ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

fdc.org.br

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

Campus Aloysio Faria

Centro Alfa - Av. Princesa Diana, 760

Alphaville Lagoa dos Ingleses

34000-000 - Nova Lima - MG - Brasil

Unidade BH

Rua Bernardo Guimarães, 3071

Santo Agostinho

30140-083 - Belo Horizonte - MG - Brasil

Unidade SP

Ed. Trade Center - Av. Dr. Cardoso de Melo,1184

Vila Olímpia

04548-004 - São Paulo - SP - Brasil


ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

2009

ÊNFASE EM FINANÇAS, LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN, MARKETING,

NEGÓCIOS, PESSOAS E PROJETOS

Na teoria e na vida, FDC


Conheça a Fundação Dom Cabral

A Fundação Dom Cabral é um centro internacional de

desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a

16 a melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do

jornal inglês Financial Times. Unindo uma equipe de professores

com ampla experiência acadêmica e executiva, a FDC busca

construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento

corporativo.

Para alcançar esses objetivos, a Fundação Dom Cabral tem como

premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na

busca constante pela renovação do conhecimento.

* Segundo o ranking 2008 do jornal Financial Times.

A 16 a NO RANKING DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MUNDO.*

Alianças e parcerias internacionais com as melhores business

schools do mundo são outra característica da FDC. Escolas

da China, França, Estados Unidos e Canadá compõem essas

alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de

pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional

tão desejável na atual realidade das empresas.

E é assim, unindo prática e teoria, que a FDC trabalha para

a capacitação de executivos e empresários que se tornarão

agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas

de toda a nossa sociedade.


Especialização em Gestão Aberto

O Programa de Especialização em Gestão oferece um modelo de

educação ampliada que visa o desenvolvimento de habilidades e

atitudes, além do conhecimento técnico nas áreas de gestão. Alia

teoria e prática, sob a orientação de professores com experiência

acadêmica e empresarial. Um curso de reconhecida excelência,

que respeita a necessidade individual do participante oferecendo

possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do

programa. Assim, contribui de forma efetiva para o crescimento

pessoal e profissional do participante, auxiliando em sua carreira

e nos negócios em que atua.

O participante cumpre uma carga horária mínima de 432 horas/

aula 1 , entre disciplinas obrigatórias e eletivas.

São oferecidas 6 ênfases: Logística e Supply Chain, Finanças,

Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.

PARTICIPANTES

Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam

com o autodesenvolvimento e desejam:

Alavancar carreira e ampliar networking.

Ampliar a base de conhecimento para novos desafios

em gestão ou abrir o próprio negócio.

Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação.

Tornar-se competitivos para novas demandas do mercado

de trabalho.

DIFERENCIAIS DO PROGRAMA

Corpo docente com reconhecida experiência e atuação

no mercado.

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU.

Flexibilidade na escolha:

do conteúdo – o programa oferece um leque de disciplinas

obrigatórias e eletivas, com base no qual o participante define

a sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas

em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de

formação em gestão.

do período de realização das disciplinas – o participante

pode cursar as disciplinas durante a semana e/ou final de

semana, de acordo com sua disponibilidade. Dessa forma,

pode concluir o curso em maior ou menor período.

da carga horária total do curso – a partir de 432 horas/

aula 1 , o participante pode ampliar a carga horária total do

curso, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de

tempo e recursos financeiros.

Favorece um networking intenso entre participantes das

diversas ênfases.

Desenvolvimento de Projeto Aplicativo voltado para temas

de interesse do participante e das empresas, permitindo a

aplicação do conhecimento e retorno do investimento.

RESULTADOS

Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade.

Ampliação da visão sistêmica e conseqüente melhoria da

capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão.

Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais.

Desenvolvimento da competência para construção de planos

e estudos de viabilidade para participantes que queiram

empreender o próprio negócio.

Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual – PDI,

com foco nos objetivos pessoais e profissionais.

