Anuario de Atividades 2008.pdf - Aprosoja

Anuário de 

Atividades 

2008

Anuário de Atividades 

2008 

Associação dos Produtores de Soja e Milho do Estado de Mato Grosso

Índice 

Apresentação .......................................................................................................................................5 

Aprosoja/MT ........................................................................................................................................6 

Governança ..........................................................................................................................................8 

Mensagens da Diretoria 

Mensagem do Presidente .......................................................................................................................................... 11 

Mensagens dos Vice-Presidentes ............................................................................................................................ 12 

Soja: alimento e desenvolvimento ..................................................................................................14 

Comissões de Trabalho 

Crédito e Endividamento ........................................................................................................................................... 20 

Renda ................................................................................................................................................................................. 24 

Sustentabilidade Socioambiental ........................................................................................................................... 30 

Fortalecimento Institucional .................................................................................................................................... 34 

Responsabilidade Social ..................................................................................................................................... 39 

Linha do Tempo .................................................................................................................................40 

Dados Estatísticos .............................................................................................................................42 

Expediente 

Associação dos Produtores de Soja e Milho do Estado de Mato Grosso 

Rua B s/n esquina com Rua 2 Edifício da FAMATO, Centro Político Administrativo 

Telefones: (65) 3644-4215/3280, CEP: 78.049-908 - Cuiabá - Mato Grosso - Brasil 

A presente publicação é uma produção da Aprosoja/MT, com circulação dirigida 

Assessoria de Imprensa e Comunicação: Sandra Pinheiro Amorim 

Gerência de Marketing: Marília Duarte 

Edição: Camila Bini (DRT 786/21/04/MT) 

Revisão: Sandra Pinheiro Amorim 

Produção fotográfica: Acervo Aprosoja/MT 

Projeto gráfico e diagramação: Douglas de Alencar 

Tiragem: 2.000 exemplares 

Aprosoja/MT 

Anuário de Atividades 2008/Aprosoja/MT - Cuiabá, 2009 

52 p.

A 

ssociado, a seguir apresentamos o relatório sobre o trabalho da Aprosoja/MT 

realizado ao longo de 2008. Procuramos focar nossas ações com base nas 

demandas constatadas, por nós, junto aos sojicultores. 

Os resultados positivos alcançados nesse período não nos remete à traquilidade para 

acharmos que não há muito mais o que fazer. Ao contrário, temos como objetivo 

melhorar nossa gestão a cada dia visando à defesa do produtor. 

Temos que ressaltar que todas as conquistas obtidas não teriam sido possíveis, no 

entanto, se a atual diretoria não contasse com o apoio dos associados, colaboradores e 

parceiros. 

E como uma resposta a essa confiança depositada é que continuaremos focando nossas 

ações nas questões que são prioritárias para os agricultores. 

O relatório a seguir sintetiza as principais ações conquistadas em 2008 e as metas e 

objetivos já vislumbrados para 2009. Portanto, solicitamos que, após a leitura deste 

balanço de atividades, façam sugestões e participem de nossas reuniões para que 

possamos progredir, em conjunto, com as ações em prol do setor. 

Anuário de Atividades - 2008 

5

APROSOJA/MT 

6 

Anuário de Atividades – 2008 

Missão 

Promover ações que viabilizem a produção sustentável de soja em Mato Grosso, agregando valor 

aos seus associados, desenvolvendo um modelo produtivo rentável, que contemple e valorize me- 

canismos de respeito socioeconômico e ambiental. 

Visão 

Torna-se líder no país enquanto entidade representativa de classe, atuando de forma decisiva em 

todos os temas que possam contribuir para consolidar a liderança do Brasil na produção e expor- 

tação competitiva e sustentável de soja. 

Forma de atuação 

A entidade atua diretamente junto aos sojicultores por meio dos núcleos instalados em 18 muni- 

cípios espalhados no interior do Estado em parceria com os sindicatos rurais. No interior também 

conta com a colaboração de delegados distribuídos nas cidades núcleos. Os delegados tem como 

função trazer informações e demandas locais para serem transformadas em ações efetivas, além 

de representar a entidade no campo informado o associado das decisões, projetos e ações da 

Aprosoja/MT. Opera com um sistema de gestão descentralizado, para dar mais celeridade aos 

processos. 

Região Oeste 

Região Norte 

Região Sul 

Região Leste 

Núcleos Área Plantada 

1 - Campos de Júlio ............................175.000 ha 

2 - Sapezal ..............................................331.065 ha 

3 - Campo Novo do Parecis ..............311.500 ha 

4 - Tangará da Serra .............................. 50.848 ha 

5 - Diamantino ......................................284.214 ha 

6 - Tapurah ............................................133.627 ha 

7 - Sinop .................................................... 95.000 ha 

8 - Lucas do Rio Verde .......................225.830 ha 

9 - Sorriso ...............................................575.000 ha 

10 - Nova Mutum .................................327.750 ha 

11 - Querência .....................................160.000 ha 

12 - Canarana ......................................... 78.000 ha 

13 - Campo Verde ...............................126.000 ha 

14 - Primavera do Leste ....................260.000 ha 

15 - Jaciara ............................................... 29.250 ha 

16 - Nova Xavantina ............................. 33.797 ha 

17 - Rondonópolis ................................. 63.000 ha 

18 - Alto Taquari ..................................... 49.746 ha 

Área 2007/2008 - Fonte: IMEA

Descentralização 

• 

• 

• 

Atuação efetuada por meio dos supervisores de campo (vinculados ao vice-presidente regional) 

Atuação integrada com os sindicatos rurais e os delegados da regiões 

Repasse de recursos para os sindicatos rurais e equipamentos para os núcleos 

Estrutura Organizacional 

A estrutura organizacional da Aprosoja/MT é constituída inicialmente pela Assembléia Geral, que é 

composta por todos os produtores de soja associados à entidade. Logo abaixo temos o Conselho 

de Representantes composto pelos delegados das regiões, pelos diretores e conselheiros (fiscal e 

consultivo). 

Os delegados tem a função de representar localmente a entidade e trazer as demandas do campo 

para a criação de projetos norteando as ações. 

A diretoria da entidade é escolhida bienalmente através de uma eleição por voto direto e é com- 

posta por: um presidente, quatro vice-presidentes, diretor administrativo e seu suplente, diretor 

financeiro e seu suplente. O Conselho Fiscal é composto por três titulares e três suplentes e tem o 

objetivo de fiscalizar as contas da entidade. 

O Conselho Consultivo é representado pelos ex-presidentes da entidade e pelo presidente em 

exercício da Famato. E a Secretaria Executiva é composta pelos colaboradores que trabalham em 

tempo integral no escritório em Cuiabá e outras cinco regiões do Estado. 

Assembléia Geral 

Conselho de Representantes 

Conselho Fiscal Conselho Executivo 

Diretoria 

Secretaria Executiva 


APROSOJA/MT 

7

GOVERNANÇA 

8 


Diretoria 

Presidente Glauber Silveira da Silva glauber@aprosoja.com.br 

Vice-presidente Norte Neri Geller postogeller@terra.com.br 

Vice-presidente Sul José Otaviano Ribeiro Nardes nardes@aprosoja.com.br 

Vice-presidente Leste Marcos da Rosa marcos@aprosoja.com.br 

Vice-presidente Oeste Ricardo Arioli Silva ricmas@terra.com.br 

Diretor Administrativo Ricardo Tomczyk ricardo.tomczyk@terra.com.br 

Diretor Administrativo Suplente Nadir Sucolotti nadiana@terra.com.br 

Diretor Tesoureiro Eraí Maggi Scheffer erai@bomfuturo.com.br 

Diretor Financeiro Suplente Eduardo Alves de Moura eduardo@marcamt.com.br 

Diretor Executivo Marcelo Duarte Monteiro marcelo@aprosoja.com.br 

Conselho Fiscal Mário Guardado Rodrigues srd.diamantino@bol.com.br 

Conselho Fiscal Antonio Galvan srsinop@terra.com.br 

Conselho Fiscal Julio Cinpak julio-cinpak@hotmail.com 

Conselho Fiscal Suplente Carlos Ernesto Augustin carlos@petrovina.com.br 

Conselho Fiscal Suplente Marusan Ferreira Barbosa engetopa@terra.com.br 

Conselho Fiscal Suplente Naildo da Silva Lopes naildo.nossaterra@uol.com.br 

Conselho Consultivo José Rogério Salles rogerio@agrosalles.com.br 

Conselho Consultivo Homero Alves Pereira dep.homeropereira@camara.gov.br 

Conselho Consultivo Rui Carlos Ottoni Prado ruiprado@famato.org.br 

Represent. do Diretor Financ. Erai Maggi Edeon Vaz Ferreira edeon@aprosoja.com.br 

