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Edital Retificado - Secretaria de Estado de Fazenda de Minas ...

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ESTADO DE MINAS GERAIS

ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO E FINANÇAS 1 - DO OBJETO DA CONTRATAÇÃO 1.1 - Contratação de consultoria especializada em Gestão por Competência para mapear e a divulgar as competências técnicas necessárias ao desempenho das atividades e/ou processos que permeiam a Secretaria Adjunta – SAD/SEF e a Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação – AGEI/SEF, observando normas, procedimentos e competências institucionais de cada uma delas, mediante as condições estabelecidas neste Edital e seus Anexos, conforme detalhamento contido neste Anexo I (Projeto Básico/Termo de Referência). 2 – DOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: A contratação da prestação dos serviços objeto desta licitação tem como objetivos específicos: 2.1 - capacitar a equipe Multifuncional e Gestora da SAD e AGEI para o Mapeamento das Competências; 2.2 - divulgar o processo de Mapeamento das Competências Técnicas para a Secretaria Adjunta – SAD/SEF e a Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação – AGEI/SEF; 2.3 - elaborar projeto de implementação do Mapeamento de Competências Técnicas respeitando as especificidades e considerando o rítmo de trabalho de cada unidade e ainda, observando as etapas previamente especificadas neste termo; 2.4 - mapear todas as Competências Técnicas necessárias aos servidores no exercício de suas atividades na Secretaria Adjunta – SAD/SEF e a Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação – AGEI/SEF; 2.5 - sistematizar e agrupar o trabalho de mapeamento de cada Superintendência da Secretaria Adjunta (SRH, STI e SGF) e da Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação, identificando similaridades, divergências, padrões de nomenclatura e descrição técnica; 2.6 – disponibilizar e divulgar para a Secretaria Adjunta e Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação glossário contendo todas as Competências Técnicas mapeadas; 2.7 – integrar o Mapa de Competências Técnicas à sistemática de Avaliação de Desempenho do Governo do Estado de Minas Gerais. 3 – CONCEITOS UTILIZADOS Para fins deste Projeto Básico/Termo de Referência, conceitua-se como: 3.1 - Competência: é a contribuição efetiva do servidor para o alcance de resultados institucionais cada vez melhores, utilizando seus conhecimentos (saberes), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer), em seu contexto de trabalho. 3.2 - Competências Essenciais: São competências comuns a todos os servidores do Órgão, relacionadas com as crenças, valores e filosofia de gestão do mesmo. São desdobradas em conhecimentos, habilidades e atitudes, devendo ter na sua descrição os itens de verificação ou comportamentos observáveis para cada competência. Estas competências já se encontram definidas para SEF/MG estando em fase de validação final. 3.3 - Competências Gerenciais: Competências requeridas a todos os ocupantes de cargo de direção e de chefia do Governo do Estado de Minas Gerais. São competências 28

ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO E FINANÇAS voltadas para o desenvolvimento de toda a linha gerencial da Secretaria Adjunta e Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação. Estas competências também já estão definidas para a SEF/MG. 3.4 - Competências Técnicas: Competências específicas requeridas aos servidores e vinculadas às atividades a serem mapeadas, diretamente relacionadas com os processos de trabalhos das suas áreas de atuação. 3.5 - Avaliação do Desempenho: Aferição performance das pessoas no trabalho, de forma alinhada às necessidades da organização e buscando manter-se em alto nível o padrão de desempenho, a fim de possibilitar a melhoria contínua e sustentável da contribuição de cada um em relação aos objetivos da organização. Avaliação de Desempenho compreende todo o ciclo - o planejamento, o acompanhamento, o registro e o feedback. 3.6 - Equipe de Gestão Estratégica da SAD e AGEI: Equipe formada pelo Gabinete da SAD, Superintendentes que cuidam das atividade-meio da SEF(SRH,STI e SGF) Assessor Especial da AGEI e Assessores designados para acompanhar e validar o projeto. 3.7 - Equipe Gerencial da SAD e AGEI:: Equipe de gerentes formadas por Superintendentes, Diretores e Assessores de cada Unidade da SAD e AGEI. 3.8 - Equipe Gestora do Projeto: Equipe composta de técnicos da Superintendência de Recursos Humanos – SRH que dará suporte à implantação do Projeto e participará da Gestão do mesmo. 3.9 - Equipe de Trabalho Multifuncional: Equipe formada por cerca 10 (dez) servidores representantes das 03 (três) Superintendências (SRH,STI e SGF) e Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação, que contribuirão na construção das competências técnicas, possibilitando uma visão dos diferentes setores através de sua vivência e conhecimento dos mesmos, tendo como principal objetivo a validação do material produzido e apoio à implantação do processo. Os membros da equipe atuarão, também, como divulgadores e disseminadores dos conceitos e objetivos do projeto nas suas respectivas áreas de atuação. 3.10 - Especialistas: Servidores das diversas unidades da SAD e AGEI, com conhecimentos profundos das atividades desempenhadas nos seus setores, sendo responsáveis por passar as informações necessárias para descrição das competências. 3.11 - Unidades da SAD e AGEI: Unidades administrativas da SEF responsáveis por coordenar e executar as atividades específicas das áreas-meio, assim como a gestão estratégica e de inovação. Entende-se por unidade da SAD e AGEI as relacionados no organograma oficial da SEF/MG disponibilizado no sitio: http://www.fazenda.mg.gov.br/secretaria/ 4 – DO PROJETO 4.1 - O mapeamento de competências tem o intuito de identificar as atividades e processos desenvolvidos em cada área da Secretaria Adjunta e da Assessoria de Gestão Estratégica e Inovação, para que, com isso, possa-se vincular a essas atividades um conjunto de competências técnicas. 4.2 - As competências técnicas deverão ser levantadas nas diversas áreas a partir dos processos e das atividades exercidas pelos servidores, os quais detêm um conjunto de funções que necessitam um conjunto de competências para desempenhá-las, observando as normas institucionais de cada uma das áreas. 29

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