Teknologi har gått fra å være noe som noen få var opptatt av, til noe som berører oss alle. Vi er glade for den store satsingen på teknologi i regionen, og inviterer deg inn til å bidra, være med i klynger, samarbeid og møteplasser - eller bare bli inspirert! Velkommen til Hamarregionen!
NÆRINGSLIVSMAGASIN • UTGAVE 2/2019
SAMMEN OM
SMART TEKNOLOGI
Eidsiva + Hafslund:
Hamar blir hovedsete
for ny kraftgigant
VR-TEKNOLOGI • NYTT STORFYLKE • I BRESJEN FOR KUNSTIG INTELLIGENS • EN REKKE UTMERKELSER 1
Hurra! Nå kan du se alle
bankkontoene dine hos oss!
15:46
Daglig bruk
Brukskontoer
Oversikt
Brukskonto SpareBank 1
2610 12 12379
Konto fra annen bank
Kredittkort
Oversikt
Søk om Mastercard
Overføre
Legg til konto eller kort
Betale
6 400,00 kr
1 500,00 kr
1 800,00 kr
950,00 kr
1000,00 kr
790,00 kr
670,00 kr
Forfall
6 400,00 kr
6 710,00 kr
Sammen lager vi
Norges beste mobilbank
Mer
LEDER
Hurra! Nå kan du se alle
bankkontoene dine hos oss!
TEKNOLOGI ER IKKE SVARET, MEN
EN DEL AV LØSNINGEN - HVIS VI VET
SPØRSMÅLET.
Teknologi har gått fra å være noe som noen få var opptatt av, til noe
som berører oss alle.
Vi kan like det eller ikke, men teknologi påvirker vår hverdag i stor
grad. Evnen til å ta i bruk teknologi er ofte avgjørende for bunnlinja.
Vår evne til å tilegne oss ny kompetanse er en muskel som vi ser
behov for å trene oftere enn før. Hvordan motiverer vi det brede lag
til å se gevinst av alt vi må lære? I dag er ofte ikke svaret å ta et kurs,
men å implementere læring og deling i det daglige virke. Det skjer
best i trygge omgivelser, der vi har tillit, opplever mestring og har
gode sparringspartnere. Vi ser at gode sparringspartnere ofte er på
tvers av organisasjoner og fagområder. Derfor brenner Hamarregionen
ikke bare for smart teknologi, men for hvordan vi får til et smart
samarbeid. Smart samarbeid som sammen løser utfordringer på en
bedre måte. Å ta i bruk VR/AR og spillifisering er av de kraftigste
verktøyene vi har for å «booste» læring. Dette gjelder både i skolen,
i offentlig sektor og i privat næringsliv. Å lære ved bruk av VR føles
så virkelig som om du har vært i situasjonen selv.
En nylig undersøkelse i regi av Høgskolen i Innlandet viste at 50%
får stor motivasjon ved å tilegne seg læring med VR og AR. For
å tette kompetansegap som mange står ovenfor, og for å unngå
«dropouts» i skolen, får vi bevis på at teknologi kan gjøre en forskjell.
Selvsagt i god kombinasjon med andre verktøy og flinke folk.
Teknologi er aldri svaret alene, men ofte en del av løsningen.
I dag må vi samarbeide på tvers for å løse de samfunnsutfordringene
vi står ovenfor, spesielt på klima, digitalisering og teknologiske
skifter. Vi må jobbe mer globalt og bidra til at Norge og Europa i
større grad skaper de løsningene som etterspørres i fremtiden. Det
er et tankekors at ingen av de mest verdifulle selskapene i verden
har sitt opphav i Europa. Store verdier innen for eksempel handel
og markedsføring går til internasjonale selskaper som ikke har samfunnsansvar
som bærende rolle. Vi trenger derfor samarbeid som
evner å løse utfordringer, samt bedrifter som kan lykkes globalt.
At PARK gründer- og næringshus kan bidra til nye samarbeid og
at utfordringer løses, oppleves som givende. Vi er glade for den
store satsingen på teknologi i regionen, og inviterer deg inn til å
bidra, være med i klynger, samarbeid og møteplasser - eller bare bli
inspirert!
14
VR-TEKNOLOGI
Innlandet har blitt Norges
sentrum for innovasjon
innen VR- og AR-teknologi,
INNHOLD
6
EIDSIVA + HAFSLUND
Etablerer kraftgigant
i Hamar
17
NYTT STORFYLKE
Sammenslåing av Hedmark
og Oppland
ETABLERER KRAFTGIGANT I HAMAR
HAMAR ER EN HELT UNIK BY
BRUKER MINST ANTIBIOTIKA I VERDEN
LANSERER VIRTUELT TURISTKONTOR
KRAFTSENTER FOR VR-TEKNOLOGI
KLART FOR NYTT STORFYLKE
I BRESJEN FOR KUNSTIG INTELLIGENS
DIGITALE LØSNINGER BEDRER PASIENT-
TILBUDET
REISELIVET I NYTT DRIV
LITT FRA HAMARREGIONEN
EN REKKE UTMERKELSER TIL SAREPTA
TID FOR Å TA EN ”KREATON”
OG ØVE KREATIVITETEN?
SIDE 6
SIDE 8
SIDE 10
SIDE 12
SIDE 14
SIDE 17
SIDE 24
SIDE 26
SIDE 30
SIDE 32
SIDE 33
SIDE 34
sb1ostlandet.no/kundeutbytte
Velkommen til Hamarregionen!
Eli A. Bryni
Direktør i Hamarregionen utvikling og reiseliv
FORSIDE: Eidsiva + Hafslund: Etablerer kraftgigant i Hamar
UTGIVER: Hamarregionen utvikling og reiseliv PROSJEKTLEDER: Ove Andheim
REDAKSJONELT: Tanja Hauge Reine DESIGN: Polinor Fagpresse AS
FORSIDEFOTO: Frederik Garshol TRYKKANSVARLIG: Polinor AS
ANNONSER: Ove Andheim • tlf. 905 90 706 • ove@polinor.no
2 3
ANNONSE
ANNONSE
Se kontoer fra flere
banker i mobil-
banken din
Nå kan du bruke mobilbanken din til å hente inn
og betale fra kontoer du har i flere banker. Slik får
du full oversikt på ett sted!
Tidligere i år åpnet vi opp for at du som er kunde hos oss kan
se kontoinformasjonen din fra enkelte andre banker i mobilbanken
vår. Med EU-direktivet PSD2 når vi en ny milepæl.
Alle kontoer på ett sted
– Nå kan du velge mobilbanken vår, og deretter legge til
kontoer fra andre banker du er kunde i. Det er også nytt at du
kan betale med kontoer fra flere banker. Dermed får du full
oversikt på ett sted, sier Christian Fjestad, leder for innovasjon
i SpareBank 1 Østlandet.
Foreløpig er ikke alle banker klare til å dele kontoinformasjon,
men flere vil komme til i løpet av 2019. Etter hvert vil
også andre godkjente selskaper kunne tilby slike betalingstjenester.
Bedre tjenester for brukerne
På sikt vil det bety at du ikke lenger trenger å forholde deg til
en rekke nett-, mobilbanker eller andre betalingsløsninger. I
stedet kan du samle alt i appen vår.
– At kundene heretter kan bruke mobilbanken sin på tvers
av bankene, er veldig spennende. Vi ønsker åpningen velkommen.
Den vil føre til økt konkurranse og bedre betalingstjenester
for brukerne, mener Fjestad.
– Fortell oss hva du synes
30. september i 1996 lanserte SpareBank 1 Østlandet den
aller første nettbanken i Europa. Ti år etter bestemte banken
seg for å lage mobilbank i en versjon Norge ennå ikke hadde
sett maken til.
– Tips, råd og innspill fra brukerne har vært helt avgjørende
for at vi i dag er like stolte av mobilbanken vår som da den
ble lansert. 13 år etter er fortsatt ambisjonen lage Norges
beste mobilbank sammen med brukerne.
Sammen lager vi Norges beste mobilbank!
Tidligere i år gikk SpareBank 1 ut og spurte hele Norge om
hjelp til å lage Norges beste mobilbank.
– Gå inn på nettsidene våre og fortell oss hva du mener.
Vi ønsker oss både generelle innspill og spesifikke tilbakemeldinger
på de nye funksjonene, sier Christian Fjestad.
Du må ha samtykke
For at banken eller en annen godkjent betalingsformidler
skal kunne dele kontoinformasjonen din, må du først ha gitt
samtykke. Det er viktig å sette seg grundig inn i hvem du gir
fullmakt til, og hva du gir betalingsformidleren eller banken
fullmakt til å gjøre på dine vegne.
At kundene kan bruke mobilbanken sin på tvers av bankene er veldig spennende. Det vil føre til økt konkurranse og bedre betalingstjenester for brukerne, sier
Christian Fjestad, leder for innovasjon i SpareBank 1 Østlandet. I bakgrunnen jobber Tor Ingelstad (til venstre) og Inge Hagemann
Slik gjør du
Om du vil teste mobilbanken vår, må du enten ha tilgang til
en konto hos oss, eller bli invitert av andre til å dele deres
konto. For å legge til konto fra en annen bank, følger du
disse tre stegene:
1. Logg inn i mobilbanken.
2. Velg ”Legg til konto
fra annen bank”.