Presidente Fundador (2005) José Rogério Salles 

Presidente Gestão 2005-2007 Rui Carlos Ottoni Prado 

Delegados 

Alto Taquari 

Douglas Junior Turchetti 

faztucano1@uol.com.br 

Campo Novo do Parecis 

Alex Nobuyoshi Utida 

alexutida@gmail.com 

Fabio de Andrade Moraes 

efamoraes@hotmail.com 

Miguelangelo de Barros Basso 

miguel@brasilagricola.com 

Campo Verde 

Flavia Cristina L. de Morais Borges 

flavialmb@gmail.com 

John Alberto Lehnen 

johntobiano@terra.com.br 

Luiz Fernando Silva Guerreiro 

fernando@luizguerreiro.com 

Campos de Júlio 

Ademir Rostirolla 

gringo@agroplante.com.br 

Dominga Cassol Comiran 

dcomiran@hotmail.com 

Ivanil Volpato 

ivolpatto@gmail.com 

Canarana 

Arlindo Cancian 

arlindocancian@hotmail.com 

Avelino Simioni 

sindicatoruraldecanarana@hotmail.com 

Oldair Antonio Sangaletti 

oldair_sangaletti@hotmail.com 

Diamantino 

Roger Augusto Rodrigues 

r.a.r@terra.com.br 

Jose Aparecido Cazzeta 

jacazzeta@hotmail.com 

Rogerio Cocco Rubin 

rcobin@ibest.com.br

Jaciara 

Luiz Breda 

bredaluiz@hotmail.com 

Luiz Fernando Martelli 

luizfernando@grupomartelli.com.br 

Marco Herrero de Morais 

herrero@vsp.com.br 

Lucas do Rio Verde 

Carlos Henrique Baqueta Fávaro 

carlosfavaro1@uol.com.br 

Ronaldo Cesário da Silva 

cesarioadv@uol.com.br 

Juraci Nadin 

transpranchamt@terra.com.br 

Nova Mutum 

Emerson Zancanaro 

emerson.zancanaro@yahoo.com.br 

Leane Simone Altmann 

leanealtmann@hotmail.com 

Nestor Viane Poletto 

fazendanovamorada@hotmail.com 

Nova Xavantina 

Antônio Eduardo Martins Pinto 

rosainempo@hotmail.com 

Endrigo Dalcin 

endrigodalcin@uol.com.br 

José Almiro Müller 

almiromuller@gmail.com 

Primavera do Leste 

Everaldo Agulhon 

everaldoagulhon@hotmail.com 

Marcelo Andre Konageski 

konageski@hotmail.com 

Miguel Jose Brunetta 

fandorinha@bol.com.br 

Querência 

Antonio Claudio Rocha da Rosa 

antonioclaudio.rocha@hotmail.com 

Darci Heemann 

sindicatoquerencia@hotmail.com 

Gilmar Dell Osbel 

gilmardell@brturbo.com.br 

Rondonópolis 

Emerson Spigosso 

spigosso@hotmail.com 

Joao Carlos Diel 

jcdiel@terra.com.br 

Jose Rezende da Silva 

rezendejs@terra.com.br 

Sapezal 

Claudio Jose Scariote 

agroscariote@hotmail.com 

Lucas Paludo 

lucaspaludo@terra.com.br 

Marcelo Fischer Paludo 

marcelof_paludo@hotmail.com 

Sinop 

Adelmo Zuanazzi 

adelmo_@terra.com.br 

André Lunardi 

andrelunardi@sinopnet.com.br 

Leonildo Barei 

leonildo.barei@hotmail.com 

Sorriso 

Marcio Antônio Giroletti 

giroletti@vsp.com.br 

Helio Gatto 

helio_gatto@terra.com.br 

Nelson Luiz Piccoli 

nlpiccoli@hotmail.com 

Sorriso/Ipiranga do Norte 

José Nilton Mafra 


Sorriso/Nova Ubiratã 

David Brescansin 

davidbrescansin@vsp.com.br 

Tangará da Serra 

Douglas Crestani 

crestani@terra.com.br 

Rui Alberto Wolfart 

rwolfart@vsp.com.br 

Vanderlei Giongo 

vanderleigiongo@bol.com.br 

Tapurah 

Dirceu Luiz Dezem 

dirceudezem@hotmail.com 

Silvesio de Oliveira 

silvesio.oliveira@hotmail.com 

Wilson Arens 

wilson.arens@hotmail.com 

GOVERNANÇA 

9

Mensagens 

da Diretoria

MENSAGEM DO PRESIDENTE 

Estamos organizados 

A gestão da Aprosoja/MT em 2008 foi marcada por 

acontecimentos relevantes para o sojicultor mato- 

grossense. Negociações para a repactuação das 

dívidas rurais, implantação dos projetos Referência 

e Classificação de Grãos, início da Academia de Li- 

derança, formação de parcerias institucionais com 

entidades de classe no estado, no país e no exterior 

são algumas das ações importantes a serem abor- 

dadas neste balanço. 

A retomada das negociações para a repactuação 

das dívidas levou-nos a incansáveis idas a Brasília na 

tentativa de convencer o governo federal a melho- 

rar as regras para as renegociações do passivo rural 

financeiro existente. 

Conseguimos alguns avanços, mas ainda assim 

sabemos que as melhorias obtidas por meio dos 

esforços empreendidos não serão suficientes para 

possibilitar ao agricultor conseguir renda com o que 

produz. 

Glauber Silveira: 

em busca de uma 

agenda própria 

O endividamento foi tratado com importância má- 

xima e quando vemos o resultado da pesquisa onde 

os produtores indicam o assunto entre os temas 

prioritários a serem tratados por esta associação, 

que os representa, revigoramos nossos ânimos para 

envidar os esforços para continuar lutando por uma 

repactuação justa aos produtores. 

Mas são em tempos difíceis que precisamos criar, 

instituir mudanças que possam nos tornar cada vez 

mais capazes de enfrentar os problemas que nos 

cercam dentro e fora da porteira de nossas fazendas 

e aproveitar as oportunidades que surgem. 

As questões econômicas e políticas no país e a vola- 

tilidade do mercado internacional mostram o quan- 

to o produtor tem que se preparar para as mudan- 

ças que chegam de todos os lados. 

O ano de 2008 também foi marcado pela continuida- 

de dos projetos Referência e Classificação de Grãos, 

cujos planejamentos foram concebidos na gestão 

anterior, que teve o nosso companheiro Rui Prado, 

presidente da Famato (Federação da Agricultura e 

Pecuária de Mato Grosso), à frente da Aprosoja/MT. 

Sob a ótica do entendimento de ações em prol do 

setor, entidades- irmãs do setor agropecuário estão 

se organizando, tanto no campo jurídico, quanto 

na busca por recursos nacionais e estrangeiros para 

formar Sociedades de Propósitos Específicos (SPEs) 

visando à construção de indústrias e misturadoras 

de fertilizantes, portos e ferrovias. Para essa frente, 

criamos a Cooprosoja para ser o braço comercial da 

Aprosoja/MT. 


É com essa linha de pensamento que vamos, a partir 

de 2009, traçar o planejamento estratégico da enti- 

dade. A atuação para o biênio 2009/2010 será reali- 

zada com base nas demandas dos produtores. 

Os produtores necessitam de uma agenda pró-ati- 

va, não podemos ficar mais sentados e vendo o final 

da cadeia do agronegócio e o governo definirem os 

rumos do nosso trabalho. Estamos organizados! 

Glauber Silveira, 

Presidente da Aprosoja/MT 

MENSAGEM DO PRESIDENTE 

11

MENSAGENS DOS VICE-PRESIDENTES 

12 

Balanço positivo. É assim 

que defino não apenas a 

gestão da atual diretoria, 

como também de todo 

esse tempo de vida da 

Aprosoja/MT. O ‘positivo’ 

vem da simples constatação: o reconhecimento da 

entidade junto aos próprios produtores. O lado bom 

é que tudo isso resultou de um ótimo trabalho de 

marketing, de inúmeras reuniões e da prestação de 

contas que as diretorias fizeram e fazem, em que se 

divulgam as ações e resultados obtidos por meio de 

cada articulação. Um exemplo é Primavera do Leste: 

perdeu o título de ‘capital da ferrugem’ graças à ado- 

ção do Vazio Sanitário. 

Conquistas 

internacionais 

Uma das áreas de atuação 

da Aprosoja/MT tem sido 

a de caráter internacional. 

Logo após sua fundação, 

nos aproximamos da Asso- 

ciação Americana dos Produtores de Soja (ASA) para 

atacar problemas comuns aos grandes produtores 

mundiais de soja: Estados Unidos, Brasil, Argentina 

e Paraguai. 


