gestão estratégica da cadeia de suprimentos - Portal FDC

fdc.org.br

gestão estratégica da cadeia de suprimentos - Portal FDC

GESTÃO

ESTRATÉGICA DA

CADEIA DE

SUPRIMENTOS

PROGRAMA INTERNACIONAL

2006

A Gestão

Logística sob

uma visão

estratégica.


FUNDAÇÃO DOM CABRAL. GERANDO

CONHECIMENTO E VALOR PARA AS ORGANIZAÇÕES.

Fachada Centro Alfa

Apoio Institucional:

O mundo está cada vez mais competitivo. As freqüentes mudanças no ambiente de

negócios estão exigindo um perfil mais abrangente de todas as empresas. Um gestor

com suporte teórico e prático estará mais preparado para entender e acompanhar os

processos de modernização e de crescimento do mercado.

Há 30 anos, a Fundação Dom Cabral assumiu como premissa a importância de se

trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, numa busca constante pela

renovação do conhecimento. Com uma estrutura digna das melhores instituições de

ensino executivo do mundo, a FDC possibilita um ambiente ideal para o aprendizado.

A FDC mantém alianças estratégicas com as melhores business schools do mundo. São

parcerias estratégicas com o INSEAD – The European Institute of Business

Administration, na Europa, com a Kellogg School of Management, nos EUA, e com a

Sauder School of Business – UBC, no Canadá. Assim, a FDC possibilita o

desenvolvimento de pesquisas e programas conjuntos no Brasil e no exterior,

propiciando o enfoque internacional necessário à plena compreensão dos processos

de gestão e superação de desafios.

Trabalhando para a capacitação de executivos, empresários e empresas, a FDC

transforma seus participantes em agentes do crescimento sustentável do País,

contribuindo para o próprio desenvolvimento da sociedade.

Alianças Internacionais:

Parceria Tecnológica:


A CADEIA DE SUPRIMENTOS

INTEGRADA AO NEGÓCIO, GERANDO

OS MELHORES RESULTADOS.

"O programa surpreendeu não apenas por sua estrutura, diversidade e nível dos participantes, mas principalmente pela

contínua provocação por parte da coordenação, fazendo com que o dia-a-dia do chão das plantas viesse ao debate,

enriquecendo sobremaneira a troca de experiências."

Mário Medeiros Netto

Diretor

Wilson, Sons Logística

O Programa Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos, realizado pela Fundação Dom Cabral em

parceria com a Sauder School of Business – UBC – University of British Columbia, do Canadá, tem como

objetivo principal a análise e a compreensão das fronteiras do gerenciamento das cadeias de suprimentos.

Apresenta uma estrutura modular, internalizando conceitos de mercado, promovendo a análise de clientes e

fornecedores, apresentando princípios aplicados de marketing, tecnologia e pessoas. O programa tem como

focos principais as ferramentas de apoio à gestão logística e conceitos avançados da cadeia de suprimentos,

apresentando interdisciplinaridade nas interfaces logística/finanças, logística/marketing e logística/estratégia.

Fornecedores

Mercados

Gerenciamento

das Cadeias de

Suprimento

................................ . .................

...........................................................

Canais

Estratégias

de marketing

..

Tecnologia

Pessoas

A QUEM SE DESTINA

O programa destina-se a diretores e executivos

seniores envolvidos direta e indiretamente com

a gestão de compras, logística e distribuição

nas organizações, além de profissionais de

empresas prestadoras de serviços logísticos.


RESULTADOS

>> Atualização e aprimoramento da competência

de gestão das cadeias de suprimentos,

melhorando o resultado operacional da empresa.

>> Melhoria da compreensão de uma cadeia

integrada, possibilitando otimizar sua operação.

>> Capacitação para alinhamento da gestão das

cadeias de suprimentos à estratégia empresarial.

>> Abordagem de temas de gestão geral,

adaptados à logística empresarial,

complementando a formação do gestor.

>> Possibilidades de compartilhamento

de experiências de alto nível.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

A estrutura do programa segue uma seqüência

baseada na dinâmica empresarial, apresentando

conteúdo e atividades que favorecem a aquisição

de conhecimento a partir do contato com o que

de mais moderno no gerenciamento das cadeias

de suprimentos. Além da parte conceitual, são

apresentados estudos de casos, palestras,

depoimentos empresariais e sessões de debates.

METODOLOGIA

A metodologia do programa privilegia o

intercâmbio estruturado de experiências e casos,

grupos de discussão, aulas interativas e interlocução

com professores nacionais e internacionais.

ESTUDO DE CASOS

Práticas empresariais são apresentadas, analisadas e

debatidas para reforçar os diversos conceitos sobre

gestão de empresas.

DEPOIMENTOS E CONFERÊNCIAS

Empresários, executivos e conferencistas de renome

nacional e internacional oferecem rara oportunidade

de confrontar teoria e prática.