3. Deretter velger du
bank, og hvilken
konto du vil se.
Flere mobilbank-tips
Mobilbanken bidrar til å gjøre hverdagsøkonomien din enklere.
Sjekk også disse funksjonene
• Del konto med hvem du vil, enten de er kunde eller ikke
• Ta bilde av papirfakturaen og send rett i mobilbanken
(Betalingsinformasjon fylles ut automatisk slik at du slipper
å legge inn KID)
• Last opp faktura fra epost og send rett i mobilbanken
(Betalingsinformasjon fylles ut automatisk slik at du slipper
å legge inn KID)
• Få pushvarsel hver gang du får en ny eFaktura
• Godkjenn betalinger med fingeravtrykk eller ansiktet
(Kommer snart!)
EU-DIREKTIV
14. september trådte EU-direktivet PSD2 i kraft i Norge.
Det er årsaken til at du nå kan samle alle kontoer
på ett sted. Hensikten med direktivet er blant annet
å legge til rette for økt konkurranse og utvikling av
nye og bedre betalingsløsninger.
HVA MED PERSONVERNET?
Alle selskaper som får tilgang til betalingskontoer
skal sørge for at din personlige sikkerhetsinformasjon
ikke er tilgjengelig for andre. Selskaper som
tilbyr denne typen tjenester er i likhet med bankene
underlagt tilsyn fra Finanstilsynet, Datatilsynet og
Forbrukertilsynet.
Fra i høst kan du legge til
kontoer fra andre banker
i mobilbanken din.
Foto: Marius Mellum.
Konsernsjef i Eidsiva Energi AS Øystein Andresen og konsernsjef i Hafslund E-CO Finn Bjørn Ruyter
Eidsiva + Hafslund:
ETABLERER KRAFTGIGANT
I HAMAR
Når Eidsiva og Hafslund E-CO slår seg sammen danner selskapene
en kraftgigant, og hovedkontoret for både konsern og Norges
største nettselskap skal ligge på Hamar.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
”
Vi er opptatt av at
alle de ansatte får
eierskap til felleskapet
og selskapsverdiene
våre.
Øystein Andresen
– Jeg gleder meg. Det er veldig artig,
og fremfor alt tror jeg det er veldig riktig,
sier Øistein Andresen, konsernsjef i
Eidsiva Energi AS.
19. juni i år godkjente Oslo bystyre
avtalen om sammenslåing av Eidsiva-konsernet
og Hafslund E-CO. Avtalen
innebærer at Eidsiva Vannkraft blir
en del av Hafslund E-CO-konsernet,
mens Hafslund Nett overdras til Eidsiva
Energi.
– 30. september gjennomføres transaksjonen.
Da skifter aksjer hender og
vi overtas hundre prosent av Hafslund
Nett, og fra 1. januar 2020 skal vi ha på
plass en ny organisasjon og samle alle
ansatte i ett selskap, forteller Andresen.
TO BEDRIFTSKULTURER
For tiden er Øistein Andresen travelt
opptatt med å reise rundt til ansatte
på Eidsivas mange oppmøtesteder i
Innlandet, og informere om hvordan
sammenslåingen vil påvirke deres
arbeidshverdag.
– Det er spennende å reise rundt,
og nyttig å få reaksjoner fra de ansatte
uten at de blir filtrert gjennom ledere,
sier Andresen, som ikke er redd for å
slå sammen to ulike bedriftskulturer.
– Begge selskap har verdier som er
sammenfallende allerede. Vi er opptatt
av at alle de ansatte får eierskap til felleskapet
og selskapsverdiene våre. Da
må vi møtes, snakke sammen og skape
tillit på tvers av avdelinger, og våre to
opprinnelige arbeidsgivere. For oss blir
det viktig å involvere de ansatte og gi
god informasjon så folk forstår hvorfor
vi gjør som vi gjør, sier konsernsjefen.
Ifølge Andresen er stemningen god
og forventningsfull internt, og interessen
og nysgjerrigheten øker i takt med
at sammenslåingen nærmer seg.
– Mange spør hva som skjer med
akkurat dem, og vi har en god dialog
med både de ansatte og arbeidstakerorganisasjonene.
NYTT NAVN
Det nye selskapet får en netto vekst på
omlag to hundre personer når ansatte
fra Eidsiva Energi og Hafslund Nett
samles, men hva navnet på selskapet
blir er foreløpig ikke klart.
– Vi hadde jo helst ønsket å kalle det
noe med Eidsiva, men fra 2021 er det
ikke lov for nettselskap å ha samme
navn som andre selskap i samme konsern,
så da må vi finne et nytt navn for
nettselskapet vårt. Prosessen er i gang
og jeg regner med at organisasjonsnavnet
lanseres rundt årsskiftet, sier
Andresen.
HOVEDKONTOR I HAMAR
Hovedkontoret til det nye nettselskapet
vil ligge i Hamar, men organisasjonen vil
fortsatt ha en desentralisert struktur, så
konsernsjefen regner ikke med å måtte
flytte mange ansatte.
– Ledelsen i nettselskapet, samt
Eidsiva-konsernet, blir sittende i Hamar,
og med dette sikrer vi arbeidsplasser i
Innlandet, sier Andresen. Han ser frem
til å slå sammen selskapene og få et
større og sterkere fagmiljø.
– Målet er å utnytte kompetansen i
den nye organisasjonen til å finne de
beste løsningene. Dette er kanskje den
største drivkraften for det vi gjør nå.
Kompetansen fra et stort fagmiljø vil
gjøre oss godt rustet til fremtiden, til å
utvikle nye forretningsideer og takle regulatoriske
og teknologiske endringer.
Vi må følge med i timen, og helst ligge
litt foran, sier Øistein Andresen, og
understreker at kjernevirksomheten i
selskapet kommer først, også under og
etter sammenslåingen.
– Det vi blir målt på er om det er lys
i lampa og varme i regulatoren. Det er
tross alt samfunnskritisk infrastruktur vi
driver med. Kunden skal ikke merke noe
negativt fra denne prosessen, bortsett
fra at de over tid forhåpentligvis får
lavere nettleie.
ENGLISH SUMMARY
EIDSIVA/HAFSLUND
With Eidsiva and Hafslund E-CO
due to join forces to form a
power giant, the headquarters of
both the concern and Norway’s
largest power utility company
will be located at Hamar. One
of the driving forces behind the
merger is the pooling of vast
specialist expertise to ensure
that the company is well equipped
to develop new business
ideas and handle regulatory and
technological changes.
6 7
– HAMAR ER EN
HELT UNIK BY
Britiske Sophie Mobbs overrasket både seg selv og
andre da hun flyttet fra London til Hamar for å undervise
i spillanimasjon. Nå drømmer hun om norsk
statsborgerskap.
Sophie Mobbs
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
”
Jeg hadde absolutt
ikke sett for meg at jeg
skulle havne i Norge
sier britiske Sophie Mobbs. Hun har
jobbet som kunstner og spillanimatør
for blant annet Sony, Rebellion and
Silicon Dreams, og undervist i 3D- og
spillanimasjon på flere britiske universiteter,
men Brexit gjorde at hun begynte
å se seg om etter en jobb utenfor
Storbritannia.
– Jeg begynte å lære meg tysk, for
jeg trodde jeg skulle flytte til Tyskland
og begynne å jobbe der. Norge var
aldri på radaren min, forteller Sophie.
I dag foreleser hun i spillanimasjon på
Høgskolen i Innlandet, og har nettopp
kjøpt seg hus på Hamar. På kontorveggen
hennes på Høgskolen i Innlandet
henger to gullplater og en i platina, for
tre Formel 1-spill hun jobbet med mens
hun bodde i Storbritannia.
LÆRER SEG NORSK
– Grunnen til at jeg endte opp her var
en konferanse jeg var på i Nederland
for cirka to år siden, som handlet om
hvordan vi kan bruke dataspill i behandlingen
av ulike pasientgrupper. Der
møtte jeg en fra NTNU som anbefalte
meg å dra på Nordisk VR Forum på
Hamar, og da jeg kom hjem fra konferansen
var jeg veldig imponert og så
plutselig for meg hvordan jeg kunne
jobbe og etablere meg der, forteller
Sophie.
Hun begynte umiddelbart å lære seg
norsk, og i juli 2018 flyttet hun til Hamar
og fikk en undervisnings- og forskningsstilling
på Høgskolen i Innlandet.
– Her har vi PARK, med små spillkollektiv,
universitetet og sykehuset. Det
er mye kompetanse og talent samlet
på ett sted, sammen med veldig mange
hyggelige mennesker, som gjør Hamar
helt unik.
VIL SETTE HAMAR PÅ KARTET
Sophie Mobbs har lagt merke til at
Norge er lite synlig på teknologikonferanser
i Europa, og hun tror janteloven
har noe av skylden. Derfor har hun som
mål å bidra til å promotere Innlandet
internasjonalt, og få frem det unike
samarbeidet mellom spillmiljøet, Høgskolen
og sykehuset i regionen.
