Janeiro/Maio - Cemig

Revista do Grupo Cemig
Ano 3 - Nº 8 - Janeiro a maio/2012
Velejadores das
Gerais
Três Marias é palco do
38º Campeonato Brasileiro
de Classe Laser
DUAS DÉCADAS DEDICADAS ÀS ARTES:
EDITAL DA GALERIA DE ARTE CEMIG
TRAZ UMA SELEÇÃO DE ARTISTAS
MINEIROS EM 2012
INVESTIMENTOS AGREGARAM
MAIS EFICIÊNCIA NO
ATENDIMENTO DURANTE
AS CHUVAS

Companhia Energética
de Minas Gerais
EXPEDIENTE
Diretor-Presidente:
Djalma Bastos de Morais
Diretor Vice-Presidente:
Arlindo Porto Neto
Diretor de Distribuição e Comercialização:
José Carlos de Mattos
Diretor de Finanças e Relações com Investidores:
Luiz Fernando Rolla
Diretor de Geração e Transmissão:
Luiz Henrique de Castro Carvalho
Diretor de Gestão Empresarial:
Frederico Pacheco de Medeiros
Diretor de Desenvolvimento de Negócios:
Fernando Henrique Schuffner Neto
Diretor Comercial:
José Raimundo Dias Fonseca
Diretor de Gás:
Fuad Noman
Diretora Jurídica:
Maria Celeste Morais Guimarães
Diretor de Relações Institucionais e Comunicação:
Luiz Henrique Michalick
Universo Cemig
Revista institucional do Grupo Cemig
Produzida pela Superintendência de
Comunicação Empresarial
Publicação da Companhia Energética de
Minas Gerais – Cemig
Ano 3 – número 8 – Janeiro a maio / 2012
Av. Barbacena, 1.200 – 19º andar
Tel.: (31) 3506-4949/3506-2052
Caixa Postal 992
Belo Horizonte/MG
e-mail: imprensa@cemig.com.br
End. internet: www.cemig.com.br
Editor responsável:
Luiz Henrique Michalick - Reg. nº 2.211 SJPMG
Coordenação de edição:
Etevaldo Lucas Queiroz e Carlos Henrique Santiago
Projeto Gráfico e Editorial:
Press Comunicação Empresarial
Produção e edição:
Beatriz Debien, Deca Furtado e Jeane Mesquita
Rede Comunicação de Resultado
(Jornalista responsável – Flávia Rios – 06013 JP)
Redação:
Beatriz Debien
Deca Furtado
Rita Cardoso
Hellem Malta
Érika Dourado
Revisão:
Liza Ayub
Edição de arte e diagramação:
Clayton Pedrosa (Rede Comunicação de Resultado)
Impressão: Gráfica 101
Tiragem: 24.000
Foto de capa: 38º Campeonato Brasileiro de
Classe Laser em Três Marias
Crédito:
Viviane Ramos / Pedro Fonseca / Clayton Pedrosa
Fontes Mistas
Grupo de produto proveniente
de florestas bem manejadas
e outras fontes controladas
www.fsc.org Cert no.IMO-COC-029623
C 1996 Forest Stewardship Council
O papel utilizado neste impresso foi produzido com madeira de
florestas bem manejadas, garantindo o respeito ao meio ambiente.
Filiado à Aberje
Presença sul-americana
Em 60 anos, o Grupo Cemig investiu na
diversificação e na qualidade de seus
serviços, expandindo sua atuação no
Brasil e na América do Sul.
Confira onde a Companhia está presente
e suas respectivas operações
Arquivo Cemig
O valor da
marca
Cemig
Mesmo antes de a palavra sustentabilidade
ser um termo da “moda”, a
Cemig sempre trabalhou neste tripé –
econômico, social e ambiental. A partir
de suas iniciativas pioneiras, tornou-se,
no século 21, líder mundial neste âmbito,
estando presente, desde 1999, no Índice
Dow Jones de Sustentabilidade, de forma
ininterrupta. Em 2008, a Companhia foi
incluída, também, no The Global Dow
Index, que reúne as empresas consideradas
líderes nos seus setores e voltadas
para o futuro, sendo a única da América
Latina no setor de energia elétrica a fazer
parte desse grupo.
Há seis anos, a Cemig começou,
também, a medir a reputação da organização
e a acompanhar a valorização
da marca. Já no primeiro ano, foi confirmada
como uma das melhores empresas
e uma das marcas mais valiosas
do setor elétrico nacional. Nos anos
seguintes, novas pesquisas indicaram
os principais atributos a serem trabalhados
pela Companhia, escolhidos e
apontados pelos próprios stakeholders:
consumidores residenciais, acionistas,
formadores de opinião, prefeitos e empresários,
entre outros setores da sociedade
que se relacionam, cotidianamente,
com uma Empresa que possui mais
de sete milhões de clientes.
No valor de uma grande organização
como a Coca-Cola, Microsoft ou
Apple, a marca pode representar quase
90%. Claro que não temos a pretensão
de fazer com que a marca da Cemig tenha
o potencial de gigantes como essas
multinacionais, mas, seguramente, ela
tem o seu valor. É admirada, querida e
respeitada.
Já a reputação é como a energia
elétrica, só damos atenção a ela quando
falta. Mas existe uma importante
diferença: a energia volta para o consumidor,
na maioria das vezes, de forma
rápida. Já a reputação, não temos como
mensurar o tempo em que ela voltará
ou, ainda, se voltará.
O sucesso do Campeonato Brasileiro
da Classe Laser em Três Marias, o
primeiro desse porte a ser realizado em
um reservatório de usina hidrelétrica
no País, foi uma demonstração da força
aglutinadora da marca Cemig. A partir
da identificação da necessidade de envolvimento
da população ribeirinha e
dos moradores de Três Marias e municípios
próximos, em torno da preservação
da qualidade da água e da valorização
do lago da usina, a Diretoria de Relações
Institucionais e Comunicação promoveu,
em conjunto com a Diretoria de Geração
e Transmissão, um evento que ficará
na memória de todos os envolvidos.
Vamos pensar: se a marca da Cemig
fosse fraca e se ela fosse considerada
uma Empresa de baixa reputação, talvez
não tivesse essa capacidade de envolver
patrocinadores, veículos de imprensa, regionais,
estaduais e nacionais, prefeitos,
vereadores e associações desportivas,
como aconteceu. O mesmo se repete em
outras situações em que precisa atuar
junto a órgãos federais e estaduais, reguladores
e de meio ambiente, do Executivo
e do Legislativo, e também dialogar com
a imprensa e conseguir a admiração dos
clientes. Daí, a relevância de trabalhar, de
forma contínua, para termos uma marca
cada vez mais forte e sermos uma Empresa
respeitada pela sua reputação.
EDITORIAL
2 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012
Arquivo Cemig
Luiz Henrique
Michalick
Diretor de Relações
Institucionais e
Comunicação
3

