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Projeto ALI - Unioeste

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<strong>Projeto</strong> <strong>ALI</strong><br />

Convênio<br />

SEBRAE/PR e<br />

FUNDAÇÃO ARAUCÁRIA<br />

Osvaldo César Brotto


2<br />

SEBRAE/PR<br />

SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS<br />

NO PARANÁ<br />

Microempresas<br />

Pequenas empresas<br />

Médias empresas<br />

Grandes empresas


3<br />

Micro e pequenas empresas<br />

Representam 99% do total de estabelecimentos formais<br />

no País<br />

Participam com apenas 20% na formação do PIB<br />

brasileiro<br />

Baixo nível de articulação – poder limitado<br />

Baixo nível de interação setorial


4<br />

Micro e pequenas empresas<br />

Maior influência social – representam 56% dos empregos<br />

com carteira asssinada no País<br />

Maior capilaridade – onde se abrem novas fronteiras, as<br />

micro e pequenas empresas estão a frente<br />

Microempresa – geralmente empresa de um(a)<br />

proprietário(a), que faz tudo<br />

Dificuldade no acesso à informações


5<br />

<strong>Projeto</strong> Agentes Locais de Inovação<br />

O <strong>Projeto</strong> Agentes Locais de Inovação é um projeto de<br />

extensionismo tecnológico que tem como principal<br />

objetivo tornar micro e pequenas empresas em<br />

inovadoras<br />

Empresas inovadoras são aquelas que praticam<br />

sistematicamente a gestão da inovação<br />

Gestão da Inovação: todo o processo que eleve o poder<br />

competitivo dos produtos da empresa


6<br />

O grande desafio<br />

O grande desafio do <strong>Projeto</strong> <strong>ALI</strong> é o de sensibilizar os<br />

empresários de micro e pequenos negócios quanto à<br />

importância da inovação no mundo contemporâneo e<br />

ensiná-los a praticar a inovação<br />

• Saber o que significa “inovação”<br />

• Compreender a importância da “inovação”<br />

• Perceber que a “inovação” é hoje o principal fator de<br />

competitividade<br />

• Como praticar a “inovação”


