Indicadores de Sustentabilidade da Bayer e da Shell - Sistemas
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INDICADORES<br />
DE SUSTENTABILIDADE<br />
EMPRESARIAL<br />
Prof. Dr. Francisco Chaves
Definição <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />
<strong>Indicadores</strong> são ferramentas <strong>de</strong> avaliação <strong>de</strong> um processo.<br />
Devem ser interpretados <strong>de</strong> maneira científica e política e com a<br />
<strong>de</strong>vi<strong>da</strong> freqüência.<br />
Po<strong>de</strong>m ser completados com outras informações qualitativas e<br />
científicas.<br />
Definição <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
Ferramenta que auxilia e acompanha o entendimento <strong>da</strong> dinâmica<br />
do Capital: Financeiro, Social e Natural.<br />
FC
CEBDS<br />
Conselho Empresarial Brasileiro<br />
para o<br />
Desenvolvimento Sustentável<br />
Fun<strong>da</strong>do em 1997, o CEBDS é uma coalizão dos maiores e mais expressivos<br />
grupos empresariais do Brasil. Com faturamento anual correspon<strong>de</strong>nte a 40%<br />
do PIB nacional, nossas empresas geram juntas mais <strong>de</strong> 600 mil empregos<br />
diretos e um número mais expressivo ain<strong>da</strong> <strong>de</strong> empregos indiretos.<br />
FC
Missão do CEBDS<br />
Integrar os princípios e práticas do <strong>de</strong>senvolvimento sustentável* no<br />
contexto <strong>de</strong> negócio, conciliando as dimensões econômica, social e<br />
ambiental.<br />
*DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL é um conceito que busca conciliar<br />
as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s econômicas, sociais e ambientais sem comprometer o<br />
futuro <strong>de</strong> quaisquer <strong>de</strong>ssas <strong>de</strong>man<strong>da</strong>s. Como impulsor <strong>da</strong> inovação, <strong>de</strong> novas<br />
tecnologias e <strong>da</strong> abertura <strong>de</strong> novos mercados, o <strong>de</strong>senvolvimento<br />
sustentável fortalece o mo<strong>de</strong>lo empresarial atual baseado em ambiente <strong>de</strong><br />
competitivi<strong>da</strong><strong>de</strong> global.<br />
FC
Os objetivos do CEBDS<br />
• Facilitador: oferecer uma plataforma segura para que as empresas possam<br />
trocar conhecimento e experiência, facilitar parcerias e se engajar em diálogos<br />
<strong>de</strong> múltiplas partes;<br />
• Provedor: fornecer informação, direcionamento, produtos e ferramentas que<br />
auxiliem as empresas a implementar, medir e comunicar seus esforços em direção<br />
ao <strong>de</strong>senvolvimento sustentável;<br />
• Defensor: representar <strong>de</strong> maneira pró-ativa a visão <strong>da</strong>s empresas em assuntos<br />
relacionados ao <strong>de</strong>senvolvimento sustentável em <strong>de</strong>bates e formulação <strong>de</strong><br />
políticas públicas com governos e <strong>de</strong>mais grupos <strong>de</strong> interesse (stakehol<strong>de</strong>rs);<br />
• Comunicador: disseminar melhores práticas, <strong>de</strong>monstrando a contribuição <strong>da</strong>s<br />
empresas para o <strong>de</strong>senvolvimento sustentável e a socie<strong>da</strong><strong>de</strong> em geral, <strong>de</strong> forma<br />
simples e compreensível;<br />
• Catalisador: estimular a sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> nas empresas associa<strong>da</strong>s, por meio <strong>de</strong><br />
projetos e parcerias, que gerem resultados concretos.<br />
FC
<strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
<strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
<strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
<strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />
FC
Total <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong> nas Empresas<br />
FC
Dimensão<br />
Econômica<br />
Social<br />
Ambiental<br />
Total<br />
Total <strong>de</strong><br />
<strong>Indicadores</strong><br />
31<br />
109<br />
67<br />
207<br />