SUMÁRIO
Com o apoio da Cemig, a Matriz de Nossa Senhora da Conceição, em Sabará, recebeu grande trabalho de restauração. Conheça mais sobre
essa profissão na página 33
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4 Universo Cemig
Editorial
O valor da marca Cemig
Investimento
Em 2012, a Companhia coloca em prática o planejamento
de reforma de dez usinas hidrelétricas, começando por São
Simão
Formação Profissional
Todos os anos, jovens estudantes de nível superior e técnico
disputam uma oportunidade no Programa de Estágio da Cemig
Voluntariado
Programa AI6% da Associação Intergerencial da Cemig
mobiliza empregados em prol da responsabilidade social
Capa
O 38º Campeonato Brasileiro de Classe Laser atraiu número
recorde de velejadores e colocou Três Marias na rota das
competições de vela
Atendimento
Eficiência no caos: durante o período chuvoso de Minas,
a Cemig mostrou preparo e agilidade nos atendimentos
mais complexos
Negócios
A subsidiária do Grupo Cemig, Efficientia, vem crescendo por
meio da elaboração de projetos de eficiência energética
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Sustentabilidade
A Companhia comercializa energia do biogás,
captado pela Asja em aterro sanitário de BH
Foco Social
Projeto BH Digital implanta centros comunitários
para inclusão digital de comunidades de baixa renda
Circuito Cemig
Empregados reconhecidos pela Abraceel; Cemig no
ISE pela sétima vez; Cemig no PNQ; Comunicação
conquista a ISO 9001
Regionalismo
Os encantos da Chapada Diamantina, um dos
tesouros naturais e preservados da Serra do Espinhaço
Dicas Culturais
Galeria de Arte Cemig completa 20 anos e
apresenta seu edital 2012, composto por exposições
de artistas mineiros
Com a Palavra
O ex-presidente Carlos Eloy conta como a Cemig
revolucionou o setor brasileiro de geração de energia
Retratos do Brasil
Usina São Simão: a robusta e potente senhora de
40 anos será modernizada
Robson de Oliveira
Fotos: Arquivo Cemig
Revitalizadas
para mais
30 anos
Usina hidrelétrica de São Simão está entre os empreendimentos
que vão receber novos investimentos
Até 2025, a Cemig irá investir R$ 1,8 bilhão no
Programa de Reforma e Modernização de dez
de suas maiores usinas hidrelétricas – pela ordem
de potência atual: São Simão, Emborcação,
Nova Ponte, Jaguara, Miranda, Três Marias, Volta
Grande, Salto Grande, Itutinga e Camargos.
Serão substituídos equipamentos obsoletos e
reformados os de geração (turbinas, geradores
e auxiliares). Em média, elas terão o tempo de
vida útil estendido em 30 anos.
Os equipamentos serão retirados e reformados
nas próprias usinas ou nos fornecedores.
Alguns terão componentes analógicos
trocados por digitais e outros integralmente
substituídos. A Cemig ganhará na sustentabilidade
do negócio, na segurança, na disponibilidade
e na confiabilidade. Atualizadas tecnologicamente,
as usinas terão menos paradas
para manutenção.
“Todas elas passaram por um diagnóstico
que apontou a melhor hora para a reforma, utilizando
os ativos ao máximo, mas sem colocálos
em risco”, afirma Cornélio Antônio Pereira,
INVESTIMENTO
Cemig investe na
reforma de dez usinas
hidrelétricas.
A primeira, e maior,
é São Simão.
Haverá diversos
ganhos na operação
superintendente da Coordenação Executiva
para Reforma e Modernização das Usinas. Algumas
delas têm mais de 50 anos de operação –
todas terão completado ao menos 30 até 2025.
“Nas barragens não se mexerá; não haverá desapropriação
de terras. Tampouco está previsto
aumento de potência.” Em conjunto, as UHEs
somam 5.221 MW de potência instalada, cerca
de 75% da atual capacidade da Cemig.
Para melhor planejamento técnico e financeiro,
a Cemig estruturou esse programa de
longo prazo. E disso deu ciência ao mercado.
A atitude lhe rendeu elogios de potenciais fornecedores.
“Todos podem se planejar com antecedência
a fim de disputar os novos contratos”,
diz Pereira.
São Simão será reformada a um custo de
R$ 371 milhões por um consórcio encabeçado
pela Alstom, que tem como parceiras a Orteng
e a Construtora Camargo Corrêa. As obras
começam em 2012 e devem terminar em 2018.
Outras concorrências deverão ser realizadas
em 2012 e 2013.
O total investido na usina de São Simão é de RS 371
milhões, e as obras vão começar ainda neste ano
Janeiro - Maio/2012
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FORMAÇÃO PROFISSIONAL
Fotos: Gláucia Rodrigues
6 Universo Cemig
ouro
Em
busca
do
Programa de estágio da
Cemig oferece, anualmente,
vagas para estudantes de nível
superior e técnico
Desde 1981, no início do ano, a sede da Cemig
fica mais colorida e agitada com o burburinho de
dezenas de estudantes. São os estagiários que,
no início de cada ano, têm o seu dia D na Companhia.
Em 2012, 379 jovens – 219 universitários
e 160 alunos do ensino médio técnico – ingressaram
na Cemig em busca de experiência profissional.
Vale dizer, de ouro, pois ouro é o que ela vale
no mercado.
Recepcionados com as boas-vindas dos Recursos
Humanos, eles participaram do programa
Primeira Energia, realizado com a finalidade de
apresentar a Companhia e alguns aspectos fundamentais
que facilitam o entrosamento e desempenho.
“Os estagiários receberam explicações
sobre direitos e deveres, assistiram a palestras
sobre boas maneiras, política de segurança da informação
e ética”, explica Adriana Maria da Silva,
gerente de Administração de Pessoal da Cemig.
Mas, antes do Dia D, os jovens passaram por
uma concorrida seleção, coordenada pelo Instituto
Euvaldo Lodi, o IEL, há 30 anos responsável
pela pré-seleção (ao longo desse tempo, 12 mil
estagiários, média de 400 por ano, passaram
pelo programa). A inscrição é feita no site do IEL.
Os candidatos fazem uma prova on-line de co-
nhecimentos gerais e atualidades. “Eles devem
informar a previsão de formatura, a média escolar
do último semestre (nível superior) ou módulo
(nível técnico) e comprovar, com documentos,
o vínculo com a escola”, explica Washington Dias
Silva, analista de recrutamento e seleção do IEL.
A seleção é pela média escolar e nota de classificação
na prova (mínimo de 60% de acerto). Os
três melhores colocados para cada vaga são encaminhados
a uma entrevista com os gestores das
áreas em que vão trabalhar, para a seleção final.
O estágio tem duração de dez meses, com
meia jornada de trabalho de segunda a sexta. A
Empresa fornece vale-transporte e mais 1,4 salário
mínimo aos estudantes de curso superior. Os
estudantes do nível técnico recebem 1,1 salário
Jovens universitários e do ensino médio técnico participaram do programa Primeira Energia em busca de experiência e
oportunidades dentro da Cemig
Ao todo, 379 jovens receberam informações sobre comportamento e políticas empresariais
mínimo. As áreas de engenharia, direito, administração
de empresas, ciências contábeis e tecnologia
da informação (TI) são as maiores ofertadoras
de estágios.
O programa é uma via de mão dupla: o jovem
leva para a empresa as novidades e o conhecimento
que está vendo na sala de aula e carrega
consigo um pouco da experiência da Cemig. “É
uma oportunidade de ele ter mais segurança
em relação à sua escolha profissional e de descobrir
um ramo em que deseja se especializar”,
diz Adriana.
O estudante de Publicidade e Propaganda
Gabriel Felipe Cotta Cirino, de 21 anos, fez estágio
na Comunicação da Cemig. Entre as suas
tarefas, está o desenvolvimento de peças como
folders e banners. “A oportunidade de aprendizado
é muito grande e me motiva. O contato com
outros profissionais aprimora minhas técnicas”,
diz o estagiário. Ele acredita que a experiência na
Cemig abrirá outras portas no mercado publicitário.
“Afinal, vou sair daqui quase profissional.”
Por ser a Cemig empresa de economia mista,
estagiários só passam a empregados se forem
aprovados em concurso público. “Mesmo assim,
o estágio é importante para eles, pois a força da
marca enriquece o currículo. A experiência profissional
é riquíssima”, reforça Adriana. Isso porque
eles trabalham em uma área relacionada à sua
formação e têm a oportunidade de contribuir,
dar ideias e participar da elaboração de projetos.
“A passagem dos estudantes pela Cemig é
muito positiva”, diz Silva, o analista do IEL. “Percebemos
a vontade dos jovens em participar pela
oportunidade de experiência e aprendizado, não
só pelo retorno financeiro. Afinal, o estágio da
Cemig é voltado ao desenvolvimento dos estudantes”,
acrescenta.
Como participar do programa de estágio da Cemig
Ensino médio técnico: o candidato precisa ter, no mínimo, 16 anos (até o fim do período de
inscrição), ser matriculado e frequente em instituições de ensino técnico credenciadas pelo MEC.
Ensino superior: o candidato precisa ter 18 anos completos, ser matriculado e frequente em
instituição de ensino superior credenciada pelo MEC e com previsão de formatura entre dezembro
do ano em que estiver fazendo o estágio e dezembro do ano seguinte.
O interessado só pode concorrer às vagas da cidade onde mora.
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INSTITUCIONAL
VOLUNTARIADO
A atitude é
nobre
e custa pouco
Empregados da Cemig
contribuem com o Fundo da
Infância e da Adolescência
através do Programa AI6%
O sociólogo Herbert de Souza, o “Betinho”,
referência por desenvolver ações no
combate à fome e pela vida, afirmava que
“só a participação cidadã é capaz de mudar
o País”. Os empregados da Cemig, engajados
no Programa AI6% Formando Cidadãos, sabem
bem a importância disso.
Promovido, há dez anos, pela Associação Intergerencial
da Cemig, em parceria com o Projeto
ASIN, o programa incentiva empregados e
aposentados da empresa a repassarem até 6%
do Imposto de Renda Devido ao Fundo da Infância
e Adolescência (FIA). Somente em 2011,
mais de 31 mil crianças e adolescentes, de 218
instituições de Minas Gerais, foram beneficiadas
com cerca de R$ 1,5 milhão.
Crianças do Hospital da
Baleia, em Belo Horizonte,
são beneficiadas por meio
das contribuições destinadas
ao Fundo da Infância e da
Adolescência
Os recursos foram repassados a diversos
projetos que trabalham com ações de proteção
e defesa dos direitos de crianças e jovens
em situação de risco ou vulnerabilidade social.
São iniciativas que visam ao resgate da cultura
(teatro, dança e música), projetos ligados
ao esporte ou à proteção contra a violência, de
combate ao trabalho infantil, profissionalização
dos adolescentes e de orientação, apoio familiar
e aplicação de medidas socioeducativas.
Para Gilberto Lacerda, presidente da AIC, a
seriedade do trabalho vem reforçar o comprometimento
e a força do voluntariado com instituições
que, muitas vezes, têm como único
recurso o repasse de verbas públicas. “O Programa
nos ajuda a ajudar. A atitude é nobre e
não nos custa nada”, enfatiza. Segundo Lacerda,
o programa AI6% viabiliza a sobrevivência
de centenas de projetos, resgatando vidas e a
cidadania, além de promover a inserção social
de crianças e adolescentes, tornando-os agentes
da sua própria história.
http://www.aicemig.com.br
Prazer em colaborar
É com a sensação de dever cumprido que
Sanderson José Pereira, auditor do Programa de
Eficiência Energética da Cemig, participa do AI6%
há três anos. “Com essa ação, temos a certeza de
que os impostos estão sendo aplicados em benefício
de uma causa nobre”, diz. Dessa forma, muitas
entidades, que às vezes lutam para manter
o trabalho sem um mantenedor, recebem uma
quantia considerável, que se reverte em melhorias
e conforto para todos os envolvidos.
Em Belo Horizonte, o Hospital da Baleia,
por exemplo, planeja aplicar os R$ 26 mil recebidos,
em 2011, através do FIA. O objetivo é
melhorar a estrutura para acolher pacientes
da pediatria e seus familiares, com a ampliação
da “Hotelaria Hospitalar”. Paulo Carvalho,
gerente de Relações Institucionais do hospital
– instituição referência no atendimento e tratamento
médico a crianças, jovens e adultos
carentes –, afirma que toda a ajuda de parceiros
é revertida em ações de assistência psicológica
(às crianças e às famílias), nutrição e de
conforto hospitalar. “Esses recursos, que vêm
de programas como o AI6%, são fantásticos.
Se toda a população que paga impostos doasse
pelo menos 6% do imposto de renda para
iniciativas sociais, projetos como o nosso teriam
como ir muito mais além.”
Gilberto Lacerda, esclarece: os voluntários,
além de colaboradores, também podem atuar
como padrinhos, acompanhando o trabalho das
instituições, ajudando no auxílio à prestação de
contas, conferindo como os recursos estão sendo
aplicados e trabalhando como voluntários
junto às causas.
Sanderson, colaborador da Cemig (segundo da esquerda para direita), além de contribuir com o
AI6%, participa como voluntário nos trabalhos da Fazenda Rosário
8 Universo Cemig
Janeiro - Maio/2012 9
Tama Vallen
Fotos: Divulgação Hospital da Baleia

