Book Bios 2 Ok:Layout 1 - Bios Consultoria Ambiental

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Book Bios 2 Ok:Layout 1 - Bios Consultoria Ambiental

CONSULTORIA

BOOK EMPRESARIAL


I Perfil da empresa

II Ferramentas utilizadas

III Recomendação estratégica

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I PERFIL DA EMPRESA


I PERFIL DA EMPRESA

FILOSOFIA E MODELO ORGANIZACIONAL

A Bios Consultoria é uma empresa especializada em Gestão Ambiental. Atua no mercado desde

1997 construindo, em parceria com seus clientes, modelos de gestão ambiental dentro dos preceitos

da sustentabilidade.

Sediada em Belo Horizonte/MG está apta a atender clientes de todas as regiões do Brasil.

A Bios Consultoria é uma empresa de pequeno porte gerenciada diretamente pelos seus sócios

que dividem as funções administrativas e operacionais. A organização da Bios está estruturada de

forma simples e direta.

Assim, oferece autonomia e poder de decisão aos gestores dos projetos e incentiva a formação

de parcerias estratégicas. A BIOS oferece aos seus clientes produtos e serviços desenvolvidos de

forma exclusiva e sob medida. O desempenho e a satisfação dos clientes são monitorados através de

indicadores que avaliam a consecução dos objetivos empresariais.

A utilização intensiva de recursos de informática e de soluções web permite agilidade e baixos custos

na execução dos projetos de Estudo Ambiental, em todas as etapas do processo de licenciamento,

e ainda projetos de Gestão e Educação Ambiental.

A BIOS possui uma equipe de consultores com experiência comprovada, capacidade técnica, competência

e habilidade no planejamento e gerenciamento de projetos ambientais. Mantém parceria com

diversos profissionais de áreas específicas e convênios com universidades.

A proposta da BIOS é prestar serviços de consultoria com alta qualidade técnica para o planejamento

e gerenciamento ambiental de projetos, programas e empreendimentos no setor público e privado.

Os produtos técnicos da BIOS visam imprimir agilidade, praticidade e transparência à gestão ambiental

dos empreendimentos, com base em sólida fundamentação técnica e respeito aos grupos envolvidos,

buscando a fidelização dos clientes como estratégia mercadológica.

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I PERFIL DA EMPRESA

GESTÃO AMBIENTAL E PLANEJAMENTO URBANO

A BIOS oferece os seguintes serviços:

Elaboração de diagnósticos, estudos, relatórios, planos e projetos necessários ao estabelecimento

de processo de licenciamento ambiental em todas as suas fases, compreendendo os

seguintes produtos:

- Estudos de Impacto Ambiental – EIA/Relatório de Impacto Ambiental – RIMA;

- Relatório de Controle Ambiental – RCA;

- Plano de Controle Ambiental – PCA;

- Plano Básico Ambiental – PBA;

- Elaboração de Análise de Riscos;

- Elaboração de Plano de Ação de Emergência – PAE.

Elaboração de Plano de Monitoramento Ambiental, em conformidade com os requisitos da le -

gislação ambiental e outros requisitos aplicáveis;

Implantação de Sistemas de Gestão Integrada com base nas normas NBR ISO 9001, 14001 e 18001;

Coordenação, elaboração e implantação de Programas e Projetos de Educação Ambiental de

empresas do setor público e privado;

Realização de conferências, seminários, fóruns, palestras, cursos e treinamentos para capacitação

de agentes ambientais, bem como de equipes técnicas de empresas do setor público e privado;

Elaboração e implementação de Planos Diretores Participativos, elaboração e implementação

das Leis Urbanísticas Básicas;

Elaboração e implementação de Planos Diretores Ambientais;

Elaboração de Diagnósticos Socioeconômicos;

Consultoria para órgãos públicos na gestão ambiental e no planejamento urbano.

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I PERFIL DA EMPRESA

PRINCIPAIS CLIENTES

AÇOFORJA INDÚSTRIA DE FORJADOS S/A – Metalurgia.

ALGAR EMPREENDIMENTOS – Telecomunicações.