Gráfico <strong>Indicadores</strong> por Dimensão <strong>da</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
(%)<br />
32%<br />
15%<br />
53%<br />
Econômica: Social: Ambiental:<br />
FC
Síntese dos <strong>Indicadores</strong>:<br />
Relatório <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Empresarial (RSE 2002)<br />
Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />
Quinze Vezes<br />
Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />
Vinte e oito vezes<br />
Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />
Vinte vezes<br />
Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />
Treze vezes<br />
* P.ex.seguros, transporte, gastos com ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s recreativas, auxilio doença e auxilio funeral<br />
Nº Máximo <strong>de</strong> Ocorrências<br />
Sete vezes<br />
<strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />
* Planos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>, assistência médica, medicina preventiva, programas <strong>de</strong> quali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> vi<strong>da</strong>.<br />
2<br />
<strong>Indicadores</strong> Sociais Funcionais<br />
Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />
1<br />
<strong>Indicadores</strong> Sociais Internos<br />
Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />
1<br />
<strong>Indicadores</strong> Sociais Externos<br />
Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />
1<br />
<strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />
Quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>Indicadores</strong><br />
1<br />
<strong>Indicadores</strong><br />
Faturamento Bruto<br />
Lucro Operacional<br />
<strong>Indicadores</strong><br />
Nº funcionários/ Empregados<br />
diretos<br />
(nº empregos diretos gerados)<br />
<strong>Indicadores</strong><br />
Saú<strong>de</strong>/ programas <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>*<br />
<strong>Indicadores</strong><br />
Outros Benefícios*<br />
<strong>Indicadores</strong><br />
Consumo <strong>de</strong> água<br />
FC
Empresas participantes do RSE 2002<br />
3M do Brasil<br />
ABB<br />
Alcoa<br />
Amanco<br />
Aracruz Celulose<br />
Banco do Nor<strong>de</strong>ste<br />
<strong>Bayer</strong><br />
Companhia Si<strong>de</strong>rúrgica <strong>de</strong><br />
Tubarão – CST<br />
Companhia Si<strong>de</strong>rúrgica Nacional<br />
– CSN<br />
Copel<br />
Copene<br />
Copersucar<br />
Copesul<br />
Cosipa<br />
Dannemann<br />
Siemsem Bigler &<br />
Ipanema Moreira<br />
DuPont<br />
Eletronuclear<br />
Firjan<br />
Furnas<br />
Ger<strong>da</strong>u<br />
Grupo Solvay<br />
Mercosul<br />
Holcim (Brasil)<br />
Indústrias Nucleares<br />
Brasileiras – IBN<br />
Ipiranga<br />
Light<br />
Nestlé<br />
Organizações Globo<br />
Petrobras<br />
<strong>Shell</strong><br />
Siemens<br />
Souza Cruz<br />
Companhia Vale do<br />
Rio Doce<br />
Varig<br />
White Martins<br />
FC
Exemplos <strong>de</strong> Empresas e seus <strong>Indicadores</strong><br />
Empresas<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
Ano <strong>de</strong> 2004<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
Compras<br />
Ven<strong>da</strong>s Líqui<strong>da</strong>s<br />
Total:<br />
R$ bilhões<br />
2,07<br />
Total:<br />
R$ bilhões<br />
3,061<br />
Dispêndio com compras aos fornecedores<br />
principais<br />
%<br />
Total:<br />
67,6%<br />
Ven<strong>da</strong>s Brutas conforme os principais mercados<br />
R$ bilhões<br />
%<br />
Contratos pagos conforme termos acor<strong>da</strong>dos<br />
Nor<strong>de</strong>ste<br />
Su<strong>de</strong>ste<br />
201<br />
2.268<br />
6,6%<br />
74,1%<br />
%<br />
Sul<br />
592<br />
19,3%<br />
Total:<br />
100%<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
Folha <strong>de</strong> Pagamentos<br />
Doações à comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>, socie<strong>da</strong><strong>de</strong> civil<br />
R$ milhões<br />
e outros grupos<br />
Total <strong>da</strong>s Remunerações<br />
261,4<br />
R$ milhões<br />
