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resumo palavras-chave abstract key words - GVpesquisa ...

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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 227/243<br />

ISSUES IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: WHAT DO<br />

HR MANAGERS SAY THEY ARE WORRIED ABOUT<br />

ABSTRACT<br />

The organizational context worldwide is known to be turbulent these days. Managing<br />

organizations and the people that work for them are becoming increasingly more complex tasks,<br />

which require new approaches to Human Resource Management. In Brazil, in addition to this<br />

increasing complexity, the stability plan promoted by the Brazilian government since 1994 has<br />

placed even more pressure in Brazilian enterprises and in their search for competitiveness.<br />

Departing from data collected in 81 companies in the great São Paulo area, this paper tries to<br />

identify and to discuss the major issues facing Human Resource Management, as seen through<br />

HR managers’ lenses.<br />

INTRODUÇÃO<br />

As transformações no cenário organizacional e suas implicações para o mundo do trabalho e a<br />

gestão de pessoas têm sido temas muito discutidos na literatura nos últimos anos. A crescente<br />

complexidade do ambiente, alavancada pelo desenvolvimento da tecnologia, promove um<br />

acirramento da competição de forma global, que acaba por determinar a necessidade de<br />

reinvenção de métodos e processos de trabalho.<br />

Em relação à gestão de pessoas nas organizações, os dilemas e conflitos são inúmeros pois, se de<br />

um lado a organização precisa do desempenho efetivo de seus colaboradores para que os níveis<br />

de competitividade necessários à sua sobrevivência possam ser alcançados, por outro lado, a<br />

própria instabilidade e turbulência do ambiente exigem que os métodos e processos adotados<br />

sejam, fundamentalmente, flexíveis e adaptáveis, o que é válido também para o contrato<br />

estabelecido com as pessoas. Portanto, já tem sido dito que o dilema principal da organização de<br />

hoje se espelha na relação que mantém com seus recursos humanos, caracterizada pela<br />

dependência - uma vez que estes são os detentores do capital intelectual, do conhecimento e<br />

são os promotores do desenvolvimento de competências -, e pela liberdade, imposta pela<br />

necessidade de flexibilidade (Morhman e Lawler III, 1997).<br />

R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002

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