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Rua Ramiro Barcelos, 892 Centro – Santa Cruz do ... - Dom Alberto

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ten<strong>do</strong> um número muito maior de pesquisa<strong>do</strong>s com respostas favoráveis,<br />

estes da<strong>do</strong>s requerem atenção, pois a empresa tem que procurar cumprir o<br />

acorda<strong>do</strong>. Deve-se considerar que os fatores externos podem influenciar na<br />

conclusão da obra, pois conforme estiver o estágio da mesma e se as condições<br />

climáticas forem ruins, citan<strong>do</strong> como exemplo a chuva, o término dela<br />

poderá sofrer atrasos.<br />

A fim de solucionar este problema, sugere-se a possibilidade de aumentar<br />

o número de trabalha<strong>do</strong>res na obra quan<strong>do</strong> perceber que a conclusão<br />

da mesma sofrerá atrasos. Para evitar a insatisfação <strong>do</strong> cliente, a redução de<br />

custos e o cumprimento <strong>do</strong> prazo de entrega torna-se importante, no futuro, a<br />

presença de um profissional monitoran<strong>do</strong> os canteiros de obra, buscan<strong>do</strong> qualificar<br />

e tornar mais capacita<strong>do</strong>s os trabalha<strong>do</strong>res envolvi<strong>do</strong>s na construção.<br />

Quanto a satisfação na entrega da obra, os percentuais apresenta<strong>do</strong>s<br />

são: 63,8% excelente, 29,8% bom e 6,4% médio. Em uma análise geral,<br />

constatou-se que a empresa Alfa oferece qualidade nos imóveis, porém, deve<br />

atentar-se ao fato <strong>do</strong> índice médio ter si<strong>do</strong> cita<strong>do</strong>.<br />

Ao questionar se o preço pratica<strong>do</strong> é compatível com o merca<strong>do</strong>,<br />

a maioria das respostas foram positivas, onde 17% optaram por excelente,<br />

76,6% por bom e 6,4% por médio, confirman<strong>do</strong> assim que o mesmo é acessível.<br />

Para atingir um índice melhor, sugere-se como estratégia de melhoria<br />

uma revisão na política de preços. Kotler e Armstrong (2003) corroboram que<br />

a visão de preço justo/compatível deve ser comparada de acor<strong>do</strong> com o público<br />

alvo e sua classe social.<br />

No que se refere a qualidade <strong>do</strong> serviço de prestação de mão-de-<br />

-obra, 25,5% responderam excelente, 59,6% bom e 12,8% médio, demonstran<strong>do</strong><br />

a presença deste fator na realização <strong>do</strong> trabalho.<br />

Neste contexto, Kotler e Keller (2006, p. 406) asseveram que “os<br />

clientes formam expectativas a partir de várias fontes, como experiências anteriores,<br />

boca-a-boca e propaganda”. Para Kotler e Armstrong (2003), empresas<br />

presta<strong>do</strong>ras de serviços devem possuir funcionários treina<strong>do</strong>s e motiva<strong>do</strong>s,<br />

pois são estes que terão contato com o cliente. A execução <strong>do</strong> serviço<br />

deve possuir qualidade, geran<strong>do</strong> assim clientes satisfeitos.<br />

GRÁFICO 11 <strong>–</strong> Nota que daria a empresa quanto a satisfação<br />

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