Hoje temos o grupo de discussão Aliança Interna- 

cional dos Produtores de Soja (ISGA), do qual fazem 

parte os países produtores de quase 90% da soja do 

mundo. A ISGA foi criada em agosto de 2007, na Bie- 

nal dos Negócios da Agricultura, em Cuiabá, e visa 

discutir problemas comuns como ambiente, susten- 

tabilidade e custos de produção. 

Outro destaque é a participação na Mesa Redonda 

Sob o olhar 

do mundo 

da Soja Responsável, a RTRS – que discute os prin- 

cípios e critérios do que se chamará Produção Res- 

ponsável de Soja. A Aprosoja/MT foi a primeira asso- 

ciação de produtores a integrar-se à RTRS, passando 

de alvo das discussões para exemplo. 

Iniciamos um relacionamento com os principais 

compradores europeus de soja. Participamos como 

convidados do primeiro Seminário Europeu de Soja 

Sustentável, onde defendemos nossa forma de pro- 

dução. Outra ação internacional promissora foi a 

aproximação com a Associação dos Produtores de 

Soja do Estado de Illinois, que está resultando em 

intercâmbios entre as lideranças. 

Trabalhamos com bastante avidez e hoje contamos 

com o respeito de entidades relacionadas à produ- 

ção de soja de países importantes no cenário econô- 

mico e político mundial. 

Ricardo Arioli Silva, 

Vice-presidente Oeste da Aprosoja/MT 

A Aprosoja/MT é muito bem aceita e respeitada- 

nos níveis locais, nacionais e internacionais, e hoje 

é convidada para atuar junto a questões mundiais 

que envolvem soja. O respeito alcançado pelo Brasil 

em sojicultura, é graças à atuação da Aprosoja/MT. 

Estados Unidos e Europa, mercados consumidores 

importantes e extremamente exigentes, não tinham 

consciência de como a soja era tratada em Mato 

Grosso e no Brasil. A entidade mostrou para o mun- 

do como essa produção é tratada e respeitada. 

Em se tratando de novos desafios, logística e infra- 

estrutura serão os temas para os próximos anos. Sob 

controle, essas questões amenizarão muito o proble- 

ma da falta de renda do produtor mato-grossense. 

José Otaviano Nardes, 

Vice-presidente Sul da Aprosoja/MT

Se há uma palavra que 

define a atual diretoria da 

Aprosoja/MT é descentrali- 

zação. Sua atuação permi- 

tiu a ampliação dos núcleos 

regionais de produtores e, com isso, a maior partici- 

pação dos agricultores nas ações que realmente in- 

teressam a todos. A maior prova desta liberdade de 

agir está nas diretrizes que formam o Planejamento 

Estratégico. 

Entidade civil 

mais fortalecida 

Com diretores e colabora- 

dores determinados em 

consolidar a renda do pro- 

dutor rural, completamos 

o ano de 2008 evoluindo 

no objetivo principal, aumentando nosso espa- 

ço nas esferas municipal, estadual e federal tanto 

no poder público quanto no segmento privado. 

Atuamos ainda com competência internacional, 

inovando na formação de novos líderes para Mato 

Grosso por meio da criação de nossa Academia de 

Liderança. 

O trabalho é árduo e os resultados são a conta-go- 

tas. Mas nos consolidamos como entidade civil for- 

te e colaboramos para a construção de um futuro 

próspero de nosso Estado e do Brasil. 

Nossa atuação ocorre em várias áreas, como infraes- 

Mobilização, 

união e 

articulação 

Uma outra grande conquista foi em relação ao en- 

dividamento agrícola. Sabemos que o que há de 

concreto até agora ainda não é suficiente para nos 

assegurar renda e uma safra tranqüila, mas o que já 

foi alcaçado representa uma vitória – da nossa mobi- 

lização e articulação dos produtores. O alongamento 

das dívidas não resolve o problema, mas se não fos- 

se o que obtivemos, com as inúmeras articulações 

feitas pela Aprosoja/MT, assim como pela Famato, 

estaríamos piores – principalmente os que tem a 

atividade desenvolvida ao longo da BR-163, onde há 

precárias condições logísticas. Se não fossem esses 

avanços, muitos produtores já teriam abandonado – 

a contragosto – a atividade. Cuidamos também da 

questão ambiental, um dos aspectos que mais aflige 

os sojicultores mais ao Norte. Nós, que somos dessa 

região, seremos dos mais empenhados em ver a fer- 

rovia Leste-Oeste sair do papel, havendo viabilidade 

para sua construção. 


trutura, classificação de grãos, meio ambiente, do- 

enças fúngicas, endividamento e relações institucio- 

nais, entre outros. Tudo em busca da renda segura e 

dignificante do produtor rural, respeitando o recur- 

so que sai do bolso de cada um, por meio do Fundo 

Estadual para o Transporte e Habitação (Fethab), 

que é um dos mantenedores da Aprosoja/MT. 

Sabemos que para manter a associação é necessária 

atuação firme e competente de um presidente, e, se 

evoluímos, é porque Glauber Silveira e todos que 

estão junto a ele cumprem seu papel. 

Esperamos contribuir para que o Brasil transforme 

seu potencial latente em algo concreto, levando à 

recuperação da dignidade dos seres humanos que 

aqui vivem. A Aprosoja/MT está aqui, fazendo a sua 

parte com muita competência. 

Marcos da Rosa, 

Vice-presidente Leste da Aprosoja/MT 

Neri Geller, 

Vice-presidente Norte da Aprosoja/MT 

MENSAGENS DOS VICE-PRESIDENTES 

13

A soja é uma cultura de uso bastante diversificado. Está entre os 

alimentos mais consumidos pela população mundial. O óleo e o farelo 

lideram entre os produtos, mas a utilização do grão vai além disso. 

Além de ser base para a alimentação, entre outros benefícios à saúde, 

a soja tem um alto teor de proteína e, por isso, é apontada como a 

melhor substituta de produtos protéicos de origem animal. 

Mato Grosso, por ser o maior produtor nacional do grão é o maior 

fornecedor da matéria-prima para vários segmentos industriais. Mas 

os benefícios da soja não estão restritos à alimentação e à saúde 

humana. 

A sojicultura desempenha um importante papel na geração de 

emprego e renda, na qualidade de vida da população e na geração 

de riquezas e divisas para municípios, Estados e país.

Soja: alimento e 

desenvolvimento

16 

Soja: cultura de uso diversificado 

A soja está entre os alimentos mais consumi- 

dos pela população do Brasil e do mundo. Mato 

Grosso, por ser o maior produtor nacional do 

grão é o maior fornecedor da matéria-prima, 

que tem o óleo e o farelo como carros-chefes 

da produção agroindustrial. Porém, a soja não 

está presente apenas nos subprodutos indus- 

trializados. Em vários segmentos da indústria é 

utilizada como matéria-prima para produzir de 

desinfetantes a lápis de cera. 

Óleo 

Aproximadamente 

15% da produção de 

soja em grão são des- 

tinados à fabricação de 

óleo. Na alimentação 

humana, o uso diver- 

sificado como óleo de 

cozinha, tempero de sa- 

ladas, margarinas, gordura vegetal, maionese, 

entre outros, coloca o óleo de soja na posição 

de líder no consumo mundial. Mas também é 

utilizado nas indústrias de cosméticos, farma- 

cêutica, veterinária, vernizes, tintas e plásticos 

e na produção de biodiesel. 

Biodiesel 


Na história comercial mais recente, pela se- 

gurança e abundância em termos de oferta, 

o óleo de soja se tornou a principal matéria- 

prima para a produção do biodiesel, o com- 

bustível renovável que contribui para reduzir 

a emissão de gases poluentes no meio am- 

biente. O biodiesel é composto por diesel de 

petróleo e óleo extraído 

de várias oleaginosas. O 

óleo de soja representa 

83% da demanda total da 

fabricação de biodiesel. 

Soja na Alimentação 

Já 80% do farelo de soja, junto com o milho, 

compõem a ração fabricada para a alimenta- 

ção animal. Portanto, quem utiliza carnes de 

frango, suína, peixe e bovina na dieta alimen- 

tar, consome soja. 

Se toda a produção mato-grossense de soja da 

safra 2007/2008, de 17,5 milhões/t, fosse dire- 

cionada para a fabricação de farelo, daria para 

produzir frango para alimentar a população 

brasileira por três anos, considerando-se o con- 

sumo per capita anual 

de carne de frango de 

38 kg. É a transforma- 

ção da proteína vege- 

tal (grão) em proteína 

animal (grão mais car- 

ne). 

