Relatório Walmart 2010/PDF-6.169Kb - Agenda Sustentável

Estratégia
e gestão
GRI 4.1, 4.4, 4.5, 4.6, 4.9, LA13
Crescimento sustentável
pauta as decisões
No anúncio da Estratégia de Capital para Guiar o Crescimento
Global, feito em 2010 pela Wal-Mart Stores Inc., controladora
do Walmart Brasil, a operação brasileira foi apontada como
uma das três prioritárias para o avanço do grupo e, portanto,
um dos principais focos dos investimentos mundiais
programados para 2011.
No País, a alta direção da companhia é composta pelo
presidente e CEO e por 11 vice-presidentes, responsáveis por
sugerir, aprovar e orientar as ações necessárias ao alcance
dos seguintes objetivos estratégicos: crescimento acelerado,
melhora na rentabilidade, e ser líder em sustentabilidade e
responsabilidade social corporativa.
Os executivos seguem as diretrizes estipuladas pela
controladora, mas têm autonomia para adotar iniciativas
adaptadas à realidade brasileira, de acordo com a proposta
da Wal-Mart Stores Inc. de avançar no mundo por meio
do fortalecimento das operações locais, tornandose
cada vez mais relevante para o desenvolvimento
também dos cidadãos brasileiros. Isso inclui a adoção de
estratégias relacionadas a formatos de loja, merchandising
e precificação. O Walmart Brasil busca ser uma empresa
eficiente, de baixo custo, amparada no tripé comprar por
menos, operar por menos e vender por menos todos os dias.
Alinhada a esse propósito, introduziu em 2011 sua filosofia
de negócios Preço Baixo Todo Dia.
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