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EAESP/FGV/NPP - NÚCLEO DE PESQUISAS E PUBLICAÇÕES 227/243<br />
ISSUES IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: WHAT DO<br />
HR MANAGERS SAY THEY ARE WORRIED ABOUT<br />
ABSTRACT<br />
The organizational context worldwide is known to be turbulent these days. Managing<br />
organizations and the people that work for them are becoming increasingly more complex tasks,<br />
which require new approaches to Human Resource Management. In Brazil, in addition to this<br />
increasing complexity, the stability plan promoted by the Brazilian government since 1994 has<br />
placed even more pressure in Brazilian enterprises and in their search for competitiveness.<br />
Departing from data collected in 81 companies in the great São Paulo area, this paper tries to<br />
identify and to discuss the major issues facing Human Resource Management, as seen through<br />
HR managers’ lenses.<br />
INTRODUÇÃO<br />
As transformações no cenário organizacional e suas implicações para o mundo do trabalho e a<br />
gestão de pessoas têm sido temas muito discutidos na literatura nos últimos anos. A crescente<br />
complexidade do ambiente, alavancada pelo desenvolvimento da tecnologia, promove um<br />
acirramento da competição de forma global, que acaba por determinar a necessidade de<br />
reinvenção de métodos e processos de trabalho.<br />
Em relação à gestão de pessoas nas organizações, os dilemas e conflitos são inúmeros pois, se de<br />
um lado a organização precisa do desempenho efetivo de seus colaboradores para que os níveis<br />
de competitividade necessários à sua sobrevivência possam ser alcançados, por outro lado, a<br />
própria instabilidade e turbulência do ambiente exigem que os métodos e processos adotados<br />
sejam, fundamentalmente, flexíveis e adaptáveis, o que é válido também para o contrato<br />
estabelecido com as pessoas. Portanto, já tem sido dito que o dilema principal da organização de<br />
hoje se espelha na relação que mantém com seus recursos humanos, caracterizada pela<br />
dependência - uma vez que estes são os detentores do capital intelectual, do conhecimento e<br />
são os promotores do desenvolvimento de competências -, e pela liberdade, imposta pela<br />
necessidade de flexibilidade (Morhman e Lawler III, 1997).<br />
R ELATÓRIO DE P ESQUISA Nº 1/2002