Realizado o II Encontro dos Integrados Frangoeste - Jornal Imprensa

Comportamento
O chefe não vai com a sua cara?
Veja como contornar essa situação
Se você tem problemas com seu chefe,
aja; não desabafe com colegas ou se
envolva em fofocas
Depois de levar algumas patadas,
você começa a desconfiar de que seu
nome não consta na lista das pessoas mais
queridas por seu chefe. Ele (ou ela) parece
sempre irritado quando você dá ideias
em reuniões, te responde e-mails de
forma ríspida e, sempre que pode, critica
seu trabalho gratuitamente ou se apega
a minúcias irrelevantes.
"Se você acha que alguém o odeia e
está em um ambiente desagradável, é
bom avaliar se realmente vale a pena ficar
neste trabalho", afirma a professora
Tânia Casado, coordenadora do Programa
de Vida e Carreira (Procar) da FIA
(Fundação Instituto de Administração).
Afinal, sentir-se acuado e hostilizado
pode afetar diretamente a sua produtividade
e até a saúde.
"É impossível trabalhar neste clima",
diz Andreza Santana, diretora de Marketing
do Monster Brasil, subsidiária
brasileira do Monster Worldwide, empresa
de recrutamento e gerenciamento
de carreiras online. "A gente sabe que a
maior responsabilidade de rotatividade
de pessoal é do chefe. Ele dita até o clima
geral e tem uma influência colossal na
vida de uma pessoa". Em outras palavras,
não importa muito o tamanho ou o nome
da empresa em que você atua. Dependendo
da sua relação com o gestor, ela
parecerá a melhor ou a pior corporação
para se trabalhar.
Tânia Casado afirma que nem sempre
é fácil fazer amigos no trabalho. "Você
escolhe seus amigos, mas não escolhe
Recado das urnas I - Desta feita, as urnas transmitiram
alguns recados bem claros. Vejamos alguns deles:
1. Chegou a hora da renovação. Na maioria das
cidades médias, neste segundo turno, os perfis
identificados com a renovação levaram a melhor.
Espraia-se o sentimento de que a velha política está
esgotada;
2. A micropolítica é quem efetivamente induz a
decisão do eleitor. Ou seja, as respostas das comunidades
às suas demandas nas esferas da saúde, educação,
transportes, segurança, habitação, entre outras.
Temas gerais, mesmo importantes como a questão
da corrupção (mensalão), não afetam o voto. Os eleitores
conseguem distinguir as temáticas. O mensalão, por
exemplo, foca o PT, mas o eleitor tende a distribuir a
corrupção na política a atores plurais. Há uma pulverização
das cargas negativas por todos os partidos. Mensalão
do PT, mensalão do DEM (ex-governador José
Roberto Arruda), mensalão do PSDB (políticos de Minas
Gerais).
Recado das urnas II - Não significa concluir que os
temas sobre ética e moral não tenham importância. Têm,
sim. Mas dentro do seu devido compartimento. Poderão,
por exemplo, funcionar como aríete de pressão sobre o
Congresso e como balizamento de uma reforma política.
3. Aliás, os resultados do pleito mostram que o copo
está transbordando de água já muito usada. E que ficou
suja. Por isso, uma reforma política se faz absolutamente
necessária, particularmente nas frentes de financiamento
de campanhas, coligações proporcionais e mesmo
sobre o sistema de voto;
4. Os partidos carecem de programas mais consistentes,
densos, coerentes e que abriguem as reais demandas
da comunidade nacional;
5. As oposições definham. Apesar da vitória do PSDB
em importantes cidades, o fato é que teve um desempenho
eleitoral mais fraco que em 2008. E o DEM só
adquire sobrevida graças à vitória de ACM Neto em
Salvador.
família nem colegas de trabalho. O
importante, então, é haver respeito de
todos os lados e não esperar que o
trabalho supra as suas amizades", conta.
Fato ou mania de perseguição? -
Antes de se sentir a pessoa mais odiada
do mundo, é importante analisar a
situação friamente: será que o chefe é
desse jeito com todo mundo ou só com
você? Segundo Andreza Santana, sentirse
odiado pode ser reflexo de problema
de comunicação entre o subordinado e
seu superior. E é possível, também, que o
funcionário tenha mania de perseguição.
