Frivillig i MiA 2025 - 2028
Strategi for frivilligheten i MiA - Museene i Akershus, bygger på eksisterende strategiske retninger og målsettinger. Våre viktigste fokusområder er å arbeide for flere aktive frivillige, økt andel yngre frivillige og styrke frivillighetens bidrag til museumsdriften. Ved å arbeide systematisk med målene og gjennomføre definerte tiltak, kan MiA skape en robust frivillighet og en engasjerende frivilligopplevelse som bidrar til at MiA og museene i større grad lykkes i sitt brede samfunnsoppdrag.
Strategi for frivilligheten i MiA - Museene i Akershus, bygger på eksisterende strategiske retninger og målsettinger. Våre viktigste fokusområder er å arbeide for flere aktive frivillige, økt andel yngre frivillige og styrke frivillighetens bidrag til museumsdriften. Ved å arbeide systematisk med målene og gjennomføre definerte tiltak, kan MiA skape en robust frivillighet og en engasjerende frivilligopplevelse som bidrar til at MiA og museene i større grad lykkes i sitt brede samfunnsoppdrag.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Frivillighet i MiA 2025-2028
1. Trender i frivilligheten i MiA
Det er et strategisk hovedmål å forvalte og
utvikle MiA på en sosial, kulturell, økonomisk og
miljømessig bærekraftig måte. Gjennom å legge
til rette for museer som arenaer for en aktiv
frivillighet, bidrar vi til å fremme stedstilhørighet
og skape inkluderende møteplasser. Museer som
frivillige arenaer er fellesskap, inkludering og
sosial bærekraft i praksis. De frivilliges kunnskap,
kompetanse og ønske om å lære mer og lære
bort, er kulturell bærekraft med stor betydning
for samfunnet, og med reell verdi for museene.
MiA har en aktiv og engasjert frivillighet, som
legger ned en imponerende mengde arbeidstimer
på MiAs museer hvert år. De representerer
en kontinuitet, lokalkunnskap og faglig kompetanse
som på mange måter utfyller og styrker
MiAs evne til å svare på vårt samfunnsoppdrag.
• Det kan se ut som om det er lettere å rekruttere
frivillige til spesifikke og individuelle
oppdrag, heller enn allsidig dugnad for ett
museum.
• Den tradisjonelle frivilligheten har vært unge
pensjonister i aldersgruppen 60+. Nå øker
pensjonsalderen og det er grunn til å anta at
færre har kapasitet og ønske om å engasjere
seg i aktivt frivillig arbeid ved 70+. Vi tror at
vi kan rekruttere nye, yngre frivillige til en
mer individualisert og spesialisert frivillighet.
• MiAs ansatte forteller om variert grad av
samarbeid med de frivillige foreningene.
På mange museer oppleves samarbeidet
som godt, men andres steder ønsker MiA et
bedre samarbeid. Utfordringer i samarbeid
er gjerne knyttet til ulike forventinger til
hva det lokale museet skal være og levere,
og MiAs rammer til å svare ut stadig større
forventninger til profesjonell museal formidling,
mangfold og inkludering, nyskaping og
relevans.
• Ved etablering av nye museer ser vi at det
kan være hensiktsmessig at det lokale
museet selv organiserer den frivillige aktiviteten,
og det er ønskelig at vi fremover får en
frivillighet som i større grad organiseres av
museet.
• Museene har stort potensiale til å bli
viktige arenaer for sosial bærekraft. Gjennom
frivillige fellesskap, inkludering og mangfold
kan MiAs museer styrke sin lokale forankring,
fremme stedstilhørighet og bidra til å skape
inkluderende møteplasser.
Frivilligheten i MiA er svært variert, og svært
lokal. Mange museer har oppstått som et resultat
av frivillig engasjement og et sterkt ønske om
å sikre et kulturmiljø i fare, og har historisk vært
drevet av frivilligheten. Nå drives de aller fleste
av museene av MiAs ansatte, med et par unntak.
Men felles for all frivillighet er at den er lokalt
forankret og at engasjementet er knyttet til det
enkelte museum.
Gjennom arbeidet med frivilligstrategien har vi
fanget opp noen gjennomgående tema i prosessen.
Dette er tema som vi tror kommer til å
prege vårt arbeid med frivilligheten og hvordan
den vil utvikle seg fremover:
• De lokale frivillige foreningene sliter med
rekruttering av nye frivillige, og det blir gradvis
færre og færre aktive frivillige.