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Facility Management - Centro Empresarial de São Paulo

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sas superarem com menos dificulda<strong>de</strong>s o período<br />

<strong>de</strong> incerteza econômica e eventual <strong>de</strong>saceleração<br />

da economia, prevista para os próximos meses.<br />

“A crise <strong>de</strong>ve fazer com que empresas se<br />

aprofun<strong>de</strong>m cada vez mais em seus processos<br />

e possam orientar as suas ações para atingir<br />

seus objetivos, a curto, médio e longo prazos.<br />

Essa é a opinião da diretora da área <strong>de</strong> Consultoria<br />

da LAN: Consulting Services, Ricelle Meller.<br />

“Traçar metas ajustadas à realida<strong>de</strong> é fundamental<br />

para enfrentar um momento <strong>de</strong> crise<br />

no mercado”, diz ela.<br />

Ricelle trabalha em âmbito nacional com o<br />

Corporate GoMaps (da sigla em inglês GoMAPS -<br />

Governance Monitoring and Analysis Performance<br />

Scorecards). Trata-se <strong>de</strong> um programa <strong>de</strong> governança<br />

corporativa que oferece aos executivos uma<br />

visão <strong>de</strong> seus principais processos e respectivos<br />

<strong>de</strong>sempenhos. Com esse acompanhamento, a empresa,<br />

ou instituição financeira, po<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar claramente<br />

on<strong>de</strong> po<strong>de</strong> e precisa melhorar, mantendo<br />

o nível <strong>de</strong>sejado para o seu <strong>de</strong>sempenho.<br />

A diretora da área <strong>de</strong> Consultoria da LAN afirma<br />

ainda que a solução Corporate GoMaps permite<br />

às empresas uma visão mais precisa dos principais<br />

processos e <strong>de</strong> como medir o <strong>de</strong>sempenho.<br />

“Através do monitoramento <strong>de</strong>stes indicadores, as<br />

empresas po<strong>de</strong>m avaliar continuamente como estão<br />

em relação aos seus objetivos e têm a oportunida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>, rapidamente, corrigir quaisquer <strong>de</strong>svios<br />

<strong>de</strong> rumo, antes que estes cresçam”, afirmou.<br />

A crise financeira mundial está repercutindo<br />

num representativo aumento da produção<br />

<strong>de</strong> spam no mundo. “Os ‘spammers’ vêm usando<br />

o atual estado <strong>de</strong> crise e se aproveitando<br />

das preocupações dos usuários para tirar vantagem<br />

<strong>de</strong>les através do direcionamento <strong>de</strong><br />

campanhas <strong>de</strong> spam voltadas para pessoas<br />

que não apenas estão buscando informações<br />

sobre a recessão, mas também para aqueles<br />

que procuram formas <strong>de</strong> melhorar o seu status<br />

financeiro no cenário <strong>de</strong> crise”, afirma Vlad<br />

Valceanu, chefe <strong>de</strong> pesquisa anti-spam da Bit-<br />

Defen<strong>de</strong>r, criadora <strong>de</strong> softwares <strong>de</strong> segurança<br />

com abrangência internacional.<br />

Futuro<br />

Para Luiz Alberto Marinho, especialista em<br />

marcas e varejo, a crise fez com que o setor <strong>de</strong><br />

varejo ficasse em alerta, mas não <strong>de</strong>ve abalar as<br />

vendas do Natal <strong>de</strong>ste ano. “Acho que ainda não<br />

vai haver um impacto significativo. A restrição<br />

maior está sendo na compra <strong>de</strong> bens duráveis,<br />

como imóveis. Penso que o máximo que po<strong>de</strong><br />

acontecer é as pessoas optarem por comprar<br />

presentes um pouco mais baratos. É nesse ponto<br />

que o ven<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>ve estar bem preparado para<br />

garantir boas vendas”, avalia.<br />

Spam na Crise<br />

“É extremamente importante que os<br />

usuários <strong>de</strong> computadores sejam cautelosos<br />

com os e-mails que recebem, bem como em<br />

relação a anúncios que eles escolhem para<br />

clicar”, completa o executivo.<br />

À medida que o mercado <strong>de</strong> ações<br />

<strong>de</strong>spenca, os ‘spammers’ aproveitam para<br />

tentar atrair seus <strong>de</strong>stinatários através <strong>de</strong><br />

promessas <strong>de</strong> serviços que requisitam eliminação<br />

ou redução <strong>de</strong> débitos, hipotecas<br />

e outras obrigações fiscais ou <strong>de</strong> crédito.<br />

Exemplo <strong>de</strong>ssa situação foi uma gran<strong>de</strong><br />

onda <strong>de</strong> spam, dirigida à população<br />

norte-americana, que oferecia serviços <strong>de</strong><br />

Ricelle Meller, diretora da área <strong>de</strong> Consultoria da LAN: Consulting Services<br />

Segundo o diretor comercial da Irga, Roberto<br />

Silva, o que se espera é que esta crise atual seja<br />

momentânea e não afete o mercado <strong>de</strong> transporte<br />

<strong>de</strong> cargas pesadas e superdimensionadas.<br />

A IRGA Lupercio Torres S.A., primeira empresa<br />

sul-americana a conquistar o certificado ISO<br />

9000 nas áreas <strong>de</strong> transportes superdimensionados<br />

em peso e dimensão, aluguel <strong>de</strong> guindastes,<br />

remoções e montagens industriais, projeta<br />

para 008 um faturamento <strong>de</strong> R$ 5 milhões,<br />

mais que o dobro do valor <strong>de</strong> 007. n<br />

uma companhia que supostamente ajudaria<br />

<strong>de</strong>vedores a eliminar o arresto <strong>de</strong> suas<br />

casas. Outras ondas <strong>de</strong> spam passaram a<br />

usar a crise econômica como uma simples<br />

isca para a venda <strong>de</strong> drogas, softwares piratas<br />

ou réplicas.<br />

Finalmente, uma das mais recentes<br />

iniciativas <strong>de</strong> spam tenta se valer <strong>de</strong> uma<br />

múltipla combinação <strong>de</strong> e-mails viciados<br />

que são gerados e distribuídos automaticamente,<br />

além <strong>de</strong> falsos perfis em re<strong>de</strong>s<br />

sociais, que levam o <strong>de</strong>stinatário alvo para<br />

sites on<strong>de</strong> eles po<strong>de</strong>m “<strong>de</strong>ixar as dívidas<br />

para trás”. n<br />

DEZ/JAN/FEV 008- 009 | | 1

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