JOGO DE EMPRESAS

AUTOGESTÃO DA SAÚDE

Os participantes são orientados por um profissional

especializado, que promove o desenvolvimento da

consciência corporal e a capacidade para a melhoria

do condicionamento físico, preparando os

executivos para autogerir sua saúde.


CONTEÚDO

CADEIAS DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS

A. As Cadeias de Suprimentos e o contexto corporativo

>> Reposicionamento dos sistemas logísticos em face das estratégias corporativas.

>> Eficiência de movimentos nas cadeias de suprimentos.

>> Alianças estratégicas na cadeia de valor.

>> Conceitos fundamentais para o gerenciamento das cadeias de suprimentos.

B. Alianças nas Cadeias de Suprimentos

>> Modelos colaborativos no gerenciamento das Cadeias de Suprimentos.

>> Inserção de fornecedores nas cadeias de suprimentos.

>> Parcerias em logística empresarial – gestão de operadores.

>> Formação das Cadeias de Suprimentos baseadas no valor.


O MERCADO COMO AGENTE PRINCIPAL NAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS

>> Alinhamento da gestão da demanda e da configuração das cadeias de Suprimentos.

>> As dimensões de valor ao cliente:

> Integração de suprimentos com demandas.

> Suprimentos-demanda: da integração à sincronização.

> Componentes do planejamento de demanda.

> Resposta efetiva ao cliente.

> Gerenciamento das relações entre fornecedor e cliente.

ESTRATÉGIAS DE DISTRIBUIÇÃO

A. Evolução dos canais de distribuição

>> Sistemas e canais de distribuição

e a configuração de redes de operações.

>> Alinhamento dos componentes dos canais

de distribuição.

>> Estratégias de distribuição – internas e externas.

B. Desenho dos canais de distribuição

>> Alinhamento do transporte com as estratégias

de distribuição: planejamento, roteirização,

programação, rastreamento e gerenciamento de

performance.

>> Análise estratégica da multimodalidade

e da intermodalidade nos transportes.

C. Gestão dos sistemas de distribuição

para vantagens estratégicas

>> Cadeias de suprimentos baseadas

em sistemas empurrados.

>> Cadeias de suprimentos baseadas

em sistemas puxados.

>> Medidas de performance

em sistemas de distribuição.


GESTÃO DE COMPRAS E GERENCIAMENTO DE RISCOS/ FORMAÇÃO DE ESTOQUES

A. Gestão de compras e conflitos entre

comercialização e logística (efeito chicote)

>> Realinhamento das estruturas de compras.

>> Políticas de comercialização X políticas

de suprimentos e de distribuição.

>> Sourcing e Procurement.

Sourcing

B. Gerenciamento de riscos

e gestão de estoques

>> Sistemas centralizados X sistemas descentralizados.

>> Gestão de estoques pela integração logística.

>> Compartilhamento de riscos.

>> Equilíbrio entre movimentações e armazenagem.

INDICADORES DE PERFORMANCE PARA O GERENCIAMENTO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS

>> Ferramentas de controle e de planejamento.

>> BSC aplicado à gestão logística.

>> Métricas do projeto de integração das cadeias de suprimentos.

>> Indicadores de performance para a logística integrada.

v


EQUIPE TÉCNICA – 2005

>> Dalton Sardenberg – FDC

>> Garland Chow – Sauder School of Business – UBC

>> Haroldo Motta – FDC

>> José Paschoal Rossetti – FDC

>> Leonardo Araújo – FDC

>> Paulo Tarso Vilela de ResendeFDC

PERÍODO DE REALIZAÇÃO/

LOCAL 2006

2 a 7 de julho

FDC – Centro Alfa – Campus Aloysio Faria

Nova Lima – MG – Brasil

SELEÇÃO/INSCRIÇÃO

A admissão para o Programa de Gestão Estratégica

da Cadeia de Suprimentos da FDC obedece aos

critérios que se baseiam na criação de grupos

homogêneos, em nível e diversidade de experiências.

Dessa forma, permite que as empresas participantes

encontrem interlocutores para o processo de

intercâmbio e de aprendizagem.

Caso a FDC constate que o Programa de Gestão

Estratégica da Cadeia de Suprimentos não é o

mais adequado no momento, ela indicará um outro

que atenda às necessidades da empresa.

Inscrições

As inscrições podem ser feitas até o dia 2 de junho

de 2006. Após essa data, as inscrições ficarão

condicionadas à disponibilidade de vagas.

Cancelamento

Cancelamentos somente serão aceitos se comunicados

com até 30 dias de antecedência da data de início do

programa. Após essa data, serão aceitas substituições,

desde que o perfil do candidato seja adequado ao

programa.


SAUDER SCHOOL OF

BUSINESS – UBC

Contando com mais de 6 mil alunos de 105 países,

a UBC é a terceira maior universidade do Canadá e

também a maior e mais diversificada escola de pósgraduação

desse país. Localizada em uma região

privilegiada de Vancouver, no Canadá, é considerada

uma das principais escolas de negócios do mundo,

cultivando uma intensa relação comercial e cultural

com a Ásia.