Pagamento a Prestadoras <strong>de</strong> Serviços<br />
62,7<br />
Total<br />
2,46<br />
Retorno do Capital Empregado<br />
Impostos e taxas conforme a região geográfica<br />
R$ milhões<br />
Nor<strong>de</strong>ste<br />
4,66<br />
%<br />
Su<strong>de</strong>ste<br />
195<br />
Sul<br />
7,5<br />
Retorno<br />
1,05%<br />
Total<br />
207,1<br />
Obs.: No caso <strong>da</strong> <strong>Bayer</strong> CropScience só é possível informar o<br />
total aferido em todo o Brasil, que foi <strong>de</strong> R$ 125 milhões<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Média <strong>de</strong> horas <strong>de</strong> treinamento por ano por<br />
empregado, por categoria <strong>de</strong> emprego<br />
Administração Sênior<br />
Total <strong>de</strong> horas<br />
600<br />
Média horas/<br />
funcionário<br />
20<br />
Administração Média<br />
(coor<strong>de</strong>nadores, média<br />
gerência, chefe e supervisor)<br />
3751<br />
14<br />
Administrativo (analistas,<br />
assistentes, representantes,<br />
promotores)<br />
8342<br />
16<br />
Técnico<br />
(assistente lab.Técnicos)<br />
112<br />
20<br />
Quadro correspon<strong>de</strong> aos anos <strong>de</strong> : 2001/ 2002/ 2003<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Práticas Trabalhistas<br />
Emprego<br />
Nor<strong>de</strong>ste<br />
Su<strong>de</strong>ste<br />
Sul<br />
Total<br />
Geração líqui<strong>da</strong> <strong>de</strong> emprego com rotativi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
média, segmenta<strong>da</strong> por área geográfica<br />
Funcionário<br />
(prazo in<strong>de</strong>terminado)<br />
68<br />
2.073<br />
295<br />
2.436<br />
Nor<strong>de</strong>ste<br />
Admissão<br />
5<br />
Demissão<br />
14<br />
Diferença<br />
-9<br />
Média<br />
-0,75<br />
Funcionário<br />
(prazo <strong>de</strong>terminado)<br />
13<br />
151<br />
14<br />
178<br />
Su<strong>de</strong>ste<br />
197<br />
110<br />
87<br />
7,25<br />
Temporários<br />
-<br />
19<br />
-<br />
19<br />
Sul<br />
60<br />
57<br />
3<br />
0,25<br />
Total<br />
81<br />
2.243<br />
309<br />
2.633<br />
Total:<br />
262<br />
181<br />
81<br />
6,75<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Saú<strong>de</strong> ocupacional<br />
O Programa <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Global <strong>da</strong> BAYER contempla<br />
uma gestão integra<strong>da</strong> <strong>da</strong> saú<strong>de</strong> dos colaboradores,<br />
com ênfase na prevenção <strong>de</strong> doenças.<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Auxílio para filhos excepcionais<br />
A empresa reembolsa aos seus empregados,<br />
mensalmente, até o valor equivalente a dois salários<br />
mínimos referentes a <strong>de</strong>spesas com educação<br />
especializa<strong>da</strong> dos filhos excepcionais.<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />
Consumo <strong>de</strong> Energia Elétrica (kWh/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
Consumo <strong>de</strong> Gás Natural (Nm3/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
Consumo <strong>de</strong> Óleos Combustíveis (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />
Consumo <strong>de</strong> Água (m3/dia/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
Emissão <strong>de</strong> CO 2 (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
Emissão <strong>de</strong> Material particulado (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
FC
BAYER: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />
Emissão <strong>de</strong> Dióxido <strong>de</strong> Enxofre - SO 2 (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
Emissão <strong>de</strong> óxidos <strong>de</strong> nitrogênio - NOx (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
Resíduos incinerados (t/t <strong>de</strong> Prod.)<br />
FC
Fábrica <strong>da</strong> BAYER em São Paulo<br />
FC
Fábrica BAYER em Belford Roxo<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
