RelatóRio anual 2012 - Banco Votorantim
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Relatório Anual <strong>2012</strong>
ÍNDICE<br />
1. Mensagem do Presidente<br />
2. Perfil Corporativo<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
Estrutura Societária<br />
Estratégia Corporativa<br />
3. Principais Informações<br />
4. Ambiente Econômico e Setor Bancário<br />
5. Desempenho dos Negócios<br />
Desempenho Operacional e Financeiro<br />
Resultado Consolidado<br />
Negócios de Atacado<br />
Negócios de Varejo<br />
Captação e Liquidez<br />
Adequação de Capital e Basileia<br />
Agenda de Mudanças<br />
Avanços na Parceria Estratégica com<br />
o <strong>Banco</strong> do Brasil<br />
6. Reconhecimentos e Premiações<br />
Ratings<br />
Certificações<br />
Premiações<br />
7. Governança Corporativa<br />
8. Gestão de Riscos<br />
9. Gestão de Pessoas<br />
10. Sustentabilidade<br />
Sustentabilidade nos Negócios<br />
Consumo Consciente<br />
Investimento Social<br />
11. Informações Corporativas<br />
Conselho de Administração<br />
Comitê Executivo<br />
Contatos e Endereços<br />
Demonstrações Financeiras<br />
4<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
14<br />
16<br />
18<br />
19<br />
19<br />
19<br />
25<br />
27<br />
28<br />
28<br />
30<br />
32<br />
33<br />
33<br />
34<br />
36<br />
40<br />
42<br />
46<br />
47<br />
49<br />
49<br />
50<br />
50<br />
50<br />
50<br />
52<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
3
1<br />
MENSAGEM DO PRESIDENTE
O sucesso já demonstrado na implantação da<br />
Agenda de Mudanças em <strong>2012</strong> indica que 2013 será<br />
um ano de resultados substancialmente melhores.<br />
A indústria financeira enfrentou em <strong>2012</strong> um ambiente<br />
de importantes mudanças regulatórias, desaceleração<br />
da atividade econômica e elevada inadimplência –<br />
especialmente no segmento de financiamento de veículos<br />
– além da queda na taxa de juros, spreads e tarifas.<br />
Mesmo neste cenário desafiador, asseguramos importantes<br />
avanços na nossa Agenda de Mudanças – iniciada no<br />
quarto trimestre de 2011 – com destaque para:<br />
• Excelente qualidade da produção do Varejo<br />
após setembro de 2011. O aprimoramento das<br />
políticas, dos processos e modelos de crédito permitiu<br />
a originação de financiamentos de veículos com nível<br />
recorde de qualidade ao longo de <strong>2012</strong>. Diante do<br />
excelente desempenho das novas safras, aumentamos<br />
gradualmente o volume de produção – dentro de rígidos<br />
critérios de concessão de crédito – e encerramos <strong>2012</strong><br />
na liderança do mercado de financiamento de veículos<br />
usados, com cerca de 20% de participação de mercado;<br />
• Queda consistente na inadimplência 1 (“Over 90”)<br />
da carteira de crédito do Varejo. Os financiamentos<br />
de veículos com excelente qualidade (safras após<br />
setembro de 2011) já representam cerca de 40% da<br />
carteira gerenciada (~10% em dezembro de 2011),<br />
contribuindo para a redução da inadimplência de<br />
veículos leves;<br />
• Nova queda nas despesas com provisões de crédito<br />
(PDD). Redução significativa nas despesas com PDD do<br />
Varejo no quarto trimestre de <strong>2012</strong> – terceira redução<br />
trimestral consecutiva. Esta nova redução confirmou<br />
nossa expectativa, previamente sinalizada ao mercado,<br />
de queda substancial nas despesas com PDD ao longo<br />
de <strong>2012</strong>. Ainda mais significativo é notar que esta forte<br />
redução nas despesas de PDD ocorreu em conjunto com<br />
novo aumento do índice de cobertura (saldo de PDD /<br />
saldo “Over 90”) das operações de crédito, conforme<br />
também antecipado ao mercado;<br />
• Contínuo aprimoramento da governança e ganhos<br />
de eficiência. Além de atuar no aperfeiçoamento de<br />
controles internos, nos últimos meses foram implantadas<br />
diversas e importantes iniciativas de redução de custos<br />
e busca de maior eficiência operacional, que deverão se<br />
