Frivillig i MiA 2025 - 2028
Strategi for frivilligheten i MiA - Museene i Akershus, bygger på eksisterende strategiske retninger og målsettinger. Våre viktigste fokusområder er å arbeide for flere aktive frivillige, økt andel yngre frivillige og styrke frivillighetens bidrag til museumsdriften. Ved å arbeide systematisk med målene og gjennomføre definerte tiltak, kan MiA skape en robust frivillighet og en engasjerende frivilligopplevelse som bidrar til at MiA og museene i større grad lykkes i sitt brede samfunnsoppdrag.
Strategi for frivilligheten i MiA - Museene i Akershus, bygger på eksisterende strategiske retninger og målsettinger. Våre viktigste fokusområder er å arbeide for flere aktive frivillige, økt andel yngre frivillige og styrke frivillighetens bidrag til museumsdriften. Ved å arbeide systematisk med målene og gjennomføre definerte tiltak, kan MiA skape en robust frivillighet og en engasjerende frivilligopplevelse som bidrar til at MiA og museene i større grad lykkes i sitt brede samfunnsoppdrag.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Frivillighet i MiA
2025-2028
Museene i Akershus
mia.no
Frivillighet i MiA 2025-2028
1. Trender i frivilligheten i MiA
Det er et strategisk hovedmål å forvalte og
utvikle MiA på en sosial, kulturell, økonomisk og
miljømessig bærekraftig måte. Gjennom å legge
til rette for museer som arenaer for en aktiv
frivillighet, bidrar vi til å fremme stedstilhørighet
og skape inkluderende møteplasser. Museer som
frivillige arenaer er fellesskap, inkludering og
sosial bærekraft i praksis. De frivilliges kunnskap,
kompetanse og ønske om å lære mer og lære
bort, er kulturell bærekraft med stor betydning
for samfunnet, og med reell verdi for museene.
MiA har en aktiv og engasjert frivillighet, som
legger ned en imponerende mengde arbeidstimer
på MiAs museer hvert år. De representerer
en kontinuitet, lokalkunnskap og faglig kompetanse
som på mange måter utfyller og styrker
MiAs evne til å svare på vårt samfunnsoppdrag.
• Det kan se ut som om det er lettere å rekruttere
frivillige til spesifikke og individuelle
oppdrag, heller enn allsidig dugnad for ett
museum.
• Den tradisjonelle frivilligheten har vært unge
pensjonister i aldersgruppen 60+. Nå øker
pensjonsalderen og det er grunn til å anta at
færre har kapasitet og ønske om å engasjere
seg i aktivt frivillig arbeid ved 70+. Vi tror at
vi kan rekruttere nye, yngre frivillige til en
mer individualisert og spesialisert frivillighet.
• MiAs ansatte forteller om variert grad av
samarbeid med de frivillige foreningene.
På mange museer oppleves samarbeidet
som godt, men andres steder ønsker MiA et
bedre samarbeid. Utfordringer i samarbeid
er gjerne knyttet til ulike forventinger til
hva det lokale museet skal være og levere,
og MiAs rammer til å svare ut stadig større
forventninger til profesjonell museal formidling,
mangfold og inkludering, nyskaping og
relevans.
• Ved etablering av nye museer ser vi at det
kan være hensiktsmessig at det lokale
museet selv organiserer den frivillige aktiviteten,
og det er ønskelig at vi fremover får en
frivillighet som i større grad organiseres av
museet.
• Museene har stort potensiale til å bli
viktige arenaer for sosial bærekraft. Gjennom
frivillige fellesskap, inkludering og mangfold
kan MiAs museer styrke sin lokale forankring,
fremme stedstilhørighet og bidra til å skape
inkluderende møteplasser.
Frivilligheten i MiA er svært variert, og svært
lokal. Mange museer har oppstått som et resultat
av frivillig engasjement og et sterkt ønske om
å sikre et kulturmiljø i fare, og har historisk vært
drevet av frivilligheten. Nå drives de aller fleste
av museene av MiAs ansatte, med et par unntak.
Men felles for all frivillighet er at den er lokalt
forankret og at engasjementet er knyttet til det
enkelte museum.
Gjennom arbeidet med frivilligstrategien har vi
fanget opp noen gjennomgående tema i prosessen.