– Jeg har jo ikke vokst opp med Janteloven,
slik som mange nordmenn har,
så jeg kan skryte uhemmet på vegne av
Norge på disse konferansene, for vi må
jo få frem alt det spennende som skjer
her. På døren inn til kontoret hennes på
Høgskolen henger en oversikt over alle
timene med norskkurs Sophie har tatt
så langt, sammen med et diplom fra et
skikurs hun gjennomførte da hun var
femten. Med glimt i øyet samler hun på
bevis for at hun er verdig et statsborgerskap
når den tid kommer. Planen er
å fylle døren med dokumentasjon etter
hvert som hun føler seg mer og mer
norsk.
– Jeg har kjøpt meg hus og plantet
eple- og plommetrær, så jeg skal ingen
steder på en stund. Folk advarte meg
da jeg reiste fra England, og sa jeg
kom til å bli deppa på grunn av været,
men jeg får jo mer sol her enn jeg fikk i
London. Jeg har venner i Bergen, som
er en vakker by, men også veldig grå
og våt. Her i Hamar er det jo sol hele
tiden. Det er kaldt, men det er sol og
lyst, og helt perfekt.
ENGLISH SUMMARY
SOPHIE MOBBS
British Sophie Mobbs surprised
herself and others when she
moved from London to Hamar
to teach game animation. Now
she is working to put Hamar on
the map, and wishes to further
develop the unique collaboration
between the region’s gaming
community, Inland Norway University
of Applied Sciences, and
the hospital.
8
9
Foto: NCE Heidner Biocluster
BRUKER MINST
ANTIBIOTIKA I
VERDEN
Antibiotikaresistens er en av de største
folkehelseutfordringene verden
står overfor, og medlemmene i NCE
Heidner Biocluster jobber målrettet
for å begrense antibiotikabruken i
norsk landbruk.
Tekst: Tanja Hauge Reine
– Norge bruker minst antibiotika i
matproduksjonen i Europa, sier Kristiane
Haug Berg. Hun er klyngeleder
for NCE Heidner Biocluster, som er
Norges ledende næringsklynge innen
grønn bioøkonomi og bærekraftig
matproduksjon, og et viktig miljø innen
utviklingen av løsninger på problemer
knyttet til antibiotikaresistens.
TRYGGEST I EUROPA
I over 70 år har antibiotika vært tilgjengelig
for effektivt å kunne behandle
livstruende infeksjonssykdommer, men
overforbruk har ført til at flere og flere
bakterier nå er resistente mot antibiotika.
Antibiotikaresistente bakterier kan
utvikle seg over alt der det finnes bakterier,
og kan leve videre og formere
seg selv om de utsettes for antibiotika.
– Resistensutviklingen kan i praksis
føre til lengre sykdomsvarighet,
manglende behandlingsmuligheter og
økt dødelighet. Antibiotika gis til både
mennesker, husdyr og oppdrettsfisk,
så dyre- og folkehelse henger tett
sammen, sier Haug Berg.
I flere land gis antibiotika til friske dyr
for å forebygge sykdom, og i enkelte
land gis også antibiotika som vekstfremmere
for at dyrene skal vokse fortere,
noe som fører til svært høy bruk av antibiotika
i landbruket på verdensbasis.
Dette er metoder som ikke er lovlige i
Norge.
”
Norge bruker minst
antibiotika i matproduksjonen
i Europa
DETTE ER NCE HEIDNER BIOCLUSTER
NCE Heidner Biocluster er Norges ledende næringsklynge innen grønn
bioøkonomi og bærekraftig matproduksjon. Hovedmålet er økt verdiskaping
og internasjonal konkurransekraft for medlemsvirksomhetene. Hovedfokusområder
er innovasjon, bærekraft, nye muliggjørende teknologier og internasjonalisering.
Medlemsbedriftene jobber med forskning og innovasjon innen blant annet
avl og planteforedling, bioteknologi, fôrutvikling og utnyttelse av restressurser.
Klyngens 54 medlemmer står for en samlet omsetning på 66 milliarder
kroner og har cirka 15 000 ansatte. NCE Heidner Biocluster finansieres
gjennom det nasjonale klyngeprogrammet «Norwegian Innovation Clusters».
Klyngen er anerkjent som et Norwegian Centre of Expertise (fra 1.1.2019).
FRISKE DYR
– Et svært viktig forebyggende tiltak
mot antibiotikaresistens er å holde
husdyrproduksjonen fri for sykdommer.
Eksempelvis gjennom avl for friske dyr,
sier Haug Berg, og viser til at vi i Norge
har avlet frem friske dyr som sjelden blir
syke. Dette betyr at norske dyr trenger
mindre medisin.
– Vi er best i Europa på å gi dyrene
lite antibiotika, og dette bidrar til at
norsk mat er trygg. I Norge har vi verdens
strengeste regler for medisinering.
Vi har også nulltoleranse for antibiotikarester
i melk. Norsk matproduksjon
er med andre ord i førersetet, og det er
mye takket være arbeidet som gjøres av
medlemmene i NCE Heidner Biocluster.
Forskningen som utføres her gjør at vi
trygt kan spise norsk mat, sier Kristiane
Haug Berg, og legger til at vi i Norge
også har en restriktiv bruk av antibiotika
i veterinærmedisin, og gode holdninger
blant de som jobber med dyr.
– Restriktiv bruk av antibiotika på gårdene,
gode smitterutiner, god hygiene
på slakterier og god kjøkkenhygiene
hjemme på kjøkkenet er alle viktige
punkter for å unngå at problemet med
antibiotikaresistens øker, sier klyngelederen.
ARRANGERER ONE HEALTH
Under konferanseuken Biotown arrangerer
NCE Heidner Biocluster i år One
Health i Hamar 13. november. Målet
med arrangementet er å sette fokus
på at menneske- og dyrehelse er nært
knyttet sammen.
– Selv om Norge regnes som et
foregangsland i arbeidet mot antibiotikaresistens,
ser vi en økning i resistensutviklingen
også her. I kampen mot
antibiotikaresistens er det derfor viktig
at vi ser folkehelse og dyrehelse under
ett. Under Biotown One Health setter vi
fokus på viktigheten av å ha et helhetsperspektiv
og å samarbeide på tvers av
sektorer, slik som vi gjør i NCE Heidner
Biocluster.
ENGLISH SUMMARY
ANTIBIOTIC RESISTANCE
Antibiotic resistance is one of
the biggest public health challenges
facing the world today,
and the members of NCE Heidner
Biocluster are committed
to limit the use of antibiotics in
Norwegian agriculture. Despite
Norway being the European
country with the lowest rate of
antibiotic use in food production,
resistance is on the rise
also here. On 13 November, the
cluster will hold the conference
“One Health” with the aim to
highlight the close links between
human and animal health.
10 11
ANNONSE
LANSERER VIRTUELT
TURISTKONTOR
Med 360-graders VR-filmer fra spennende reisemål vil Hamarregionen
lokke flere besøkende til regionen. – Dette er et kjempespennende
prosjekt for regionens reiseliv, sier daglig leder for turistkontoret
Ingunn Hagen.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
– Vi har et ledende nasjonalt VR-miljø
i regionen vår, og da er det naturlig at
reiselivet kobler seg på. Dette blir turistkontor
2.0, sier Ingunn Hagen, daglig
leder for Hamarregionen turistkontor.
Hamarregionen utvikling og reiseliv
lanserer i høst VR-applikasjonen Turistkontor
i VR, og med seg på laget har
de blant annet Domkirkeodden, Ankerskogen,
Budor og Norsk Skogmuseum.
Sammen med tolv andre reiselivsaktører
har de vist frem og fortalt historier
som del av den digitale løsningen.
– Vi gjør dette for å løfte frem de
mange perlene vi har i denne regionen
12
på en ny og attraktiv måte, forteller
Hagen.
SMAKEBITER FRA REGIONEN
VR-filmene er laget i samarbeid med
VR-selskapet Making View i Hamar, og
kan ses både med og uten VR-briller.
– De er små smakebiter fra regionen
vår, som skal friste folk til å komme på
besøk, og kanskje også gjøre at flere av
oss som bor i Hamarregionen får øynene
opp for alt det som finnes i området
vårt. Vi har egne VR-briller liggende på
turistkontoret, slik at alle kan komme
innom og ta en titt, sier Ingunn Hagen.
ENGLISH SUMMARY
TOURIST INFORMATION
CENTRE IN VR
Hamar region Tourist Office is
launching 360-degree VR films
from several exciting destinations.
The aim is to attract more
visitors to the region, and to
promote the many gems in the
area.
IDRETT OG KULTUR GIR ENERGI
Alt henger sammen. Eidsiva er stolt sponsor av rundt 200 lag og foreninger innen
idrett og kultur i hele Innlandet, og satsing på barn og unge er viktigst.