traduzir na redução da base de despesas em 2013.<br />
Estas importantes conquistas na nossa Agenda de<br />
Mudanças também foram acompanhadas por avanços<br />
significativos em todos os principais negócios em <strong>2012</strong>.<br />
Além das melhorias substanciais nos negócios de Varejo,<br />
indicadas acima, foram obtidos resultados expressivos<br />
nos negócios de Atacado, sobretudo nas operações de<br />
Corporate & Investment Banking e Tesouraria. O BV<br />
Empresas, segmento de médias empresas, enfrentou<br />
um mercado de “middle market” desfavorável, reflexo<br />
do menor crescimento da economia, mas, apesar disso,<br />
conseguiu expandir a carteira de crédito e manter a<br />
inadimplência sob controle.<br />
1. Refere-se a operações vencidas há mais de 90 dias.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
5
O Wealth Management manteve trajetória de crescimento<br />
com rentabilidade, desenvolvendo produtos inovadores e<br />
explorando sinergias com o acionista <strong>Banco</strong> do Brasil (BB).<br />
A <strong>Votorantim</strong> Asset Management consolidou-se como 9ª<br />
maior gestora do mercado brasileiro, com mais de R$ 47<br />
bilhões de recursos geridos, crescimento de 10% no ano<br />
de <strong>2012</strong>. O foco na gestão patrimonial da nossa operação<br />
de Private Bank também permitiu crescimento de ativos sob<br />
gestão de 11% no ano.<br />
A combinação entre este bom desempenho operacional<br />
das áreas de negócios e a significativa redução nas<br />
despesas com PDD permitiu ao <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> voltar<br />
a reportar resultado bruto da intermediação financeira<br />
positivo no quarto trimestre de <strong>2012</strong> (R$ 207 milhões),<br />
pela primeira vez desde o início do processo de ajuste, no<br />
quarto trimestre de 2011.<br />
Todos esses avanços na Agenda de Mudanças estão criando<br />
as condições para que possamos retomar o crescimento<br />
com rentabilidade.<br />
Entretanto, em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> registrou<br />
resultado negativo de R$ 1.988 milhões (R$-187 milhões<br />
em 2011). Conforme previamente sinalizado ao mercado,<br />
nossos resultados foram impactados pela:<br />
• Inadimplência das carteiras de veículos originadas<br />
entre julho de 2010 e setembro de 2011, que possuem<br />
qualidade inferior à média histórica e que ainda<br />
representam 47% da carteira de Veículos (62% em<br />
dezembro de 2011);<br />
• Entrada em vigor da Resolução 3.533/Bacen, que alterou<br />
as regras no mercado de cessões de crédito, impactando<br />
as receitas dos bancos que nele atuam;<br />
• Redução de 45% no volume originado pelo Varejo<br />
em <strong>2012</strong> (vs. 2011) para assegurar a qualidade e<br />
rentabilidade das novas safras. Esta redução, além de<br />
impactar as receitas, foi acompanhada de um processo<br />
de reestruturação que gerou despesas pontuais com<br />
contingências; e<br />
• Elevação gradual do índice de cobertura da carteira<br />
gerenciada do Varejo.<br />
Mesmo diante desses fatores, o resultado consolidado<br />
vem apresentando melhoras consistentes a cada trimestre,<br />
confirmando mais uma vez a tendência de avanço<br />
progressivo nos resultados.<br />
Adicionalmente, em <strong>2012</strong> continuamos fortalecendo a<br />
qualidade do nosso risco de crédito, adotando políticas<br />
conservadoras na gestão de Liquidez, Funding e Capital.<br />
Encerramos <strong>2012</strong> com índice de Basileia de 14,3% (14,1%<br />
em dezembro de 2011). Nossos acionistas, <strong>Banco</strong> do<br />
Brasil e <strong>Votorantim</strong> Finanças, continuam comprometidos<br />
com a manutenção da capitalização do <strong>Banco</strong> em níveis<br />
adequados, conforme previsto no Acordo de Acionistas.<br />
Em 2013, continuaremos avançando em todas as frentes da<br />
nossa Agenda de Mudanças para concluirmos o processo<br />
de ajuste e voltarmos a crescer com rentabilidade e de<br />
forma sustentável. No curto prazo, conforme previamente<br />