Para saber se o problema é você ou o
chefe, não há outro jeito, a não ser usar
o bom senso, fazer uma autoavaliação e,
claro, partir para o diálogo. Mas antes
de sair perguntando para o chefe se ele
não vai com a sua cara, é bom ter argumentos,
ou a conversa pode soar um tanto
infantil. "Vale fazer uma tentativa de
alinhamento, sempre com fatos muito
concretos, como ‘percebi naquele dia que
você não concordou comigo e me expôs
em frente aos meus colegas. Então, gostaria
que você me ajudasse, para saber
como posso melhorar'", sugere Andreza.
Jaqueline Silveira, psicóloga, coordenadora
de carreira e professora de Gestão
de Pessoas do IBMEC-MG, diz que
quando o gestor se apega ao "detalhe do
detalhe do detalhe", demonstra que a
crítica deixou de ser profissional.
"Relatório malfeito ou atrasos, por
exemplo, são questões práticas e
concretas. Entretanto, as picuinhas,
coisas pequenas que não têm nada a ver
com a sua atividade ou implicâncias
repetitivas são sinais de que o chefe
realmente não tem simpatia pelo
funcionário", diz a psicóloga.
Alguns exemplos: quando ele reclama
que você não respondeu um e-mail cinco
minutos depois de ele ter enviado mensagem,
controla se você está almoçando
ou não, critica sua vida particular, liga
fora do horário de trabalho com cobranças
exageradas, aponta falhas e não dá
soluções concretas para os problemas e
fala sempre em tom de crítica. "É preciso
ter sensibilidade para perceber esses
sinais", diz Jaqueline.
Papo sério - Uma coisa é certa: quanto
mais tempo durar essa situação com o
seu chefe, pior. Além do estresse, não é
raro chegar a um estágio ainda mais
grave: o de assédio moral. "O número de
pessoas que procura advogados tem sido
grande, mas o fato é que assédio moral é
difícil de ser provado. Você não pode
gravar as conversas, por exemplo. Também
é preciso ter testemunhas, que quase
nunca querem dar seu depoimento em
um processo por medo de perder o emprego",
diz Jaqueline. Muitas vezes o
assédio moral é praticado às escondidas.
Na frente dos outros, o tratamento é normal,
e nem sempre o chefe deixa a hostilidade
registrada em e-mails. Mas ele sempre
encontra outras formas de demonstrar
o desafeto. O importante, portanto,
é não deixar esse clima perdurar por
muito tempo. Tome uma atitude.
Resolva a situação - Você já sabe que
levar essa história para frente não é
saudável e as consequências podem ser
desastrosas para a sua carreira. Então,
qual é o remédio? As especialistas consultadas
por UOL Comportamento dão
Recado das urnas III - As urnas também deram
recados no plano das campanhas eleitorais.
6. Não se viu, por exemplo, grande concentração de
pessoas. As massas se dispersaram. O maior comício
de campanha reuniu cerca de 15 a 20 mil pessoas no
máximo. As grandes mobilizações deram lugar aos
movimentos sociais, às categorias profissionais e aos
setores organizados.
7. As campanhas negativas, de ataque e desconstrução
de adversários, também não tiveram sucesso.
Veja-se o caso de São Paulo, onde Serra perdeu muito
tempo (patinando) com o ataque ao Kit-Gay dos tempos
do Ministério da Educação, ocupado pelo prefeito eleito
Fernando Haddad, e ao mensalão. Esses dois temas não
afetaram a campanha petista.
8. Os modelos de marketing também mereceram
recados. Estão saturados. Os debates temáticos entre
candidatos, ao estilo norteamericano do confronto de
ideias, são mais aceitos que os espaços laudatórios dos
programas eleitorais.
Lula na cabeça da lista - Pela intuição, Lula permanece
na lista de vitoriosos. Puxou do bolso do colete o
nome de Fernando Haddad. Um gol de placa. Pinçou
Marcio Pochmann para Campinas. Não fez feio. Lista
aposta na estratégia de oxigenação de quadros. Percebeu
que o eleitor está saturado da velha guarda.O PT
começa a injetar sangue novo em suas veias. Principalmente
nesse ciclo pós-mensalão. Lula deve continuar
o exercício de fixação de novas estacas nos currais
petistas.