Les mer om vår satsing på idrett og kultur på eidsiva.no/sponsing
Følg oss på Facebook: facebook.com/Eidsiva
Foto: Innit
KRAFTSENTER FOR
VR-TEKNOLOGI
visualisere byutviklingsprosjekter, og
så diskuterer vi i etterkant, sier Håvard
Røste, og legger til at denne formen
for idéutveksling krever en høy grad av
tillitt blant deltakerne, ettersom de ofte
er konkurrenter i samme marked.
– Det krever at man kjenner hverandre
godt, og det jobber vi mye med
å oppnå. Jo bedre vi kjenner hverandre,
jo bedre samarbeid får vi til.
MATEMATIKKUNDERVISNING I VR
Et av VRINN-klyngens mest kjente
samarbeidsprosjekter er VR Education,
som de to siste årene har blitt testet på
mer enn to tusen elever, i atten ulike
kommuner. Prosjektet tar i bruk VR i
matematikkundervisningen, og er et
vellykket eksempel på hva klyngen kan
få til sammen.
– Flere aktører er involvert, blant
annet teknologiselskapet Innit, VR-bedriften
Making View og Høgskolen
i Innlandet. Det har blitt et nasjonalt
pilotprosjekt som har fått helt fantastiske
tilbakemeldinger, både fra testskolene
og fra forskerne, som viser at det
ENGLISH SUMMARY
å bruke VR i undervisningen kan ha
en kjempeeffekt, særlig for gutter, sier
Røste.
SAMARBEID PÅ TVERS
– Vi har en felles interesse av å skape
et kompetansemiljø innenfor VR- og
AR-teknologi, for vi vet at dette er
teknologi som blir avgjørende fremover,
sier Pål Stueflotten. Han er styreleder i
VRINN, og salgs- og markedssjef i Innit,
en av medlemsbedriftene i VRINN som
har vært med å utvikle VR Education.
– Vi er i startgropa for hvordan vi
sammen kan skape nye løsninger.
Innlandet har blitt kalt Norges kraftsentrum
for VR og spillifisering, og vi
har bare så vidt begynt. Medlemmene
i VRINN samarbeider godt, og jobber
for å lage gode konsepter som også
kan være konkurransedyktige internasjonalt,
sier Stueflotten.
Han opplever at flere nå er åpne
for samarbeid på tvers av bransjer og
mellom konkurrenter, ikke bare når
det gjelder VR og AR, men også rundt
teknologi og digitalisering generelt.
– Det synes jeg er veldig positivt. På
den måten kan vi synliggjøre kompetansen
som finnes i regionen. VR og AR
har jo mest verdi når det kombineres
med annen teknologi, sier Stueflotten.
INTERNASJONAL SATSNING
– Et av våre store felles mål er å få til
internasjonale prosjekter. Vi må raskt
koble oss på resten av Europa og
verden, og legge til rette for å lage skalerbare
løsninger, sier Håvard Røste.
Kampen står om løsninger på plattformnivå,
og her er det foreløpig USA
og Kina som styrer showet.
– Europa henger etter når det gjelder
å lage plattformer for å produsere næringsinnhold
ved bruk av VR og spillteknologi,
og det skal vi være med på å
fremprovosere. Vi må hjelpe hverandre
for å få frem de mest tilgjengelige og
kommersielt levedyktige løsningene,
og der spiller VRINN-klyngen en viktig
rolle.
Innlandet har blitt Norges sentrum for innovasjon
innen VR- og AR-teknologi, og gjennom næringsklyngen
VRINN håper medlemsbedriftene å utvikle
prosjekter som kan konkurrere på internasjonalt
nivå.
Tekst: Tanja Hauge Reine
– Dette innovasjonssamarbeidet er
unikt her til lands, sier Håvard Røste,
prosjektleder i Hamarregionen utvikling
og reiseliv, og klyngeleder i næringsklyngen
VRINN. Blant klyngemedlemmene
er det representanter fra både
private og offentlige bedrifter, akademia,
gründere og investorer.
– Alle de fem aktørene trengs i et
velfungerende innovasjonssystem, og
det har vi i VRINN. Klyngen fungerer
veldig godt, og vi har tette bånd og
korte kommandolinjer mellom de ulike
aktørene. Det gjør at vi raskt kan rigge
nye innovasjonsprosjekter og jobbe
oss frem mot fremtidens løsninger, sier
Røste.
Klyngens hovedsatsningsområde
er nye læringsløsninger ved bruk av
VR, AR og spillteknologi, og målet er
å være en arena for idéutveksling og
innovasjon, og sammen både fremme
utviklingen av VR-teknologi i Norge og
internasjonalt.
IDÉUTVEKSLING
VRINN-klyngen har kvartalsvise møter,
der medlemmene får holde åtte minutters
innlegg for hverandre med en idé
eller en utfordring, etterfulgt av tjue
minutter med innspill og spørsmål fra
de andre klyngemedlemmene.
– Det er en veldig kjapp og fin måte
å teste ut nye ideer på. Kommunen kan
for eksempel holde et kort innlegg om
at de trenger ideer til hvordan de kan
VRINN
Inland Norway has become a centre for innovation
in the fields of VR and AR technology, and through
the business cluster VRINN the member companies
hope to develop projects that can compete on an
international level. Among the cluster members are
representatives from private and public companies,
academia, start-ups and investment entities, and the
aim is to create an arena through which to exchange
ideas and drive innovation. One of the VRINN
cluster’s most renowned collaboration projects is
VR Education where VR is utilised in the teaching
of mathematics – a successful example of what can
be achieved when working together.
Foto: Frederik Garshol
Foto: Frederik Garshol
14 15
ANNONSE
Professor Harald Ulrik Sverdrup og instituttleder
Marit Berg Strandvik ved Høgskolen Innlandet (INN)
har stor tro på at ny tenkning og teknologi utviklet av
den nye generasjonen som nå vokser opp, kan løse
morgendagens utfordringer.
KLART FOR NYTT
STORFYLKE
– Vi har samarbeidet godt, og funnet konstruktive
løsninger på krevende utfordringer. Det er nok noe
av årsaken til at vi har lykkes godt så langt her i
Innlandet, sier prosjektleder for Innlandet
fylkeskommune Tron Bamrud.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
Spillkompetanse
kan gjøre den virkelige
verden bedre
− Den gamle kunnskapen som har skapt dagens problemer,
må løses med ny tekning og teknologi utviklet av den nye
generasjonen som vokser opp, sier professor Harald Ulrik Sverdrup
ved Høgskolen Innlandet (INN).
Den nye professoren er ansatt som
ledd i en ekstra satsing for å bygge opp
spillstudiet ved INN, og rette dette inn
mot industri, næringsliv og offentlig
forvaltning.
− Når en industribedrift skal lansere
nye ideer kan man med stor fordel
benytte spillteknologi for å lykkes,
forteller Sverdrup. Han har vært
professor i over 30 år, og har særlig
jobbet med industrielt ingeniørskap.
Han har blant annet vært professor ved
Islands universitet i Reykjavik, og her i
Norge ble han utnevnt til «Entrepreneur
of the year» i 2012. Han er også
tilknyttet K.A. Rasmussen AS i Hamar.
Nå er han ansatt på INN for å styrke
forskning og utdanning i samarbeid med
instituttleder Marit Berg Strandvik.
Fra første idé til ferdig faktura
Duoen Sverdrup og Strandvik har satt
seg fore at man ved å jobbe på tvers av
faggrensene vil oppnå mye mer enn når
man isolerer et fag fra et annet.
− Hvordan går vi fra en oppfinnelse
til ferdig produkt, spør professor
Sverdrup og svarer i samme vending.
Da må vi jobbe på tvers av faggrensene
og tenke ut av boksen. Utdannelsen vi
gir går fra utøvende kunst til «hard-core
engineering». Vi jobber på tvers av
tradisjonelle tenkemåter. Det er ekstremt
slagkraftig for å løse kompliserte
problemer, forteller han. Vi vil også at
våre studenter skal få en kunnskap om
hvordan man starter sitt eget selskap en
gang i fremtiden. Vårt motto for det er
«fra første idé til ferdig faktura!»
Fra spill til virkelighet
Ved INN er man sikre på at spillteknologi
kan løse kompliserte
dagligdagse utfordringer, og at deres
spillutdannelse kan spille en viktig rolle i
dette arbeidet.
− Utdannelsen kan brukes til så mye
mer enn til spill for underholdning,
forteller Marit Strandvik før professoren
legger til at det i samfunnet vi lever i er
mange situasjoner som kan minne om
dataspill.
− Det er for eksempel en komplisert
prosess å finne ut av hvilke veier et
produkt tar fra det skapes til det er ute
i butikken. Hva skjer når politikerne
endrer lover og regler? Hva påvirker
prosessene underveis, og hvordan skal
man lykkes for å nå sluttbrukerne? For
å lage et dataspill må du kunne simulere
veldig kompliserte saker, og det er her
vi ser koblingen mellom systemtenkning
kombinert med spillteknologi og den
virkelige verden. Vi kan ved hjelp
av samme teknologi simulere ulike
scenarier, og gjøre systemanalyser for å
avdekke svakheter. På den måten kan vi
hjelpe en bedrift eller en kommune til å
lykkes, sier Professor Harald Sverdrup,
og legger til at norsk industri og offentlig
forvaltning har stor mangel på folk som
kan gjøre dette.