CAPA
mar
E o sertão virou
Campeonato nacional de vela em Três Marias (MG) surpreendeu
até atletas experientes com número recorde de competidores
O reservatório da Hidrelétrica de Três
Marias (região Central de Minas) completa
50 anos em julho, mas ainda era inédito
como palco de certames nacionais. Em
janeiro, recebeu velejadores de todo o País
para participar do Campeonato Brasileiro
da Classe Laser. Em 36 das 37 edições anteriores,
o palco havia sido as águas salgadas
da costa. No 38º campeonato nacional da
categoria, os atletas descobriram as delícias,
mas também os segredos, de velejar
nos ventos do “doce mar de Minas”, como é
chamado o lago pelos nativos. A paisagem
que inspira os velejadores de hoje está
muito diferente da região descrita pelo escritor
Guimarães Rosa, no livro Grande Sertão:
Veredas, um dos mais importantes da
literatura mundial.
No início do ano, a cidade de Três Marias
provou que lagos e represas do interior
do Brasil têm potencial para atrair as competições
náuticas, mais comuns no litoral.
Ainda mais quando se trata de uma das dez
maiores represas do País em área, sete vezes
maior do que a Baía de Guanabara, no
Rio de Janeiro, com 21 bilhões de metros
cúbicos de volume de água. “Três Marias é
um lugar muito especial para o esporte. Os
pioneiros da vela de Brasília descobriram a
represa nos anos 1970 e, desde então, ficou
essa imagem de que o lugar é muito bom
para velejar”, contou Lars Grael.
Organizado pela Associação Brasileira
de Classe Laser (ABCL), em parceria com a
Prefeitura Municipal e a Cemig – que, com
a Votorantim Metais, ainda patrocinou a
competição –, o evento recebeu cerca de
180 velejadores de 13 Estados, que competiram
em três categorias: radial, standard e
4.7 (confira os resultados e as pontuações
entre as etapas no site da ABCL). Todas as
etapas serviram de seletiva para o Mundial
da Classe Laser.
No primeiro dia de provas, o Campeonato
contou com 104 participantes inscritos,
na categoria radial masculino e feminino.
Uma parte dos atletas também participou
das outras regatas, que, juntas, tiveram 160
concorrentes, todos na categoria masculino,
totalizando 264 embarcações. Um recorde!
O secretário da ABCL, José Carlos Reis,
explica que, pela primeira vez, foram mais
de 100 barcos só na radial, que geralmente
recebe cerca de 50. “Na edição passada,
em Florianópolis (SC), cidade considerada
centro de excelência do iatismo brasileiro,
somando as três categorias, tivemos 104
embarcações”, avaliou.
O grande número de concorrentes foi um
desafio a mais, além das características peculiares
de uma regata em represa. O catarinense
Mário Mazzafero, o campeão da radial, resume
as principais dificuldades de Três Marias:
“É uma raia muito difícil, com muita rajada,
www.lazer.org.br
Pela primeira vez,
o reservatório da
Hidrelétrica de
Três Marias recebe
o Campeonato
Brasileiro da Classe
Laser, que registrou
um número recorde
de competidores
10 Universo Cemig
Janeiro - Maio/2012
Fotos: Viviane Ramos / Pedro Fonseca
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José Carlos, da ABCL, diz que a competição divulgou Três
Marias para velejadores de vários países
pouco vento e muito sol. Foi bem cansativo, mas
aproveitamos e ganhamos. A concorrência é forte,
mas a gente treina para isso.”
Ineditismo
Sediar o 38º Campeonato Brasileiro de Classe Laser
foi algo inédito e um marco histórico para Três
Marias. Pela primeira vez, ela recebeu uma competição
nacional de iatismo desse porte. O evento também
estreou em reservatório de usina hidrelétrica.
Em 2008 e 2010, o lago sediou o Campeonato Centro-Oeste
de Classe Laser e, em 2009, o Campeonato
Mineiro da Classe Laser Standard. “O Projeto Versol
(saiba mais no final da matéria), que forma novos
velejadores, foi fundamental para que o lago fosse
reconhecido como um local de prática desse esporte
e de realização de competições”, diz Luiz Henrique
Michalick, diretor de Relações Institucionais e Comunicação
da Cemig.
As diferenças entre praticar o esporte no mar e
em lagos e represas são várias e impactam diretamente
a técnica e a estratégia adotadas. O paulista
João Augusto Hackerott, ouro nos Jogos Sul-Americanos
de Praia, campeão no ranking da ABCL e 5º lu-
Durante o Campeonato de Vela, o Tiro de Canoa mostrou
um pouco das tradições do pescador do São Francisco
gar na categoria standard em Três Marias, veleja em
represas desde a infância. “Neste ambiente, a navegação
é bastante distinta, e a parte tática é mais
difícil”, diz João. “A água doce é menos densa que a
do mar, faz o barco afundar mais e sua movimentação
ficar diferente. Como o vento nas montanhas é
inconstante, navegar fica mais imprevisível, e a complexidade
tática aumenta. Vira um jogo de xadrez.”
A irmã de João, Maria Altimira, foi a campeã da radial
feminino em Três Marias. Para ela, o pouco vento
elevou o nível técnico da prova. “Já estou acostumada
a velejar sem ondas. Quanto mais fraco o vento,
maior deve ser a atenção. Foi preciso muita técnica.
Mexi nas regulagens o tempo inteiro”, relata.
Desafio
A interiorização de competições náuticas é
possível, porém, na opinião dos velejadores, é
um desafio. João Hackerott acha a iniciativa importante,
mas ainda dependente de apoio. “Levar
esse tipo de campeonato para o interior do País é
interessante porque promove o esporte em lugares
pouco difundidos, fomenta sua prática nessas
regiões e possibilita aos atletas conhecer novos
locais para velejar”, avalia. Para ele, é preciso incentivo
a fim de conseguir levar um bom número
de atletas às competições no interior. “Em Três
Marias, o patrocínio e apoio que o evento recebeu
foram muito importantes.”
Reis, da ABCL, reforça: “A Prefeitura entrou
com a logística; a Cemig e a Votorantim, com o
patrocínio; e nós, com a experiência na organização
do evento. Funcionou tudo muito bem, e estamos
impressionados com a estrutura montada
para o campeonato.”
Fomento ao turismo e à economia
Esportes náuticos e turismo sempre estiveram
muito ligados e têm ganhado força em
Três Marias. “Nosso lago, por si só, é um grande
atrativo para turistas e praticantes da vela”, diz o
secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico,
Esporte e Turismo, Elias de Assis Oliveira.
“Com águas de boa temperatura e bons ventos,
ele é adequado à navegação. A orla, além de local
propício às atividades de lazer, é também perfeita
para contemplar as regatas.”
Todos esses aspectos se tornam mais visíveis
quando a represa é palco de uma competição
capaz de atrair velejadores e a imprensa de
todo o Brasil e, ainda, é classificatória para os
mundiais de vela. Para a ABCL, Três Marias nunca
mais será a mesma. “Ela já se tornou conhecida
no Brasil e no exterior, pois muita gente acompanhou
os resultados do Campeonato por meio
do site da ABCL,” diz Reis. Durante o evento, a
página eletrônica da associação recebeu mais de
4.300 acessos de interessados em acompanhar o
ranking brasileiro.
Além dos visitantes virtuais, a cidade recebeu
cerca de 3 mil visitantes por dia, durante a competição,
segundo dados da Prefeitura. “As pessoas
passam a conhecer melhor o lago e a cidade,
aumentando o fluxo de turistas e movimentando
Elias de Assis Oliveira acredita que o reservatório de Três Marias
tem grande potencial para sediar eventos de esportes náuticos
Para José Arnaldo, incluir o Tiro de Canoa no Brasileiro de
Vela valorizou a figura do pescador
a economia local. Uma competição náutica desse
porte fortalece o turismo esportivo na região e
divulga Três Marias como destino”, comemora o
secretário Elias.
De acordo com Reis, da ABCL, boa parte dos
velejadores são jovens em férias que, com a família,
aproveitam para fazer turismo. “Minas
Gerais tem muitos destinos turísticos ainda não
explorados por esse público, acostumado a viajar
ao litoral. Assim, o turismo fomenta o campeonato
e vice-versa.”
E os atletas aproveitaram o tempo livre que
tiveram para conhecer os principais atrativos da
cidade, entre eles, a Hidrelétrica de Três Marias. A
Cemig promoveu uma visita guiada à usina, que
contou com a presença de mais de cem pessoas,
entre velejadores e acompanhantes.
Resgate da tradição ribeirinha
O campeonato também abriu espaço para
um tipo de embarcação e uma figura social que
marcam a história da região. Os pescadores do
“Velho Chico” fizeram a diferença nessa 38ª edição
do evento e despertaram a curiosidade dos
velejadores profissionais com o 4º Tiro de Canoa.
12 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012 13