Ano: 2007<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Econômicos<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Mão-<strong>de</strong>-obra emprega<strong>da</strong> (nº)<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
Colaboradores<br />
1.820<br />
1.725<br />
1.657<br />
Temporários<br />
-<br />
-<br />
127<br />
Terceirizados<br />
182<br />
-<br />
-<br />
Estagiários<br />
205<br />
160<br />
101<br />
Nível <strong>de</strong> Formação (%)<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
Superior<br />
-<br />
-<br />
69<br />
Sem formação específica<br />
-<br />
-<br />
31<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Emprego<br />
2003 2004 2005<br />
Rotativi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> pessoal (%) (*) 9 10 11<br />
Salários – relação entre a maior e a menor remuneração<br />
(%)<br />
Benefícios <strong>de</strong> empregados além do previsto por lei (R$ mil)<br />
Empregados representados por organizações sindicais<br />
In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte ou amparados por acordos<br />
De negociação coletiva (%)<br />
72,15<br />
12.675<br />
100<br />
60,05<br />
13.533<br />
100<br />
55,59<br />
18.193<br />
100<br />
Saú<strong>de</strong> e Segurança<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
Aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabalho com afastamento (nº)<br />
26<br />
12<br />
11<br />
Aci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabalho sem afastamento (nº)<br />
50<br />
22<br />
18<br />
Óbitos (nº)<br />
1<br />
1<br />
1<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Diversi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> oportuni<strong>da</strong><strong>de</strong><br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
Mulheres que trabalham na empresa (nº)<br />
464<br />
445<br />
424<br />
Cargos <strong>de</strong> chefia ocupados por mulheres (%)<br />
18,13<br />
25,15<br />
20<br />
Negros(as) que trabalham na empresa (nº)<br />
33<br />
30<br />
34<br />
Cargos <strong>de</strong> chefia ocupados por negros(as) (%)<br />
0<br />
0<br />
0<br />
Funcionários acima <strong>de</strong> 45 anos (nº)<br />
215<br />
228<br />
249<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
* Duas fatali<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> terceiros, uma fatali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> contratado e seis lesões com per<strong>da</strong> <strong>de</strong><br />
tempo graves.<br />
A <strong>Shell</strong> também inclui em seus resultados a ocorrência <strong>de</strong> fatali<strong>da</strong><strong>de</strong> com terceiros, além<br />
dos funcionários próprios e contratados.<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Sociais<br />
Estatística dos Aci<strong>de</strong>ntes<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
Aci<strong>de</strong>ntes<br />
Rodoviários<br />
(nº aci<strong>de</strong>ntes/<br />
milhão <strong>de</strong> km)<br />
2,54<br />
2,98<br />
3,09<br />
3,07<br />
3,21<br />
Aci<strong>de</strong>ntes<br />
com per<strong>da</strong><br />
<strong>de</strong> tempo<br />
(nº aci<strong>de</strong>ntes /<br />
milhão <strong>de</strong> horas)<br />
1,48<br />
1,08<br />
1,74<br />
1,86<br />
1,58<br />
Nº <strong>de</strong><br />
Fatali<strong>da</strong><strong>de</strong>s*<br />
7<br />
6<br />
4<br />
2<br />
1<br />
* Inclui fatali<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> terceiros, funcionários e contratados.<br />
FC
SHELL: <strong>Indicadores</strong> Ambientais<br />
FC
Parque Ecológico do Marapendi<br />
FC
Projeto Iniciativa Jovem<br />
FC
Posto SHELL<br />
FC
Referências Biográficas<br />
• Relatório <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> BAYER<br />
2004. Disponível em: www.cebds.com.br<br />
• Relatório <strong>de</strong> Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> SHELL<br />
2007. Disponível em: www.cebds.com.br<br />
• Relatório Sustentabili<strong>da</strong><strong>de</strong> Empresarial<br />
2007. Disponível em: www.cebds.com.br<br />
FC
Obrigado<br />
Professor Dr. Francisco José Moreira Chaves