Faktaboks
»»
Spillskolen er et institutt med 270
studenter og 20 ansatte og er
lokalisert på Hamar. Instituttet har
et tverrfaglig fokus der 3D artister
og programmerere jobber tett
sammen i produksjonsteam. I nært
samarbeid med industri og det
offentlige tilbyr instituttet ledende
kompetanse innen spillutvikling,
ny teknologi og simulering med
tilhørende fasiliteter på PARK som
VR- og AR-lab og Motion Capture
studio
17
Trond Bamrud, prosjektleder
for Innlandet fylkeskommune
Foto: Leila Øvreseth
– Foreløpig vil jeg si at denne prosessen
har gått lettere enn forventet, sier
Tron Bamrud. Han er prosjektleder
for sammenslåingen av Hedmark og
Oppland, og fra 1. januar 2020 er han
fylkesrådmann i nye Innlandet fylkeskommune.
Begge fylker fattet opprinnelig
vedtak om at de ikke ønsket å
slås sammen, men da beslutningen om
sammenslåingen allikevel ble fattet, har
politikerne i Hedmark og Oppland fulgt
lojalt opp og gjort sitt beste for at den
nye fylkeskommunen skal lykkes.
HOVEDKONTOR I HAMAR
Etableringen av nye Innlandet Fylkeskommune
får konsekvenser for mange
ansatte, og det nye fylket får omlag
4000 medarbeidere.
– Fylkesmannen får hovedsete på
Lillehammer, og det vil også bli arbeidssted
for medarbeidere som forvalter
kollektivtrafikk og kultur, mens hovedkontoret
for Innlandet Fylkeskommune
blir på Hamar, sier Tron Bamrud.
– Det er som et sjakkspill. Vi flytter
mennesker og tenker på hvordan vi skal
ende opp best mulig, ved å gjøre gode
disponeringer underveis, til minst mulig
ugunst for medarbeiderne og til minst
mulig kost. Mange synes nok dette er
en krevende omstilling, men totalt sett
er inntrykket mitt at det i hovedsak er
høy grad av ro. Politikerne har synliggjort
en stor raushet, ved å si at ingen
skal miste jobben som følge av dette,
og i tillegg blir det kompensasjoner for
de ansatte som nå får økt pendlingsvei i
en femårsperiode.
Bamrud tror det er flere grunner til
at sammenslåingen av Hedmark og
Oppland har gått rolig for seg sammenlignet
med flere andre fylkessammenslåinger,
og viser til både politikere og
administrasjon i begge fylker.
– Politisk er det preget av at det er
meget kompetente politikere som tar
ansvar når Stortinget har tatt en beslutning.
I tillegg har vi administrativt sett
klart å håndtere dette på en noenlunde
ryddig måte. Medarbeidere har fått informasjon
og følt seg involvert, det har
vært åpne prosesser og vi har hatt flere
allmøter. Jeg er veldig imponert over
alle de flinke folkene som involverer seg
i dette, og som bidrar og stiller både
positive og kritiske spørsmål.
ØKT ANSVAR TIL
FYLKESKOMMUNEN
Fylkessammenslåingen innebærer også
at ansvar overføres fra staten og til de
nye fylkeskommunene på en del felter.
Blant annet skal mer enn 180 ansatte
overføres fra Statens Vegvesen til Innlandet
Fylkeskommune.
– Det er fylkeskommunen som eier
fylkesveiene, men frem til 2020 har
det vært Statens Vegvesen som har
stått for det praktiske arbeidet med å
forvalte dem. Fra 2020 overføres disse
medarbeiderne til fylkeskommunene.
Innlandet er Norges nest største veieier,
etter Staten, så det er opp mot 7000
kilometer med vei som vi nå vil få ansvaret
for å forvalte, sier Bamrud.
GIGANTFYLKE
Den nye fylkeskommunen blir ikke
lansert med brask og bram, målet er
heller å få til en sømløs overgang i løpet
av 2020.
– Jeg håper at vi, ved å bli et mye
større fylke, kan få en tydeligere
politikk, og at vi kan bli litt mer synlige
nasjonalt, slik at vi får vist frem hvilke
fantastiske muligheter som ligger i
denne regionen. Størrelsesmessig blir
det en gigant, med mer en 20 prosent
større areal enn Danmark, sier Tron
Bamrud. Han tror sammenslåingen vil få
flere positive synergier for næringslivet
og kompetansemiljøet i regionen, og at
det kan bli lettere å samarbeide innad i
det nye fylket.
– Det som slår meg når jeg reiser
rundt er at det er så utrolig mye
spennende som skjer her i Innlandet,
selv i de mindre kommunene. Jeg tror
potensialet i hele regionen er veldig
stort. I tillegg er vi jo inne i et grønt
skifte, og med det ressursgrunnlaget
vi har i Innlandet har vi et veldig godt
utgangspunkt for fremtiden. Visjonen
vår er «eventyrlige muligheter», og den
tror jeg vi skal klare å innfri.
”
Det er som et sjakkspill. Vi
flytter mennesker og
tenker på hvordan vi skal
ende opp best mulig
ENGLISH SUMMARY
INNLANDET
FYLKESKOMMUNE
From 1 January 2020, the counties
of Hedmark and Oppland
will merge to become Innlandet
Fylkeskommune. Both counties
were originally opposed to
the merger, but although the
decision went against them
the politicians in Hedmark and
Oppland have done their utmost
to ensure that the new county
council will succeed.
FOLKETALL OG BOSETNING
I INNLANDET
• Innlandet får drøyt 370 000
innbyggere.
• 46 kommuner.
• En tredjedel av innbyggerne
er bosatt i de fire største
byene Hamar (31 156), Gjøvik
(30 456), Lillehammer
(28 014) og Elverum (21 160).
• Innlandet blir Norges største
hyttefylke med om lag
90 000 fritidsboliger.
Kilde: innlandetfylke.no
18 19
ANNONSE
ANNONSE
NORGES GRØNNE
KONFERANSEUKE
5 ÅR
2015-2019
UTVIKLET I NORGE FOR ET
GLOBALT MARKED
BIOTOWN
HEALTH
Antibiotikaresistens er en av de største utfordringene i moderne medisin.
Skjødesløs bruk av antibiotika har svekket vårt aller sterkeste medisinske våpen. Resistente bakterier
tar ikke hensyn til landegrenser og spres mellom mennesker og dyr i økende tempo.
Norsk matproduksjon bruker minst antibiotika i verden. I kampen mot antibiotikaresistens er det
viktig at vi ser folke- og dyrehelse under ett. Kan landbruk og helsesektor forene krefter?
Kan Norge som foregangsland finne løsningen?
Velkommen til Biotown One Health!
NCE Heidner Biocluster er Norges ledende
næringsklynge innen grønn bioøkonomi og
bærekraftig matproduksjon.
Våre hovedmål er å styrke medlemmenes
konkurransekraft i et internasjonalt marked og være
et utstillingsvindu for bærekraftige løsninger knyttet
til matproduksjon.
Dette oppnår klyngen gjennom ver diskapende
samarbeid innen internasjonal kom mersialisering,
bærekraft, innovasjon og ny muliggjørende
teknologi.
Sammen skal vi sikre langsiktig grønn internasjonal
konkurransekraft i norsk landbruksbasert
bioøkonomi.
ONSDAG 13. NOVEMBER 2019
HAMAR KULTURHUS
LES MER OM NORGES GRØNNE KONFERANSEUKE OG ARRANGEMENTENE HER: WWW.BIOTOWN.NO
www.heidner.no
ANNONSE
ANNONSE
Med hjerte
for teknologi
Hamar er norgesledende innen
VR, spill og utviklingsteknologi.
Med en langsiktig satsning på å tilrettelegge for nye
tech-selskaper, ser vi nå fantastiske resultater nasjonalt
og internasjonalt!
Catharina Bøhler, studiosjef i Hamar-selskapet
Sarepta Studio, sto for en av årets største bragder
som første norske med hedersprisen i spillbransjens
Hall of Fame for kvinner!
de skal løse utfordringer som dukker opp,
fordi teknologien stadig er i endring.
– For en nettbutikk lagde vi for eksempel
en anbefalingsløsning som gjorde at de
som søkte opp et produkt også fikk tilbud
om andre produkter. De hadde allerede en
løsning for dette, men den fungerte dårlig.
Vi lagde en ny, som ga bedre tilpassede
anbefalinger, og så langt virker resultatene
veldig lovende. Det kan være vanskelig for
en leder å se at det nettopp er der problemet
ligger, sier Slettene.
ENGLISH SUMMARY
I BRESJEN FOR KUNSTIG
INTELLIGENS
– Folk forbinder ofte kunstig intelligens med selvkjørende biler
og snakkende roboter, men det brukes til så utrolig mye mer som
vi ikke tenker over i hverdagen, sier Henrik Slettene i Inmeta.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
MECHANICAL ENGINEERING / AI
Artificial intelligence is more than self-driving
cars and talking robots. The IT consultancy
company Inmeta has one of the largest and
most dedicated AI teams in Norway, and its AI
and Mechanical Engineering Manager, Henrik
Slettene, believes the potential for artificial
intelligence is vast.