Saúde 

O grão também é muito usado na fabricação 

de lecitina, usada como suplemento alimentar 

e médico, emulsionante em chocolates e na 

produção de revestimento para alimentos. 

Devido a seu alto teor de proteína, a soja é a 

melhor substituta de produtos protéicos de 

origem animal. Produtos feitos a base de soja 

são indicados a indivíduos com intolerância à

lactose. Pesquisas as- 

sociam o consumo da 

soja à diminuição de 

doenças cardiovascu- 

lares e à redução da 

incidência do enfarto 

e derrame cerebral. 

Seus antioxidantes 

ajudam no ganho de 

massa magra e contri- 

buem para proteger o 

organismo do envelhecimento causado pelos 

danos celulares. 

Durante a menopausa, a soja é considerada 

uma alternativa natural para a reposição hor- 

monal. O consumo em forma de grão ou fari- 

nha integral possibilita a absorção dos elemen- 

tos bioativos importantes para as mulheres. 

Emprego e renda 

Os benefícios da soja vão além do uso na ali- 

mentação e saúde humana. É importante 

destacar o positivo impacto socioeconômico 

desencadeado pela sojicultura. Para cada em- 

prego gerado pela soja, o número sobe para 

12,66 trabalhadores, levando-se em conta os 

postos de trabalho abertos em toda a cadeia 

produtiva do grão, além de chegar ao comér- 

cio e prestação de serviços (induzidos). 

O impacto so- 

cial da produção 

de soja também 

pode ser men- 

surado pela ren- 

da salarial. Para 

cada real pago 

no campo, o va- 

lor sobe para 

R$ 13,53 (diretos e indiretos) e para R$ 33,23 

somando-se os induzidos (comércio e servi- 

ços) e o consumo das famílias. 

Qualidade de vida 

Há uma forte correlação entre sojicultura e 

macro indicadores socioeconômicos, como o 

Índice de Desenvolvi- 

mento Humano (IDH). 

Para se ter uma ideia 

do que isso significa, 

os dez maiores muni- 

cípios produtores de 

soja de Mato Grosso 

possuem, juntos, IDH 

maior que a média es- 

tadual. 

PIB 

No ranking dos dez maiores municípios ma- 

to-grossenses produtores de riquezas, ape- 

nas Cuiabá (Capital) e Várzea Grande não são 

produtores de soja. Os outros oito municípios 

são produtores e, juntos, responderam por 

R$ 10,221 bilhões do total de R$ 37,466 bilhões 

do Produto Interno Bruto (PIB) mato-grossense 

de 2005. 

Geração de divisas 

O complexo soja é o item mais forte na pauta 

de exportações de Mato Grosso. Em 2008, res- 

pondeu por 70,30% dos US$ 7,812 bilhões em- 

barcados ao mercado internacional. Em 2008, 

Mato Grosso respondeu por 31% do total de 

US$ 17,975 bilhões obtidos com as vendas ex- 

ternas brasileiras do complexo soja, contribuin- 

do para o saldo positivo da Balança Comercial 

Brasileira. 


17

Para melhor atender às necessidades do produtor, a entidade 

selecionou quatro focos mais importantes como área de atuação 

e desenvolveu um modelo de gestão baseado em comissões de 

trabalho. 

As comissões de trabalho atuam para atingir os objetivos estratégicos 

da entidade e atender demandas específicas dos núcleos de 

produtores. Elas são formadas por diretores, delegados e produtores 

que se interessam em contribuir e contam com o apoio de especialistas 

em cada tema. 

Comissões: 

Renda 

Crédito e Endividamento 

Sustentabilidade Socioambiental 

Fortalecimento Institucional

Comissões de Trabalho

Crédito e endividamento são temas prioritários para a Aprosoja/MT. 

Tanto que, em 2008, as intervenções técnicas em Brasília, junto 

a deputados federais, senadores, ministros e órgãos financeiros, 

foram constantes. E o resultado veio na forma de revisão de parte 

da legislação sobre a renegociação das dívidas rurais. Mobilização 

e atuação política marcaram as ações voltadas para a questão do 

endividamento. A Frente Parlamentar da Agricultura saiu do papel, 

a apreensão de maquinários foi suspensa e os produtores hoje são 

ouvidos em Brasília. 

Com o entendimento de que informação e dados fiéis são 

fundamentais para se debater a crise no campo, a Aprosoja/MT 

investiu também na orientação ao produtor e na disseminação de 

conteúdos qualificados – para que a sociedade e os formadores 

de opinião pudessem acompanhar e compreender a situação dos 

sojicultores mato-grossenses.

Crédito e Endividamento

COMISSÕES - CRÉDITO E ENDIVIDAMENTO 

22 


Crédito e Endividamento 

Apesar do cenário pouco propício, houve 

avanços na negociação das dívidas rurais 

em 2008. O segmento está mais mobiliza- 

do e falando a mesma língua, com um iné- 

dito poder de articulação política. As con- 

quistas só foram possíveis graças à busca 

por informação de qualidade e à presença 

em Brasília, participando dos foros compe- 

tentes. Como resultado, a renegociação de 

Conquistas 2008 

1. 

Renegociação de Dívidas: 

• 

• 

• 

Participação nas discussões 

e elaboração da MP432 

Lei 11.775/2008 

» 

» 

Negociações do FCO 

Financiamento dos 40% 

das parcelas de 2008 

Lei. 11.524/2008 (FRA) 

2. MP 443-11.908/08 - que amplia 

o prazo de contratação do FRA 

para 30 de junho de 2009 

3. Consolidação de Informativos 

do Diário Oficial da União 

e Agenda parlamentar 

1 

» Objetivo: 

Melhorar o acesso ao CRÉDITO 

e equalizar o problema do 

ENDIVIDAMENTO 

parcelas e extensão de prazos que, se não 

resolvem, ao menos minimizam os impac- 

tos da dívida sobre as economias do pro- 

dutor. Apesar dos avanços, com o saldo de 

dívidas acumuladas de cerca de R$ 12 bi- 

lhões, Mato Grosso deve hoje mais do que 

o volume desembolsado para a safra 08/09. 

Em outras palavras: a safra 09/10 está ame- 

açada.


4. Campanha “Faça suas 

contas antes de pagar” 

e outras campanhas e 

reuniões de orientação das 

dívidas aos produtores 

5. Apoio na organização da 

Frente Parlamentar da 

Agricultura, subsidiando-a 

com informações 

6. Elaboração e envio das 

propostas da Aprosoja/MT para 

o Plano Agrícola e Pecuário 

da safra 08/09 

7. Obtenção da liminar que 

suspendeu a apreensão 

de máquinas agrícolas 

8. 

Mobilização dos produtores 

para reivindicar renegociação 

Objetivos 2009 

1. Elaboração da proposta da 

Aprosoja/MT para o Plano 

Agrícola e Pecuário 2009/2010 e 

acompanhamento dos resultados 

2. Estudo de alternativa para 

alongamento das dívidas, reduzindo 

os valores das parcelas devido à 

incapacidade de pagamento 

5 

7 


3. Buscar alternativas de crédito junto 

ao mercado financeiro, diferente 

das modalidades já existentes 

4. Levar proposta de criação do FIFF – 

Fundo de Investimento Financeiro 

Florestal – para o legislativo 

5. Negociar com governo 

federal e sistema financeiro 

a efetivação do FRA 

COMISSÕES - CRÉDITO E ENDIVIDAMENTO 

23 

1

No último ano, vários projetos da Aprosoja/MT avançaram na 

busca pelo aumento da rentabilidade do produtor. As ações foram 

diversificadas, indo da orientação ao sojicultor sobre como combater 

a ferrugem asiática à busca por indicadores e análises mais fiéis à 

realidade do mercado. A forma de atuação foi revista, extrapolando 

a expertise em plantar e colher e partindo para a busca de respostas 

práticas. 

Logística e insumos ficaram no epicentro das atenções, já que o 

controle sobre eles pode garantir recuperação de renda no final das 

contas. Chegou-se então à criação efetiva, em dezembro de 2008, 

da Cooprosoja, cooperativa com outra personalidade jurídica que 

permitirá a composição com produtores independentes, empresas e 

outras cooperativas. 

Além disso, várias parcerias foram consolidadas e projetos 

importantes foram desenvolvidos buscando ampliar a rentabilidade 

do sojicultor.

Renda

COMISSÕES - RENDA 

26 

Renda 


Classificação de Grãos 

Para identificar a disparidade de critérios 

de descontos aos grãos de soja comercia- 

lizados pelos produtores às empresas, a 

Aprosoja/MT acompanhou sistematicamen- 

te a pesagem e classificação de soja em vá- 

rios pontos do Estado no ciclo 07/08. Era o 

Referência 

A partir do acompanhamento sistemático da 

produção de 40 propriedades em Mato Gros- 

so na safra 07/08, a Aprosoja/MT conseguiu 

compreender as diferenças de rentabilidade e 

gestão no campo. A iniciativa, batizada de Pro- 

Como a Lucratividade se modifica nas regiões? 

