Projeto ALI - Unioeste
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<strong>Projeto</strong> <strong>ALI</strong><br />
Convênio<br />
SEBRAE/PR e<br />
FUNDAÇÃO ARAUCÁRIA<br />
Osvaldo César Brotto
2<br />
SEBRAE/PR<br />
SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS<br />
NO PARANÁ<br />
Microempresas<br />
Pequenas empresas<br />
Médias empresas<br />
Grandes empresas
3<br />
Micro e pequenas empresas<br />
Representam 99% do total de estabelecimentos formais<br />
no País<br />
Participam com apenas 20% na formação do PIB<br />
brasileiro<br />
Baixo nível de articulação – poder limitado<br />
Baixo nível de interação setorial
4<br />
Micro e pequenas empresas<br />
Maior influência social – representam 56% dos empregos<br />
com carteira asssinada no País<br />
Maior capilaridade – onde se abrem novas fronteiras, as<br />
micro e pequenas empresas estão a frente<br />
Microempresa – geralmente empresa de um(a)<br />
proprietário(a), que faz tudo<br />
Dificuldade no acesso à informações
5<br />
<strong>Projeto</strong> Agentes Locais de Inovação<br />
O <strong>Projeto</strong> Agentes Locais de Inovação é um projeto de<br />
extensionismo tecnológico que tem como principal<br />
objetivo tornar micro e pequenas empresas em<br />
inovadoras<br />
Empresas inovadoras são aquelas que praticam<br />
sistematicamente a gestão da inovação<br />
Gestão da Inovação: todo o processo que eleve o poder<br />
competitivo dos produtos da empresa
6<br />
O grande desafio<br />
O grande desafio do <strong>Projeto</strong> <strong>ALI</strong> é o de sensibilizar os<br />
empresários de micro e pequenos negócios quanto à<br />
importância da inovação no mundo contemporâneo e<br />
ensiná-los a praticar a inovação<br />
• Saber o que significa “inovação”<br />
• Compreender a importância da “inovação”<br />
• Perceber que a “inovação” é hoje o principal fator de<br />
competitividade<br />
• Como praticar a “inovação”
7<br />
Inovação<br />
Tudo que se agrega ao produto que o leve a ser preferido<br />
pelos clientes, em relação aos produtos concorrentes<br />
Trata-se daquele “algo a mais” que atrairá as atenções<br />
do cliente<br />
O enquadramento como inovação dá-se conforme<br />
classificação de tipos de inovação no Manual de Oslo,<br />
editado pela Organização para Cooperação do<br />
Desenvolvimento Econômico - OCDE
8<br />
Tipos de inovação<br />
Inovação de produto<br />
Inovação de processo<br />
Inovação de marketing<br />
Inovação de desenvolvimento organizacional
9<br />
Quem é o <strong>ALI</strong><br />
Agente Local de Inovação<br />
é um profissional<br />
recrutado e selecionado<br />
no território no qual o projeto será implementado<br />
O pressuposto é de que o profissional egresso do território no<br />
qual atuará terá melhor performance por conhecer as<br />
lideranças e a ambiência local
10<br />
Origem e inspiração<br />
Agente Local de Inovação é personagem de projeto<br />
indiano de incremento à cultura da inovação no<br />
âmbito de micro e pequenas empresas<br />
Modelo de atendimento da saúde da família na qual<br />
equipes de profissionais cobrem territórios<br />
(home care)<br />
O SEBRAE NACIONAL decidiu testar a metodologia do<br />
projeto indiano convidando SEBRAE/PR e SEBRAE/DF<br />
para implementar experiências pilotos
11<br />
Conceito de Território<br />
Território é uma região relativamente uniforme e<br />
homogênea na qual a sociedade e a comunidade<br />
empresarial são supridas com instituições<br />
governamentais, acadêmicas e da iniciativa privada<br />
nele sediadas<br />
Exemplo 1 – Foz do Iguaçu e municípios lindeiros do Lago<br />
Itaipu<br />
Exemplo 2 – Francisco Beltrão e municípios que abrigam<br />
indústrias de panelas de alumínio<br />
Exemplo 3 – Região do Cantuquiriguaçu, que abriga<br />
diversos municípios
12<br />
Características dos <strong>ALI</strong><br />
Aproveitamento de profissionais formados há até 3 anos<br />