De acordo com José Arnaldo Alves da Paz, coordenador
da competição, cerca de 50 pescadores
– do distrito de Barra do Guaicuí (município de Várzea
da Palma) e das cidades de Pirapora, Buritizeiro,
São Gonçalo do Abaeté e Três Marias, todas localizadas
às margens do São Francisco – disputaram o
título de remador mais veloz da região. “O objetivo
é resgatar a história e as tradições do pescador do
Rio São Francisco, que surgiu a bordo da canoa a
remo, feita de madeira, artesanalmente, e utilizada
na atividade. Incluí-la no Brasileiro de Vela foi uma
forma de valorizá-los e reconhecer um esporte
que é só deles.” Segundo José Arnaldo, graças aos
financiamentos do governo federal, os pequenos
pescadores puderam adquirir embarcações mais
modernas, com motor. “Trata-se de uma evolução
natural. A valorização do pescado do São Francisco
e o aumento do consumo ajudaram a melhorar as
condições de vida desse trabalhador.”
O Tiro de Canoa foi criado pela Cemig e a Prefeitura
de Três Marias em 2008 e promovido também em
2009 e 2011. Ele motiva a socialização e a integração
entre as colônias de pescadores locais. “Além disso,
levamos a essas comunidades mais conhecimentos
e a conscientização com relação à preservação
do meio ambiente. Os pescadores são muito importantes
para o rio, e a competição também visa
aproximá-los da Polícia Ambiental, Marinha do Brasil
e Corpo de Bombeiros, melhorando a convivência
com esses órgãos”, frisa o coordenador da prova.
Os ventos sopram para todos
A Cemig, em parceria com a Prefeitura de Três
Marias e o Instituto Rumo Náutico, dos irmãos
Grael, mostra que os esportes náuticos podem ser
elementos de transformação social. Em entrevista,
Lars Grael contou um pouco dessa história. “A Prefeitura
resolveu dinamizar a região e desenvolver o
turismo e a economia local por meio da represa e
dos esportes náuticos. Procurou, então, sua grande
parceira estratégica, a Cemig. Ela encomendou
um projeto de inclusão social para a cidade, de vela
e canoagem, ao Projeto Grael, do Instituto Rumo
Náutico”, lembrou.
Foi assim que surgiu o Projeto Versol. Segundo
Lars, esse foi um grande passo para trazer à
região importantes competições, como o Brasileiro
de Classe Laser, a maior classe olímpica
e pan-americana em conquistas para o Brasil.
Hoje, a prática do esporte tem crescido cada vez
mais na cidade e nos distritos da área rural.
No Versol, são oferecidas 150 vagas por semestre,
para crianças e adolescentes, de ambos
os sexos, de 9 a 24 anos, alunos da rede pública
de ensino. “A iniciativa agrega na formação
dessas crianças e jovens, eleva a autoestima,
desenvolve a disciplina, a capacidade de organização,
de planejamento, de convivência social e
a sintonia e o respeito à natureza”, constata o
secretário Elias. Os participantes recebem aulas
de vela, remo, caiaque, natação, vôlei e outros
esportes e praticam atividades lúdicas. Também
aprendem sobre mecânica náutica, noções
climáticas, ecoturismo e biologia. Os primeiros
resultados já puderam ser vistos durante o 38º
Campeonato Brasileiro de Classe Laser. A equipe
da Secretaria Municipal de Turismo foi formada
por três atletas do Projeto Versol: o aluno Lucas
Rocha Chaves e os instrutores Anderson Alves
Lopes e Heuler Leone Rocha.
O Brasileiro de Vela de Três Marias recebeu um total de 264
embarcações e 180 velejadores de 13 Estados
Magnus Possas
Cemig
preparada
para períodos
chuvosos
Investimentos no sistema elétrico e
capacitação das equipes garantem o
fornecimento de energia elétrica
Todos os anos, a Cemig se prepara para continuar
fornecendo energia elétrica à sociedade,
com segurança e eficiência, superando as adversidades
trazidas pelas condições atmosféricas
típicas do verão. Tempestades, ventos e
raios costumam, nessa época do ano, trazer
transtornos à vida nas cidades.
O Plano Verão estabelece estratégias
especiais de atendimento em toda Minas
Gerais, reforçando o estado de alerta disponibilizado
por 24 horas, nos 365 dias do ano.
Este fato, aliado às demais iniciativas que
acontecem ao longo do ano, foi decisivo
para que a sociedade mineira tivesse
a continuidade do fornecimento de
energia elétrica e, em caso de interrupção,
contou com o empenho
incondicional (ver box) das equipes
para que o restabelecimento
acontecesse no menor tempo
possível, observando rigorosamente
as condições de segurança
da população, das equipes e
do sistema elétrico.
Há mais de cem anos não
chovia tanto na capital, e mais
de uma centena de cidades
sofreram inundações severas.
Outras tantas tiveram índices
pluviométricos muito acima da
média histórica verificada.
ATENDIMENTO
Profissionais se prepararam para o Plano Verão, que
prevê estratégias especiais em casos de emergência
14 Universo Cemig
Janeiro - Maio/2012 15
Fotos: Arquivo Cemig

A equipe foi capacidata e treinada para conter os problemas
causados pelas situações climáticas adversas
Em Contagem, por exemplo, os fortes ventos
provocados pela tempestade da tarde do dia 29 de
dezembro passado derrubaram 38 postes e toda a
rede elétrica sustentada por eles. “Graças ao empenho
e capacitação das equipes, que têm treinamento
especial para atuar em condições críticas
como aquelas, o restabelecimento aconteceu em
tempo recorde. Na tarde do dia 30, a energia já estava
disponível nas casas da região”, lembra o diretor
de Distribuição e Comercialização da Cemig,
José Carlos de Mattos.
Aliada à constante capacitação das equipes, a
Empresa investe continuamente em equipamentos,
veículos e ferramentas compatíveis com os desafios
enfrentados em qualquer situação.
Apenas em 2011, foram investidos R$ 24 milhões
na aquisição de veículos e ferramentas de última
geração. Esta evolução tecnológica contempla uma
ergonomia mais compatível com a realização das
atividades, propiciando condições de trabalho mais
seguras e melhores resultados. Também foram
adquiridos cerca de dois mil novos equipamentos,
mais de 300 veículos operacionais, automatizando
funções e maximizando esforços com o objetivo de
elevar o patamar de qualidade aos mais de sete milhões
de consumidores da Cemig.
O conjunto de iniciativas possibilitou uma redução
de 12,5% no tempo médio de atendimento.
A produtividade das equipes aumentou em mais
de 11%. Esses resultados se alinham às determinações
da Agência Nacional de Energia Elétrica
(Aneel), responsável pela regulação dos serviços,
que exige das concessionárias de energia elétrica
atendimentos com cada vez mais qualidade e
eficiência na aplicação dos recursos oriundos das
tarifas pagas pelos usuários destes serviços, aliada
à expansão do sistema elétrico, rumo à universalização
do atendimento.
Nem tudo pode ser planejado
Por mais que a Empresa invista em infraestrutura,
com a natureza ela trabalha com imprevistos. A
Cemig conta com a maior rede elétrica da América
Latina, distribuída em 480 mil quilômetros de redes
construídas, 4,65 milhões de postes e 735 mil transformadores.
“Para melhor compreensão desses
números, costumamos compará-los àqueles que
representam o nosso Planeta. As redes destinadas
a atender os mais de sete milhões de consumidores
da Cemig seriam suficientes para dar 12 voltas ao
redor da Terra”, comenta o diretor.
Essas redes são construídas nos espaços urbanos
e convivem com as árvores. O padrão tecnológico
de construção de redes evoluiu para que a
convivência seja cada vez mais harmoniosa entre
fios e arborização urbana. Entretanto, 35% dos
desligamentos ainda são provocados por contatos
acidentais de galhos com os fios e também por árvores
que caem inteiras sobre a rede, provocando o
rompimento dos cabos.
Quedas de árvores acontecem, na maioria das
vezes, devido ao comprometimento de sua estrutura
vital. Para prevenir tais ocorrências em Belo
Horizonte, a Cemig, em parceria com a Prefeitura,
realiza um trabalho voltado ao manejo das árvores
no espaço urbano, através do Programa Premiar.
A iniciativa identificou 280 mil árvores em condições
que ofereciam riscos à população, com
probabilidade de queda. Essas árvores, uma
vez identificadas, são removidas e substituídas.
“Hoje, a quantidade plantada supera a retirada”,
informa José Carlos de Mattos. Além de renovar
o plantio, as espécies são alteradas, buscando
mais adequação ao espaço urbano.
“Em Belo Horizonte, ainda convivemos com
mais de três abalroamentos em postes por dia. O
restabelecimento nessas situações tende a ser mais
demorado, pois exige a remoção e substituição dos
postes e a recomposição de cabos arrebentados com
o impacto. Nestes casos, não temos ações que impeçam
essas ocorrências”, afirma Mattos.
Conforme o diretor, esforços e investimentos
são direcionados para que nunca falte energia
elétrica aos consumidores. Entretanto, de acordo
com o superintendente de Operação da Distribuição,
Danilo Gusmão, quando, inevitavelmen-
Esforço que faz a diferença
Nos piores dias das tormentas do verão,
eletricistas e demais profissionais da
Cemig, em todo o Estado, mostraram competência,
determinação e engajamento ao
enfrentar situações críticas com as quais
depararam. Confira os relatos de alguns
desses profissionais atuando em condições
tão adversas.
Na região de Januária, no Norte de Minas,
Antonio Helder Guedes de Sousa e seu
irmão, também eletricista, Hélio Guedes de
Souza, fizeram o atendimento utilizando
um bote a remo, pois as condições não permitiram
que o motor fosse ligado. Foi difícil,
mas chegaram lá!
Em Juiz de Fora, um poste caiu sobre um
ônibus. Graças aos conhecimentos sobre
circuitos, o técnico Moisés Sebastião Lima,
que trabalha no Centro de Operação da
te, ocorre a interrupção, o compromisso se volta
inteiramente ao restabelecimento por meio das
medidas corretivas. “Usufruímos da automação
implementada. Nossas equipes do Centro de Operação
da Distribuição, com manobras realizadas a
distância, isolam rapidamente a área com defeito
e restabelecem o fornecimento aos consumidores
não afetados diretamente pelo problema”, esclarece
o superintendente.
Distribuição, em Belo Horizonte, atendeu
rapidamente a sociedade, interrompendo a
energia e abrindo os alimentadores da Usina
Marmelos, também na Zona da Mata. Já
em Presidente Bernardes, na mesma região,
João Bosco da Silva Lourenço decidiu atravessar
uma área alagada com o veículo que
dirigia e o deixou em local seguro. Depois
de carregar, a pé, 20 quilos de equipamentos,
por cerca de dois quilômetros de pastos
e matas, restabeleceu a energia na região.
Em Conselheiro Lafaiete, Júlio César Albino
Reis, José Rui Pereira e equipe, mesmo com
as cheias do Rio Bananeiras, evitaram que 25
mil consumidores da região ficassem sem
energia por um longo tempo ao desviarem o
circuito de alimentação principal da cidade.
Ivair Silva, Gelber Gualberto Moreira
e outros cinco eletricistas, seguindo procedimentos
simulados em maio do ano
passado, impediram graves prejuízos para
a Empresa ao desativarem a Subestação
da Usina de Gafanhoto, em Divinópolis, na
região Oeste do Estado, antes que a área
onde os equipamentos mais sensíveis estavam
fosse inundada.
Em Brumadinho, na Região Metropolitana
de Belo Horizonte, o eletricista Elismar
Rezende Damaso deixou sua folga de lado e
seu filho de cinco anos com a vizinha, para
atender a população. Em dupla com José
Cláudio de Bessa, ele desligou as redes que
traziam riscos aos consumidores e ainda garantiu
o fornecimento de energia a uma escola
onde os desabrigados foram instalados.
16 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012
Eugênio Pacelli
Moisés foi capaz de resolver uma emergência em Juiz
de Fora com agilidade e competência
17