Lucro Econômico em R$/ha na safra 07/08 pelo Projeto Referência 

» Objetivo: 

Aumentar e estabilizar 

a Renda do produtor 

projeto “Classificação de Grãos”, concluído 

em julho de 2008, e cujos primeiros resulta- 

dos foram apresentados à CNA. Hoje, outros 

estados usam a Cartilha de Procedimentos e 

Descontos desenvolvida pela Aprosoja/MT 

como modelo. 

jeto Referência, começou na gestão Rui Prado 

e se consolidou como um grande painel sobre 

a sojicultura mato-grossense. Os resultados são 

usados para orientar na prática os produtores a 

melhorar a gestão porteira adentro. 

Regiões Norte Leste Oeste Sul Média 

25% Maiores 553,35 273,83 501,52 631,43 490,03 

Médias 223,79 83,32 259,37 99,47 171,95 

25% Menores -62,30 -221,38 78,26 -233,57 -109,75 

Dados referentes às 40 propriedades incluídas no Projeto Referência

Antiferrugem 

Os impactos negativos da ferrugem asiá- 

tica foram combatidos no último ano pela 

Aprosoja/MT com o projeto Antiferrugem. Bem 

sucedida, a iniciativa partiu do monitoramento 

in loco e do sistema de alertas ao produtor du- 

Vazio Sanitário 

De 15/06 a 15/09 

Respeite a Instrução Normativa 001/2008 INDEA 

Garanta sua produtividade e evite multa. 

Disque Guaxa: (65) 9989-1413 

CDSV/MT 

Pesquisa e logística 

A busca por uma rede logística capaz de garan- 

tir alta competitividade à produção mato-gros- 

sense e por soluções tecnológicas de ponta, 

que fomentam os aumentos de produtividade, 

foi uma constante nas ações da Aprosoja/MT 

Vilhena 

rante a safra. O Vazio Sanitário – período de 90 

dias em que o cultivo de soja fica proibido no 

Estado – também auxiliou no combate à praga, 

que prejudica a rentabilidade do produtor au- 

mentando os custos de produção. 

em 2008. Várias ações nessa área ocorreram, 

culminando na criação da Cooprosoja, coope- 

rativa de produtores formatada para permitir o 

investimento em soluções de logística. 

Campos 

de Júlio 


Lucas do 

Rio Verde 

Água Boa 

Cocalinho 

Traçado da ferrovia Leste-Oeste que cortará o estado 

Nova Uruaçu 


27


28 

2 



1. Constituição da Câmara 

Setorial da Soja 

2. 

Reestruturação do Imea 

3. Constituição da Cooprosoja 

para participação em 

concorrências públicas para 

concessões de ferrovias 

4. 

Co-realização dos eventos 

da Fundação Mato Grosso 

5. Parceria com Fundação 

Rio Verde nos eventos e 

pesquisas da instituição 

6. 

7. 

8. 

Elaboração da cartilha de 

Classificação de Grãos 

Desenvolvimento do Sistema 

de Alerta da Ferrugem 

Campanha de divulgação 

do Vazio Sanitário 

9. Início da pesquisa de 

identificação de áreas de 

fosfato em Mato Grosso 

10. Campanha “Mais com menos” 

10


11. Estruturação do laboratório de 

identificação de nematóides 

da Aprosmat 

12. Projeto de pesquisa de manejo para 

combate ao percevejo castanho 

13. Finalização dos dados do primeiro 

ano agrícola do Projeto Referência 

14. Desenvolvimento do banco de dados 

de análises da qualidade da soja 

em Mato Grosso (proteína, óleo) 

15. Monitoramento da qualidade de 

fertilizantes comercializados no Estado 

16. Desenvolvimento do sistema 

de Monitoramento de safra 

no site da Aprosoja/MT 

17. Realização do Circuito Aprosoja 2008 

nos 17 núcleos de produtores 

1. Monitoramento e solicitação de 

melhorias nos leilões de comercialização 

e de opção de venda de milho 

2. 

3. 

4. 


Consolidação da parceria com Embrapa Soja 

Participação efetiva no Congresso 

Brasileiro de Soja 

Co-realização da Bienal dos 

Negócios da Agricultura 

5. Formatação do benchmarking internacional 

de custos com a Illinois Soybean Association 

6. Ampliação do Projeto Referência para 

outros produtores via credenciamento de 

parceiros e software inicial de participação 

7. 

Realização do Circuito Aprosoja/MT 

2009 em 17 núcleos e Capital 

8. Realização da pesquisa de validação 

de fungicidas em parceria com 

instituições de pesquisa 

9. 

17 

16 


Identificação e quantificação das áreas alvo 

para exploração das jazidas de fosfato 

10. Buscar melhoria na classificação e 

descontos de soja na comercialização 

11. Estudos para analisar a viabilidade 

logística de cada região do Estado 

12. Apoio ao Indea no cadastro de produtores 

para facilitar o controle do vazio sanitário 


29

A Aprosoja/MT esteve na pauta das discussões ambientais em 2008. Na 

busca pelo diálogo com ONGs, setor produtivo e órgãos ambientais, 

a entidade firmou fortes parcerias neste ano e se posicionou como 

agente ativo na busca por uma produção sustentável. 

A presença em eventos nacionais e internacionais, levando sempre a 

ótica do sojicultor, foi constante. A intenção era superar estereótipos 

e falsos paradigmas sobre a soja em Mato Grosso, mostrando a 

verdadeira forma de produzir no estado. 

Foi assim, de forma participativa e aberta, que a Aprosoja/MT 

conseguiu duas conquistas importantes: a nova regulamentação 

sobre o armazenamento de embalagens e o compromisso de combate 

ao trabalho irregular no Estado.

Sustentabilidade 

Socioambiental

COMISSÕES - SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 

32 


Sustentabilidade Socioambiental 

Dissolver preconceitos e superar velhos 

paradigmas: desafios que pautaram a atu- 

ação da Aprosoja/MT na área ambiental. 

Munida de informação de qualidade, a en- 

tidade dedicou-se em 2008 a dialogar com 


1. 

Participação efetiva no RTRS – Fórum 

Mundial da Soja Responsável 

2. Participação efetiva nas 

discussões do Zoneamento 

Sócio Econômico Ecológico 

3. Coleta de dados em propriedades 

rurais para desenvolvimento da 

cartilha de Melhores Práticas Agrícolas 

4. Realização do primeiro curso 

para jornalistas na área ambiental 

em parceria com o ARES 

5. 

Assinatura do pacto contra o 

trabalho escravo em Mato Grosso 

6. Participação e financiamento 

dos prêmios do Dia Nacional 

do Campo Limpo nas principais 

cidades de Mato Grosso 

7. Desenvolvimento da Cartilha de 

Área de Preservação Permanente 

(APP) como a primeira ação 

do Projeto Soja + Verde 

8. 

» Objetivo: 

Reduzir riscos 

SÓCIOAMBIENTAIS 

a sociedade, divulgando o outro lado da 

questão ambiental: os bons exemplos da 

destinação correta de embalagens – sendo 

Mato Grosso campeão nacional – e da ade- 

são ao plantio direto. 

Participação na conferência de 

Bruxelas sobre emissões de carbono 

9. Co-realização das Oficinas de 

Recuperação de Áreas Degradadas 

na Bacia do Rio São Lourenço com 

TNC, Famato, Senar e Sema 

10. Participação no Grupo de Trabalho 

de Agrotóxicos com Indea, Sema, 

Inpev, Cearpa e Famato que publicou 

duas resoluções do Consema sobre 

– Armazenamento de embalagens 

vazias e coleta itinerante 

11. Fundação e consolidação dos 

Institutos ARES e Ação Verde 

12. Participação na banca avaliadora 

do Programa Agrinho do Senar; 

13. Participação no evento Ikatu 

Xingú promovendo o diálogo 

entre ONG´s e o setor produtivo

O ano de 2008 foi marcado pela discussão do concei- 

to de segurança jurídica mínima. Aprosoja/MT, Fama- 

to e Ampa se uniram na formulação de uma proposta 

aos governos, baseada em quatro princípios básicos: 

que os direitos adquiridos sejam respeitados, que 

não haja punição para quem esteja em processo de 

adequação, que haja incentivo financeiro para a ade- 

quação jurídica e um prazo mínimo para a adequa- 

ção ser concluída. 

1. 

2. 

