Global Players – Competição Global

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Global Players – Competição Global

Global Players Competição Global

C o o p e r a ç ã o e n t r e e m p r e s a s e m p r o C e s s o

d e i n t e r n a C i o n a l i z a ç ã o

na teoria e na vida, FdC


Conheça a FUndação dom Cabral

U m a d a s v i n t e m e l h o r e s e s C o l a s d e n e G ó C i o s d o m U n d o .

a Fundação dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como

uma das vinte melhores escolas de negócios do mundo pelo ranking do jornal inglês Financial Times. Unindo uma

equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a FdC busca construir conhecimento e tornar-se

referência em pensamento corporativo.

para alcançar esse objetivo, a Fundação dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o

cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento.

alianças e parcerias internacionais com as melhores business schools do mundo são outra característica da FdC. escolas

da China, França, estados Unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de

pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas.

e é assim, unindo prática e teoria, que a FdC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão

agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade.


Global Players Competição Global

Compartilhando experiências sobre o processo de internacionalização de empresas.

os custos e os riscos da internacionalização podem ser elevados. a experiência de sucesso doméstico de

uma empresa não é garantia de sucesso internacional. Global Players é uma parceria entre a FdC e um grupo

de empresas que cria conhecimento e gera as bases para a definição de estratégias empresariais

que ajudam no desenvolvimento do processo de internacionalização de cada parceiro.

Usando uma combinação de instrumentos de pesquisas,

compartilhamento de experiências e treinamentos com especialistas

de grande vivência internacional, o Global Players tem

uma dinâmica própria, desenhada a partir das prioridades

convergentes das empresas participantes.

sabemos que experiências de sucesso e de fracasso

têm sido acumuladas individualmente sem

que tenham se tornado parte

de um processo de aprendizagem

organizado, e tampouco de intercâmbio

de conhecimento entre empresas.

o processo de aprendizagem costuma ser longo

e tem por base experiências acumuladas.

a parceria Global Players promove a reflexão

sobre conceitos relacionados à internacionalização

e discute a sua aplicação nas diversas realidades

das empresas participantes.

www.FdC.orG.br • atendimento@FdC.orG.br • 31 3589 7300


e s t r U t U r a d a p a r C e r i a

a parceria é estruturada em âmbito nacional com encontros realizados em são paulo

e eventualmente em outros locais. a duração da parceria é indeterminada,

recomendando-se a adesão da empresa participante por um período mínimo de 36 meses,

coerente com a construção das bases para a excelência.

C o o p e r a ç ã o q U e G e r a r e s U l t a d o s

• bases objetivas para o sucesso do processo de internacionalização das empresas participantes.

• redução dos custos, tempo e riscos inerentes ao processo de internacionalização.

• discussão dos modelos conceituais para a definição das estratégias de internacionalização da empresa.

• acesso a uma rede de especialistas nacionais e estrangeiros.

• Forte intercâmbio de experiências entre as empresas participantes.

p a r t i C i p a n t e s

empresas iniciantes, ou não, no processo de internacionalização.


d i n  m i C a d e F U n C i o n a m e n t o

d o G l o b a l P l a y e r s

através de metodologia original e dinâmica, os parceiros implementam soluções que os ajudam

no processo de internacionalização e efetuam troca de experiências em temas associados.

promovem ainda o desenvolvimento, o acúmulo e a transferência de conhecimento sobre o assunto.

o Global Players é composto por três núcleos com um conjunto de atividades.

aporte

CoNCeitual

CapaCitação

My globe

CoNHeCiMeNto

e prátiCa

eMpresarial

Workshop

para gestores

diagNóstiCo

CoMpartilHaMeNto

Workshop

para presideNtes

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C o n h e C i m e n t o e p r á t i C a e m p r e s a r i a l

a internacionalização é uma disciplina extremamente dinâmica. todo conhecimento nessa área é passível de renovação

e inovação. É por isso que a FdC promove o desenvolvimento contínuo do conhecimento, discutindo a aplicação dos

processos de internacionalização nas diversas realidades das empresas participantes.