divulgado ao mercado, nossos resultados continuarão<br />
impactados pelos mesmos fatores que afetaram <strong>2012</strong>.<br />
Porém, o sucesso já demonstrado na implantação da<br />
Agenda de Mudanças em <strong>2012</strong> indica que 2013 será um<br />
ano de resultados substancialmente melhores.<br />
João Roberto Gonçalves Teixeira<br />
Presidente<br />
6 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
7
2<br />
PERFIL CORPORATIVO
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> conta com uma base<br />
sólida de acionistas, formada pelo Grupo<br />
<strong>Votorantim</strong> e pelo <strong>Banco</strong> do Brasil.<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> é atualmente o terceiro maior banco<br />
privado brasileiro em ativos, conta com uma base robusta e<br />
comprometida de acionistas (Grupo <strong>Votorantim</strong> e <strong>Banco</strong> do<br />
Brasil – “BB”) e um portfólio diversificado de negócios de<br />
banco de atacado, financiamento ao consumo e gestão de<br />
patrimônio.<br />
Esses fatores, aliados à parceria estratégica com o BB,<br />
posicionam o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> de forma privilegiada para<br />
ocupar o espaço criado pela consolidação bancária e capturar<br />
oportunidades de negócios associadas à expansão da classe<br />
média, ampliação de investimentos em infraestrutura e o<br />
desenvolvimento do mercado local de capitais.<br />
Fundado em 1988 como uma distribuidora de valores<br />
mobiliários (DTVM), o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. passou<br />
a operar como banco múltiplo a partir de 1991.<br />
Historicamente, atuava principalmente nos segmentos de<br />
atacado, tesouraria e investimentos. Nos últimos anos, o<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> tem crescido e ampliado seu escopo<br />
de atuação, buscando aumentar sua base de receitas e<br />
ativos por meio de um portfólio diversificado de negócios,<br />
internamente classificados em Atacado e Varejo.<br />
Para apoiar suas operações e trazer capilaridade estratégica,<br />
o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> possui sede em São Paulo, cerca de<br />
40 pontos de atendimento dos segmentos BV Empresas<br />
e Corporate, além de subsidiária e agência em Nassau<br />
(Bahamas), e corretoras em Nova York e Londres. A<br />
BV Financeira, controlada responsável pelo negócio de<br />
financiamento ao consumo, opera principalmente por meio<br />
de uma extensa rede de distribuição terceirizada, formada<br />
por mais de 19 mil revendas de veículos e aproximadamente<br />
1.200 correspondentes bancários, além de mais de 80 lojas<br />
de crédito ao consumidor nas principais cidades do Brasil.<br />
Em 2009, o BB e a <strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. anunciaram um<br />
acordo de parceria estratégica, pelo qual o BB passou a deter<br />
participação equivalente a 50% do capital social total do<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> (49,99% do capital votante). Esta parceria<br />
possui forte racional estratégico e visão de longo prazo,<br />
tendo permitido a exploração de oportunidades de negócios<br />
em diversos segmentos. Com essa parceria, a governança<br />
passou a ser compartilhada entre os dois acionistas, com<br />
um modelo em contínuo aperfeiçoamento para alcançar<br />
mais robustez e transparência, além de assegurar a agilidade<br />
nos processos decisórios — forte característica do <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong>.<br />
LINHA DO TEMPO<br />
Foco em Tesouraria <strong>Banco</strong> de nicho <strong>Banco</strong> “multinicho”<br />
Parceria com<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil (BB)<br />
Fundação<br />
(D.T.V.M)<br />
Início operação<br />
<strong>Banco</strong> Múltiplo<br />
Abertura VAM<br />
Início transações<br />
Underwriting<br />
Abertura agência Bahamas<br />
Financiamento<br />
de Veículos e<br />
Private Bank<br />
Escritório de<br />
representação<br />
em Londres<br />
Expansão<br />