Reciclagem de embalagens 

PR 17% 

MT 27% 

SP 14% GO 11% 

Mais de 90% das embalagens vazias tem descarte correto em Mato Grosso 


Projeto de medição das emissões de 

carbono em parceria com a Acrimat 

Realização de cursos para jornalistas 

em parceria com o ARES 

3. Programa de edução ambiental 

previsto no Pacto Ambiental do Estado 

orientando sobre o não plantio de soja 

em Área de Preservação Permanente 

4. Participação nas últimas audiências 

públicas do Zoneamento 

Sócioeconômico e Ecológico 

subsidiando a Assembléia 

Legislativa com dados agrícolas 

RS 8% 

MG 8% 

MS 8% 

Outros 7% 

1 

7 

8 

5. Publicação da cartilha de Melhores 

Práticas Agrícolas brasileiras para 

levar como proposta para a ISGA 

6. Elaborar as propostas para viabilização 

do Pagamentos por Serviços 

Ambientais em Mato Grosso 

7. Finalização dos princípios e 

critérios da RTRS e consolidação da 

Aprosoja/MT na diretoria da RTRS 

8. 


Participação nos grupos de discussão 

do novo Código Florestal brasileiro 

COMISSÕES - SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 

33

A Aprosoja/MT se estruturou e se profissionalizou para atender cada 

vez melhor as demandas. Um novo núcleo de produtores foi criado 

em 2008, o associado foi ouvido in loco pela Diretoria para construir 

o planejamento estratégico da entidade, e a equipe foi ampliada 

com profissionais qualificados. Paralelo a isso, a Aprosoja Brasil foi 

estruturada para amplificar as ações em âmbito nacional. 

O investimento em qualificação também foi grande. Em 2008, a partir 

de uma parceria internacional, a Aprosoja/MT realizou a Academia 

de Liderança, voltada para qualificar atuais e futuros líderes do 

agronegócio. A parceria com a Aliança Internacional dos Produtores 

de Soja (ISGA) consolidou-se e vários eventos institucionais de 

orientação e intercâmbio com o produtor foram realizados. 

A comunicação com o produtor também melhorou. Vários veículos 

foram criados para estreitar a relação entre entidade e associado. 

Hoje, a Aprosoja/MT e seus porta-vozes são fontes de credibilidade 

para a imprensa local e nacional – o que significa que o ponto de 

vista dos produtores está sendo passado para a sociedade. 

Como resultado disso tudo, a entidade viu seus índices de 

conhecimento e de satisfação crescerem em 2008. É o reconhecimento 

do produtor para o trabalho que vem sendo feito.

Fortalecimento 

Institucional

COMISSÕES - FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL 

36 


Fortalecimento Institucional 

Academia de Líderança 

Em abril de 2008, a Aprosoja/MT deu a partida 

numa ação inovadora: a Academia de Líderan- 

ça do Agronegócio, uma espécie de escola para 

formar lideranças do setor. A capacitação foi 

Planejamento Estratégico e Participativo 

Para formatar as linhas mestras da ação em 

2008 e 2009, a atual diretoria investiu na par- 

ticipação dos associados e foi literalmente 

a campo ouvir as demandas e sugestões. A 

» Objetivo: 

Fortalecer a entidade através 

de GOVERNANÇA, GESTÃO, 

relações INSTITUCIONAIS e 

COMUNICAÇÃO 

desenvolvida em parceria com a Universidade 

de Illinois e USP e o público alvo foram cerca de 

100 líderes do segmento. O sucesso da primeira 

turma garante a continuidade em 2009. 

política de ação da Aprosoja/MT para o pró- 

ximo biênio 2009/2010 está em fase de for- 

matação e traz as verdadeiras aspirações do 

segmento.

Comunicação e Marketing 

Um dos resultados do fortalecimento ins- 

titucional da Aprosoja/MT foi a consoli- 

dação da entidade e de seus porta-vozes 

como fontes de credibilidade. Em 2008, a 

associação ampliou sua penetração junto a 

veículos de comunicação e formadores de 

opinião, defendendo e divulgando as ban- 

deiras de luta dos sojicultores. O contato 

mais próximo com o associado também foi 

intensificado. 

Jornal 

Construindo um 

futuro mais 

sustentável 

Informações: 

(65) 3644-4215 

Faça sua adesão! 

Rádio SMS 

MELHORE O 

RENDIMENTO DA SUA 

PRODUÇÃO. 

CONFIRA A CARTILHA 

DO PROJETO E 

INFORME-SE. 

(65) 3644-4215 

www.aprosoja.com.br 

Website 

2008 81,5% 

2008 81,5% 

2007 

2007 

Conhecimento Aprosoja/MT 

55,4% 

55,4% 

0 100 

0 100 

48% 

52% 

44,2% 

44,2% 

15,8% 15,8% 

15,8% 15,8% 

0,4% 

0,4% 

Conhece bem Ouviu falar Nunca ouviu falar 

Conhece bem 

Fonte: Vetor Pesquisas 

Ouviu falar Nunca ouviu falar 

A Aprosoja/MT no noticiário sobre soja 

Aprosoja/MT 

Newsletters 

Demais fontes 

Fonte: Auditoria de 

Imagem 2008 - Dialog 

Aprosoja/MT: fonte de informações de 

credibilidade para a imprensa 

Veículos Regionais Veículos Nacionais 

A Gazeta 

Diário de Cuiabá 

Folha do Estado 

Ótima 

Produtor Rural 

RDM 


434 

33 

Gazeta Mercantil 

Valor Econômico 

O Estado de São Paulo 

Folha de São Paulo 

Veja 

Exame 

3 

73 


37


38 

12 


1. Aumento no índice de satisfação do 

produtor com a entidade de 74% em 2007 

para 81% em 2008 (Vetor Pesquisas) 

2. Aumento do índice de conhecimento 

da Aprosoja/MT entre produtores 

do estado de 55,4% em 2007 para 

72,8% em 2008 (Vetor Pesquisas) 

3. Fortalecimento da Aprosoja Brasil, com 

fomento de novas associações estaduais 

e estruturação de sede em Brasília 

4. Academia de Liderança – sete 

módulos e 100 participantes, entre 

diretores, delegados e convidados 

5. Parceria com Illinois Soybeans 

Association visando desenvolvimento 

de líderes e troca de informações 

6. 

7. 

8. 

9. 


Fortalecimento da ISGA (Aliança 

Internacional de Produtores de Soja) 

Criação de novo núcleo: Alto Taquari 

Aumento de um supervisor 

de campo (Médio-Norte) 

Realização de rodada de Planejamento 

Estratégico no interior 

10. Inauguração de nova sede 

11. Elaboração de orçamento participativo, 

envolvendo todos os núcleos 

12. Realização do Seminário 

Aprosoja/MT em dez cidades 

13. Participação em 23 eventos 

internacionais, entre viagens e recepções 

de comitivas na Aprosoja/MT 

14. Realização, co-realização, patrocínio e 

apoio a 30 eventos dentro e fora de MT 

15. Consolidação da entidade como 

fonte de credibilidade junto à 

imprensa local e nacional 

16. Realização de eventos de 

relacionamento com a imprensa 

17. Implementação de novas ferramentas 

de comunicação: SMS para 

associados, Boletim Aprosoja/MT 

(Rádio) e jornal Folha da Soja 

18. Realização de campanhas institucionais 

para orientação ao produtor 

19. Participação no GT de 

Comunicação do Instituto Ares 

20. Informes Semanais: 52; 

Informes dos delegados: 37; 

Fale conosco: 180 respostas 

10


1. Implementação da segunda fase 

da Academia de Liderança 

2. 

3. 

Implementar Academia de Liderança 

nos núcleos em parceria com Senar 

Reformulação do Planejamento 

Estratégico da Aprosoja/MT 

4. Fortalecimento da parceria com 

Illinois Soybeans Association com 

intercâmbio de analista (Imea), de 

diretores e filhos de produtores 

5. Manter indicadores de Satisfação 

e Índice de Reconhecimento da 

Aprosoja/MT entre produtores 

6. 

Construção de sistema informatizado 

Responsabilidade Social 

1. 

2. 

Equipe qualificada para atender demandas 

e necessidades dos produtores 

Doações para Santa Catarina – 30 toneladas 

de alimentos e 30 toneladas de roupas 

3. Projeto “Soja Vida”: investimento de R$ 71 

mil na reforma da cozinha do Lar dos Idosos 

da Fundação do Abrigo Bom Jesus e na 

aquisição de um computador para o Lar das 

Crianças. A Aprosoja/MT também forneceu 

por sete meses carne e alimentos a base de 

soja para o Lar dos Idosos e Lar das Crianças 

4. Dia das Crianças no Lar das Crianças: lanche 

e recreação para 73 meninos e meninas 

atendidos pela Setecs em Cuiabá 

de gestão, propiciando mais 

controle, agilidade e transparência 

7. Elaboração de agenda 

estratégica de relacionamentos 

com públicos de interesse 

8. 

