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Fatores de estresse nos profissionais de TI e as estratégias para ...

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conforme planejado. A ansieda<strong>de</strong> po<strong>de</strong> causar bloqueios <strong>de</strong> memória e os indivíduos<br />

mais ansiosos ten<strong>de</strong>m a ren<strong>de</strong>r me<strong>nos</strong> em taref<strong>as</strong> on<strong>de</strong> são avaliados os<br />

conhecimentos aprendidos (BERMÚDEZ, 1994). Esta ansieda<strong>de</strong> po<strong>de</strong> acarretar um<br />

planejamento ruim e/ou uma execução <strong>de</strong> procedimentos ineficazes. No Japão,<br />

Fujigaki (1989) <strong>de</strong>stacou a importância d<strong>as</strong> exigênci<strong>as</strong> mentais do trabalho dos<br />

engenheiros <strong>de</strong> software, apontando <strong>para</strong> a f<strong>as</strong>e <strong>de</strong> implantação <strong>de</strong> sistema como<br />

um momento em que os <strong>profissionais</strong> se <strong>de</strong>claravam “física e mentalmente<br />

exaustos”.<br />

Kyriacow e Sutcliffe (1981) <strong>de</strong>finem o <strong>estresse</strong> ocupacional como um estado<br />

emocional <strong>de</strong>sagradável, pela tensão, frustração, ansieda<strong>de</strong>, exaustão emocional<br />

em função <strong>de</strong> <strong>as</strong>pectos do trabalho <strong>de</strong>finidos pelos indivíduos como ameaçadores. O<br />

<strong>estresse</strong> ocupacional agrava-se quando há por parte do indivíduo a percepção d<strong>as</strong><br />

responsabilida<strong>de</strong>s e pouc<strong>as</strong> possibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> autonomia e controle. Os analist<strong>as</strong> <strong>de</strong><br />

sistem<strong>as</strong> bem como os programadores, em geral, são os <strong>profissionais</strong> responsáveis<br />

por <strong>de</strong>senvolver novos sistem<strong>as</strong> bem como dar manutenção <strong>nos</strong> sistem<strong>as</strong> legados.<br />

Em muit<strong>as</strong> situações po<strong>de</strong> se sentir pressionado por receber responsabilida<strong>de</strong>s<br />

sobre um <strong>de</strong>terminado projeto, como por exemplo, um sistema, m<strong>as</strong> não ter controle<br />

sobre tod<strong>as</strong> <strong>as</strong> variáveis que tangenciam este sistema, como por exemplo, o<br />

ambiente on<strong>de</strong> o mesmo está sendo executado e falta <strong>de</strong> recursos em geral<br />

necessários <strong>para</strong> um trabalho eficiente.<br />

De acordo com Moraes e Kilimnik (1994), o <strong>estresse</strong> ocupacional po<strong>de</strong> ser<br />

avaliado à luz <strong>de</strong> quatro variáveis: fontes <strong>de</strong> pressão no trabalho, personalida<strong>de</strong> do<br />

indivíduo, estratégi<strong>as</strong> <strong>de</strong> combate e sintom<strong>as</strong> físicos e mentais manifestos no<br />

processo. De acordo com os autores, <strong>as</strong> du<strong>as</strong> primeir<strong>as</strong> variáveis afetam <strong>as</strong> du<strong>as</strong><br />

últim<strong>as</strong>.<br />

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