Aquando - Sociedade Água de Luso

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Em foco 43,3 46,2 02 SCC TOTAL NACIONAL EM VALOR (Valores em %) 35,1 33,0 A 45,9 SAGRES 35,5 D J03 DJ04 DJ05 DJ06 DJ07 DJ08 FM09 mantém crescimento em em 2009 2009 46,6 41,5 46,3 AA A Sociedade Sociedade Central Central de de Cervejas Cervejas e e Bebidas Bebidas (SCC) (SCC) manteve manteve um um crescimento crescimento rentável rentável e e sustentado sustentado no no ano ano de de 2009, 2009, gerindo gerindo com com eficácia eficácia os efeitos efeitos da conjuntura conjuntura económica, económica, nomeadamente nomeadamente o seu seu impacto impacto negativo negativo no canal canal HORECA, HORECA, com com um um decréscimo decréscimo de 3,3%, 3,3%, melhorando melhorando os resultados resultados e defendendo defendendo os postos postos de trabalho trabalho dos dos seus seus colaboradores, colaboradores, uma uma das das principais principais prioridades prioridades assumidas publicamente por Alberto da Ponte, CEO da SCC. O aumento aumento de quota quota de mercado mercado nas nas cervejas cervejas foi um um factor factor fundamental fundamental para para este este desemdesempenhopenho positivo, positivo, suportada suportada também também pelo pelo crescimento crescimento da marca marca Heineken. Heineken. De acordo acordo com com os dados dados AC Nielsen, Nielsen, para para o ano ano completo completo de 2009, 2009, a cerveja cerveja Sagres Sagres atingiu atingiu 45,7% 45,7% de quota quota total total de mercado mercado em em valor, valor, contra contra 43,8% 43,8% do ano ano anterior. anterior. A marca marca Sagres Sagres mantém-se, mantém-se, desde desde Outubro Outubro de 2008, 2008, como como a marca marca de cervejas cervejas mais mais vendida vendida em em Portugal. Portugal. Durante Durante o mesmo mesmo período, período, a cerveja cerveja Heineken Heineken registou registou uma uma quota quota de 0,7%, 0,7%, contra contra uma uma quota quota de 0,4% 0,4% do ano ano transacto transacto e a Água Água de Luso Luso registou registou 17,5% 17,5% de quota, quota, contra contra 18,4% 18,4% do ano ano ante- anterior, pelo efeito do crescimento das marcas de Distribuição. O valor valor de vendas, vendas, ainda ainda não não auditado, auditado, de Cervejas, Cervejas, Águas Águas e ReRefrigerantes,frigerantes, totalizou totalizou 445.8 445.8 milhões milhões de euros, euros, em em 2009, 2009, mais mais 3,7% 3,7% do que que o verificado verificado em em 2008. 2008. Também Também o valor valor das das vendas vendas das das exportações exportações aumentou, aumentou, face face a 2009, 2009, 5,2%, 5,2%, com com especial especial enfoque enfoque para o mercado angolano. 42,7 42,5 45,6 44,1 43,8 45,3 45,745,6 43,1 Fonte: AC Nielsen 46,8 43,1 43,7 42,2 AM09 JJ09 JJ09 AS09 ON09 DJ09 CONCORRENTE Diferencial +4,6p.p.