9. 

Fazer ações e campanhas para 

aumentar o número de associados 

Implementar ferramentas multimídia 

de comunicação na entidade 

10. Participação no Congresso 

Brasileiro da Soja e no Congresso 

Mundial da Soja na China 

11. Apoio à realização da Bienal 

dos Negócios da Agricultura 



39

40 

Janeiro 2008 

•Aprosoja/MT 

participa de 

reunião com o BB e com o Mapa 

para discutir Pepro, endivida- 

mento e FRA 

Fevereiro 2008 

• 

•Ações 

são divulgadas a parla- 

mentares em Tangará da Serra 

Aprosoja/MT inicia coleta de amostras 

para o projeto Classificação de Grãos, par- 

tindo de armazéns credenciados à Conab 

Março 2008 

Abril 2008 

• 

• 

• Cerca de 500 produtores fize- 

ram mobilização em Brasília, 

liderados por agricultores de 

Mato Grosso, e participaram 

de audiência pública realizada 

pela CAPADR 

Lançamento da Academia de Liderança do 

Agronegócio 

Carta aberta do presidente da 

Aprosoja/MT orienta produtores a adiarem 

a compra de fungicidas pouco eficientes 

para o combate à ferrugem asiática 

Maio 2008 

• 


Linha do tempo 

Aprosoja/MT participa dos eventos “MT 

em Campo: É Hora de Plantar Soja 2008”, 

promovido pela Fundação MT 

• 

Atendendo reivindicações da 

Aprosoja/MT, CMN prorroga 

pagamento de dívidas agrí- 

colas vencidas entre janeiro e 

março de 2008 

Junho 2008 

• 

Começa primeiro módulo da Academia de 

Liderança do Agronegócio 

Julho 2008 

• 

• 

Aprosoja/MT confirma infesta- 

ção de ferrugem das lavouras 

durante entressafra 

Em jantar com a imprensa, 

Aprosoja/MT anuncia que safra 

2008/2009 será a mais cara da 

história 

Agosto 2008 

• 

• 

• 

Aprosoja/MT anuncia criação de Socieda- 

de de Proposta Específica (SPE) visando 

participar de construção de ferrovias, 

hidrovias e outros modais 

Em reunião com Luiz Antonio Pagot 

(DNIT) e José Francisco das Neves (Valec), 

Aprosoja/MT confirma interesse em inves- 

tir na ferrovia Leste-Oeste 

G T formado por Aprosoja/MT, 

Famato e Ampa entrega 

relatório sobre “Segurança 

Jurídica Mínima” e à AL e ao 

governo do Estado

Setembro 2008 

• 

• 

• 

Crise financeira mundial eclode e torna 

crédito à safra 08/09 mais escasso 

Executivos da Internacional Finance Cor- 

poration (IFC) visitam Aprosoja/MT para 

conhecer produção sustentável 

Aprosoja/MT participa do Programa de 

Valorização do Trabalho Rural 

Outubro 2008 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• Governador Blairo Maggi 

pede ao Mapa prorroga- 

ção da dívida rural para 

30/05/2009 

• BC publica resolução que 

prorroga para 14 de novem- 

bro a data de adesão ao refinanciamento 

dos débitos 

Instalação da Câmara Setorial da Soja 

Crise: Mapa vem a MT conferir situação 

agrícola; soja atinge menor preço em um 

ano 

Aprosoja/MT questiona previsão do Mapa 

para produção da próxima safra de grãos 

Programa de credenciamento de parceiros 

do Projeto Referência é lançado 

Coletiva de imprensa em Brasília sobre o 

endividamento do setor em MT 

Comunicado conjunto sobre a crise de 

crédito: Aprosoja Brasil, Anec, Abiove, 

Aprosoja/MT e Famato 

Novembro 2008 

• 

• 

Bancos apreendem máquinas e tratores 

em Mato Grosso 

Aprosoja/MT participa de comitiva do 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 

governo do Estado 

aos Estados Unidos 

Glauber Silveira faz 

palestra em seminário 

“Cuiabá e a Crise – 

esta discussão é de 

todos nós” 

Ato cívico para alertar 

sociedade sobre crise 

TJ concede liminar contra bancos impe- 

dindo apreensão de máquinas 

Resolução 3.639 do BC frustra produtores: 

apenas modifica prazo para adesão 

Projeto Classificação de Grãos é apresenta- 

do à Comissão de Grãos e Fibras da CNA 

Criado convênio de cooperação interna- 

cional com Universidade de Illinois 

Setor agrícola cria Comitê da Crise Rural 

Dezembro 2008 

• 

• 

• 

• 

Dobram amostras de folhas de soja anali- 

sadas nos 17 minilaboratórios instalados 

pela Aprosoja/MT no projeto Antiferru- 

gem 

Associados à 

Aprosoja/MT criam 

Cooperativa Mista 

dos Produtores de 

Soja e Milho do 

Estado de Mato Grosso (Cooprosoja) 

Prazo para adesão à renegociação das 

dívidas agrícolas chega ao fim 

Estendido até 11 de dezembro de 2009 o 

prazo para produtores rurais averbarem 

as áreas de Reserva Legal de suas proprie- 

dades 


41

Confira aqui os principais indicadores e as séries históricas 

da sojicultura em Mato Grosso e no País, além do cenário da 

cultura do milho e da análise da rentabilidade dos produtores 

estaduais.

Dados Estatísticos

44 


Importância econômica da soja no Brasil 

Produção Nacional Posição no ranking mundial 

Produção em toneladas (2008/09) 57,039 milhões 2º lugar 

Área em hectares (2008/09) 21,369 mihões 2º lugar 

Exportação do complexo soja em toneladas (2008) 39,09 milhões 2º lugar 

Exportação do complexo em dólares (2008) US$ 17,975 bilhões 2º lugar 

Participação do complexo da soja na 

exportação do agronegócio brasileiro (2008) 

25,04 % 1º lugar 

Área de Mato Grosso com plantio de soja (%) 6,3% (5,5 milhões de hectares) 

Qualidade de vida para a 

população de Mato Grosso 

Geração de empregos 

Dos 10 municípios com maior IDH (Índice de 

Desenvolvimento Humano) de Mato Grosso, somente 

Cuiabá e Várzea Grande não tem na agricultura sua 

principal atividade 

Para cada emprego gerado na propriedade, são 

criados mais de 12 novos empregos indiretos e 

induzidos fora da porteira 

Participação do agronegócio no PIB de Mato Grosso 70,20% 

Participação da soja na produção 

agropecuária de Mato Grosso 

Fontes: Conab, MDIC SECEX, PNUD, USDA e IMEA 

Processamento e exportação da safra brasileira - 2008/09 (Prev) 

Exportação 

25,7 MMT 

Safra 

60,3 MMT 

Consumo 

Doméstico 

2,7 MMT 

Fontes: Conab / RC Consultores / Abiove 

Processamento/ 

Esmagamento 

32,4 MMT (54%) 

Farelo (77%) 

24,8 MMT (54%) 

Óleo (19%) 

6,2 MMT 

70% da soja brasileira é exportada - (42 MM de t) 

Fonte de óleo de 83% do biodíesel do Brasil 

(370 mil t ou 400 mm de litros) 

Base alimentar de toda a cadeia de frangos e aves 

do Brasil 

Exportação 

13,3 MMT 

Consumo 

Doméstico 

11,5 MMT 

Exportação 

2,1 MMT 

Consumo 

Doméstico 

4,1 MMT 

51% 

Carnes 

Óleo, Margarina 

Biodiesel

es 

Milhões 

Milhões 

Milhões 

Milhões 

%10 %10 %10 %11 %11 %11 

%10 %10 %10 %11 %11 %11 

25 

20 

25 15 

20 10 

155 

100 

5 

0 

15 

12 

159 

126 

93 

60 

3 

0 

3,0 

2,5 

2,0 

3,0 

2.7 

15.7 

2001 

2.1 

15.7 

11.3 

2001 

3.0 

16.0 

2002 

2.2 

16.0 

Fonte: SECEX; Elaboração: Agroconsult 

2.7 

2001 

2.1 

11.3 

2001 

3.0 

2002 

12.5 

2002 

2.2 

12.5 

2002 

Fontes SECEX; Elaboração: Agroconsult 

1.9 

4.3 

19.9 

2003 

4.3 

2.6 

19.9 

2003 

13.6 

2003 

2.6 

13.6 

2003 

2.5 

5.4 

19.2 

2004 

5.4 

3.3 

19.2 

2004 

14.5 

2004 

3.3 

14.5 

2004 

2.5 

5.3 

22.4 

2005 

5.3 

2.9 

22.4 

2005 

14.4 

2005 

2.9 

14.4 

2005 

2.7 


Evolução das Exportações de Soja em Grão (2008) 