Tucanos de bico novo? - Fernando Henrique, tucano
de muitas plumas, prega a oxigenação do PSDB. Tratase
de um conselho sábio. Se não houver renovação das
aves tucanas, o partido morrerá de inanição. Encolheu
em votos em relação ao que obteve em 2008.
Arthur, vitória emblemática - A vitória tucana mais
emblemática foi a de Arthur Virgílio, em Manaus. Lula
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Sábado, 03 de novembro de 2012 | 5
dicas de como encarar situação:
- Diálogo é o primeiro passo, mas sempre
de maneira profissional, sem arrogância
e, principalmente, sem se vitimizar.
Pergunte ao seu chefe em que pontos você
pode melhorar.
- "Puxar o saco" reverte a situação?
Nem cogite essa hipótese. Algumas
pessoas se irritam com esta atitude e a
situação só piora, além de não ser boa
para você. Elogie algum trabalho em que
ele tenha sido bem sucedido quando você
tiver vontade, mas de forma discreta e
profissional.
- Dê-se um prazo para resolver a
questão. Se nesse período a questão não
se solucionar, procure outro emprego ou
fale com instâncias superiores. Durante
esse prazo, sonde o mercado e outras
áreas da empresa (com muita discrição).
Você pode encontrar uma vaga melhor.
- Se o clima estiver insustentável e
você quer ficar na empresa, vale a pena
conversar com o RH sobre a situação ou
o superior do seu chefe. Mas, antes,
certifique-se de que a organização em
que você trabalha é aberta a este tipo de
diálogo. Do contrário, a atitude pode te
prejudicar.
- Evite desabafar com colegas e
envolver-se em fofocas corporativas. Não
vai resolver seu problema e pode ser um
argumento a mais para as perseguições
do seu gestor. A máxima de que a corda
arrebenta para o lado mais fraco é
verdadeira.
Fonte BOL
e Dilma foram à capital amazônica para fazer campanha
pela senadora Vanessa, do PC do B. Perderam.
Arthur, como se recorda, foi líder tucano no Senado,
onde azucrinou com o governo Lula. O ex-presidente
nunca negou que um de seus alvos prediletos era (e é)
Arthur Virgílio.
Neto em Salvador - ACM Neto, por sua vez, dá
sobrevida ao DEM com sua vitória, atribuída, entre outros
fatores, às más avaliações do prefeito e do governador.
Na Bahia, Geddel Vieira Lima, do PMDB, deu apoio a
Neto e o candidato do partido, Mário Kerzets, ficou com
Pelegrino, do PT. Neto vai deixar de ser um Democrata
ferrenho da oposição. O mandato na prefeitura carece
de boa articulação com o governo Federal.
PT mais fraco no NE - O PT torna-se mais fraco no
Nordeste. Chama atenção o fato de que a região é a
mais coberta pelo programa Bolsa-Família. Mas o poder
petista ali se reflui. A causa: o eleitor mais consciente e
crítico. Examina as administrações. Consegue separar
os governos Federal, estadual e municipal. Atribui boa
avaliação ao governo Dilma e a alguns governadores,
mas essa posição favorável não é levada ao âmbito
municipal. Há exceções, claro.
Os dois lados de Campos - Eduardo Campos olha
para dois lados: o do Brasil sob uma economia equilibrada,
inflação controlada, harmônico, e o do Brasil
com uma economia desarrumada. Dentro do primeiro,
continua a fazer parte da base aliada do governo Dilma.
Dentro do segundo, pode sair com sua candidatura à
presidência da República.
Pistas praticamente molhadas - Em um telejornal de
sábado, ao final da tarde, imagens mostrando a avenida
Paulista encharcada, o apresentador informa:
- Caiu um tempestade agora há pouco na cidade. As
pistas da avenida Paulista estão praticamente molhadas.
Difícil entender o “praticamente” do telejornalista.