1. Equivalente a 360 horas de 60 minutos, carga horária mínima exigida pelo MEC.


ESTRUTURA DO PROGRAMA

A FDC desenvolveu um curso que oferece flexibilidade de escolha

de parte do seu conteúdo, sendo composto de disciplinas

obrigatórias e eletivas. Estruturado em 4 blocos, denominados

Termos, o Programa totaliza uma carga horária mínima de 432

horas/aula 1 :

, composto por disciplinas obrigatórias e eletivas, o

foco é no comportamento: autoconhecimento, trabalho em

equipe e habilidades gerenciais.

, composto por disciplina obrigatória, o foco é na

visão sistêmica e integrada das funções empresariais.

Plano de Desenvolvimento Individual

TERMO 1

Habilidades

Gerenciais


Indivíduo na

Organização

Desenvolvimento

de Equipes

Comunicação

Profissional

Criatividade

Organização

Pessoal

TERMO 2

Visão Integrada

da Gestão


Finanças

Logística e

Supply Chain

Marketing

Negócios

Pessoas

Projetos

ESTRUTURA DO PROGRAMA

Obrigatórias em Projetos


Eletivas em Projetos


Obrigatórias em Pessoas



Eletivas em Pessoas


, o participante cursa a ênfase desejada, cumprindo

uma carga horária de disciplinas obrigatórias e outra de

disciplinas eletivas a serem escolhidas de acordo com as

necessidades de desenvolvimento.

, composto por disciplina obrigatória, o participante

elabora o Projeto Aplicativo com o objetivo de desenvolver

competências para o trabalho em equipe e aplicar, de forma

integrada, os conteúdos estudados ao longo do Programa.

Obrigatórias em Finanças



TERMO 3

Construção da

Ênfase


108 h/a

Eletivas em Finanças


FIN

PRJ LOG

L I V R E E S C O L H A

PES MKT

NEG

Marketing

Logística e Supply Chain




Obrigatórias em Logística

e Supply Chain


Eletivas em Logística e

Supply Chain


Obrigatórias em Marketing


Eletivas em Marketing


TERMO 4

Projeto

Aplicativo


Orientações Gerais

DISCIPLINAS OBRIGATÓRIAS

DISCIPLINAS ELETIVAS

Workshops

Comunidade

Conhecimento

Apresentação

Versão Final


TERMO 1

Habilidades Gerenciais

Com maior enfoque comportamental e vivencial, no Termo 1

o aluno desenvolve habilidades pessoais e profissionais

imprescindíveis ao gestor contemporâneo, que o apoiarão

ao longo da vida profissional e contribuirão para o seu

desenvolvimento durante o programa.

Esse termo é composto por disciplinas obrigatórias e eletivas,

devendo o participante cumprir a seguinte carga horária:


TERMO 2

Visão Integrada da Gestão

O TERMO 2 é composto por uma disciplina obrigatória, em

que você conhece os principais campos da gestão empresarial,

em suas diversas aplicações e ramos de negócios, com uma

abordagem sistêmica e integrada.

Utiliza metodologias diferenciadas, como análise de pesquisa

de campo, estudo de caso e palestra, além de proporcionar

um ambiente adequado para a troca de experiências e

fortalecimento do seu networking.



TERMO 3

Construção da ênfase

No TERMO 3, você cursa a grade curricular elaborada de

acordo com a ênfase escolhida e com seus objetivos pessoais e

profissionais, atuais e futuros. Além das disciplinas consideradas

obrigatórias, você pode cursar disciplinas eletivas na sua

ênfase e também outras de livre escolha nas demais ênfases,

ampliando o escopo do seu Programa. Para tanto, contará

com apoio e orientação da equipe técnica da Fundação Dom

Cabral.

As ênfases disponíveis são: Logística e Supply Chain,

Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.


Logística e Supply Chain

A ênfase em Logística e Supply Chain destina-se aos profissionais

com formação superior, de todas as áreas de atuação, que

buscam conhecimentos e ferramentas para uma eficiente gestão

da cadeia de suprimentos.

