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O Segredo do Marketing dos Pastéis de Belém - mruiandre

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A Antiga Confeitaria <strong>de</strong> <strong>Belém</strong>, Lda., está estrutural e hierarquicamente<br />

organizada segun<strong>do</strong> um mo<strong>de</strong>lo linear, em que o Dr. Pedro Clarinha assume o cargo<br />

máximo como Director Geral (Capítulo 5.3 Apêndice C - Entrevista ao Dr. Miguel<br />

Clarinha.<br />

Ilustração 1. Organograma Estrutural e Hierárquico da Antiga Confeitaria <strong>de</strong> <strong>Belém</strong>, Lda.<br />

No entanto, por se tratar <strong>de</strong> uma empresa <strong>de</strong> carácter familiar, as relações<br />

informais, isto é, to<strong>do</strong> o conjunto <strong>de</strong> relações ou interacções que surgem <strong>de</strong> forma<br />

espontânea e acentuadas pelo grau <strong>de</strong> parentesco entre os membros da direcção,<br />

promovem a passagem <strong>de</strong> informação e a inter<strong>de</strong>pendência <strong>de</strong> funções e tomadas <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisão .<br />

Na Antiga Confeitaria <strong>de</strong> <strong>Belém</strong>, Lda não se verifica a existência <strong>de</strong> um<br />

<strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> marketing formal, sen<strong>do</strong> da responsabilida<strong>de</strong> da direcção, em<br />

particular <strong>do</strong> Dr. Miguel Clarinha (Licencia<strong>do</strong> em <strong>Marketing</strong> e Publicida<strong>de</strong> pelo Instituto<br />

<strong>de</strong> Artes Visuais, Design e <strong>Marketing</strong> - IADE), o <strong>de</strong>senvolvimento da estratégia e plano<br />

<strong>de</strong> marketing e vendas da empresa.<br />

Direcção<br />

Pedro Clarinha<br />

Miguel Clarinha<br />

Penélope Clarinha<br />

Supervisão Economato Qualida<strong>de</strong><br />

Serviço <strong>de</strong><br />

Confeitaria<br />

Fabricação<br />

Serviço <strong>de</strong> mesa<br />

e atendimento<br />

É da responsabilida<strong>de</strong> <strong>do</strong> Dr. Miguel Clarinha: (i) a elaboração e controlo das<br />

estratégias e planos <strong>de</strong> marketing; (ii) coor<strong>de</strong>nar e integrar informação proveniente das<br />

<strong>de</strong>mais unida<strong>de</strong>s internas da empresa; (iii) manter uma relação próxima com a<br />

unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> produção e garantir a acção da unida<strong>de</strong> <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> sobre a primeira; (iv)<br />

coor<strong>de</strong>nar e manter relações com fornece<strong>do</strong>res; (v) a comunicação interna e externa;<br />

(vi) a elaboração <strong>de</strong> briefings referentes a estratégias <strong>de</strong> comunicação above e below<br />

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