen,
hvor han hadde en sentral rolle innen overflate.
I 2003 startet han som selger i Norspray, og var (etter
ryktene) den som utviklet firmaet til en betydelig
leverandør. Ved siden av dette hadde han flere sensoroppdrag,
og jobbet aktivt med rekrutteringen for overflatefagene.
Tor Henning har også vært ansvarlig for å kjøre
oppfriskningskurs, i forbindelse med brannisolering og
bruk av ustyret.
Da kalenderen viste 2008, var han kommet til en fase i livet
hvor han ville flytte til Østlandet, ettersom konas familie
kom derfra, mens hans egen familie var flyttet til
forskjellige andre kanter av landet. Han kom så langt til at
han søkte og fikk jobb på Østlandet, men da tilbudet kom
fra KAEFER ENERGY, trengte han ikke mange minuttene
på å bestemme seg for at dette var jobben han egentlig
ville ha. Å få jobbe tett opp mot Thorbjørn Jensen og Sverre
Bjørn Eskildsen, som han kjente godt fra før, samt delta
med sin erfaring på alle prosjektene, fremstod fort som
drømmejobben. Og så langt, har det svart til forvent-
ningene? Ja, er du galen repliserer Tor Henning, jeg har
allerede deltatt på prosjektledersamling, vært på
prosjektbesøk, gjennomført intern opplæring på hovedkontoret,
og ikke minst truffet en rekke hyggelige personer
i KAEFER ENERGY.
Tor Henning kan røpe at han nå har fått seg hus på
Spikkestad, ikke langt fra Drammen. Han har fått innredet
hjemmekontor, og er klar for nye og spennende
utfordringer. En annen fordel med å flytte til Østlandet var
at han nå har halvert kjøretiden til familiehytten på Øyfjell
ved Seljord. Så du er en ihuga skientusiast ? Nei jeg skal
ikke pårope meg det, for jeg har mitt eget motto når det
gjelder skigåing. Og det er ? – ”Du trenger ikke gå langt for
å spise en Kvikk-Lunsj.”
Sant nok Tor Henning, velkommen til oss, og lykke til
videre.

Fagprøven, Isolering Jubilanter
Stian Kristensen har vært lærling hos oss de siste 3 årene.
Nå er fagprøven gjennomført på en flott måte med bestått.
Stian har jobbet mye i Stavangeravdelingen både ute på
lokale prosjekter, og inne på prefab verkstedet.
Mye godt arbeid er utført på de forskjellige fagfeltene i
isolatørfaget, og mye har han lært gjennom læretiden. For
tiden er han på prefab verkstedet og har flere funksjoner
her under ledelse av Uffe Sørensen. Stian er en vel ansett
kollega både faglig og personlig, og har dermed fått fast
kontrakt som fagarbeider.
Vi gratulerer og er glade for å ha ham med oss vider som
kollega.
HMS gjengen klar for inspeksjon på Gjøa prosjektet:
//Profilen
Sjur Balasz
Fra venstre: HMS Koordinator Espen
Larsen, KAEFER ENERGY
– Gjøa prosjektet: Harald Asbjørnsen,
StatoilHydro’s HMS reprsentant,
Bente Larsen Selle, Aker Solutions Gjøa
prosjektet HMS Rådgiver, og Jan Inge
Johnsen, HMSK Leder, KAEFER ENERGY
I år er det fem KAEFER ENERGY ansatte som har jobbet 20 år i bedriften:
• Birger Susort, Isolering og Multiprosjekt
• Inger-Halldis Thorsnæs, Ressurskoordinator
• Jone Raastad Kjellsen, Isolering og Multiprosjekt
• Jan Thorbjørnsen, Isolering og Multiprosjekt
• Geir Olsaker, Isolering og Multiprosjekt
Gratulerer til dere alle!
24 – 26 oktober ble den 4. KAEFER
Soccer Cup arrangert på Mallorca. 20
lag konkurrerte, og det var mer enn
300 deltagere totalt. KAEFER ENERGY
viste stor innsatsvilje og kjempet hardt
i hver eneste kamp. Dessverre møtte
laget stor motstand i gruppespillet,
men endte på en fortjent 14 plass.
Dette er den beste plasseringen
KAEFER ENERGY har oppnådd i KAEFER
Soccer Cup. Den heldige vinneren
denne gang var KAEFER Heibl (Ungarn).
Det handlet ikke bare om fotball denne
helgen. KAEFER Aids Relief Program
(Karp) ble satt i fokus, og det ble
donert penger fra vertskapet, KAEFER
Spania, og det ble også samlet inn
penger fra deltagerne.
KAEFER Soccer Cup

Redaksjonen
Redaksjonen består av:
Jan Inge Johnsen
Redaktør og HSEQ Manager
Mobil 916 82 061
E-mail: jan.inge.johnsen@kaefer.no
Gro Valsvik
Markedskoordinator
Mobil 977 55 272
E-mail: gro.valsvik@kaefer.no
Redaksjonen tar gjerne i mot forslag til
reportasjer og annen informasjon. Send
gjerne bilder dere vil dele med oss til
gro.valsvik@kaefer.no
Besøk også KAEFER ENERGYs
websider: www.kaefer.no
KAEFER ENERGY AS
Strandsvingen 1
4032 Stavanger
Tel: 51 81 90 30
Fax: 51 81 90 50
E-mail: kaefer.energy@kaefer.no
Tips oss om gode storyer – og du får tilsendt et flaxlodd i posten!
Sudoku konkurransen
Vinner av forrige Sudoku konkurranse var Eivind Gausland. Eivind er student ved NTNU
og leste i magasinet når han jobbet i Dolphin i sommer. Gratulerer, du har vunnet en DVD
spiller. Her er en ny oppgave å bryne seg på.
Noko attåt…
Ein gut for te sæters på friarferd, og lykka var med, som ho stundom er. Jenta var villig, so svaret
vart ja, det fanst ikkje neiord, når guten ba. Snart låg dei tvinnja i jenta si seng, der enda det slik
som det ofte gjeng… Då leikjen starta, med kyss og med låt, fann guten at jenta åt flatbrød attåt.
Han undra seg guten, som rimeleg er: - Sei meg, mi kjære, ka e det du gjer? – Det, svara jenta, e
enkelt forstått, hos oss et me flatbrød te alt som er godt!
God Jul og Godt Nytt ar
Bli med i konkurransen!
8
9
5
3
2
8
6
2
4
4
8
3
9
6
7
Svar sendes til Gro innen 01.03.2009: gro.valsvik@kaefer.no
4
7
3
3
8
1
9
7
6
7
2
5
Vinn DVD spiller!