Com base na perspectiva estratégica, essa ênfase propicia uma

análise dos principais aspectos referentes à gestão de cadeia de

suprimentos no Brasil e no mundo, suas limitações, desafios e

impactos nas decisões empresariais. Proporciona capacitação

teórica e, sobretudo, prática para a gestão de fluxos de demanda,

fornecimento, operações e distribuição.

SUPPLY CHAIN

SUPPLY CHAIN





e Supply Chain Management


In Bound


Out Bound










A ênfase busca formar profissionais com habilidades gerenciais,

analíticas e conceituais, capazes de atuar na gestão de cadeias

de suprimento em ambientes globais, de alta complexidade

e dinamismo.

Para cursar a ênfase em Logística e Supply Chain, o aluno deverá

estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:














Performance


Finanças

A ênfase em Finanças destina-se aos profissionais com formação

superior, de todas as áreas de atuação, que buscam ampliar suas

competências para geração de valor e a sustentabilidade do

negócio.

Essa ênfase tem como objetivo fornecer ao participante conceitos

e ferramentas necessários para uma eficiente gestão financeira,

desenvolvendo a perspectiva de curto e longo prazos, visando à

maximização dos resultados financeiros.








Valuation








A ênfase amplia a visão do participante ao trabalhar os conteúdos

de finanças sempre integrados às demais áreas de gestão, ao

ambiente macroeconômico e às diversas realidades de negócio,

aprimorando o processo de tomada de decisão.

Para cursar a ênfase em Finanças, você deverá estruturar as horas

da sua grade curricular da seguinte forma:






Project Finance











Renda Fixa









































Marketing

A ênfase em Marketing destina-se aos profissionais com formação

superior, executivos e empresários de todos os setores,

que buscam geração de valor ao cliente, à organização e à

sociedade.

A ênfase em Marketing tem como objetivo capacitar os

participantes para atuar na gestão estratégica de mercados,

desenvolvendo as competências necessárias para: identificar e

selecionar oportunidades de mercado, criar e ofertar soluções

inovadoras que resultem em vantagem competitiva e utilizar as

ferramentas aplicadas à gestão de marketing.

MARKETING

MARKETING




Marketing

Mix








O conteúdo da ênfase é discutido a partir da reflexão e renovação

da prática empresarial, desenvolvendo no participante uma

visão crítica sobre a sua atuação profissional e contribuindo para

a construção de novas posturas diante dos desafios e tendências

de mercado.

Para cursar a ênfase em Marketing, o aluno deverá estruturar as

horas da sua grade curricular da seguinte forma:











Marketing





Marketing

Trade Marketing


Promocional




Marketing B2B



Marketing


Pessoas

A ênfase em Pessoas destina-se aos profissionais com formação

superior, de todos os setores, que buscam ampliar suas

competências como gestores de pessoas.

Essa ênfase tem por objetivo desenvolver competências

necessárias para a gestão de pessoas tanto na dimensão

estratégica quanto técnica, à luz das mudanças externas e das

necessidades de resultados empresariais.










Performance








Essa ênfase propicia a compreensão de atitudes, comportamentos

e relações dos indivíduos nas organizações. Também estimula o

participante a desenvolver habilidades interpessoais para liderar,

trabalhar em equipe e responder aos desafios advindos da

imprevisibilidade do contexto organizacional.

Para cursar a ênfase em Pessoas, você deverá estruturar as horas

da sua grade curricular da seguinte forma:







Coaching















Negócios

A ênfase em Negócios destina-se aos profissionais com formação

superior, de todas as áreas de atuação, inclusive àqueles

com formação em ciências exatas e humanas, que desejam

desenvolver carreira na área de gestão e outros que pretendem

empreender o próprio negócio.

Essa ênfase tem como objetivo a ampliação da visão sistêmica

sobre as organizações, identificando aspectos fundamentais nos

níveis estratégico, tático e operacional, necessários à Científica

Gestão de Negócios.