Fredrik Skarderud regionleder for Innlandet i IT-konsulentselskapet
Inmeta
– Maskinlæring og kunstig intelligens
dreier seg om å bruke data for å gjøre
ting bedre, sier Fredrik Skarderud. Han
er regionleder for Innlandet i IT-konsulentselskapet
Inmeta, som har kontorer
i Oslo og Trondheim, og i gründer- og
næringshuset PARK i Hamar. Selskapet
startet allerede i 2015 et initiativ for
maskinlæring og kunstig intelligens, og
siden da har Inmeta vokst til omlag 25
konsulenter innen data engineering,
data science og AI-rådgiving.
STORE DATAMENGDER
– Maskiner har helt andre muligheter
enn oss mennesker til å tolke store
mengder informasjon. Både bilder,
tekst, sensordata og andre datatyper
kan brukes for å trene maskiner til å ta
24
bedre beslutninger, skape gode kundeopplevelser,
overta manuelle oppgaver
eller forutsi hendelser, forteller Skarderud.
Han tror norske virksomheter vil
endres og bli mer og mer datadrevne
i fremtiden, og at utfordringen ikke vil
være å finne områder å bruke maskinlæring
innenfor, men å endre organisasjonene
i samme takt.
STØRST PÅ AI
Inmeta har mange store og kjente navn
på kundelisten, og har levert løsninger
for blant annet Tine, Miljødirektoratet,
Folkehelseinstituttet og Vy. De fleste
ansatte som jobber med kunstig intelligens
i selskapet har høy kompetanse,
ofte på doktorgradsnivå, og har lang
fartstid innenfor akademia og konsulentvirksomhet.
– Vi er nok et av de største og mest
dedikerte miljøene for kunstig intelligens
i Norge, sier Henrik Slettene,
leder for AI og maskinlæring i Inmeta.
– Fagfeltet utvikler seg fort, og vi
setter av mye tid til å orientere oss og
finne ut hva som er de nyeste og beste
løsningene for hvert enkelt prosjekt. Av
natur er nok vi som jobber her nysgjerrige
mennesker, som bruker mye tid
til å snakke med folk og følge med på
ny teknologi. Bare denne uka skal jeg
i to møter med ulike forskningsmiljøer
innenfor AI, sier Slettene.
Potensialet for bruk av kunstig intelligens
er stort, men det kan være vanskelig
for bedriftsledere å vite hvordan
IKEA Handelspark Nord
fortsetter næringsutviklingen i
Hamarregionen
Allerede etablert eller under etablering:
IKEA, Møbelringen, KVIK Kjøkken, Schmidt Kjøkken, Møller Bil,
Bilia, Bertel O Steen, Volmax, NAF, Wûrth, Hurtigruta Carglass,
Tools, GK, Burger King og MAX Hamburger.
I Nydal - langs E6, rett nord for Hamar
ligger IKEA Handelspark. I et område med
høy aktivitet og et stort potensial for videre
næringsutvikling. Arealet er på 120 000 kvm.
Området er regulert for plasskrevende
varehandel, profesjonsrettet handel,
engroshandel, lager og kontor
Arealet ligger inntil E6 med god adkomst via ny
rundkjøring. På motsatt side av E6 ligger IKEA.
IKEA handelspark har en langsiktig målsetting om
en utbygging av næringsbygg for plasskrevende
varehandel på 90 000 kvm
KONTAKT OLRUDGRUPPEN AS:
Øystein Holtet, Mobil: 901 35 935.
E-mail: oystein@olrud.no
Olrudgruppen
Trening på Sanderud i Stange har fått stor oppmerksomhet
DIGITALE LØSNINGER
BEDRER PASIENT-
TILBUDET
– Spesielt innen tjenesteinnovasjon er Sykehuset Innlandet langt
fremme når det gjelder å anvende ny teknologi og digitale løsninger,
og dette kommer pasientene våre til gode, sier Roar Halvorsen,
IKT-sjef ved Sykehuset Innlandet.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
– Vi jobber i økende grad med å utnytte
teknologi til å bedre samhandlingen
mellom de ulike aktørene i helsevesenet,
men også i pasientbehandling og
kommunikasjon internt på Sykehuset
Innlandet, sier Roar Halvorsen, IKT-sjef
ved Sykehuset Innlandet.
I en region der mange bor spredt
ønsker sykehuset å bringe flere helsetjenester
ut til
folket, da slipper
innbyggerne å dra
til sykehuset, men
heller får hjelp av
moderne teknologi
til å få et tilbud
hjemme eller i nærheten av hjemmet.
– Våre ansatte skal ikke erstattes av
roboter, men teknologien skal tilgjengeliggjøre
og bedre helsetjenestene,
og støtte opp om de tilbudene som
allerede finnes, sier Halvorsen.
VR OG KUNSTIG INTELLIGENS
Sykehuset Innlandet bruker allerede
VR-teknologi i både behandling av pasienter
og opplæring av studenter og
helsepersonell, og Roar Halvorsen tror
mulighetene er mange for nye bruksområder
for denne typen teknologi
fremover. Utfordringen er å kontinuerlig
vurdere ny teknologi opp mot behov
og riktig anvendelse.
– I dag bruker vi for eksempel VR
innen simulering av akutte og krevende
situasjoner, der helsepersonell og
studenter øver på individuelle ferdigheter
og samhandling. Vi bruker også
VR i terapeutisk behandling innenfor
alderspsykiatri, og utforsker stadig nye
områder innenfor pasientbehandling
der vi kan ta i bruk VR-teknologi, blant
annet innen opplæring av ansatte i
ECT-behandling, sier IKT-sjefen.
Han forteller at Sykehuset Innlandet
også er i startgropa når det gjelder
å teste ut kunstig intelligens, i første
omgang for beslutningsstøtte for sykehusets
klinikere.
”
Våre ansatte skal ikke erstattes
av roboter, men teknologien skal
tilgjengeliggjøre og bedre
helsetjenestene.
– Kunstig intelligens kan samle store
datamengder og trekke ut informasjon
som kan gi beslutningstøtte til sykepleiere
og leger, og hjelpe dem til å kunne
gi en raskere og bedre diagnose, og
dermed bedre behandling, sier Halvorsen.
Han ser for seg at bruken av teknologi
vil gjøre et kvantesprang innenfor
helsesektoren de neste årene.
– Helse Sør-Øst, som vi eies av, har en
utviklingsplan som vi adopterer, og den
er meget teknologibefengt. En utfordring
er at vi i dag har mange gammeldagse
systemer internt, så målet er å
forbedre de løsningene vi har i dag,
parallelt med å innføre ny teknologi.
SAMARBEID PÅ TVERS
Sykehuset Innlandet samarbeider godt
med både næringsliv og akademia i
regionen. De er blant annet med i helseklyngen
HelseINN, som jobber med
å utvikle fremtidens helse- og velferdstjenester,
samt næringsklyngen VRINN,
som utvikler fremtidens læringsløsninger
ved bruk av «omsluttende teknologier»,
som VR, AR og spillifisering.
– Her i Innlandet, og kanskje spesielt
i Hamar, skjer det mye spennende, og
vi drar stor nytte av å samarbeide med
flere ulike aktører. Det synes jeg for eksempel
HelseINN er et godt eksempel
på, sammen med innovasjonsprosjektene-
og forskningsprosjektene vi har
med NTNU, der vi blant annet diskuterer
og avklarer området informasjonssikkerhet
og personvern. Vi ivaretar
mye sensitiv informasjon for pasientene,
og da er det ekstremt viktig at vi sikrer
at den informasjonen som ligger i våre
systemer ikke kommer på avveie, sier
Halvorsen.
ENGLISH SUMMARY
INNLANDET HOSPITAL TRUST
Innlandet Hospital Trust is highly
advanced in terms of new technology
and digital solutions,
particularly in the field of service
innovation. This new technology
benefits the patients and strengthens
interaction between the various
parties in the health service. The
hospital has already introduced VR
technology in patient treatments as
well as in the training of students
and health personnel, and is about
to start testing artificial intelligence
as a decision support system for its
clinicians.
26 27
ANNONSE
ANNONSE
Våre næringsarealer langs E6 er
svært attraktive med kort vei til
Gardermoen og resten av verden.
Plasseringen er også sentral
i Innlandet med lett tilgang til så
vel Østerdalen og Elverum samt
Mjøsregionen.
AVSTANDER
Gardermoen 45 min
Oslo
65 min
Hamar
10 min
Elverum
25 min
Kongsvinger 65 min
Spørsmål om næringstomter eller
etablering i Stange?
Næringssjef Erik Habberstad
erik.habberstad@stange.kommune.no
Mob 41518697
Smart teknologi
i planprosesser
Arealplanleggingen er i endring. Kartlegging, systematisering
og analyser av data skjer i stadig større
grad ved hjelp av teknologi. Asplan Viak utvikler og
benytter metoder basert på GIS til planarbeid og
medvirkningsprosesser.