BV Empresas<br />
Corretora nos EUA<br />
Expansão em IB,<br />
Consignados e<br />
Cartão de Crédito<br />
Parceria com BB<br />
Corretora em<br />
Londres<br />
Aporte Capital<br />
Acionistas*<br />
(R$ 2B)<br />
1988 1991 2000<br />
Expansão<br />
no Corporate<br />
2001 2002 2003 2004 2005 2007 2009 2011 <strong>2012</strong><br />
* Grupo <strong>Votorantim</strong> (<strong>Votorantim</strong> Finanças) e BB<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
9
Estrutura Societária<br />
Grupo <strong>Votorantim</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil<br />
50%* 50%*<br />
Qtde. Ações: 51.974.688.306<br />
Qtde. Ações: 51.974.688.306<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
Qtde. Ações: 103.949.376.612<br />
100% BV Financeira<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora<br />
100%<br />
de Seguros S.A.<br />
99,99%<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset<br />
Management<br />
BVIP<br />
100%<br />
99,99%<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora<br />
BVIA<br />
100%<br />
100%<br />
BV Leasing<br />
<strong>Votorantim</strong><br />
Bank Limited<br />
100%<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
Securities Inc.<br />
100%<br />
*Percentual calculado sobre o capital total<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
Securities (UK) Ltd.<br />
100%<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> conta com uma base sólida de<br />
acionistas, formado pelo Grupo <strong>Votorantim</strong>, um dos<br />
maiores conglomerados industriais da América Latina, e<br />
pelo <strong>Banco</strong> do Brasil, maior instituição financeira do Brasil,<br />
com mais de 200 anos de experiência. Ambos os acionistas<br />
possuem grau de investimento pelas três principais<br />
agências de rating internacionais – Fitch, Moody’s e S&P. A<br />
parceria estratégica foi estruturada com a aquisição pelo<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil de 49,99% do capital votante e 50% do<br />
capital social total do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>.<br />
As operações são conduzidas no contexto de um conjunto<br />
de instituições controladas pelo <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>, que<br />
atuam integradamente no mercado financeiro, inclusive em<br />
relação ao gerenciamento de riscos. Entre essas empresas<br />
controladas estão a BV Financeira, BV Leasing, <strong>Votorantim</strong><br />
Asset Management (VAM) e <strong>Votorantim</strong> Corretora de<br />
Títulos e Valores Mobiliários (<strong>Votorantim</strong> Corretora).<br />
Composição Acionária<br />
Acionistas<br />
% de<br />
Ações ON<br />
% de<br />
Ações PN<br />
% do CT<br />
<strong>Votorantim</strong><br />
Finanças 50,01% 49,99% 50,00%<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil 49,99% 50,01% 50,00%<br />
Total Ações 100,00% 100,00% 100,00%<br />
Nota: ON = Ações Ordinárias (com direito à voto); PN = Ações Preferenciais;<br />
CT = Capital Total<br />
10 BANCO VOTORANTIM
Estratégia Corporativa<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
Atacado<br />
Varejo<br />
Pilares<br />
Corporate & IB (CIB)<br />
Posicionar o CIB como<br />
um parceiro relevante<br />
via relacionamento ágil<br />
e de longo prazo, bem<br />
como pela oferta de<br />
soluções financeiras<br />
integradas (crédito,<br />
produtos estruturados,<br />
IB, derivativos, e<br />
distribuição) adequadas<br />
ao cliente.<br />
BV Empresas<br />
Continuar a crescer com<br />
qualidade em médias<br />
empresas, com ganhos<br />
de escala e eficiência.<br />
Foco em relacionamento<br />
e agilidade operacional.<br />
Ampliar oferta<br />
de produtos.<br />
Wealth Management<br />
9ª maior Asset do mercado,<br />
com produtos inovadores.<br />
Private com foco em gestão<br />
patrimonial via soluções<br />
customizadas com o<br />
conceito de arquitetura<br />
aberta.<br />
Crescimento contínuo da<br />
sinergia com BB.<br />
Financiamento de<br />
Veículos<br />
Entre os líderes no<br />
financiamento de veículos,<br />
