Prof. Me. Marcos Danilo Chiodi Martins - UniSEB

4. Disputa política, entre funcionários, onde um fora indicado por um partido e outro,
que fora indicado por outro que, embora na época da eleição fossem coligados, já
não compartilhavam dos mesmos objetivos, o que certamente atrasou o processo;
5. Falta de verba para investir na Infra-estrutura física para hospedar a nova
ferramenta;
6. Obter disponibilidade dos funcionários para validar os processos mapeados;
7. Criar uma interface que pudesse congregar diferentes gerações de funcionários,
desde os mais jovens até os mais antigos no cargo e de forma intuitiva;
8. E finalmente, talvez a maior dificuldade, era vencer aqueles que não queriam ver o
sucesso do projeto, por razões que não cabem neste trabalho, serem discutidas.
9. Embora a ferramenta encontra-se em estágio inicial de testes e ainda contando com
certa resistência na implantação, teve-se uma amostra das dificuldades encontradas
e o desafio que é a implantação não somente da Gestão do Conhecimento, mas,
sobretudo na mudança de cultura. Havendo disponibilidade, posteriormente, no
trabalho final, serão apresentados os resultados mais conclusivos de utilização e o
impacto que isso eventualmente tenha causado.
3.3 Justificativa e Objetivos com o Estudo de Caso
Finalizado a coleta das entrevistas e a descrição final dos requisitos, todos deram
aprovação ao texto final e iniciou-se o processo de construção da IHC. Foi realizado um projeto
focado no perfil dos usuários que partia dos mais jovens e experientes com interface web aos
mais velhos que não tinham muita experiência com interação com aplicações web.
Assim, optou-se por uma interface extremamente simples, que expusesse apenas que fosse
relevante para cada etapa do processo.
Devido às atividades do departamento serem muito extenuantes e, este projeto não fazer
parte do escopo principal da administração e a urgência do projeto ser alta, a interface gráfica
não foi totalmente homologada. Apenas os responsáveis por cada departamento fizeram a
homologação e era objetivo desta pesquisa que todos homologassem a IHC.
Outra justificativa relevante é o fato da organização necessitar de uma aplicação de
baixo custo, devido às dificuldades de caixa.
Após homologação foi realizado um estudo para o desenho do banco de dados e iniciou-
se o desenvolvimento.
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