Innspill til planprogrammet for E6 Moelv-Storhove bearbeides her i
medvirkningsportalen av landskapsarkitekt Tea Marie Mangset.
I planleggingen benyttes GIS-modellene
til å samle all informasjon som kan
kartfestes. Dette gir en oversiktlig arbeidsprosess
med geografisk presisjon
for faktorer som kan påvirke planen.
Dette kan være avgjørende både for
gode løsninger og effektiv planprosess.
I planprosessen kan de GIS-baserte
medvirkningsportalene være prosjektenes
ansikt utad, og innspill kan
enkelt formidles til prosjektet gjennom
portalen. Innspillene behandles i
ulike trinn før planen oppdateres for
politisk behandling. Portalene gjør
også behandling av innspill til en mer
rasjonell og oversiktlig arbeidsprosess
for forslagstiller av en plan.
Asplan Viak utvikler og drifter medvirkningsportaler
for blant annet Nye
Veier. Denne teknologien er benyttet i
planleggingen av ny firefelts E6 gjennom
Innlandet.
Ånestad – attraktivt næringsområde langs ny Rv3,
raskeste vei mellom Oslo og Trondheim.
Ånestad næringsområde i Løten ligger sentralt inntil Rv3 hvor ny firefelts veg står klar november 2020.
Området er regulert for handel og plasskrevende industri. Konkurransedyktige priser.
Spørsmål om næringstomter eller etablering i Løten?
Kontakt næringsansvarlig Berte S. Helgestad på
telefon 99 512 512, berte@hamarregionen.net
Fakta om Asplan Viak
»»
Asplan Viak er et av Norges ledende rådgivende
selskaper innen planlegging, arkitektur og ingeniørfag
med mer enn 1000 ansatte fordelt på over 30
kontorsteder.
»»
Kontoret på Hamar har 17 medarbeidere innen kompetanseområdene
by- og arealplanlegging, analyse
og utredning, landskapsarkitektur og samferdsel.
»»
Blant Hamarkontorets aktuelle prosjekter er fortettingsanalyse
for Hamar by, bydelsutvikling på Espern,
arealplanlegging for hytteområder blant annet i
Synnfjell og planarbeid knyttet til E6 i Innlandet.
Kontakt kontorleder: Ola S. Brandvold, 902 76 470,
olas.brandvold@asplanviak.no
To typer kartlegginger som kan sammenstilles i GIS-modellen:
Biolog Oddmund Wold registrerer naturmiljø i felt og
landskapsarkitekt Thomas B. Hansen kartlegger terrengendringer
med drone.
asplanviak.no
ANNONSE
Foto: Frederik Garshol
REISELIVET I HAMAR-
REGIONEN I NYTT
DRIV
Med direktørerfaring fra store reiselivsaktører, og med bakgrunn
fra idretten, er Kari Uglem godt rustet for oppgaven
som ny reiselivssjef.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Tanja Hauge Reine
– Hamarregion har så mye spennende
å by på, det er skjulte perler overalt,
sier Kari Uglem. Hun kommer rett fra
stillingen som generalsekretær i Norges
Triatlonforbund, og ser frem til å ta fatt
på promoteringen av Hamarregionen.
– Jeg skal være med å videreutvikle
Hamarregionen som turistdestinasjon,
sammen med aktørene i området. Det
er en veldig spennende oppgave, sier
Uglem.
– Det er et fantastisk område, både
for idrettsarrangementer, konserter
og kulturopplevelser, og så er det jo
Norges matfat, så jeg har et veldig godt
utgangspunkt som reiselivssjef.
SNAKKER MED FOLK
Foreløpig bruker Kari Uglem mye tid på
å bli kjent med næringsliv, offentlige aktører
og innbyggere, før hun skal legge
planer og vyer for Hamarregionen som
turistdestinasjon.
– Jeg besøker bedrifter, snakker med
folk og blir kjent med kommunene og
menneskene her. Jeg tror vi får de
beste løsningene ved å jobbe sammen,
bli enige om felles mål og hvordan vi
kan nå de målene, sier Uglem, som
mener Hamarregionen er et uoppdaget
område når det gjelder reiseliv.
– Jeg vil gjerne bli kjent med alt og
alle her. Området har så mye spennende
å by på som jeg tror mange av de
som bor her heller ikke er klar over, sier
Uglem.
ENGLISH SUMMARY
NEW TOURISM MANAGER
Former cross-country skier and
track & field athlete, Kari Uglem,
has been appointed as new
tourism manager for the Hamar
region, and she is looking forward
to uncover the area’s many
hidden gems. Before introducing
her plans and visions for the
Hamar region as a tourist destination,
she is dedicating much
of her time getting to know the
business community, the public
sector, and the local population.
Sammen er
vi sterke
Hamarregionen Næringsforum (HRN) er medlemsorganisasjonen
for bedrifter lokalisert hovedsakelig i Hamarregionen.
Alle som er ansatt i medlemsbedriftene har
tilgang til faglig påfyll og inspirasjon gjennom å delta
på seminarer og temalunsjer.
–Næringslivet i regionen består i hovedsak
av mange små og mellomstore bedrifter
som drar nytte av å møtes for å
utveksle erfaringer, forteller styreleder i
HRN, Arild Halvorsen. Det er slett ikke
alle som har en egen HR-avdeling eller
markedsavdeling, men gjennom nettverket
vårt kan man møte andre i samme
situasjon og få mye ut av både faglige
diskusjoner og sosiale nettverk, legger
han til.
HRN jobber også for medlemmenes
interesser gjennom å være talerør for
temaer som sentrumsutvikling, tilrettelegging
av næringsarealer, satsning på
høyere utdanning og infrastruktur for
vei og bane, og berømmer at store lokomotiv
som også aktivt deltar i næringsutviklingen
gjennom kompetansedeling
og støtte.
–Det er ingen tvil om at dersom næringslivet
i en region som vår skal klare
å jobbe aktivt inn mot det offentlige
virkemiddelapparatet, og løfte opp saker
som er viktige for næringsutviklinga i vår
region, så er det viktig at vi samles bak
noen saker og mål – både små, mellomstore
og store aktører, mener Halvorsen.
–Næringslivsaktørene i en region som
vår har mange felles ønsker. Gjennom
HRN kan vi stå samlet, og gi innspill til
både politiske og administrative ledere
gjennom et tett samarbeid og løpende
dialog, og det er ganske unikt sier han.
Sammen vil vi synliggjøre næringslivet
også for nasjonale aktører.
HRN gir de 220 medlemmene en vifte
av tilbud gjennom året, og kompletterer
det som allerede finnes av kurs og seminarer
i regionen. Det kan være lunsjmøter
der man utfordrer hverandre gjennom
temaer som «Verdien av å handle lokalt»
eller konkret tematikk som «Hvordan
forholde seg til GDPR» eller hurtigkurs i
videomarkedsføring.
Vil du også bli medlem? Vi skaper mer
sammen!
Ta kontakt: www.vierhrn.no
30
… LITT FRA HAMARREGIONEN
OG GRÜNDER- OG NÆRINGS-
HUSET PARK
I denne utgaven viser vi noen eksempler på hvordan
samarbeid skaper nye løsninger. Vi ser at teknologi
muliggjør at nye bedriftskonsepter yngler.
TEKST: HAMARREGIONEN UTVIKLING OG REISELIV
EN REKKE UTMERKELSER
TIL SAREPTA
Det begynner å bli trangt i premieskapet til Sarepta Studio
og Catharina Bøhler – og nå banker hele verden på døren
til spillbedriften!
Foto: Frederik Garshol Tekst: Hamarregionen utvikling og reiseliv
Jon Erik Børresen
Collaborative Workplace AS
Ola Glærum Kleppe
Visual Security Systems
Hva jobber dere med?
Vi jobber med å utvikle et nytt system
for beredskap- og krisehåndtering,
kjent som et digitalt krisestøtteverktøy.
Vi tenker nok ganske nytt på dette
området og baserer verktøyet på
GIS-teknologi. Denne teknologien og
plattformen ønsker vi også å kombinere
med spill-teknologi, VR-teknologi og
AI-teknologi.
Hva er deres ambisjoner?
Ambisjonen vår er å øke både offentlig
og privat sektors evne til å håndtere
beredskap- og krisehåndtering. I første
omgang nasjonalt, men vi mener vi har
gode forutsetninger for å nå et internasjonalt
marked.
Hva gjør deg inspirert?
Vi ønsker jo rett og slett å gjøre verden
til et litt tryggere sted å være og det
oppleves som veldig inspirerende. Det
å skape noe eget og noe helt nytt, som
vi mener vil ha høy verdi for samfunnet
vårt oppleves som givende og inspirerende.
Per Kristian Mengshoel
Norsk Tipping
Hva jobber dere med?
I Norsk Tipping jobber vi som mange
sikkert vet med drift og utvikling av
pengespill, og innenfor det området
som jeg har ansvar for, Innovasjon og
Utvikling, jobber vi med videreutvikling
av produkter og tjenester samt utvikling
av nye verdiforslag.
Hva er deres ambisjoner?