7<br />

Inovação<br />

Tudo que se agrega ao produto que o leve a ser preferido<br />

pelos clientes, em relação aos produtos concorrentes<br />

Trata-se daquele “algo a mais” que atrairá as atenções<br />

do cliente<br />

O enquadramento como inovação dá-se conforme<br />

classificação de tipos de inovação no Manual de Oslo,<br />

editado pela Organização para Cooperação do<br />

Desenvolvimento Econômico - OCDE


8<br />

Tipos de inovação<br />

Inovação de produto<br />

Inovação de processo<br />

Inovação de marketing<br />

Inovação de desenvolvimento organizacional


9<br />

Quem é o <strong>ALI</strong><br />

Agente Local de Inovação<br />

é um profissional<br />

recrutado e selecionado<br />

no território no qual o projeto será implementado<br />

O pressuposto é de que o profissional egresso do território no<br />

qual atuará terá melhor performance por conhecer as<br />

lideranças e a ambiência local


10<br />

Origem e inspiração<br />

Agente Local de Inovação é personagem de projeto<br />

indiano de incremento à cultura da inovação no<br />

âmbito de micro e pequenas empresas<br />

Modelo de atendimento da saúde da família na qual<br />

equipes de profissionais cobrem territórios<br />

(home care)<br />

O SEBRAE NACIONAL decidiu testar a metodologia do<br />

projeto indiano convidando SEBRAE/PR e SEBRAE/DF<br />

para implementar experiências pilotos


11<br />

Conceito de Território<br />

Território é uma região relativamente uniforme e<br />

homogênea na qual a sociedade e a comunidade<br />

empresarial são supridas com instituições<br />

governamentais, acadêmicas e da iniciativa privada<br />

nele sediadas<br />

Exemplo 1 – Foz do Iguaçu e municípios lindeiros do Lago<br />

Itaipu<br />

Exemplo 2 – Francisco Beltrão e municípios que abrigam<br />

indústrias de panelas de alumínio<br />

Exemplo 3 – Região do Cantuquiriguaçu, que abriga<br />

diversos municípios


12<br />

Características dos <strong>ALI</strong><br />

Aproveitamento de profissionais formados há até 3 anos<br />

Os profissionais recebem bolsas (cobertura dos custos)<br />

<strong>ALI</strong> acompanha as empresas durante todo o projeto<br />

<strong>ALI</strong> tem respaldo técnico por consultores seniores<br />

O tempo dedicado pelo <strong>ALI</strong> à empresa não demanda<br />

custo<br />

É condição que o <strong>ALI</strong> possua veículo para deslocamentos<br />

e celular próprio<br />

O SEBRAE disponibiliza um notebook ao <strong>ALI</strong> durante o<br />

projeto


13<br />

O PROJETO <strong>ALI</strong> NO PARANÁ<br />

• Estão sendo assistidos 18 territórios (22 municípios)<br />

• Foram capacitados 40 <strong>ALI</strong> mas 25 foram a campo<br />

• Dos demais 15, já tivemos que convocar 2 para<br />

reposições. Os demais aguardam possível convocação<br />

ou buscam seus espaços no mercado de trabalho<br />

• 4 segmentos empresariais estão sendo cobertos:<br />

vestuário, agronegócio, metal mecânico e turismo


14<br />

Territórios e <strong>ALI</strong> por Regional e Segmento<br />

Territórios Região Agro Metal Turismo Vestuário <strong>ALI</strong><br />

negócio mecânico<br />

quant.<br />

Cantuquiriguaçu Oeste 3 3<br />

Mal. C. Rondon Oeste 1 1<br />

Cascavel Oeste 1 1<br />

Foz do Iguaçu Oeste 1 1<br />

Terra Roxa Oeste 1 1<br />

Altonia Noroeste 1 1<br />

Cianorte Noroeste 2 2<br />

Maringá Noroeste 1 1 2<br />

CampoMourão Noroeste 1 1<br />

Umuarama Noroeste 1 1<br />

Fco. Beltrão Sudoeste 1 1 2<br />

Fronteira Sudoeste 1 1<br />

Pato Branco Sudoeste 1 1 2<br />

Londrina Norte 1 1 2<br />

Jacarezinho Norte 1 1<br />

Ortigueira Norte 1 1<br />

Curitiba C. Sul 1 1<br />

Ponta Grossa C. Sul 1 1<br />

TOTAIS 10 5 4 6 25


15<br />

Metas por <strong>ALI</strong> e para o projeto<br />

50 empresas inovadoras por <strong>ALI</strong><br />

ou<br />

1.250 empresas inovadoras ao todo no projeto<br />

Para ter 50 empresas para transformar em empresas<br />

inovadoras, o <strong>ALI</strong> precisará sensibilizar cerca de 150<br />

empresários (relação de adesão é de 1/3)


16<br />

Viabilização jurídica<br />

Convênio com a Fundação Araucária<br />

Instituição subordinada à Secretaria de Ciência,<br />

Tecnologia e Ensino Superior do Estado do Paraná


17<br />

Etapa I do <strong>Projeto</strong> – Fase pré-operacional<br />

• Recrutamento, seleção e capacitação dos <strong>ALI</strong><br />

• 5 semanas de “imersão”<br />

• 40 capacitados; 25 irão a campo<br />

• Definição dos segmentos econômicos alvo<br />

• Vestuário, metal mecânico, agronegócios e turismo<br />

• Divulgação do <strong>Projeto</strong><br />

• Pela mídia de maior acesso à comunidade empresarial local<br />

• “Aclimatação” dos <strong>ALI</strong><br />

• Cada <strong>ALI</strong> terá um gestor de projetos como “padrinho”<br />

• Identificação e sensibilização dos stakeholders nos territórios


18<br />

Etapa II do projeto – Fase de ajustamento<br />

das empresas<br />

Pressuposto 1: é inconseqüente investir em empresas que não<br />

preencham requisitos organizacionais mínimos<br />

Pressuposto 2: é inconseqüente investir em empresas desprovidas<br />

de ambientes apropriados para inovação (interno e externo)<br />

• Identificação, atração e adesão das empresas<br />

• O conhecimento da empresa<br />

• Realização de diagnóstico empresarial<br />

• Realização da mensuração do grau de inovação<br />

• Plano de trabalho<br />

• Elaborado pelo <strong>ALI</strong> e correção por consultores seniores<br />

• Devolutiva ao empresário<br />

• Possível contratação de provedora de soluções


19<br />

Etapa III do projeto : Ações de Inovação<br />

(um ano)<br />

Conceito Quaisquer ações que se enquadrem no Manual<br />

de Oslo (OCDE) : inovação de produtos; inovação de<br />

processos; inovação em marketing; inovação em<br />

desenvolvimento organizacional<br />

Ferramenta importante<br />

• Curso de Gestão da Inovação


20<br />

Dimensões : caso real de uma construtora


21<br />

Radar : caso real de uma construtora

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