NEGÓCIOS
Divulgação Ceasa Minas
Novos ares
para a Efficientia
Sudsidiária se prepara para alçar voos mais altos,
provando que projetos de eficiência energética são
um grande negócio para empresas e meio ambiente
A Efficientia, subsidiária integral do Grupo
Cemig, vai mudar o modelo de negócios para
potencializar seu crescimento, mesmo com o
faturamento crescendo, ano a ano, a taxas bem
razoáveis. Atualmente, só não cresce mais devido
às limitações de acesso da empresa a linhas
de financiamento. Contudo, isso deve mudar.
“Planejamos alçar voos maiores”, anuncia Cláudio
de Oliveira Franco Latorre, superintendente-geral
da Efficientia.
O mercado potencial é enorme: as empresas
querem reduzir o consumo de energia e os custos
de produção, buscando maior competitividade.
Essa é a especialidade da Efficientia, que
presta serviços para implantação de projetos de
eficiência energética, tendo Minas Gerais como
o seu principal mercado. As empresas atendidas
podem utilizar os recursos do Programa de Eficiência
Energética da Cemig, na modalidade de
contratos de desempenho, regulamentados pela
Agência Nacional de Energia Elétrica, a Aneel.
“A Efficientia irá ampliar seus horizontes,
buscando viabilizar outros modelos de negócios
via parcerias”, diz Latorre. A ideia é atuar
minoritariamente em Sociedades de Propósito
Específico (SPEs), participando de projetos e
negócios previamente analisados e autorizados
pela Diretoria Executiva, como forma de
ganhar maior agilidade e maximizar os resultados
da empresa. “Além das áreas atuais,
passaremos a gerir projetos da linha conhecida
por utilities: ar comprimido, água gelada,
água quente, vapor e CO2 (dióxido de carbono),
entre outros.”
Essência
Atualmente, a principal fonte de recursos para
a eficiência energética vem da obrigação legal de
aplicação de 0,5% da Receita Operacional Líquida
(ROL) das distribuidoras de energia elétrica. Na
Cemig, pelo menos 60% desses recursos são aplicados
em projetos voltados para consumidores
LED na Ceasa
Um dos mais recentes projetos da Efficientia
foi aprovado pelas Centrais de Abastecimento
de Minas Gerais S.A., a Ceasa. A empresa
vai trocar, ao custo de R$ 6,1 milhões, 15 mil
lâmpadas convencionais pelas de LED, muito
mais modernas e econômicas. A economia
será de 3 mil MWh/ano. Além disso, haverá a
retirada diária de 800 kW no horário de ponta
(entre 17 e 21 horas). A Ceasa pagará a conta em
cinco anos só com a economia gerada.
atendidos em tarifa social, a fundo perdido. O
restante é direcionado para projetos de eficiência
energética em clientes da iniciativa privada,
via contratos de desempenho.
A Efficientia coloca à disposição desses
clientes, para garantir o sucesso da implantação
dos projetos e dos resultados previstos,
serviços de engenharia especializada e
de elevado valor agregado, sendo remunerada
pelo sucesso do empreendimento.
Mas a Cemig só aceita o projeto se, para
cada 80 centavos que investir, houver um
benefício de pelo menos 1 real. O grande
apelo para o cliente é o não desembolso de
recursos do próprio caixa: a Cemig entra
com 100% dos recursos necessários. E ele
paga à Cemig com a economia de energia
proporcionada pelo projeto. Geralmente, o
retorno se dá em até 60 meses.
Para a Cemig, o apelo está relacionado
à sustentabilidade: a economia de energia
reduz a emissão de gases causadores do
efeito estufa, por meio do não acionamento
das usinas térmicas nos horários de pico do
consumo de energia pelo sistema elétrico. É
a Efficientia cumprindo seu papel para que a
Cemig continue a integrar o Índice Dow Jones
de Sustentabilidade, desde a sua criação, há 12
anos, de forma consecutiva e exclusiva dentre
as empresas de energia da América Latina.
O que é a Efficientia
Faturamento em 2011: R$ 13 milhões
Número de funcionários: 21
Número de contratos: 45
Economia de energia até 2011:
110.000 MWh/ano, o suficiente
para suprir uma cidade de até
240.000 habitantes
Graças a essa economia, 30.930
toneladas de CO2 equivalente deixaram
de ser lançadas na atmosfera
Alguns clientes: Usiminas, Saint-Gobain,
ArcelorMittal
18 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012 19

SUSTENTABILIDADE
A energia que vem do
lixo
Poucas pessoas sabem, mas o lixo produzido
pelos centros urbanos pode se transformar em
energia elétrica. Essa solução ecologicamente correta
é possível com a utilização do biogás – composto
por metano (CH4) e gás carbônico (CO2) –,
produzido através da decomposição do lixo em
aterros sanitários. Em Belo Horizonte, essa geração
de energia verde é realidade desde dezembro
de 2010, quando o Consórcio Horizonte Asja
começou a explorar o aterro sanitário da BR-040
(que liga BH a Brasília), no bairro Jardim Filadélfia,
após vencer uma licitação aberta pela Prefeitura.
O grupo italiano Asja é líder em seu país na produção
de energia por meio de fontes renováveis.
No aterro, desativado em 2007 e onde estão
21 milhões de toneladas de lixo acumuladas há
mais de 20 anos, a Asja instalou uma Estação
de Aproveitamento de Biogás e uma usina termelétrica,
que hoje produz 2.800 MWh por mês
– energia suficiente para abastecer um município
como Diamantina (MG), com cerca de 50 mil
habitantes. Essa energia elétrica, proveniente do
lixo, é enviada para uma subestação da Cemig,
que, além de transportá-la por meio de sua rede,
também a comercializa.
Termelétrica instalada no aterro sanitário de
Belo Horizonte usa o biogás para produzir energia
comercializada pela Cemig
“Compramos a energia da Asja e a revendemos
para os consumidores mineiros no mercado livre,
que são aqueles com demanda de 500 a 3.000
kW, como pequenas indústrias ou comércios de
grande porte (shopping centers)”, explica Marcos
Aurélio Alvarenga, superintendente de Compra e
Venda de Energia no Atacado da Cemig. O contrato
de comercialização vai até dezembro de 2014.
No mercado, os consumidores com demanda
acima de 500 kW são classificados como especiais
e podem comprar energia de outro fornecedor
que não seja a distribuidora, desde que seja de
fonte alternativa. No Brasil, por incentivo fiscal do
governo, quem produz e compra a energia verde
do lixo tem desconto de 100% na tarifa de transporte,
exceto nos encargos.
Captação do biogás
O aterro sanitário da capital mineira foi coberto
com uma camada de argila pela Prefeitura e, para
captar o biogás do local, a Asja fez 175 perfurações
no solo. O diretor da Asja no Brasil, Enrico Roveda,
explica que, nessas perfurações, há tubulações e
todas estão conectadas a um grande aspirador,
uma espécie de bomba de sucção, que funciona
como um ventilador ao contrário. “De um lado,
esse aspirador puxa o biogás e, do outro, ele o empurra
para os motores da termelétrica”, diz.
Após ser captado, o biogás é tratado em um
sistema de filtragem e secagem, onde ele perde a
parte úmida (chorume) e vira um gás seco e filtrado.
Em seguida, ele vai direto para as turbinas dos
motores da termelétrica, onde é usado como combustível
para a produção de energia elétrica. Essa
geração de energia via lixo é pioneira em Minas Gerais.
Este ano, a Asja vai inaugurar outra planta em
Uberlândia, no Triângulo (MG).
Do ponto de vista ambiental, o aproveitamento
do biogás do lixo reduz a emissão de CH4
e CO2 na atmosfera, gases do efeito estufa. Isso
permite à Asja obter créditos de carbono, que são
negociados na Bolsa de Valores com países que
precisam reduzir suas emissões de CO2. “Somente
no aterro de BH, evitamos lançar na atmosfera
25 toneladas de CO2 por hora, isso equivale às
emissões de 40 mil carros/hora rodando na cidade”,
exemplifica o diretor Roveda.
Com essa iniciativa, a Cemig contribui, também,
para o desenvolvimento sustentável quando,
através da compra de energia, viabiliza fontes
renováveis de geração de eletricidade. “Para a sociedade,
essa é uma maneira de ajudar a reduzir
o efeito estufa, além de dar um tratamento para
o lixo de forma menos agressiva ao meio ambiente”,
diz Marcos Alvarenga.
Assim, a parceria com a Asja contribui para
que a Cemig tenha boa classificação nos índices
de sustentabilidade, como o Dow Jones, da Bolsa
de Nova York, e o Índice de Sustentabilidade Empresarial
(ISE), da BM&FBovespa.
Confira alguns
números da
exploração do
biogás no aterro
sanitário de BH:
5 MW é a potência instalada na
termelétrica.
2.800 MWh/mês é a capacidade de
geração da termelétrica.
30 mil residências é a capacidade de
abastecimento com a energia
produzida no aterro.
36.000 MW hora já foram gerados na
termelétrica desde 2010.
A usina termelétrica tem capacidade de abastecer uma
cidade de 50 mil habitantes
Sistema de aproveitamento de Biogás
instalado no aterro sanitário da BR-040
20 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012 21
Fotos: Arquivo Asja