Dette er tema som vi tror kommer til å
prege vårt arbeid med frivilligheten og hvordan
den vil utvikle seg fremover:
• De lokale frivillige foreningene sliter med
rekruttering av nye frivillige, og det blir gradvis
færre og færre aktive frivillige.
2. Strategisk retning for
frivilligheten i MiA
Strategi for frivilligheten i MiA - Museene i
Akershus, bygger på eksisterende strategiske
retninger og målsettinger. Våre viktigste fokusområder
er å arbeide for flere aktive frivillige,
økt andel yngre frivillige og styrke frivillighetens
bidrag til museumsdriften. Ved å arbeide systematisk
med målene og gjennomføre definerte
tiltak, kan MiA skape en robust frivillighet og en
engasjerende frivilligopplevelse som bidrar til at
MiA og museene i større grad lykkes i sitt brede
samfunnsoppdrag.
Visjon og mål
Visjon:
I MiA lager vi gode og inkluderende museumsfellesskap
som fremmer frivillig engasjement
som gir økt verdi for museum og lokalsamfunn.
Mål:
1. Bidra til at det blir flere aktive frivillige.
2. Øke andel yngre frivillige.
3. Styrke frivillighetens bidrag til museumsdriften.
Rekruttering og involvering
Vi ønsker å knytte til oss flere frivillige til å bidra
inn i prioriterte aktiviteter ved museene
gjennom målrettet rekruttering.
Gjennom å inngå strategiske partnerskap og
aktiv nettverksbygging kan vi åpne dører for en
større og bredere frivillighet i MiA som bedre
favner representativiteten i befolkningen.
Vi ønsker at vår frivillighet er åpen, mangfoldig
og inkluderende. Det skal være rom for alle, uavhengig
av alder, kjønn, bakgrunn, funksjonsevne
eller ferdigheter.
Tiltak:
• Arbeide for økte ressurser til koordinering av
det sentrale arbeidet med frivillighet i MiA.
• Styrke samarbeidet med lokale nettverk,
lokalbefolkning, organisasjoner, skoler og
bedrifter for å nå ut til nye frivillige.
• Teste ut nye aktiviteter for å tiltrekke oss og
holde på nye frivillige.
• Økt fokus på konkret oppfølging av den lokale
frivilligheten ved de enkelte museene, for
bedre å fange opp muligheter for nye frivillige
på ønskede områder ved museet.
• Vurdere behov for ny, eller forsterket frivillig
innsats ved de enkelte museene.
Livslang læring
Vi ønsker at det å være frivillig i MiA skal gi alle
en mulighet til å lære noe nytt, lære bort og
sette kunnskap ut i livet.
Vi ønsker at alle frivillige har en god forståelse
av museenes ansvar og samlede oppgave, og de
frivilliges rolle i dette arbeidet.
Tiltak:
• Utvikle et kortfattet og frivillig introduksjonskurs
og gjennomføre «bli kjent kveld» for nye
frivillige på tvers av MiA.
• Legge til rette for at frivillige som ønsker
å dele sin kunnskap, får mulighet til å lære
bort sin kunnskap til andre frivillige gjennom
etablering av et årlig frivilligarrangement.
• Tilby opplæringsøkter og workshops for å
utvikle frivilliges ferdigheter og kunnskap på
det årlige frivilligarrangementet.
Engasjement og anerkjennelse
MiA setter pris på, anerkjenner og løfter frem
sine frivillige ildsjeler.
Tiltak:
• Jobbe bevisst med å anerkjenne og synliggjøre
frivillige og frivillig innsats som bidrar
til økt verdi i museumsdriften, for eksempel
gjennom anerkjennelse i sosiale medier,
arrangementer og/eller gratis adgang til sitt
lokalmuseum.
• Legge til rette for at det gjennomføres et
sosialt møtepunkt mellom frivilligheten og
det lokale museet i løpet av året.
Evaluering
MiA ønsker å kontinuerlig lære og forbedre sitt
arbeid med frivillig engasjement i museene.
Tiltak:
• Gjennomføre en regelmessig temperaturmåling/feedback
blant MiAs frivillige.
• Ledergruppa innhenter erfaringer fra
stedsansvarlige og vurderer justering av
strategien ved behov.
Telefon: 47 47 19 80
E-post: post@mia.no
Museene i Akershus
mia.no