AMBEV COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS. Bebidas.

BANCO EMBLEMA – Distrito Industrial.

BELGO BEKAERT ARAMES – Trefilaria.

CANOPUS INCORPORAÇÕES – Construtora.

CNH LATIN AMERICA LTDA – Montadora.

CONSÓRCIO DA HIDRELÉTRICA DE AIMORÉS – Hidrelétrica.

CONSÓRCIO DA HIDRELÉTRICA DE BAGUARI – Hidrelétrica.

CONSTRUTORA LIDER – Cemitério Parque.

DENSO MÁQUINAS ROTANTES – Autopeças.

DENSO SISTEMAS TÉRMICOS – Autopeças.

EGESA ENGENHARIA S/A – Construtora.

FUNDAÇÃO JOÃO PINHEIRO – Planejamento.

HOSPITAL SEMPER – Serviços de Saúde.

JABIL CIRCUIT DO BRASIL – Eletroeletrônica.

LEGGETT & PLATT DO BRASIL – Metalurgia.

LWART LUBRIFICANTES – Centro de Coleta de óleos.

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I PERFIL DA EMPRESA

PRINCIPAIS CLIENTES (cont.)

MAGNETI MARELLI – COFAP – Autopeças.

MAGNETI MARELLI ILUMINAÇÃO AUTOMOTIVA – Autopeças.

PREFEITURA MUNICIPAL DE AIMORÉS/MG.

PREFEITURA MUNICIPAL DE OURO PRETO/MG.

PREFEITURA MUNICIPAL DE SABARÁ/MG.

PROEMA MINAS – Autopeças.

SEMAD – SECRETARIA DE ESTADO DE MEIO AMBIENTE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

DE MINAS GERAIS.

SERRA MORENA EMPREENDIMENTOS LTDA – Loteamento residencial.

SONOCO – Têxtil.

SOTREQ CATERPILAR – Montadora.

TA – TRANSPORTADORA AMERICANA – Transportadora.

U&M – Mineração e Construção S/A.

UNIFENAS – UNIVERSIDADE JOSÉ DO ROSÁRIO VELANO – Universidade.

UNIMED BH COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO LTDA – Serviços de Saúde.

UNIMINAS AGROINDUSTRIAL – Têxtil.

VALE – RDM – Mineração.

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I PERFIL DA EMPRESA

EQUIPE TÉCNICA

SÓCIOS DIRETORES

Paulo Prado Costa

Administrador – especialista em gestão ambiental e gestão de projetos.

Maria de Lujan Seabra de Carvalho Costa

Geógrafa – especialista em educação ambiental e gestão ambiental.

Enilda de Paula Avelar

Educadora Ambiental / Técnica em Meio Ambiente – especialista em educação ambiental e gestão

ambiental.

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I PERFIL DA EMPRESA

EQUIPE TÉCNICA

CONSULTORIA ESPECIALIZADA

- Agronomia

- Arqueologia

- Biologia

- Comunicação

- Demografia e pesquisa socioeconômica

- Ecologia

- Educação Ambiental

- Engenharia Ambiental

- Engenharia Florestal

- Engenharia Sanitária

- Engenharia de Segurança

- Engenharia de Trânsito

- Espeleologia

- Geografia

- Geologia

- Geomorfologia

- Geoprocessamento

- Gestão Ambiental

- Patrimônio Histórico/Cultura Material e Imaterial

- Serviço Social e Mobilização

- Urbanismo e Planejamento Urbano

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I PERFIL DA EMPRESA

CONTATOS E REGISTROS

Endereço: Rua Rio Grande do Norte, 726 - conj. 1604/1605

Belo Horizonte/MG - CEP 30130-131

Telefones: (31) 3262.1488

Telefax: (31) 3262.1401

Site: www.biosconsultoria.com.br.

E-mail: info@biosconsultoria.com.br

CNPJ: 07630454/0001-95

Inscrição Estadual: isento

Inscrição Municipal: 200.153/001-8

IBAMA : 995915

CREA-MG: 37.200

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II FERRAMENTAS UTILIZADAS


II FERRAMENTAS UTILIZADAS

ESTRATÉGICAS PARA O DESENVOLVIMENTO

DE ESTUDOS AMBIENTAIS

A BIOS compreende a gestão ambiental como parte constitutiva do plano estratégico dos negócios

de seus clientes.