FOCO SOCIAL
Além de energia,
cidadania
Junto com a Prodabel, Cemig promove a inclusão
digital em comunidades carentes de Belo Horizonte
Maria da Penha Nascimento de Souza, dona
de casa, é moradora do bairro Dom Silvério, região
noroeste da capital mineira. Avó de duas
crianças, ela se recorda de como era a vida na
comunidade antes da chegada da internet por
lá: “Às vezes, as crianças precisavam ir até a
casa de uma sobrinha, em outro bairro, para fazer
uma pesquisa da escola pela internet.”
Agora, graças ao Projeto BH Digital, a realidade
é outra. A partir de uma parceria da Cemig
Dona Maria da Penha, seus netos e outras
crianças de seu bairro tiveram a vida
facilitada com a chegada do telecentro
– através do Projeto Conviver – com a Empresa
de Informática e Informação do Município de
Belo Horizonte (Prodabel), serão implantados,
até o final deste ano, 27 espaços públicos e comunitários
de inclusão digital, por meio de telecentros.
Eles irão oferecer à população de baixa
renda equipamentos de informática e serviços
de conexão à internet, além da formação de
monitores para atuarem como agentes de inclusão
digital.
Eugênio Pacelli
22 Universo Cemig Setembro Janeiro - Dezembro/2011 - Maio/2012 23
Acip Prodabel
Os netos de Dona Maria da Penha já frequentam
o primeiro telecentro em funcionamento. Ele
foi inaugurado em novembro de 2011, na Regional
Noroeste da capital, beneficiando, aproximadamente,
500 famílias, cerca de 1.500 pessoas dos
bairros Dom Silvério e Beira Linha.
A criação do espaço facilitou e mudou os hábitos
de vida dos moradores. “Não tenho computador
em casa e muito menos condições de pagar
um curso de informática para meus netos. Agora,
diariamente, eles chegam em casa felizes da vida,
contando as novidades do curso de informática”,
comemora dona Maria da Penha. O benefício
também se estende aos adultos: “Antigamente,
era uma dificuldade. Agora que temos acesso à
internet, nós podemos até imprimir a segunda via
da conta de luz quando necessário.”
Segundo Ronaldo Lucas Queiroz, um dos coordenadores
do Projeto Conviver da Cemig, o
envolvimento da empresa na iniciativa reforça
seu compromisso com a responsabilidade social.
“A nossa missão é levar às pessoas muito mais
que energia. Queremos contribuir para o desen-
O telecentro do bairro Dom Silvério beneficia cerca de 1.500 pessoas com acesso à internet
volvimento e o resgate da cidadania”, diz. Os
telecentros vão proporcionar a inclusão digital
da população de baixa renda, ajudando as pessoas
a descobrir um mundo de oportunidades
e estimulando, ainda, a pesquisa e a busca do
conhecimento.
Parceria que gera cidadania
A criação dos telecentros surgiu de demandas
das comunidades durante os levantamen-
tos dos trabalhos de eficiência energética,
desenvolvidos pelo Projeto Conviver. Ronaldo
Lucas afirma que a Empresa identificou a realidade,
as potencialidades e, sobretudo, as necessidades
dessas pessoas. “Dentre elas, estava o
desejo da criação de centros de inclusão digital
dentro das comunidades”, conta.
A Cemig, então, procurou a Prodabel e firmou
uma parceria, doando todo o mobiliário
(547 mesas e 523 cadeiras) para os 27 telecentros,
além de contribuir na promoção de outras
ações. Os mobiliários foram comprados
com recursos obtidos através da venda de
geladeiras descartadas e sucatas – trocadas
em comunidades de baixa renda por eletrodomésticos
novos e eficientes, adquiridos pelo
Projeto Conviver a fim de reduzir o consumo
de energia elétrica.
A Empresa também auxilia na formação de
multiplicadores, que vão trabalhar na gestão
dos telecentros. “Fazemos o papel de facilitador
entre as comunidades e a Prodabel”, diz
Ronaldo Lucas.
Segundo Silvana Veloso, diretora de Inclusão
Digital da Prodabel, essa união reforça
ainda mais a importância das parcerias. “Os
recursos existem, mas a carência da população,
que continua excluída das tecnologias
da comunicação e da informação, ainda é
grande. À medida que os parceiros se juntam,
promovem a qualidade dos programas e facilitam
o investimento dos recursos em prol
das comunidades.”
Arquivo Prodabel

CIRCUITO CEMIG
Certificação Abraceel
A Cemig é uma das empresas do mercado
de energia elétrica a ter empregados reconhecidos
pelo Projeto de Certificação de Operadores
do Mercado de Energia Elétrica, promovido pela
Associação Brasileira dos Comercializadores de
Energia (Abraceel), em parceria com a Fundação
para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia
(FDTE), vinculada à Universidade de São
Paulo (USP).
Eduardo Lima Resende e Rodrigo Rezende
Hostt, analistas de relacionamento da Cemig,
estão entre os 29 profissionais, atuantes no segmento
de comercialização de energia do País
inteiro, aprovados entre os que participaram do
processo seletivo.
A iniciativa, que é pioneira no Brasil, funciona
como uma espécie de norma ISO e garantirá mais
transparência, profissionalismo e segurança ao
setor. O objetivo é assegurar que o profissional
tenha conhecimento necessário para lidar com
os processos técnicos, legais, regulatórios e operativos,
inerentes à comercialização de energia no
âmbito do mercado livre de energia elétrica. A certificação
tem validade de quatro anos.
Sete vezes reconhecida
Pela sétima vez consecutiva, a Cemig foi listada
na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial
(ISE) da BM&FBovespa. O reconhecimento gera
satisfação e, ao mesmo tempo, significa desafio.
“Uma vez que estamos listados há sete anos, redobramos
os esforços para permanecer na carteira”,
pontua o superintendente de Relações com Investidores,
Antônio Carlos Vélez Braga.
As 182 companhias que detêm as 200 ações
mais líquidas da Bolsa foram convidadas para
participar. Desse total, 54 responderam ao questionário
de avaliação, desenvolvido pelo Centro de
Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getulio
Vargas (FGV), e apenas 38 foram selecionadas
Rodrigo e Eduardo estão entre os 29 profissionais que receberam
a Certificação de Operadores do Mercado de Energia Elétrica
para compor o índice. O ISE é baseado no conceito
internacional Triple Bottom Line – que avalia, de
forma integrada, elementos ambientais, sociais
e econômico-financeiros. O comportamento do
índice, que, em 2011, teve um desempenho significativamente
melhor que o do Ibovespa, é apurado
em tempo real, ao longo do pregão.
“Desde o início da sua história, pela sua importante
presença nas comunidades em que atua, a
Cemig é uma empresa comprometida com a responsabilidade
ambiental e social. O reconhecimento
é motivo de orgulho e nos posiciona, internacionalmente,
como uma opção de investimento
sustentável”, conclui Vélez.
Gláucia Rodrigues
Comunicação de Qualidade
Os serviços prestados pela Superintendência
de Comunicação da Cemig foram certificados
com a ISO 9001. A conquista se refere à implantação
do Sistema de Gestão da Qualidade, o que
proporciona melhoria na organização dos processos
– que foram todos identificados e descritos.
Dessa forma, haverá uma reflexão contínua sobre
como melhorar as práticas. “Conseguiremos medir
os resultados das ações planejadas e executadas
pelos profissionais que atuam nos centros
como também conseguiremos perceber a satisfação
do cliente com relação aos nossos serviços”,
explica a superintendente de Comunicação Empresarial,
Tereza Crespo de Rezende.
A certificação foi feita por uma empresa especializada,
a Bureau Veritas Certification (BVC), no
final do ano passado. A BVC informou que a Cemig
é a única empresa de grande porte que teve os processos
de comunicação interna e institucional certificados
por eles na qualidade empresarial.
Equipe de Comunicação da Cemig comemora a
conquista da certificação ISO 9001 do Sistema
de Gestão de Qualidade
24 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012 25
Ronaldo Guimarães