aprofundando parceria<br />
com o BB.<br />
Foco no financiamento de<br />
veículos usados (revendas).<br />
Atuação em parceria com<br />
o BB em veículos novos<br />
(concessionárias).<br />
Outros Negócios<br />
Aumentar rentabilidade<br />
em crédito pessoal, com<br />
foco em consignado<br />
INSS.<br />
Continuar a crescer em<br />
cartões de crédito.<br />
Ampliar receitas com<br />
corretagem de seguros<br />
(ex.: Auto).<br />
Acionistas<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil + Grupo <strong>Votorantim</strong><br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> visa consolidar-se entre os três<br />
principais bancos privados nacionais, sendo reconhecido<br />
pela orientação de servir seus clientes e parceiros de forma<br />
sustentável, por meio de relacionamentos de longo prazo<br />
e alavancando sinergias com o BB. Para tanto, o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> possui um portfólio diversificado de negócios,<br />
internamente classificados em Atacado e Varejo.<br />
O Atacado é composto por três negócios principais, com<br />
objetivos bem definidos:<br />
• Corporate & Investment Banking (CIB): ser um<br />
dos principais bancos parceiros para seus clientes,<br />
com foco em relacionamentos de longo prazo. O CIB<br />
busca oferecer soluções financeiras integradas de<br />
crédito, produtos estruturados e serviços de banco de<br />
investimento, sempre adequadas às necessidades dos<br />
seus clientes. Posicionado entre os líderes de mercado no<br />
crédito a grandes empresas (i.e. com faturamento <strong>anual</strong><br />
acima de R$ 400 milhões), o CIB vem ampliando sua<br />
relevância junto aos clientes por meio do fortalecimento<br />
da sua plataforma de produtos de alto valor agregado<br />
– produtos estruturados, derivativos (hedge), serviços<br />
de banco de investimento (ECM, DCM e M&A) e<br />
distribuição local e internacional.<br />
• BV Empresas: crescer com qualidade no segmento de<br />
médias empresas (i.e. com faturamento <strong>anual</strong> entre<br />
R$ 50 milhões e R$ 400 milhões), com ganhos de<br />
escala, eficiência e rentabilidade. O BV Empresas foca<br />
em relacionamento e agilidade operacional para melhor<br />
servir seus clientes. Também tem ampliado sua oferta de<br />
produtos e serviços, inclusive alavancando a plataforma<br />
de produtos e distribuição do segmento CIB.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
11
• Wealth Management (VWM&S): desenvolver e prover<br />
de maneira sustentável as melhores soluções em gestão<br />
patrimonial faz parte da missão da VWM&S, o que<br />
pode ser observado nos objetivos traçados para os dois<br />
mercados distintos em que atua:<br />
• Asset Management: ser reconhecida pela consistência<br />
na performance e pelo desenvolvimento de soluções<br />
apropriadas às necessidades dos clientes por meio<br />
de sua capacidade inovadora e diferenciada de<br />
estruturação e gestão de produtos de alto valor<br />
agregado. A <strong>Votorantim</strong> Asset Management (VAM)<br />
ocupa posição de destaque dentro do seu peer group<br />
(Assets sem estrutura de varejo) e vem ampliando<br />
sua parceria com o BB no desenvolvimento, na<br />
administração, gestão e distribuição de fundos de<br />
investimento inovadores e customizados.<br />
• Private Bank: consolidar-se entre os cinco melhores<br />
private banks do mercado, expandindo sua atuação<br />
em gestão patrimonial integrada por meio de soluções<br />
diferenciadas.<br />
• Investimentos Imobiliários: atuar de forma crescente<br />
em investimentos imobiliários, com foco na originação,<br />
estruturação e gestão de negócios imobiliários, por meio<br />
da empresa BV Empreendimentos e Participações (BVEP)<br />
– 100% de participação da controlada direta BVIA.<br />
Portfólio atual de mais de 20 projetos em andamento<br />
nos setores comercial e residencial, além de atuar em<br />
loteamentos, logística e shopping centers.<br />
No Varejo, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> é um dos líderes de<br />
