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a variável tempo influenciará toda aplicação do método e, por conseqüência,
toda a apuração dos custos de produção da empresa.
Desta forma, verifica-se que os custos do produto base identificados
no Quadro 4 representam quanto cada posto operativo consome por tempo
de passagem, sendo seu valor determinado a partir da multiplicação do custo
hora obtido no Quadro 2, pelo tempo total de passagem monitorado nesta
fase. Logo, pode-se identificar que a soma de cada posto operativo indicará
o custo base total de uma hora de trabalho da empresa.
A próxima etapa realizada na pesquisa, se refere a identificação dos
potenciais produtivos. De acordo com Bornia (1995, p. 78), cada posto operativo
possui capacidade de gerar (ou repassar) esforço de produção. “A esta
capacidade dá-se o nome de potencial produtivo. O potencial produtivo é,
desta forma, a quantidade de esforço de produção gerada pelo posto operativo
quando em funcionamento por uma hora”. O Quadro 5 evidencia o potencial
produtivo dos postos operativos da empresa pesquisada.
QUADRO 5 – Potenciais Produtivos dos PO (UEP/Hora)
Código Custo Hora PO (R$) Custo Produto Base (R$) UEP/Hora
PO1 28,03 2,6555 10,55
PO2 12,71 2,6555 4,79
PO3 36,59 2,6555 13,78
PO4 24,01 2,6555 9,04
PO5 6,97 2,6555 2,63
PO6 2,31 2,6555 0,87
PO7 4,74 2,6555 1,79
PO8 1,10 2,6555 0,41
188
Total 43,86
Como se pode observar no Quadro 5, o valor do UEP/hora é obtido
através da divisão do custo hora por PO pelo custo total do produto base,
identificado no Quadro 4. Desta forma, é possível se identificar quantas unidades
de produção cada PO conseguiria gerar, em cada hora trabalhada,
considerando-se o tempo ideal de fabricação, também apurado no Quadro 4.
Cambruzzi, Balen e Morozini (2009, p. 98) explicam que “o
valor total UEP/Hora, significa o máximo de unidades concluídas que cada
posto operativo consegue fazer por hora”. Logo, pode-se perceber que esta
etapa do método UEP, possibilita ao gestor avaliar sua linha de produção
como um todo, bem como suas limitações na capacidade produtiva instalada.
A sexta etapa do processo de implantação do método proposto,
como sistema de custeio, consiste em estabelecer os equivalentes