a diagnóstico da capacidade empresarial para o processo de internacionalização.

aplicação de metodologia específica desenvolvida pelo núcleo de negócios internacionais e de Gestão estratégica da

FdC. o diagnóstico é realizado anualmente, no início de um ciclo de atividades, servindo de base para a montagem da

agenda de trabalho anual.

desse diagnóstico resultará um projeto de desenvolvimento internacional com foco no médio prazo e serão geradas

informações sobre o estágio atual de cada empresa no seu processo de internacionalização.

B aporte conceitual.

professores/profissionais especialistas farão aporte conceitual

em assuntos ligados à gestão de empreendimentos

em processo de internacionalização, abordando questões

específicas que contribuem com a operação e a estruturação

dos processos empresariais.

a aplicação desse conhecimento será através da utilização

de instrumentos de análise Crítica - iaC, visando a

identificação de pontos de atenção com a proposição

de ações a desenvolver e trazendo para a realidade

empresarial do parceiro os conceitos discutidos nos workshops.

C prática empresarial.

para garantir o efetivo desenvolvimento na empresa dos conceitos

discutidos, os instrumentos deverão ter sua aplicação

acompanhada por professores/profissionais especialistas.

o que está

BoM e deve ser

MaNtido ou

fortaleCido

o que está

ruiM e

deve ser

eliMiNado ou

MiNiMizado

iNterNaCioNalização

situação desejada

iNterNaCioNalização

situação atual

o que Não

existe e

deve ser

MoBilizado

proBleMas

poteNCiais

que podeM

oCorrer


t e m a s s U G e r i d o s p a r a a p o r t e C o n C e i t U a l

estratégia

• Cenário internacional tendências econômicas e movimentos sociais e seus impactos no processo de

internacionalização. blocos econômicos, acordos internacionais, multi e bilaterais, e sua implicação

na estratégia de internacionalização das empresas.

• o processo de internacionalização conceituação e os mitos da internacionalização.

Formas e caminhos da internacionalização.

• Gestão multicultural e modelos de organização para atuar no mercado internacional

(coordenação x controle / diversidade e gestão multicultural).

• Gestão do processo de internacionalização: entrada e sustentação.

• alianças e modelos de fortalecimento competitivo.

• internacionalização e evolução tecnológica.

• barreiras, incentivos, legislação e agências oficiais como instrumentos de posicionamento competitivo.

aspectos legais nos negócios internacionais.

• estratégias de internacionalização e sua conexão com a macroestratégia empresarial.

pessoas

• preparando executivos para a internacionalização: expatriação e repatriação.

• Gerenciando relações sindicais e trabalhistas em outros países.

logística

• supply chain management.

• os desafios e as oportunidades do Global sourcing: fluxos logísticos internacionais,

estratégias de estoque na cadeia de suprimentos, sistemas globais de procurement.

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Marketing para a internacionalização

• marcas próprias.

• Canais de distribuição.

finanças

• moedas e gestão financeira no processo de internacionalização.

• práticas de contabilização e auditorias.

C o m p a r t i l h a m e n t o

encontro de executivos para a troca de experiências, discussão de temas relevantes

e identificação de soluções compartilhadas para problemas em comum.

a Workshop para presidentes

a partir do pressuposto de que algumas decisões são exclusivas do principal dirigente empresarial em seu papel

indelegável de dar a direção aos negócios, o Global Players estabelece atividades privilegiadas à participação

do presidente ou dirigente da empresa parceira.