26 Universo Cemig
Cemig duas vezes destaque no PNQ
O Grupo Cemig foi duas vezes destaque no Prêmio
Nacional da Qualidade (PNQ) de 2011, considerado
o mais importante reconhecimento na área
de gestão no País. Eugênio Pacelli, gerente de Qualidade
e Programas Especiais da Cemig, conta que
foram avaliados os resultados em pessoas, clientes,
sociedade e liderança, o dinamismo financeiro
da organização e, principalmente, a interação entre
processos. “Também foram verificados os ditos
fundamentos da excelência, como cultura da inovação,
visão de futuro, geração de valor, valorização
das pessoas, conhecimento sobre o cliente e o
mercado e responsabilidade social”, relata Pacelli.
Em 2010, a Cemig D já tinha se classificado como
finalista, uma colocação logo abaixo da premiação
máxima.
A classificação como destaque, obtida em 2011
novamente pela Cemig D e também pela Cemig
GT, significa, por sua vez, o reconhecimento para
as organizações que apresentaram desempenho
elevado no atendimento a um dos critérios de avaliação,
obtendo resultados relevantes para a gestão
do negócio. Dessa forma, a Cemig GT, terceiro
maior grupo de geração e transmissão do País, foi
reconhecida no critério Clientes, enquanto a Cemig
D, maior empresa de distribuição em número
de clientes, obteve o reconhecimento no critério
Processos.
Durante a seleção, as duas empresas se submeteram,
com outras grandes corporações, a uma
análise profunda da gestão. Na primeira fase,
quando foram elaborados relatórios que descrevem
as práticas de gestão, ambas alcançaram a
pontuação necessária para serem visitadas pela
banca examinadora da Fundação Nacional de
Qualidade (FNQ). Os examinadores puderam, então,
confirmar, in loco, a orientação da Empresa e
de seus empregados para a excelência dos processos
envolvidos em uma companhia de distribuição
de grande porte, responsável pela gestão da maior
rede de energia da América Latina, dentre outros
ativos, e pelo fornecimento de energia para mais
de sete milhões de consumidores. Já na Cemig GT,
ficou evidenciada a preocupação com os clientes,
que hoje representam mais de 25% do total de
consumidores livres, ou seja, que podem escolher
de qual empresa comprar a energia que vai atender
a suas instalações.
Rubens Chammas, secretário municipal de Planejamento, Orçamento e Gestão de São Paulo, entrega o reconhecimento de
destaque no PNQ para José Raimundo Dias Fonseca, diretor Comercial (ao centro), e Luiz Henrique de Castro Carvalho (à direita),
diretor de Geração e Transmissão da Cemig
André Conti
REGIONALISMO
Os encantos da Bahia
Interior baiano esconde maravilhas em sua diversidade e é terra fértil
para muitos e novos empreendimentos
“Esse é o seu clima, ligado
ao passado, fitando o futuro.”
Assim a Bahia, descrita pelo renomado
escritor baiano Jorge
Amado, se apresenta hoje ao
resto do Brasil. Um Estado de
oportunidades, de desenvolvimento,
de turismo e cultura.
Quando falamos em Bahia, as
atenções tendem a se voltar para
as belas praias e a claridade do sol
do litoral – Salvador, Ilhéus, Itacaré,
Porto Seguro, Arraial D’Ajuda
e Prado, dentre outras –, e as maravilhas
do interior acabam sendo
ofuscadas. Mas suas belezas
naturais também merecem destaque,
dentre elas, o Parque Nacional
da Chapada Diamantina,
criado em 1985.
Do tempo em que já se
escrevia Bahia com h
A história da Chapada Diamantina
acontece, simultaneamente,
à da colonização do Brasil.
A região pode ser considerada um
dos destinos mais antigos do País.
Sua ocupação começou em 1780,
quando os bandeirantes descobriram
o ouro no sul da Chapada.
No século 19, o diamante entrou
em cena e foi o grande responsável
pela criação das cidades que
ali ainda permanecem.
Hoje, faltam as pedras preciosas,
mas sobram cenários, paisagens
e tradições, que acabam
caindo nas graças dos mais diver-
sos tipos de visitantes: mochileiros,
praticantes de esportes radicais
e famílias em busca de lazer.
As grutas, cachoeiras, morros e rios
fazem parte da formação geográfica
conhecida como Serra do Espinhaço,
que abrange um território de
cerca de mil quilômetros de extensão,
incluindo o Estado de Minas
Gerais. Dentre as várias opções de
passeios, vale a pena conferir a Caverna
Torrinha, o Poço Encantado,
o Morro do Pai Inácio e a Cachoeira
do Sossego.
Cultura
As trilhas, abertas por garimpeiros
e primeiros habitantes,
ainda preservam história e tradição.
“Durante as visitas às comunidades,
os turistas podem
vivenciar as expressões artísticas
e conhecer um pouco da política,
economia e cultura local”, conta
a coordenadora do projeto de
Educação e Cultura Grãos de Luz
e Griô, Lilian Pacheco.
Partindo de Lençóis (BA), cidade
histórica tombada pelo Instituto
do Patrimônio Histórico e
Artístico Nacional (Iphan) e considerada
o portal da Chapada Diamantina,
é possível percorrer caminhos
que levam os visitantes a
conhecer os quilombos, suas histórias
e o estilo de vida sustentável
das comunidades. “As pessoas
têm oportunidade de ver de perto
a tradicional pesca, a produção da
Turistas descobrem as
belezas das cavernas na
Chapada Diamantina
Janeiro - Maio/2012
Bernardo Puhler
27

28 Universo Cemig
O Ribeirão do Meio, em Lençóis, é uma das belezas naturais
que podem ser contempladas ao longo das trilhas
farinha e dos remédios com ervas”, explica
Lilian. O intercâmbio cultural fica completo
quando se vivenciam as manifestações
do forró pé de serra e também nos terreiros
de candomblé.
A riqueza da mistura étnica e cultural
chega ainda ao paladar dos visitantes. A
água de rosas, substância extraída das
flores e muito usada para homenagear
os orixás, é transportada para a mesa de
restaurantes locais. “Eu uso ingredientes
típicos em todos os pratos”, conta a chefe
de cozinha Débora Doitschinoff, que criou
o sorvete de cardamomo e água de rosas
com cobertura de tamarindo. Frutas locais
como acerola, goiaba, carambola e umbu
também compõem os pratos. “Sempre
usamos as frutas nos drinks e no cardápio,
como no purê de banana-da-terra”, diz.
Nos trilhos da prosperidade
O caminho realizado pelos colonizadores
durante o Ciclo da Mineração também
abriu espaço para a descoberta de outras
belezas no interior da Bahia. Próxima à
Serra do Espinhaço, a Serra Geral da Bahia
guarda seus encantos e abriga cidades
– como Brumado, Guanambi e Caetité –
que, atualmente, incentivam o desenvolvimento
econômico e social na região.
A formação geológica da Chapada Diamantina é um dos
destaques da vista do lugar
A Renova Energia, empresa com participação
do Grupo Cemig, identificou, no município
de Caetité, um potencial para crescimento e
geração de renda para a comunidade local.
“Fico feliz quando vejo que os investimentos
estão dando resultado. Hoje, o orçamento
das famílias permite uma qualidade de vida
melhor”, relata o veterinário Márcio Montenegro
Oliveira, morador de Caetité.
Ele é um dos que teve terreno alugado
para a Renova, subsidiária do Grupo Cemig.
A empresa partiu rumo ao interior em
busca de oportunidades mais rentáveis e
optou por arrendar os loteamentos dos
moradores, em contratos de 35 anos, para
a construção de parques eólicos.
Márcio lembra que, há algum tempo, a
cidade contava com poucas opções de emprego
e, por isso, os jovens estavam partindo
para outras regiões em busca de novas
oportunidades. “Com o arrendamento dos
terrenos, muitos voltaram, pois as portas se
abriram por aqui”, afirma.
Outra moradora da cidade, a professora
de História e secretária Municipal de Educação,
Cultura, Esporte e Lazer, Rosemária Juazeiro
Pinto de Sousa, garante que a cidade
tem muito a oferecer. “Quem visita Caetité
não pode deixar de conhecer seus sítios arqueológicos,
grutas e casarios antigos.”
Outra trilha leva os visitantes para a cachoeira do Tiburtino, na
cidade de Mucugê
O município, que tem 46 mil habitantes,
surge no entroncamento da região do
ouro com a Chapada Diamantina e, além
de apontar o progresso econômico, guarda
outros destaques, como a produção de
cachaça e uma especial vocação para a
educação. É terra natal do educador Anísio
Teixeira, que defendeu os princípios
do movimento da Escola Nova, criticando
o método de memorização e valorizando
o desenvolvimento do intelecto e da capacidade
de julgamento.
O interior da Bahia se apresenta tímido
aos olhos daqueles que buscam as maravilhas
da costa litorânea, mas gigante
para aqueles que estão dispostos a desbravar
um pouco mais. Manifestações nas
mais diversas áreas, além das belezas naturais,
enriquecem o cenário e favorecem
momentos de descanso, conhecimento e
lazer. Ecos da cultura submersa pela história
e ainda forte no cotidiano são facilmente
percebidos. A Bahia é assim: no
interior e no litoral, de todos os santos.
A vista do Morro Pai Inácio está entre os cartões postais mais famosos da Chapada Diamantina. Os parques eólicos da Renova Energia trazem
desenvolvimento econômico e social para a região
Fotos: Site www.guiachapadadiamantina.com.br
www.guiachapadadiamantina.com.br
Janeiro - Maio/2012
Divulgação Renova Energia
29