A ênfase desenvolve a visão crítica e analítica de negócios,

fundamentada em tradicionais e inovadoras técnicas de gestão,





MARKETING









cientificamente fundamentadas e trabalhadas por professores

com experiência de mercado, à frente de renomadas empresas

e/ou com larga experiência em consultoria.

Ao final do programa, o participante deverá ser capaz de fazer

a adequada aplicação dos conceitos e ferramentas nas diversas

macrofunções organizacionais.

Para cursar a ênfase em Negócios, você deverá estruturar as

horas da sua grade curricular da seguinte forma:










da Performance

Balanced Scorecard





Business Intelligence




Stakeholders


Projetos

A ênfase em Projetos destina-se aos profissionais com formação

superior, técnicos, executivos e empresários de todas as áreas

de atuação, que buscam desenvolver soluções em produtos,

serviços e/ou investir na evolução da organização, utilizando

as mais modernas técnicas e ferramentas do gerenciamento de

projetos.

A ênfase tem como objetivo capacitar o participante a

compreender o papel e o impacto da gestão de projetos nas

empresas e o vínculo com a estratégia empresarial. Objetiva

também a melhoria dos resultados dos projetos, com a

conseqüente melhoria dos resultados empresarias.






















Esta ênfase propicia adquirir conhecimentos e habilidades

relativos a métodos, técnicas e instrumentos, com base nas áreas

de conhecimento e melhores práticas da gestão de projetos de

Project Management Institute

programa, o participante deverá ser capaz de aplicar, analisar,

sintetizar e avaliar projetos em qualquer área do conhecimento,

pois a metodologia de gerenciamento em projetos se aplica a

todas as áreas de atuação.

Para cursar a ênfase em Projetos o aluno deverá estruturar as

horas da sua grade curricular da seguinte forma:










Software


Project Management Office – PMO


e Portfolios








TERMO 4

Projeto Aplicativo

O Programa de Especialização em Gestão da Fundação Dom

Cabral oferece aos participantes uma oportunidade de ampliação

e consolidação do aprendizado com o desenvolvimento de um

Projeto Aplicativo, trabalho de conclusão do curso, voltado para

a solução de um problema/necessidade real de suas empresas.

O objetivo do Termo 4 é a elaboração desse projeto, onde os

participantes vão aplicar os conceitos, técnicas e ferramentas

discutidos ao longo do Programa.

Desenvolvido com o apoio de professores da Fundação Dom

Cabral, o Projeto Aplicativo visa promover o diálogo entre teoria

e prática, sendo um campo fértil também para o exercício das

habilidades gerenciais e do trabalho em equipe.


Início das aulas: a partir de março de 2009





LOCAL DE REALIZAÇÃO:

Fundação Dom Cabral – Unidade BH

Rua Bernardo Guimarães, 3.071

Santo Agostinho – Belo Horizonte – MG

a a


a



O Programa de Especialização em Gestão da FDC é credenciado

pela Portaria n o 68, de 12 de janeiro de 2006, do Ministério da


com os critérios estabelecidos pela resolução n o 1, de 8 de junho

de 2007.

A metodologia trabalha o processo de construção cruzada:

perspectiva de visão sistêmica aliada à perspectiva de

aprofundamento do conteúdo.

Os Projetos Aplicativos são apresentados para uma banca

examinadora, composta por executivos, empresários e professores

com experiência na área relacionada ao Projeto.


PROCESSO SELETIVO

Etapas:

Preenchimento da ficha de inscrição no site www.fdc.org.br.

Participação na apresentação do Programa.


DOCUMENTOS NECESSÁRIOS

Para a entrevista:

Curriculum Vitae atualizado.