Os profissionais recebem bolsas (cobertura dos custos)<br />
<strong>ALI</strong> acompanha as empresas durante todo o projeto<br />
<strong>ALI</strong> tem respaldo técnico por consultores seniores<br />
O tempo dedicado pelo <strong>ALI</strong> à empresa não demanda<br />
custo<br />
É condição que o <strong>ALI</strong> possua veículo para deslocamentos<br />
e celular próprio<br />
O SEBRAE disponibiliza um notebook ao <strong>ALI</strong> durante o<br />
projeto
13<br />
O PROJETO <strong>ALI</strong> NO PARANÁ<br />
• Estão sendo assistidos 18 territórios (22 municípios)<br />
• Foram capacitados 40 <strong>ALI</strong> mas 25 foram a campo<br />
• Dos demais 15, já tivemos que convocar 2 para<br />
reposições. Os demais aguardam possível convocação<br />
ou buscam seus espaços no mercado de trabalho<br />
• 4 segmentos empresariais estão sendo cobertos:<br />
vestuário, agronegócio, metal mecânico e turismo
14<br />
Territórios e <strong>ALI</strong> por Regional e Segmento<br />
Territórios Região Agro Metal Turismo Vestuário <strong>ALI</strong><br />
negócio mecânico<br />
quant.<br />
Cantuquiriguaçu Oeste 3 3<br />
Mal. C. Rondon Oeste 1 1<br />
Cascavel Oeste 1 1<br />
Foz do Iguaçu Oeste 1 1<br />
Terra Roxa Oeste 1 1<br />
Altonia Noroeste 1 1<br />
Cianorte Noroeste 2 2<br />
Maringá Noroeste 1 1 2<br />
CampoMourão Noroeste 1 1<br />
Umuarama Noroeste 1 1<br />
Fco. Beltrão Sudoeste 1 1 2<br />
Fronteira Sudoeste 1 1<br />
Pato Branco Sudoeste 1 1 2<br />
Londrina Norte 1 1 2<br />
Jacarezinho Norte 1 1<br />
Ortigueira Norte 1 1<br />
Curitiba C. Sul 1 1<br />
Ponta Grossa C. Sul 1 1<br />
TOTAIS 10 5 4 6 25
15<br />
Metas por <strong>ALI</strong> e para o projeto<br />
50 empresas inovadoras por <strong>ALI</strong><br />
ou<br />
1.250 empresas inovadoras ao todo no projeto<br />
Para ter 50 empresas para transformar em empresas<br />
inovadoras, o <strong>ALI</strong> precisará sensibilizar cerca de 150<br />
empresários (relação de adesão é de 1/3)
16<br />
Viabilização jurídica<br />
Convênio com a Fundação Araucária<br />
Instituição subordinada à Secretaria de Ciência,<br />
Tecnologia e Ensino Superior do Estado do Paraná
17<br />
Etapa I do <strong>Projeto</strong> – Fase pré-operacional<br />
• Recrutamento, seleção e capacitação dos <strong>ALI</strong><br />
• 5 semanas de “imersão”<br />
• 40 capacitados; 25 irão a campo<br />
• Definição dos segmentos econômicos alvo<br />
• Vestuário, metal mecânico, agronegócios e turismo<br />
• Divulgação do <strong>Projeto</strong><br />
• Pela mídia de maior acesso à comunidade empresarial local<br />
• “Aclimatação” dos <strong>ALI</strong><br />
• Cada <strong>ALI</strong> terá um gestor de projetos como “padrinho”<br />
• Identificação e sensibilização dos stakeholders nos territórios
18<br />
Etapa II do projeto – Fase de ajustamento<br />
das empresas<br />
Pressuposto 1: é inconseqüente investir em empresas que não<br />
preencham requisitos organizacionais mínimos<br />
Pressuposto 2: é inconseqüente investir em empresas desprovidas<br />
de ambientes apropriados para inovação (interno e externo)<br />
• Identificação, atração e adesão das empresas<br />
• O conhecimento da empresa<br />
• Realização de diagnóstico empresarial<br />
• Realização da mensuração do grau de inovação<br />
• Plano de trabalho<br />
• Elaborado pelo <strong>ALI</strong> e correção por consultores seniores<br />
• Devolutiva ao empresário<br />
• Possível contratação de provedora de soluções
19<br />
Etapa III do projeto : Ações de Inovação<br />
(um ano)<br />
Conceito Quaisquer ações que se enquadrem no Manual<br />
de Oslo (OCDE) : inovação de produtos; inovação de<br />
processos; inovação em marketing; inovação em<br />
desenvolvimento organizacional<br />
Ferramenta importante<br />
• Curso de Gestão da Inovação
20<br />
Dimensões : caso real de uma construtora
21<br />
Radar : caso real de uma construtora