DICAS CULTURAIS
Espaço aberto
para as
Em 2012, o edital da Galeria Cemig
completa 20 anos e seleciona
trabalhos de artistas mineiros
Duas décadas e um único objetivo: apresentar
um pouco do amplo e diversificado panorama
das artes plásticas e visuais de Minas e do Brasil.
É mantendo esse foco que a Galeria de Arte Cemig
abre suas portas com um novo calendário de
exposições para 2012. “O espaço tornou-se uma
referência no cenário artístico mineiro e complementa
o circuito de grandes exposições e acervos
de artes visuais disponíveis ao público de Belo Horizonte”,
afirma Carlos Henrique Santiago, coordenador
da Galeria.
A Concorrência de Talentos, aberta a todos os
artistas, teve 112 inscrições, e oito propostas foram
escolhidas. São projetos de pintura, colagem, fotografia
e gravura, entre outros. Além deles, a Galeria
recebe uma exposição comemorativa dos 60
anos da Companhia, em maio. Em outubro, será
a vez de marcar os 20 anos do edital para a seleção
das exposições com a retrospectiva 60 x 20, com
obras de artistas que expuseram seus trabalhos
no local, nessas duas décadas.
Luxo e etiqueta
A fragilidade e o equilíbrio instável da mesa
luxuosa. A rigidez e a alienação dos códigos de
etiqueta social frente à fome da maior parte da
http://galeriadeartecemig.blogspot com/
população mundial. Esse é o cenário crítico e controverso
da exposição Manual Prático de Etiqueta à
Mesa, do artista plástico Lamounier Lucas, que, em
março, abriu o calendário da Galeria de Arte Cemig.
“A proposta é provocar uma reflexão sobre o luxo e
a pobreza a partir desses códigos sociais de comportamento
e pertencimento”, explica.
O artista plástico Lamounier Lucas expôs, no início do ano, o
trabalho Manual Prático de Etiqueta à Mesa
A exposição apresentou diversas instalações,
como uma mesa suspensa preparada para um jantar
luxuoso com utensílios de cerâmica, ou o protótipo
de um livro com receitas francesas sofisticadas
cujos ingredientes principais são substituídos por
calangos, entre outros objetos e cenários que são
mesclados a exibições de vídeos. “A videoinstalação
faz um contraponto irônico entre as regras de
etiqueta social à mesa e o luxo gastronômico com
a miséria e a fome que ainda fazem parte da realidade
mundial”, explicou Lamounier.
Exposições selecionadas para a
Galeria de Arte Cemig em 2012:
1. Lamounier Lucas
Instalações e objetos
19/03 a 08/04
2. Patrícia Franca, Gladston
Costa e Ricardo Burgarelli
Pintura, colagem e intervenções
sobre jornal
17/04 a 06/05
3. Carolina Merlo, Gabriela
Brasileiro, Maíria Tula e
Rachel Leão
Gravura, pintura, desenho e fotografia
18/06 a 06/07
4. Liliane Dardot
Pintura
12/07 a 03/08
5. Paulo Roberto Lisboa
(organização)
Panorâmica de obras de
gravura em metal
07 a 26/08
6. Sérgio Vaz
Desenho
04 a 23/09
7. Mário Azevedo
Fotografia
02 a 21/10
8. Ricardo Homem
Pintura
12/11 a 02/12
Galeria de Arte da Cemig
Avenida Barbacena, 1.200, Santo Agostinho – Belo Horizonte (MG)
De segunda a domingo, inclusive feriados – Das 8 às 19 horas – Entrada franca
30 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012 31
Gláucia Rodrigues
A diversidade da arte mineira: a segunda atração do ano da Galeria foi o trabalho de pintura, colagem e
intervenções sobre jornal de Patrícia Franca, Gladston Costa e Ricardo Burgarelli
Gláucia Rodrigues

Fotos: Robson de Oliveira
VITRINE
Resgatando
a memória
Conservadores e restauradores ajudam no
trabalho de conservação da história mineira
As camadas de poeira vão dando lugar à tinta original. O que
estava empenado se torna firme e imponente novamente. O
brilho, antes oculto pelo desgaste do tempo, de repente, reaparece.
Resultado do trabalho dos conservadores e restauradores,
profissionais que trazem de volta o passado, a memória e a história
da humanidade.
“Cresci em Ouro Preto, em meio ao centro de arte da cidade.
Sempre tive noção da importância da preservação do patrimônio
cultural. Essa ligação foi algo forte em mim”, conta a conservadora
e restauradora Maria Regina Reis Ramos, que atua há 35
anos na área. A profissão, que ainda busca seu reconhecimento
legal, é movida pela paixão e paciência.
Nem todos os clientes percebem a importância da dedicação
exclusiva e meticulosa durante os trabalhos. Essa demanda,
aliada ao fato de a maioria do material utilizado, como os
pigmentos, adesivos e consolidantes, ser importado, encarece o
processo. “Alguns também se assustam com os prazos”, afirma
Maria Regina.
Mas, apesar disso, o cenário da área é positivo. Pelo menos
é essa a avaliação do diretor de Conservação e Restauração do
Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas
Gerais (Iepha), Renato César José de Souza. “Detemos um grande
acervo, principalmente ligado à arte religiosa e barroca. Atuamos
para prevenir o desgaste do patrimônio. Primeiro, a conservação;
depois, a restauração”, lembra.
Ele afirma que o trabalho em Minas Gerais apresentou grande
evolução. “Os municípios têm se tornado mais parceiros, seguindo
políticas de prevenção e tombamento.” A conservadora
e restauradora Carla de Castro Silva concorda que a postura dos
mineiros em relação à preservação do patrimônio está mudando.
“Estamos caminhando para essa cultura”, complementa.
Cultura essencial para fomentar a geração de mão de obra
especializada e o incentivo de empresas privadas para restauração
de importantes patrimônios do Estado. A professora de
Conservação e Restauração da Universidade Federal de Minas
Gerais (UFMG), Bethânia Reis Veloso, afirma que o mercado está
em ascensão. “A taxa de evasão do curso é muito baixa. Os alunos
entram, concluem o curso e fazem da formação acadêmica
uma profissão bem-sucedida.”
O Centro de Arte Popular está entre os patrimônios históricos e culturais cuja
restauração contou com o apoio da Cemig
Conheça algumas obras de
conservação apoiadas pela Cemig:
Matriz de Nossa Senhora da Conceição – Sabará (MG): inaugurada
em 1707, é uma das igrejas mais antigas do Estado. Sua
arquitetura é exuberante. Além de representar o período de fartura
do ouro, sua construção apresenta três fases do Barroco:
Nacional Português, Joanino e Rococó. A igreja também tem
fortes influências orientais, que podem ser observadas especialmente
na pintura das portas e da sacristia. Um dos grandes destaques
desse patrimônio é a pia batismal, de pedra-sabão, uma
obra do artista Aleijadinho.
Centro de Arte Popular – Belo Horizonte (MG): fazendo parte
do Circuito Cultural da Praça da Liberdade, o Centro de Arte
Popular expõe trabalhos que valorizam as manifestações populares
de Minas Gerais. Agora restaurado, o prédio, uma construção
de 1928, abrigava o antigo Hospital São Tarcísio.
www.circuitoculturalliberdade.mg.gov.br
32 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012
Gláucia Rodrigues
33

Arquivo Cemig
COM A PALAVRA
Empreendedora pioneira na
qualidade
Carlos Eloy Carvalho Guimarães
Presidente da Cemig, de 1991 a 1998, e
ex-secretário de Obras Públicas de
Minas Gerais
A história da Cemig foi, e continua
sendo, marcada por fases de conquistas
gloriosas. Não é por acaso que, em 2012,
ela completa 60 anos como um grande
Grupo integrado por 114 sociedades, 16
consórcios e 1 fundo de participações. Está
presente no Chile. Suas ações são negociadas
na Bolsa de Valores de Nova York.
É reconhecida internacionalmente como
uma das mais sólidas e sustentáveis empresas
do mundo. Desde que foi criada,
essa mineira sexagenária mostrou a que
veio ao setor energético, ao mercado brasileiro
e, principalmente, ao consumidor.
Aliás, durante nossa gestão, entre 1991 e
1998, nosso lema era: “O consumidor é
rei”. Nesse mesmo período, a Cemig foi
pioneira na adoção da qualidade total em
seus processos e operações.
A Companhia sempre funcionou
como um importante suporte ao desenvolvimento
econômico e social de Minas
Gerais. Ela promoveu a sustentação do
nosso parque industrial e levou eletricidade
a muitos povoados e cidades mineiras.
Em Minas, fortaleceu-se até alcançar, em
2011, 100% de representatividade onde
atua e fornece energia a mais de sete milhões
de consumidores.
A Cemig foi, ainda, a Companhia que
gerou condições para a execução de grandes
projetos de geração de energia em
território mineiro por meio da construção
de hidrelétricas, como a de Três Marias e
São Simão. A partir de então, não parou
mais de investir na inovação e em melhorias
tecnológicas para implantação e
operação de empreendimentos do tipo.
Atualmente, a Empresa, cujo parque gerador
é composto por 63 hidrelétricas em
operação, é uma referência mundial na
construção de barragens.
Como presidente da Companhia durante
quase toda a década de 1990, participei
de muitas decisões e da implantação
de projetos que potencializaram a
performance da Empresa ou que tiveram
continuidade em administrações posteriores.
Nesse período, elaboramos um plano
estratégico para a construção de novas
barragens: algumas foram inauguradas
ainda durante meu mandato, enquanto
outros projetos foram aproveitados nos
anos seguintes. Ao todo, foram acrescentados
mais de 2 GW de energia ao parque
gerador da Cemig. O plano começou com
a implantação de hidrelétricas, como a de
Nova Ponte e Miranda, no Rio Araguari, e
se estendeu por outras regiões do Estado
com a construção da Usina Irapé, responsável
por regularizar a vazão do Rio Jequitinhonha.
Hoje, a Cemig participa de
consórcios construtores de instalações de
grande porte no Norte do Brasil, como a
Santo Antônio e a Belo Monte.
Esse salto do setor energético no
aproveitamento de recursos hídricos
também só foi possível porque, na década
de 1990, a Companhia obteve do Governo
Federal autorização para formar,
pela primeira vez no Brasil, um consórcio
entre uma estatal e a iniciativa privada,
visando à construção de uma usina. A
Cemig, a Vale e o Grupo Votorantim se
uniram e executaram a obra da Hidrelétrica
Igarapava*, no Rio Grande. Esse feito
pioneiro abriu novos horizontes para
a instalação de hidrelétricas no território
nacional: as estatais do setor energético
se associaram à iniciativa privada e, assim,
aumentaram, significativamente, o
investimento de capital na produção nacional
de energia.
*Atualmente, o consórcio da UHE Igarapava é composto por Cemig, Vale, Votorantim,
Companhia Siderúrgica Nacional e a AngloGold Ashanti.
Estrutura potente e firme, que resiste ao
tempo, ao clima e ao movimento das águas,
sempre surpreendentes e inconstantes.
Assim é a Usina São Simão, uma senhora
construção de quase 40 anos, que, às
margens do Rio Paranaíba, na divisa de
Minas com Goiás, será a primeira hidrelétrica
a ser revitalizada pelo Programa de
Reforma e Modernização
RETRATOS DO BRASIL
34 Universo Cemig Janeiro - Maio/2012 35
Arquivo Cemig