“Estamos a crescer em todos todos os indicadores” indicadores” Sumário “Estamos a crescer em 4 As nossas marcas 10 Destaque 12 Entrevista 16 20 24 28 32 34 35 36 40 42 43 Iniciativas Um dia na agenda de… Empresa Em discurso directo Pessoas Exportação Projecto Responsabilidade Social Destino Receita Últimas 03 A Apesar dos contornos macroeconómicos, não só nacionais mas também europeus e internacionais, o ano 2009 foi positivo para a Central de Cervejas. Este ano ficou destacado pela consolidação da nossa liderança com a Sagres (líderes há já 18 meses) e pelo crescimento em valor num segmento muito importante: a exportação. Do ponto de vista dos nossos colaboradores, o ano passado foi ainda importante em termos de reforço das equipas. No campo da responsabilidade social demos passos decisivos e fomos considerados uma empresa muito activa no campo associativo europeu, nomeadamente através da Associação Europeia de Cervejeiros (The Brewers of Europe). Assim, posso concluir que em 2009 continuámos com um crescimento sustentado, registámos um aumento de quota de mercado e conquistámos uma equipa cada vez mais motivada. Todos estes factores permitem-nos olhar para o futuro com grande optimismo. Para 2010 esperamos que, apesar da crise, possamos voltar a ter um ano de crescimento, tanto em valor de vendas, como em lucro e ‘cash flow’. Os dois primeiros períodos Nielsen 2010 dão liderança não só à marca Sagres, mas também como Companhia de Cervejas em Portugal. Vamos continuar a consolidar cada vez mais as equipas e as actividades relacionadas com a responsabilidade social vão ter uma activação cada vez maior. Neste momento difícil da economia, as questões sociais são uma preocupação constante. Os dados disponíveis do primeiro trimestre mostram que estamos a crescer em todos os indicadores e avizinham-se boas perspectivas para o Verão. No Futebol temos uma posição transversal. Começámos em 1993 com o apoio Selecção Nacional e já lá vão 17 anos de apoio continuado. Isto porque Sagres é uma marca de cerveja com uma grande carga emotiva - a Portugalidade. Estamos a promover a Selecção Nacional, levamos clientes à África do Sul para criar uma conectividade entre a Selecção e todos os Portugueses. Desde 1993 que fazemos isto de uma maneira muito criativa. A Liga Sagres é um outro exemplo da nossa transversalidade no Futebol. Queremos estar com todos os portugueses e associá-los à Festa do Futebol. Estamos também com a Liga Portuguesa de Futebol Não Profissional, pois achamos que o futebol não é só para profissionais, mas para todos aqueles que têm paixão por este desporto. Apoiamos quatro clubes: Benfica, Braga, Académica e Olhanense. A exportação é outro dos sectores em destaque em 2010. Acredito que não só é possível crescer em Portugal, mas também nos PALOP’s, com um público e consumidores muito ligados aos valores de Portugal, nomeadamente ao Futebol. A nossa responsabilidade social abrange o sector das cervejas e das águas. No entanto, esta é mais relevante nas cervejas. Temos feito um esforço em reduzir o teor alcoólico das cervejas, não defraudando a qualidade e as expectativas dos seus consumidores, e investindo fortemente na autodisciplina. É fundamental o aspecto educacional: Permitir o uso do álcool em vez de abusar do álcool. Também este ano, e no seguimento do projecto de Responsabilidade Social Corporativa – “O Nosso Compromisso” - iniciado em 2006, a SCC está a ouvir os seus ‘Stakeholders’ com o objectivo de dar continuidade a um ciclo de prestação de contas do nosso desempenho e consolidação da nossa estratégia em matéria de Sustentabilidade e identificação das expectativas dos mesmos sobre a matéria, bem como a sua percepção sobre a Reputação da Companhia. Não quero deixar de referir que estamos muito orgulhosos pelo facto dos nossos colegas Nuno Teles e Isabel Moisés terem sido nomeados para cargos no grupo, derivado da aquisição da Femsa pela Heineken. A internacionalização de quadros é um factor muito importante para qualquer empresa e a SCC não é excepção. Eu próprio trabalhei vários anos no estrangeiro, passei por Londres, Malásia, Bruxelas e não me arrependo, trouxe para o meu país mais conhecimento e mais-valias. É uma experiencia muito gratificante. Parabéns ao Benfica e ao Braga pelo 1.º e 2.º lugar na Liga Sagres! Ficha Técnica Alberto da Ponte Propriedade: Sociedade Central de Cervejas e Bebidas, S.A. - Estrada da Alfarrobeira, 2625- 244 Vialonga | Conselho Editorial: Alberto da Ponte, Isabel Moisés e Nuno Pinto de Magalhães | Concepção Gráfica, Paginação e Conteúdos: Cunha Vaz & Associados Consultores em Comunicação, S.A. | Periodicidade: Quadrimestral | Impressão: Lisgráfica | Depósito Legal: 88146/95 | Tiragem: 58.500 exemplares scc@centralcervejas.pt www.centralcervejasbebidas.pt Linha de Apoio ao Cliente: 808 204 771
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