Norsk Tipping sin visjon er å «Gi drømmen
en sjanse», og samfunnsoppdraget
vårt er tredelt med på ansvarlighet, attraktivitet
og overskudd til gode formål
som de tre førende prinsippene. Det
primære målet med norsk spillpolitikk er
å forebygge problemspill.
Hva gjør deg inspirert?
Det er spennende å se nye muligheter i
samarbeid med andre både i og utenfor
vår bransje, samtidig som det er inspirerende
når kunder tar i bruk og liker det
vi tilbyr.
Hva jobber dere med?
Vi jobber med fremtidens digitale
ledertreningsplattform med bruk av
VR og Motion Capture. Selskapet
heter COWPlace eller Collaborative
Workplace AS, og det er et samarbeidsprosjekt
med Høgskolen Innlandet
samt Sarepta Studios COWPlace som
treningssimulator og storyboard.
Handlingen COWPlace foregår på en
gård hvor dyrene har klart å organisere
seg og blitt en velfungerende stor bedrift.
Gården har hatt enorm vekst, men
de siste 2 årene har veksten flatet ut.
Leah egårdens CEO er bekymret. Hun
er i det siste blitt svært opptatt av, og
ser, verdien av samarbeid og effekten
av å samarbeide på tvers av avdelinger:
Collaboration.. dvs. Collaborative Work-
Place; COW.
Hva er deres ambisjoner?
Vår ambisjon er at dette skal bli en
effektiv treningsplattform for ledere.
Vi håper at dette kan effektivisere
utviklingsforløp, d.v.s minimere tid borte
fra jobb. Billig og lett tilgjengelig å
bruke samt mye moro. Høy læringseffekt.
Bak hvert valg ligger tung teori og
forskning som ledere vil få en umiddelbar
feedback på. COWPLace skal
oversettes til flere språk slik at den blir
tilgjengelig for alle.
Hva gjør deg inspirert?
Jeg inspireres av å jobbe med dyktige
mennesker. Som brenner for det de
gjør. Å gå inn i det ukjente og utsette
meg for saker der det ikke er et gitt
svar gir enorm energi. Der vi sammen
bygger løsninger, reflekterer, tester og
utfordrer hverandre.
Statsminister Erna Solberg sammen med daglig leder Catharina Bøhler, som er blitt hedret som
rollemodell
De siste månedene har det haglet inn
med utmerkelser og priser til bedriften
og daglig leder Catharina Bøhler
– den ene gjevere enn den andre. Sist
i rekken var innlemmelse i «Women in
Games Hall of Fame», som første kvinne
i Norge:
– Det å få en utmerkelse som `Women
in Games Hall of Fame Award`er
veldig rørende, forteller Bøhler om
hederen.
Bøhler og Sarepta Studio er kanskje
mest kjent for spillet My Child Lebensborn,
som ble utviklet sammen med
Elin Festøy i Teknopilot. Spillet vant
BAFTA-prisen i kategorien «Games
Beyond Entertainment», og er den
gjeveste utmerkelsen et spill kan få i
verden i dag. Nå er spillet på full fart
inn i den norske skolen, gjennom et
pilotprosjekt som er en del av Den
kulturelle skolesekken (DKS).
I kjølvannet av BAFTA-prisen har
det dukket opp mange forespørsler,
blant annet fra anerkjente TEDx Talks. I
sommer holdt Catharina et innlegg på
TEDx Mannheim, der hun snakket om å
utvikle empati gjennom spill.
Bøhler er også styreleder for klyngen
Hamar Game Collective, landets eneste
rene klynge for spillutviklingsbedrifter.
Gjennom sitt arbeid setter hun spillmiljøet
i Hamarregionen, Innlandet og
Norge på kartet, både nasjonalt og
internasjonalt. Hun viser at spill kan
brukes for å løfte frem krevende temaer
og påvirke holdninger.
– Målet vårt er å lage emosjonelt
gripende og atmosfæriske spill som blir
ved deg lenge etter at du har lagt fra
deg spillkonsollen, sier Catharina.
Mens My Child Lebensborn selger
titusenvis av eksemplarer i Kina, jobber
selskapet med sitt neste spill «Thalassa».
Det blir en undersjøisk fortelling om et
mystisk skipsforlis, og menneskets psyke.
Så gjenstår det å se om premieskapet
må utvides ytterligere etter dette.
Få også med deg podkasten PARKpod,
som har en episode om bruk av
spill og spillifisering i næringslivet, hvor
du møter blant andre Sarepta Studio:
http://bit.ly/PARKpodSpill.
32 33
Vi er PARK-partner – fordi vi ønsker å være tett på Innlandets innovasjons- og teknologimiljø.
TID FOR Å TA EN ”KREATON”
OG ØVE KREATIVITETEN?
Er du en av de som har sittet i møte og følt behov for noen kreative
øvelser? Rett og slett hatt behov for å trene kreativitetsmuskelen til
deg selv eller noen i ditt team? Gjennom et nytt samarbeid på tvers
av landegrensene og flere spillselskaper er det utviklet et nytt spill,
Kreaton, som lanseres nå i høst.
Foto: Frederik Garshol Tekst: Hamarregionen utvikling og reiseliv
Interregprosjektet The hub of Entrepreneurship
har gjennom samarbeid
med Falun/Borlänge-regionen og
Hamarregionen utviklet og testet ut
ulike verktøy for å øke kreativitet inn i
forretningsutvikling, etablerere og inn
mot gründere. Et svært nyttig samarbeid
med mye læring fra universitet og
næringsliv i kreative Manchester, sier
forretningsutvikler Berte Sollerud Helgestad.
Som del av videreføringen ble
det ønske om at Norges ledende spillklynge,
Hamar Game Collective i PARK,
skulle utvikle et spil som kunne brukes
ved idemyldring, for å bli kjent og for
å øke kreativiteten. Sammen hadde vi
tro på mulighet for å lage en app som
utvidet verktøykassa ytterligere. Ut fra
den felles utviklede verktøykassa ville
vi sammen utvikle et spill som «booster
kreativitet». Det ble Encircle Games,
DeltaQuack AS og Reflux Interactive
som har gjort selve spillutviklingen i
tett samarbeid med Hamarregionen.
Spillets navn ble «Kreaton» - med inspirasjon
fra tema kreativitet og det å ta et
lite maraton, sier daglig leder i Encircle
Games Siw A. Hødnebø Espeland. For
her kan du trene enten med deg selv
eller flere kollegaer i samme rom eller
i en annen verdensdel. Spillet lanseres
både på engelsk, norsk og svensk.
En annen funksjon som ligger i spillet
er at de tradisjonelle innspillene som
ofte samles via gule lapper nå kan gjøres
digitalt. Her samles ideer via appen,
det lages en sky som direkte kan vises
på en storskjerm og som kan ivaretas til
senere. Den første appen er gratis og
hostes via Hamarregionen utvikling og
reiseliv. Vi har stor tro på at kreativitet
blir en avgjørende egenskap som det
blir økt behov for i bred forstand. Vi
opplever økende endringstakt. Å tenke
utenfor boksen, skaffe god innsikt og
lykkes med samarbeid på tvers gir styrket
konkurransekraft, sier Eli Bryhni. Bli
med oss og test, kanskje dette kan bli
neste Kahoot som også lykkes internasjonalt.
Advokatfirmaet Mageli ANS
Vi har kontorer i Hamar, Lillestrøm og Oslo. Våre 22 advokater har bakgrunn fra
blant annet domstolene, offentlig forvaltning, departementene, finansnæringen og
annen forretningsadvokatvirksomhet. Vi har store og små oppdrag over hele landet.
Rådgivningen vår retter seg først og fremst mot energibransjen, eiendom og entreprise,
industri, handel og finans samt offentlig sektor. Vi er et lite advokatfirma som
fokuserer på høy faglig kvalitet og redelighet i rådgivningen til våre kunder.
Kontakt oss:
HAMAR
Østregate 23
LILLESTRØM
Torvet 3
OSLO
Fr. Nansensplass 2
Tlf: 47 88 20 00
post@mageli.no
www.mageli.no
34
Ditt springbrett
til tech-regionen
PARK gründer- og næringshus samler bedrifter med
teknologi som base.
Trenger du og din bedrift et springbrett ut i resten av verden?
Bli en del av et innovativt miljø som utvikler fremtidens smarte og
bærekraftige løsninger!
• Topp fasiliteter med digitalsløyd, showroom og motion capture-studio
• Kompetansedeling og samarbeid på tvers
Få inspirasjon på www.parkhamar.no
Bedriftene
Noen av bedriftene i PARK
Escio, Inmeta, Making View, Clutch, Tweed Design, Sarepta Studio, Paratum Consulting,
Enlight, Caddiesoft, Hamar Game Collective, VRINN
Partnere
Våre partnere
Hamar kommune, Stange kommune, Løten kommune, Norsk Tipping, Utstillingsplassen
Eiendom, Sparebankstiftelsen Hedmark, Innit, Boligpartner, Sparebank 1 Østlandet, EON
Reality, Advokatfirmaet Mageli, Hamarregionen næringsforum, Anti, Making View, Evry,
HeadIT, Escio, BDO, DNB
Change language