Uma dessas atividades é o encontro com especialistas para a discussão de questões estratégicas do processo

de internacionalização e a troca de experiências. as dificuldades e dúvidas serão abordadas de forma franca e aberta

para que sejam definidos os caminhos e o timing de entrada no grande tabuleiro global cheio de oportunidades

mas, também, de ameaças muitas vezes desconhecidas e com riscos imprevisíveis. além da discussão, essas atividades

objetivam a integração com outros executivos com responsabilidades semelhantes.

os workshops gerarão valor para os presidentes por meio de:

• Compreensão e entendimento das necessidades das empresas e de seus presidentes;

• disponibilização de competência técnica em gestão para apoio a decisões estratégicas

de seus negócios quanto ao processo de internacionalização;

• Fortalecimento da imagem do presidente como o nº 1;

• ampliação da rede de relacionamento em negócios e gestão.


na dinâmica do workshop, após a apresentação conceitual da FdC, será feito um compartilhamento de experiências

entre os parceiros, com a atuação preferencial da empresa parceira. em seguida, haverá uma discussão sobre os temas

apresentados, com a utilização do instrumento de análise Crítica iaC, criado especialmente com a finalidade de

estabelecer uma conexão entre os conceitos e a prática empresarial. Finalizando, haverá uma breve apresentação das

empresas parceiras quanto à aplicação dos conceitos desenvolvidos no encontro.

B Workshops para gestores

os workshops para gestores acompanharão a mesma dinâmica e se destinam a promover o detalhamento do

desenvolvimento das metodologias com a discussão de conceitos, o compartilhamento de experiências e as atividades

específicas para a implantação nas empresas parceiras.

C Comunidade ampliar

estrutura do Workshop

aporte CoNCeitual - fdC

CoMpartilHaMeNto de experiêNCia real

apliCação prátiCa do iNstruMeNto

de aNálise CrítiCa - iaC

os participantes do Global Players terão acesso a vagas nas atividades da Comunidade ampliar: um programa

de relacionamento que oferece oportunidades de aprendizagem, convívio e integração aos ex-participantes dos

programas da Fundação dom Cabral e que conta atualmente com mais de 10.000 membros.

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C a p a C i t a ç ã o

a vertente de capacitação de executivos para a gestão do processo de internacionalização dar-se-á através da

participação no programa My Globe realizado pela FdC em parceria com o insead.

o My Globe é uma solução educacional absolutamente diferenciada que trata do desenvolvimento do processo de

internacionalização de empresas localizadas em economias consideradas emergentes. são dois módulos, um na FdC

e outro no insead que passa a reunir executivos de outras 10 escolas de negócios localizadas na Ucrânia, paquistão,

Costa rica, taiwan, turquia e áfrica do sul. trata-se de uma excelente oportunidade para a formação de gestores

com visão internacional, além de permitir o estabelecimento de uma ampla rede de relacionamento. a estrutura

do Global Players prevê a participação de um executivo em todo o programa My Globe e, adicionalmente, dois

executivos na etapa brasil com o objetivo de ampliar a capacitação dos parceiros em gestão internacional.

Wbs - Wits business school (África do sul)

sabanci Universitesi (Turquia)

INCae business school (Costa rica)

lUMs (Paquistão)

KMbs - Kyiv Mohyla

business school (Ucrânia)

INseaD (França)


n a t e o r i a e n a v i d a , F d C

“Tive o prazer de dividir e compartilhar dúvidas, preocupações e experiências com colegas que enfrentam os mesmos

desafios no mercado internacional, atuando em empresas com negócios dos mais variados. a releitura da história trilhada

por cada participante e os diversos temas tratados à luz da experiência coletiva contribuíram, tenho certeza, com uma

melhor compreensão dos princípios que orientam o processo de internacionalização das empresas brasileiras. o suporte

conceitual de prestigiosos professores foi oportuno e adequado para organizar o conhecimento adquirido. Foi uma

experiência muito rica pela solidez do conteúdo, pela ativa interação entre os participantes, tudo muito bem coordenado

pela competente equipe da FDC.”

ricardo domicent

diretor Corporativo de materiais da embraco

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Centro alfa - Campus aloysio faria

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