Hemmeligheten bak EVERGOOD JOH. JOHANNSON KAFFE AS har i alle år vært opptatt av kvalitet i alle ledd. Kaffe, som et rent naturprodukt, stiller strenge krav til behandling. All vår kaffe bærer preg av dette og EVERGOOD er et synlig bevis på at vi har lykkes. Hemmeligheten bak EVERGOOD ligger i harmonien og spillet mellom behagelig fylde og lett syrlighet. Slik skapes en silkemyk smaksopplevelse med en lang og elegant ettersmak. SKATTEJEGEREN – på jakt etter norske perler Slik startet det nye norske reiselivseventyret Reiseglede: Erik Berg vokste opp med dagligvare men fant ny inspirasjon i å satse på reiseliv. Et nytt norsk reiselivseventyr har vokst frem. Klima EVERGOOD sine kaffebønner kommer fra høytliggende plantasjer i subtropiske områder med gunstige nedbørog temperaturforhold. Dette gir kaffebærene en langsom modning og dermed en enestående smaksrikdom. Blanding Riktig sammensetning av de ulike kaffetypene er viktig for smaksopplevelsen. Akkurat hvordan og hvor mye av hver sort, forblir fortsatt en liten hemmelighet. Jordsmonn Kvaliteten på jordsmonnet kaffeplanten vokser i er selve grunnlaget for god kaffe. Derfor dyrkes EVERGOOD sine kaffebær kun på nøye utvalgte plantasjer i land som Colombia, Kenya og Guatemala. Brenning EVERGOOD brennes med presisjon hver gang. Det er under denne prosessen at smak og aroma i de enkelte kaffebønnene kommer til sin fulle rett. – litt dyrere, for smakens skyld JOH. JOHANNSON KAFFE AS – kjent for god kaffe siden 1866 – www.evergood.no Kun Arabica-bønner Arabica er betegnelsen på de mest ettertraktede kaffebønnene. Denne sorten er vanskeligere å dyrke og dermed dyrere å produsere. Smakstesting Våre kaffeeksperter kontrollerer og testsmaker absolutt alle partier av kaffe som kommer inn. Dette er den eneste garantien for riktig kvalitet og smak, hver gang. Det startet med et liv i dagligvarebransjen. Men han hadde lyst til å prøve noe nytt. – Tanken på å satse på reiseliv slo ned nærmest som en tilfeldighet. Det var slik det lille, store reiselivseventyret hele startet. Med en beskjeden start med to små anlegg ved en fjord og ved et fjell. I dag er <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> <strong>Hotels</strong> å finne over store deler av Norge. Moldenseren og gründeren Erik Berg setter seg frem på stolen og blir ivrig når han skal fortelle om det som så langt har vært en helt spesiell reise i Norge i over 20 år. I dag er han styreledere i <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> Eiendom og <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> Drift. Og hotellsatsingen han startet med kompanjongen Stig O. Jacobsen er blitt et norsk reiselivseventyr. Gründerne hadde gått sammen om i startet både kjøpesentre og tatt initiativet til å bygge hotel Seilet. Nå ville de skape noe mer sammen. Det handler om kjøp og salg Men den virkelige starten må vi skru klokka enda lengre tilbake for å finne: For Erik Bergs fremtid var på mange måter beseglet allerede fra han var født. Faren Einar hadde startet dagligvarebutikk i Molde, rosenes by på Nordvestlandet. I en liten by, med små familiedrevne dagligvarebutikker på nær sagt hvert eneste gatehjørne. Kundene var trofaste mot sine butikker, og siden nesten alle «handlet på bok» var det både upraktisk og uakseptabelt å handle hos konkurrenten. Det handlet om lojalitet. Erik Berg vokste opp med kjøpemannsdriften i familien og med lange arbeidsdager. Han giftet seg med Jofrid, fikk tre barn og overtok deretter butikken som lå strategisk plassert ved en av byens innfartsårer, midt i et ekspanderende boligstrøk. Handel i vekst Erik Berg var vel etablert som kolonialkjøpmann. Men, den jaktglade romsdalingen var utålmodig og ville videre. Han ville ekspandere. Derfor ble det ytterligere en dagligvarebutikk før han sammen med kompanjongen Stig O. Jacobsen la større planer: Å etablere en dagligvarekjede med fokus på Molde og Romsdal. Og det gikk fort. I 1989 hadde de 32 butikker. Det samme året bestemte de to seg for å gå i kompaniskap med Stein Erik Hagen, med en 50/50-fordeling. For derigjennom å kunne bruke Hagens butikkprofiler, spesielt merkekvaren Rimi. I 2002 hadde de økt til 105 innenfor triangelet Lillehammer-Trøndelag-Hordaland. – Da følte vi at vi var ferdigbygd. Og vi solgte det hele – med unntak av familiebutikken der det hele startet og noen butikkeiendommer - til Stein Erik Hagen. Men mange penger gjorde meg ikke noe lykkeligere. Jeg hadde fortsatt lyst til å være i bransjen, og for å gjøre en lang historie kort så ble noen av butikkene kjøpt tilbake og vi gikk inn i Bunnpriskjeden i 2005. For så å selge det hele til familieselskapet I.K.Lykke ti år senere. Hva skal vi gjøre nå? Sola skinner inn kontorvinduene på Nøisomhed gård i Molde. Det er her Erik Berg satt da det som skulle bli hotellkjeden <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> så dagens lys midt inne i «dagligvarekjedeperioden» 1999/2000. Reiselivsselskapet ble riktignok formelt opprettet først i 2003 og med en beskjeden startbase. Hustadvika Gjestegård ved den etterhvert verdensberømte Atlanterhavsvegen mellom Molde og Kristiansund. Og Bjorligard Hotell på Bjorli, på østsida av Romsdalen like over fylkesgrensa til Oppland. – Jeg ønsket å investere. Jeg hadde fått tilgang til en brukbar kontantbeholdning og ønsket å utvikle noe mer. Samtidig liker jeg å bokstavelig talt kunne se og ta på det jeg investerer i. Det blir ikke det samme dersom man investerer på børsen. Jeg liker å ha kontroll, medgir Erik Berg. Med 133 ringpermer i bokhyllene bak seg er både tall og informasjon innenfor rekkevidde. Nå har han satt seg tilbake på kontorstolen. Tenker bakover, men ser helst fremover. Slik han gjorde da han lot en annen kjøpmanns-gründer, Stein Erik Hagen, kjøpe halvparten av aksjene i selskapet. – Kompaniskapet vårt med Stein Erik Hagens familieeide selskap, Canica, har vært svært verdifullt for oss. Vi hadde aldri vært der vi er i dag uten Hagen-familien, slår Berg fast. Og selv om <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> fortsatt er liten i norsk reiseliv, så vokser de stadig. Og det har gått fort. I vikingens kjølvann Eventyreren Ragnar Thorseth hadde i årene frem til 2004 bygd opp Håholmen Havstuer, ikke langt fra Hustadvika Gjestegård. Nå ville han ha avløsning. <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> stod klar og overtok den lille, men eksotiske øya. Med hotell, leiligheter, restaurant og museum. Et perfekt sted for de uforglemmelige opplevelsene. I dag kan gjestene ankomme den populære og intime øya med vikingskip som går fra brygga ved Atlanterhavsvegen. Deretter fulgte <strong>Classic</strong> <strong>Norway</strong> opp med destinasjoner på øyene Ona, Finnøya og Flatflesa på Romsdalskysten to år senere. Kombinasjonen av lokal entusiasme og ekstern kapital betød gode kår for videre ekspansjon. Og de har benyttet sjansen godt. 5