Comunicação interna - Solvay em Portugal
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[ Grupo ]<br />
Estratégia<br />
“O crescimento:<br />
novo impulso dado ao Gru<br />
A Estratégia do Grupo define o caminho que lhe<br />
permitirá produzir mais valor, com os recursos de que<br />
dispõe. É a inspiração de todas as decisões e acções<br />
que pomos <strong>em</strong> prática.<br />
UUma estratégia de crescimento...<br />
Todos quantos regressam à Europa após<br />
uma viag<strong>em</strong> pela Ásia, Índia ou Rússia<br />
falam de incontáveis estaleiros de rua, de<br />
edifícios, auto-estradas brotando da terra,<br />
armazéns onde o mais tradicional convive<br />
com o mais futurista e que passaram definitivamente<br />
à era das moedas electrónicas,<br />
de ecrãs gigantes gabando as performances<br />
do último modelo de tel<strong>em</strong>óvel e, por<br />
todo o lado, de uma multidão jov<strong>em</strong> <strong>em</strong><br />
agitação, ávida de novidade. Numa palavra,<br />
o crescimento está lá b<strong>em</strong> visível.<br />
A <strong>Solvay</strong> quer que as suas iniciativas estratégicas<br />
respondam cada vez mais depressa<br />
e cada vez melhor aos desafios que se inscrev<strong>em</strong><br />
no sentido da História, pois só as<br />
4<br />
Os números do crescimento<br />
%<br />
8,7<br />
7,4<br />
[ Abril 2005 ] [nº 01 ]<br />
4,2<br />
China Índia EUA<br />
SOLVAY Notícias<br />
<strong>em</strong>presas que se antecipam e que actuam<br />
serão <strong>em</strong>presas ganhadoras. E para figurar<br />
entre elas, o Grupo definiu uma evolução<br />
importante, que lhe vai dar um novo <strong>em</strong>purrão<br />
para o próximo decénio:<br />
• Confirmação da sua vocação Farmacêutica<br />
e Química (incluindo os sectores Química<br />
e Plásticos), isto é, do seu carácter<br />
híbrido (não se imagina a Farmácia s<strong>em</strong> a<br />
Química e reciprocamente). É também a<br />
ideia de não colocar todos os ovos no<br />
mesmo cesto.<br />
• Prioridade ao crescimento sustentável<br />
(não uma paixão passageira <strong>em</strong> detrimento<br />
do ambiente <strong>em</strong> sentido largo) e rentável<br />
(este crescimento deve render). O objectivo<br />
perseguido é que, no horizonte 2010, o<br />
2,9<br />
1,9<br />
Mercosul Europa dos 15<br />
Percentag<strong>em</strong> do PIB<br />
(Produto Interno<br />
Bruto) por região<br />
<strong>em</strong> 2004<br />
volume de negócios do Grupo atinja os 11<br />
biliões de euros (7,9 <strong>em</strong> 2004).<br />
• Presença acrescida na Ásia, nas Américas<br />
e na Europa de Leste, com 50 % do volume<br />
de negócios do Grupo realizado na Europa<br />
(57 % <strong>em</strong> 2004), 35 % nas Américas (29 %)<br />
e 15 % na Ásia (7 % <strong>em</strong> 2004). É a expressão<br />
de uma vontade de participar no crescimento,<br />
lá onde ele se encontra, na Ásia <strong>em</strong><br />
particular. Isto só é possível, porque o<br />
Grupo detém um saber importante, incontestável,<br />
reconhecido como sendo dos melhores<br />
nas profissões <strong>em</strong> que opera,<br />
atraente para parceiros potenciais de<br />
classe mundial. Formou-se ao longo do<br />
t<strong>em</strong>po e faz parte do seu património, largamente<br />
estabelecido na Europa.<br />
• A inovação é a pedra angular para<br />
gerar o crescimento e melhorar<br />
continuamente a competitividade.<br />
Esta nova estratégia<br />
deve ser sustentada por um<br />
maior espírito de inovação,<br />
<strong>em</strong> particular<br />
na Europa, que