A inserção desse tema ao nível de destaque na hierarquia dos organogramas institucionais é fator

de mitigação de contingências futuras, o que confere grande agilidade aos processos. A atenção à

sustentabilidade do empreendimento, sob o ponto de vista antrópico, biótico e físico, desde os

primeiros insights sobre o negócio e em todas as etapas subseqüentes, é o foco do aporte técnico da

BIOS.

Assim a Educação Ambiental, normalmente inserida tardiamente nos processos de licenciamento

e focada preferencialmente na comunidade do entorno dos empreendimentos, assume, na perspectiva

da BIOS, um papel preponderante na estratégia do negócio e se expande também para o cliente, num

processo de construção de consensos.

A análise das matrizes de valores do cliente, sob o ponto de vista da relação de seus negócios com

o meio ambiente, e o respeito à expertise por ele consolidada integra a estratégia de consultoria da

BIOS. O objetivo maior é o estabelecimento de uma parceria que valorize e incorpore o background

do empreendedor.

De igual forma, a prospecção preliminar sobre a história; a sociologia; a cultura material e imate -

rial; o perfil econômico; as instâncias políticas formais e não formais; os movimentos sociais dos territórios

de influência dos empreendimentos; entre outros temas habilita o gestor a construir estratégias

maduras para interagir com todo o gradiente de stakeholders. Também o diagnóstico das percepções

dos sujeitos e instituições sobre o empreendimento – em todas as suas fases, é procedimento pertinente

para assegurar-se a comunicação efetiva entre todos os envolvidos.

No campo das relações institucionais, a BIOS incorpora procedimentos pedagógicos em constante

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II FERRAMENTAS UTILIZADAS

reelaboração para gestão dos eventuais conflitos socioambientais atinentes aos empreendimentos,

usando uma linguagem de fácil compreensão e instrumentos eficazes de escuta das demandas apresentadas.

Quanto ao diagnóstico do meio físico, a BIOS destaca-se pela expertise na realização de Estudos

de Fragilidade Ambiental, visando delimitar potencialidades e restrições de uso, metodologia que tem

se mostrado especialmente eficiente para elaboração dos estudos ambientais, em seus diversos formatos.

Para o meio biótico, a BIOS procura estar em total consonância com as deliberações dos órgãos

ambientais, em todas as instâncias pertinentes, determinando planos de coleta e captura da fauna e

da flora, estritamente necessários e exeqüíveis.

A produção da Avaliação dos Impactos Ambientais – AIA faz-se a partir de uma matriz adaptada do

SGA, Sistema de Gestão Ambiental e baseada na sistematização de procedimentos sugerida pela

ABNT NBR ISO 14.001.

Muitas organizações gerenciam suas operações através da aplicação de um sistema de processo

e suas interações, que pode ser referenciado como “abordagem de processo”. Neste contexto,

ressaltamos que o estudo ambiental evidencia as interações do(s) processo(s) com o meio ambiente,

apontando os aspectos e impactos associados às atividades, produtos e/ou serviços de uma organização.

Faz parte do estudo ambiental uma análise dos riscos relacionados a cada aspecto / impacto ambiental

evidenciado. A metodologia adotada pela BIOS para realização da análise de riscos envolve a

combinação da probabilidade de ocorrência de um aspecto ambiental com a gravidade do impacto causado

ou que poderia ser causado pelo mesmo. Quando identificamos e apresentamos a uma equipe

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II FERRAMENTAS UTILIZADAS

multidisciplinar a combinação destas duas variáveis (probabilidade e gravidade), tornamos possível o

consenso sobre os riscos envolvidos: se estes são aceitáveis ou não, significativos ou não. Consi -

deramos risco aceitável ou não significativo aquele que foi reduzido a um nível que pode ser tolerado

pela organização e outras partes interessadas, observando as obrigações legais e a política adotada

pela organização.