Para a matrícula

(Condicionada À Aprovação no Processo Seletivo):

Diploma de conclusão de curso superior, Licenciatura Plena ou

Bacharelado, ou diploma de conclusão de curso Seqüencial de




MODALIDADES DE CERTIFICAÇÃO

São oferecidas distintas possibilidades de certificação

derivadas do Programa de Especialização em Gestão, com

o objetivo de oferecer soluções educacionais adequadas às

necessidades de formação e disponibilidade de tempo dos

participantes:

Atualização


ATUALIZAÇÃO

Essa modalidade é indicada para o profissional com formação

superior que deseja estar em dia com o estado-da-arte em sua


nas disciplinas do Programa, o participante obtém o certificado

de Atualização em Gestão.

APERFEIÇOAMENTO

Aperfeiçoamento


reconhecido pelo MEC

Especialização

em segunda fase

reconhecido pelo MEC

Especialização


reconhecido pelo MEC

A modalidade Aperfeiçoamento é indicada para o profissional

com nível superior que deseja expandir seus conhecimentos em

gestão. Cursando de 216 a 414 horas/aula, o participante obtém

o certificado de Aperfeiçoamento em Gestão.


ESPECIALIZAÇÃO EM SEGUNDA ÊNFASE

Após obter um certificado de Especialização em Gestão

da Fundação Dom Cabral, o participante poderá solicitar


Programa para obter nova certificação em uma segunda ênfase,

contanto que essa tenha início, no máximo, após 2 anos da

conclusão da primeira. A grade será composta de disciplinas

adicionais necessárias para o cumprimento da regra da nova

ênfase, incluindo, obrigatoriamente, o desenvolvimento de um

novo Projeto Aplicativo.

DISCIPLINAS ISOLADAS

Para o profissional de formação superior que tenha necessidades

pontuais de conhecimento em gestão, o Programa oferece a



O participante tem prazo de dois anos para cursar outras

disciplinas, aproveitando as já cursadas e obter nova certifi cação

dentre as modalidades Atualização, Aperfeiçoamento e/ou

Especialização.

NA TEORIA E NA VIDA, FDC

“A FDC foi fundamental para o meu crescimento profissional.

Ao formar em Psicologia, faltava-me conhecimento teórico para

assumir a gestão de pessoas da empresa na qual trabalhava.

Após 6 meses na FDC, conquistei o cargo e, ao longo do curso,

fui demonstrando que o merecia a cada novo programa que

implantava. Contudo, reconheço que a maior conquista que obtive

profissionalmente foi poder desistir de atuar no setor privado para

dedicar-me à carreira acadêmica, quando fui aceita no mestrado

em administração da UFMG, após 8 meses de conclusão do curso.

A base teórica, associada à prática, que obtive com apoio da FDC,

tem demonstrado ser o grande diferencial na minha ascendente

trajetória dentro da Universidade, como professora e pesquisadora

bolsista do CNPq.”

Carolina Riente

Professora e Pesquisadora


EQUIPE TÉCNICA

A equipe técnica do Programa de Especialização em Gestão –

formada por professores, gerentes de negócios e especialistas

nas diversas ênfases – é titulada em escolas nacionais e

internacionais.

COORDENAÇÃO TÉCNICA DAS ÊNFASES

Os coordenadores técnicos são profissionais atuantes no

mercado, com titulação de mestre e/ou doutor, que respondem

pela estruturação do programa, proposta curricular, conteúdo

e equipe docente, zelando pela manutenção da qualidade do

curso.

CORPO DOCENTE

A equipe de professores do Programa de Especialização em

Gestão da FDC é formada por profissionais de alto nível, com

perfil que combina experiência empresarial, embasamento

conceitual e capacidade didática.

“Na FDC tive a oportunidade de aprender com um grupo seleto

de professores capacitados pelas experiências profissionais e

acadêmicas. O curso de Especialização reflete muito a realidade

do que o mercado busca. Foi também muito positiva a troca de

experiências com outros alunos, que ao final do curso tornaramse

amigos. Ganha-se, assim, conhecimento em outros setores que

não são o seu de atuação. Saí da FDC autoconfiante e maduro

para atuar em qualquer empresa que necessitasse da minha

experiência. O selo de qualidade FDC faz diferença.”

Bruno Medeiros de Abreu

Gerente-Administrativo-Financeiro

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