mercado no crédito ao consumo, com foco nos segmentos<br />
de financiamento de veículos e crédito consignado. Os<br />
objetivos dos negócios de Varejo são:<br />
• Financiamento de Veículos: manter-se entre os líderes<br />
no financiamento de veículos por meio da controlada<br />
BV Financeira, que atua como extensão do BB no<br />
financiamento de veículos fora da rede de agências.<br />
No caso de financiamentos voltados à carteira própria,<br />
a BV Financeira concentra sua atuação em revendas<br />
multimarcas (veículos usados), em que possui histórico<br />
de liderança e reconhecida expertise. Para originação<br />
voltada ao BB, por sua vez, deve ser implantado em<br />
2013 um modelo de originação direta de ativos de<br />
crédito, denominado internamente “BV Originadora<br />
– BVO”, o qual terá foco em concessionárias (veículos<br />
novos) e clientes do BB.<br />
• Crédito Consignado: manter posição relevante no<br />
mercado de empréstimos consignados, com foco na<br />
modalidade INSS (i.e. aposentados e pensionistas), que<br />
apresenta melhor perfil de risco. Nas modalidades de<br />
consignado Público e Privado, a estratégia é atuar em<br />
convênios com rentabilidade atrativa. Adicionalmente,<br />
a controlada BV Financeira vem ampliando suas<br />
receitas de serviços por meio da gestão de uma rede<br />
de promotoras de vendas, as quais oferecem o produto<br />
em agências do BB, sendo que a produção é registrada<br />
diretamente no balanço do BB e a BV Financeira recebe<br />
comissão pelo volume originado.<br />
• Outros negócios: continuar a crescer de forma<br />
orgânica em cartões de crédito e ampliar as receitas com<br />
corretagem de seguros (ex.: seguros auto e prestamista).<br />
Ao longo dos próximos anos, o portfólio de negócios do<br />
<strong>Banco</strong> deve atingir plena maturidade, com o fortalecimento<br />
do Corporate & Investment Banking, a expansão e<br />
consolidação do BV Empresas, o contínuo crescimento do<br />
Wealth Management e a transição para um novo modelo<br />
de financiamento ao consumo, sempre aprofundando a<br />
parceria com o acionista BB.<br />
12 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
13
3<br />
PRINCIPAIS INFORMAÇÕES
2010 2011 <strong>2012</strong><br />
Resultado (R$ Milhões) (1)<br />
Margem financeira bruta (a) 4.607 4.981 4.766<br />
Provisão para créditos de liquidação duvidosa - PDD (b) (1.189) (3.343) (5.423)<br />
Resultado bruto da intermediação financeira (a - b) 3.418 1.638 (657)<br />
Receita de prestação de serviços 1.373 1.247 1.035<br />
Despesas administrativas e de pessoal (2.170) (2.404) (2.550)<br />
Resultado operacional 1.988 (317) (3.101)<br />
Lucro líquido 1.015 (187) (1.988)<br />
Patrimoniais (R$ Milhões) (2)<br />
Total de ativos 107.818 111.851 121.037<br />
Carteira de crédito 56.816 58.726 56.955<br />
Segmento Atacado 19.602 20.916 19.531<br />
Segmento Varejo 37.214 37.810 37.424<br />
Avais e fianças 10.252 11.859 12.903<br />
Ativos cedidos com coobrigação (3) 11.137 15.360 10.923<br />
Ativos cedidos para FIDCs (4) 2.410 5.182 3.490<br />
Recursos captados 74.355 85.828 77.232<br />
Patrimônio líquido 8.389 7.824 8.210<br />
Patrimônio de referência 11.845 12.054 12.111<br />
Indicadores Financeiros (%)<br />
Retorno sobre patrimônio líquido médio (ROAE) (5) 12,7 (2,2) (23,8)<br />
Retorno sobre ativo total médio (ROAA) (6) 1,0 (0,2) (1,7)<br />
Índice de Eficiência (IE) - últimos 12 meses (7) 36,9 39,5 48,1<br />
Índice de Basileia 13,1 14,1 14,3<br />
Outras Informações (R$ Milhões)<br />
Recursos geridos 31.414 42.985 47.315<br />
(1) / (2): No segundo semestre de <strong>2012</strong> houve alteração do critério contábil da controlada BV Financeira. Foram realizadas alterações<br />
nas demonstrações contábeis de 2011 para manter comparabilidade com <strong>2012</strong> - vide nota explicativa 2b das Demonstrações Financeiras<br />
Consolidadas <strong>2012</strong> do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>.<br />
(3): Inclui saldo de ativos on balance e off balance.<br />