5.7 

25.0 

2006 

5.7 

2.4 

25.0 

2006 

Evolução das Exportações de Farelo de Soja (2008) 

12.3 

2006 

2.4 

12.3 

2006 

2.4 

6.7 

23.7 

2007 

11.0 

24.5 

11.0 

2008 

US$ Bilhões 6.7 

Toneladas 

3.0 

23.7 

2007 

12.5 

2007 

4.4 

12.3 

2008 

4.4 

US$ Bilhões Toneladas 

3.0 

2.3 

2.7 

24.5 

2008 


12.5 

2007 

12.3 

2008 


2.3 

45

46 

Milhares 

Milhões 

Milhares 

Milhões 

9 3 

6 0 

3,0 

2,5 

2,0 

3,0 

1,5 

2,5 

1,0 

2,0 

0,5 

1,5 

0,0 

1,0 

Milhões 

3 

0 

0,5 

0,0 

60 

50 

40 

60 

30 

50 

20 

40 

10 

30 

0 

20 

10 

0 

70 

60 

50 

70 

Anuário 2.2 

2.6 

2.1 de Atividades – 2008 

2.1 

2001 

2001 

0.5 1.6 

52.0 

1.6 

2001 

29.9 

20.0 

2002/2003 20.0 

2002 

2003 

3.3 

2004 

Evolução das Exportações Óleo de Soja (2008) 

0.8 1.9 

1.9 

2002 

0.8 

31.1 

2.5 

1.2 

2.5 

1.2 

2003 

19.2 

32.0 

22.4 

1.4 2.5 

2.5 

2004 

30.4 

2.9 

2005 

1.3 

2.7 

1.3 

2005 

25.0 

2.4 

2006 

1.2 2.4 

2.4 

1.2 

2006 

33.6 

23.7 

3.0 

2007 

4.4 

2008 

4.4 

US$ 3.0 Bilhões Toneladas 

1.7 

2.3 

2007 

58.4 

60.0 

Produção, Esmagamento e 55.0 Exportação de Soja no Brasil 

52.3 

50.0 

51.9 

2.2 

2002 

Fonte: SECEX, Elaboração: Agroconsult 

0.5 

52.0 

2001 

29.9 

2002/2003 

2002 

50.0 

31.1 

2003/2004 19.2 

2003/2004 

50.1 

2.6 

2003 

2003 

52.3 

Fonte: Conab; Elaboração e projeção: Agroconsult 

32.0 

2004/2005 

22.4 

2004/2005 

51.1 

3.3 

2004 

1.4 

2004 

55.0 

30.4 

25.0 

2005/2006 

52.6 

2.9 

2005/2006 

2005 

2.7 

2005 

58.4 

23.7 

2006/2007 

58.0 

33.6 

2.4 

2006 

2006 

2.7 

2.3 

2008 


35.0 

24.5 

24.5 

2007/2008 

57.2 

35.0 

25.0 

25.0 

2008/2009 

Produção Esmagamento Exportação 

2006/2007 

59.9 

2007 

57.0 

2008 


1.7 

2.3 

2007 

2.7 

2.3 

2008 


60.0 

35.0 

2007/2008 

57.2 

35.0 

2008/2009 


61.4

Milhões 

10 

0 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

2002/2003 

18.5 

51.9 

2002/2003 

21.4 

2003/2004 

50.1 

2003/2004 

Fonte: IBGE; Elaboração e projeção: Agroconsult 

23.4 

2004/2005 

51.1 

2004/2005 

22.1 

2005/2006 

52.6 

2005/2006 

20.6 

58.0 

2006/2007 

2006/2007 

2007/2008 

2008/2009 


21.3 

59.9 

2007/2008 

21.4 

57.0 

2008/2009 

21.9 

61.4 

2009/2010 

Área (ha) Produção (t) 

Estado 20 

Área (1000 ha) Produção (1000 t) Participação (%) 

Mato Grosso 5.585 17.9 17.235 17.9 27,2 

Paraná 15 

4.017 15.0 9.545 15.4 19,8 

Rio Grande do Sul 3.824 12.9 

8.665 15,4 

11.7 

Goiás 10 

2.254 6.782 10,7 

9.6 

8.8 

Mato Grosso do Sul 1.716 3.737 7,7 

Milhões 

Área e Produção de Soja no Brasil 

Produção Brasileira de Soja 08/09 

7.1 

Minas 5Gerais 

Bahia 2.5 2.9 3.1 

3.8 

894 

4.4 

930 

5.2 

6.1 6.2 

2.481 

2.462 

5.1 

5.7 4,65.6 

4,1 

São Paulo 0 

531 1.396 2,4 

1998/1999 1999/2000 2000/2001 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 

Maranhão 391 1.190 2,1 

16.7 

17.2 


Santa Catarina 386 1.047 1,8 

Outros 843 2.497 4,2 

Total 21.369 57.039 100,0% 

Fonte: IBGE ; Elaboração e projeção: Agroconsult 


47

48 

Milhões 

18.5 

10 


0 

2002/2003 2003/2004 2004/2005 

20 

15 

10 

5 

0 

2.5 

7.1 

2.9 

8.8 

3.1 

9.6 

3.8 

11.7 

2005/2006 

4.4 

12.9 

5.2 

2006/2007 

15.0 

6.1 

17.9 

2007/2008 

6.2 

16.7 

2008/2009 

2009/2010 


1998/1999 1999/2000 2000/2001 2001/2002 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 

Fonte: Conab; Projeção 08/09: Imea 

Área e Produção de Soja em Mato Grosso 

5.1 

15.4 

5.7 

17.9 

5.6 

17.2 


Produção Mato-grossense de Soja em Grão 08/09 

Cidade Área (ha) Produtividade (kg/ha) Produção (ton) Participação em MT 

SORRISO 575.000 3.330 1.914.750 12% 

SAPEZAL 331.065 3.090 1.022.991 6% 

NOVA MUTUM 324.473 3.240 1.051.291 6% 

CAMPO NOVO DO PARECIS 305.270 3.180 970.759 6% 

DIAMANTINO 284.214 3.162 898.685 5% 

NOVA UBIRATÃ 225.000 3.180 715.500 4% 

LUCAS DO RIO VERDE 228.088 3.300 752.691 5% 

PRIMAVERA DO LESTE 199.500 3.180 634.410 4% 

ITIQUIRA 170.000 3.120 530.400 3% 

CAMPOS DE JÚLIO 175.000 2.970 519.750 3% 

DEMAIS MUNICÍPIOS 2.729.587 2.710 7.397.383 45% 

MATO GROSSO 5.547.197 2.958 16.408.609 100% 

Fonte: Imea

30 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

R$ 150 

R$ 100 

R$ 50 

R$ 0 

R$ -50 

R$ -100 

R$ -150 

R$ -200 

R$ -250 

R$ -300 

Sacas/Hectare 

22 

7 

6 

6 

23 23 

8 

7 

5 

9 

7 

25 

10 

8 

27 

11 

9 

4 4 4 

2 2 2 2 2 

3 3 3 

4 4 

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 

2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18 

Fonte: Imea 

Em cinco safras, a rentabilidade média acumulada é de -259,75/ha 

-R$ 138,57 -R$ 285,01 -R$ 7,00 

2004/05 

Obs.: Receita média ponderada. Fonte: Imea 

Rentabilidade por hectare 

2005/06 

2006/07 

Média das dívidas dos produtores 

8 

4 


R$ 126,79 

2007/08 

7 7 

3 3 

R$ 44,04 

2008/09 

SEC./PESA 

FCO 

FINAME 

FAT 

Prej. Acumulado 

R$ 30,00 a saca de soja 

8 8 

3 3 

49

50 


2000 

1500 

1000 

500 

0 

80 

60 

40 

20 

0 

10,0 

7,5 

5,0 

2,5 

0,0 

1.671 

2008 

77 

2008 

7,757 

2008 

Fonte: IMEA / Elaboração: Aprosoja/MT 

Milho Safrina 

Área (mil ha) 

Produtividade (sacas/ha) 

Produção (milhões de t) 

1.414 

2009 

67 

2009 

-27% 5,691 

2009

Legenda 

Área de cultivo de soja 

0,2% 76,6% 

23,1% 

Área total de Mato Grosso: 90,3 milhões de hectares 

Área cultivada com soja: 5,5 milhões de hectares (6%) 

0% 


51

Anuario de Atividades 2008.pdf - Aprosoja

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