A Sauder School of Business – UBC – foi criada para

privilegiar a área de Gestão Empresarial e é, hoje, a

principal instituição canadense na área de pesquisas

e publicações. Conta com mais de 70 professores

com PhD, proporcionando a oportunidade de

aprender e de trocar experiências com esses

profissionais e com os participantes de outros

programas. Isso possibilita ao participante uma visão

internacional mais ampla e o aprendizado de

práticas gerenciais no estado da arte.

Açucareira Zillo Lorenzetti

Braskem

Buckman Laboratórios

Bunge Alimentos

Camargo Corrêa Cimentos

Companhia Açucareira Vale do Rosário

Companhia Müller de Bebidas

Confab Industrial

COSAN S.A. Indústria e Comércio

CVRD – Companhia Vale do Rio Doce

Dinap S.A. – Distribuidora Nacional de Publicações

Editora Abril

FMC Química do Brasil

EMPRESAS PARTICIPANTES DO

PROGRAMA GESTÃO ESTRATÉGICA

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Gabriela Moda e Couro

Gerdau Açominas

Infoglobo Comunicações

Kimberly-Clark do Brasil Indústria e Com. de Produtos de Higiene

M. Dias Branco S.A. Comércio e Indústria

Marcopolo

Pará Pigmentos

Precon Industrial

Randon S.A. Implementos e Participações

Rilisa Distribuidora

Sadia

Usiminas – Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais

Wilson, Sons Logística


RH em foco

A Fundação Dom Cabral mantém um programa de relacionamento com os profissionais de

RH, que estabelece um canal sistemático de informações sobre as soluções educacionais

e o conhecimento gerado pela FDC.

Conheça os serviços que o Programa Relacionamento RH da FDC oferece:

Informe RH

Agenda com os programas do trimestre para

seleção das melhores oportunidades de

desenvolvimento dos executivos – enviada nas

versões impressa e eletrônica.

Newsletter FDC

Boletim eletrônico mensal com artigos, cases, pesquisas

produzidas pelo núcleo técnico e gerencial da FDC,

agenda dos programas e destaques institucionais.

Sala do Conhecimento

Espaço que reúne artigos do corpo técnico da FDC,

trabalhos publicados nos Cadernos de Idéias, relatórios de

pesquisa, cases e livros, desenvolvidos pela FDC e de suma

importância para gestão empresarial.

Profissionais de Recursos Humanos de diversas

empresas do Brasil integram o Programa

Relacionamento RH da Fundação Dom Cabral. Para se

cadastrar, acesse o Portal FDC – www.fdc.org.br


Quando os programas terminam,

as oportunidades continuam.

Encontro Temático

Professor Dan Muzyka

Sauder School of Business

A Comunidade Ampliar é um programa de relacionamento desenvolvido pela Fundação Dom Cabral

que oferece oportunidades de aprendizagem, desenvolvimento contínuo, convívio e integração aos

ex-participantes dos programas da FDC.

Ao final de cada programa, todos os participantes passam automaticamente a fazer parte da

Comunidade Ampliar, que já possui cerca de 10.000 membros.

Conheça algumas das vantagens e benefícios

exclusivos da Comunidade Ampliar FDC:

Centro de Informações – CI

Base de periódicos, livros e publicações da FDC

para consulta, por meio de um acesso simples e

rápido, via Portal FDC.

Base de dados EBSCO

Um dos maiores e mais respeitados bancos de

dados acadêmicos do mundo, EBSCO, com mais

de 280 mil títulos disponíveis na íntegra, via

Portal FDC.

Comunidade do Conhecimento

Cerca de 400 publicações, disponíveis no Portal

FDC e organizadas nas seções “Artigos”, “Ponto

de vista”, “Perfil” e “Livros”, com apoio de uma

ferramenta de busca para facilitar sua pesquisa.

Informativo Ampliar

Informativo eletrônico com novidades da

Comunidade Ampliar e FDC, além de conteúdo

sobre temas diversos.

Encontros Temáticos

Ciclo anual de palestras, com professores

nacionais e internacionais, com foco em temas

de interesse atual, estudos de caso e apresentação

de práticas empresariais bem- sucedidas.

Clube de Benefícios

A Comunidade Ampliar, em parceria com

empresas de diferentes segmentos, oferece

descontos e condições especiais a seus membros.


Centro Alfa - Campus Aloysio Faria

Av. Princesa Diana, 760 - Alphaville Lagoa dos Ingleses

34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil

Fone: 55 31 3589-7200

Solicite agora mesmo mais

informações sobre o programa:

Fone: 55 31 3589-7300

Fax: 55 31 3589-7403

e-mail: atendimento@fdc.org.br

Faça uma visita virtual à FDC.

Acesse www.fdc.org.br e conheça

nossas instalações e programação.

Unidade BH

Rua Bernardo Guimarães, 3071 - Santo Agostinho

30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil

Fone: 55 31 3299-9700

More magazines by this user
Similar magazines