Ao nos depararmos com os riscos não aceitáveis, a metodologia adotada pela BIOS dá seqüência

aos estudos ambientais, recomendando para cada risco e em função de sua natureza, a necessidade

da adoção de Controles Operacionais ou Planos de Ação Emergencial. A adoção de controles operacionais

é recomendada para todo aspecto que pode ser controlado, impedindo assim a materialização

do impacto a ele associado (eliminação da causa). A adoção de planos de ação emergencial é recomendada

para todo aspecto que tenha possibilidade de fugir ao controle, devendo, na eventualidade

desta ocorrência, o impacto ser minimizado através de ações internas a serem adotadas pela organização

(atuação sobre os efeitos causados).

Em seus produtos, a BIOS persegue uma linguagem concisa, que traduza com objetividade, e sem

meandros, a síntese de seus pareceres técnicos, acompanhada da referência bibliográfica efetivamente

empregada e dentro das normas da ABNT.

Outra preocupação é a interpretação sintética das conclusões dos quadros, tabelas e gráficos e

ainda a inserção de croquis, mapas, e fotografias, com excelente resolução, apresentados para facilitar

a leitura dos produtos.

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III RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA


III RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA

RECOMENDAÇÃO ESTRATÉGICA

A BIOS trabalha com concepções ambientalistas ancoradas no binômio: geração de riqueza e sustentabilidade,

pois entende que a implementação das atividades antrópicas, em qualquer nível, implica

em impacto ambiental.

Assim, a relação Homem – Natureza é marcada inexoravelmente por trocas, que marcam a ambos,

com perdas e ganhos.

Os grandes empreendimentos econômicos, pelo porte de sua ação, geram significativos impactos

no meio ambiente, ao mesmo tempo em que protagonizam o desenvolvimento econômico, social e

cultural das comunidades onde atuam.

A gestão ambiental dos empreendimentos deve responsabilizar-se pela mitigação dos impactos

por eles gerados, dentro do âmbito do meio físico, biótico e antrópico de seu entorno.

Entretanto, há de que resguardar a competência do poder público e da sociedade civil na implementação

das políticas públicas demandadas pelas comunidades locais. A preservação da capacidade

de organização e mobilização dessas instâncias na solução dos problemas atinentes às políticas sociais

é fundamental para a autonomia e empoderamento desses atores.

Neste contexto, os grandes empreendedores devem atuar como parceiros, oferecendo sua expertise,

sem, contudo suprir o papel de protagonistas que cabe à sociedade.

A condução competente da gestão ambiental de um empreendimento requer o estabelecimento de

diá -lo go permanente entre ele e seus stakeholders, para que todos sejam co-partícipes e co-gestores,

num processo sistêmico em que todos se colocam abertos para mudanças. Mudanças de conceitos,

atitudes e relações, focadas na construção da democracia e da cidadania, dentro dos preceitos da

sustentabilidade.

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FONTES DE REFERÊNCIA

BRASIL. Lei Federal 6938/81. Política Nacional de Meio Ambiente.

BRASIL. Lei Federal 9433/97. Política Nacional de Recursos Hídricos.

BRASIL. Resolução CONAMA 237/97. Dispõe sobre os procedimentos e critérios utilizados no licenciamento

ambiental e no exercício da competência, bem como as atividades e empreendimentos

sujeitos ao licenciamento ambiental.

BRASIL. Resolução CONAMA 01/86. Dispõe sobre procedimentos relativos a Estudo de Impacto Ambiental.

SIQUEIRA, J. D. P. Curso de Avaliação de Impacto Ambiental - AIA. Brasília: Ministério do Meio Ambiente,

2001.

AB’SABER, A. N.; MULLER-PLANTENBERG, C. (Orgs). Previsão de impactos: o estudo de impacto

ambiental no leste, oeste e sul. Experiências no Brasil, na Rússia e na Alemanha. 2. Ed. São Paulo:

Editora da Universidade de São Paulo, 2006.

FILHO, J. M. S. et al. Curso Básico de Gestão Ambiental. Belo Horizonte: Fundação Estadual do Meio

Ambiente, 1996.

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