(4): Fundos de Investimentos em Direitos Creditórios nos quais o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> e a BV Financeira detém 100% das cotas subordinadas<br />
- inclui saldo de ativos on balance e off balance.<br />
(5): Quociente entre o lucro líquido do período e o patrimônio líquido médio do período. O indicador está <strong>anual</strong>izado.<br />
(6): Quociente entre o lucro líquido do período e os ativos totais médios do período. O indicador está <strong>anual</strong>izado.<br />
(7): IE = despesas administrativas e de pessoal / (margem financeira bruta + receita de prestação de serviços + outras receitas operacionais<br />
+ outras despesas operacionais + ajuste de hedge fiscal).<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
15
4<br />
AMBIENTE ECONÔMICO<br />
E SETOR BANCÁRIO
A inadimplência no segmento de<br />
financiamento de veículos iniciou<br />
movimento de redução em <strong>2012</strong>.<br />
O ano de <strong>2012</strong> foi caracterizado pela quebra de<br />
expectativas com relação à expansão da economia.<br />
Embora as projeções de crescimento do PIB brasileiro do<br />
início de <strong>2012</strong> considerassem crescimento <strong>anual</strong> superior<br />
a 3%, os resultados obtidos ficaram aquém do esperado<br />
com expansão de 0,9%.<br />
O conturbado contexto internacional teve grande<br />
relevância nesse comportamento. Importantes questões<br />
não resolvidas ao longo do ano contribuíram para manter<br />
elevado o nível de incertezas do cenário macroeconômico,<br />
o que afetou a confiança dos agentes econômicos, com<br />
efeitos sobre o consumo e os investimentos. A crise das<br />
dívidas soberanas europeias suscitou dúvidas sobre a<br />
continuidade da Zona do Euro com todos os seus 17<br />
países-membros. A desaceleração da economia chinesa<br />
ainda produz dúvidas sobre sua intensidade e amplitude.<br />
Nos EUA, as dificuldades de um acordo político em torno<br />
do chamado “abismo fiscal” deixaram em aberto o<br />
tamanho do aperto fiscal que recairia sobre aquele país.<br />
No Brasil, apesar do desemprego continuar próximo<br />
das mínimas históricas e da renda real ter aumentado –<br />
seguindo os fortes reajustes do salário mínimo – houve<br />
aumento do comprometimento da renda mensal das<br />
famílias.<br />
Nesse contexto, os níveis de inadimplência, tanto de<br />
pessoas jurídicas quanto de físicas, cujas expectativas<br />
iniciais apontavam retração mais acentuada no segundo<br />
semestre, condicionada à recuperação mais intensa<br />
da economia, seguem em patamares elevados. A<br />
inadimplência total de pessoas jurídicas, que em dezembro<br />
de 2011 estava em 3,9%, subiu para 4,0% em dezembro<br />
de <strong>2012</strong>. A inadimplência total dos indivíduos, por sua<br />
vez, subiu de 7,4% em dezembro de 2011 para 7,9%<br />
em dezembro de <strong>2012</strong>. Importante destacar que a<br />
inadimplência no segmento de financiamento de veículos,<br />
que atingiu sua máxima histórica de 6,1% em maio de<br />
<strong>2012</strong>, já iniciou movimento de redução nos últimos meses,<br />
tendo encerrado <strong>2012</strong> em 5,3%.<br />
Para 2013, os estímulos fiscais, monetários e creditícios<br />
já lançados pelo governo para reanimar a economia,<br />
somados à nova ordem de incentivos aos investimentos<br />
e à competitividade do produto nacional e a uma nova<br />
tendência de crescimento das economias chinesa e<br />
americana, permitem estimar que o Brasil crescerá por<br />
volta de 3,3%. Isto dará respaldo a melhores condições de<br />
financiamento, de forma que os níveis de inadimplência<br />
concretizem a expectativa de redução ao longo do ano.<br />
OPERAÇÕES DE CRÉDITO COM atRASOS SUPERIORES A 90 DIAS (%) - BANCO CENTRAL<br />
7,4<br />
7,8 7,9<br />
Total PF<br />
5,7<br />
4,2<br />
6,4<br />
4,7<br />
5,5<br />
5,0<br />
6,0<br />
6,4<br />
5,7<br />
5,3<br />
Crédito Pessoal<br />
Veículos<br />
3,5<br />
3,8<br />
3,9<br />
4,0<br />
4,0<br />
Total PJ<br />
2,5<br />
Dez/10<br />
Jun/11 Dez/11 Jun/12 Dez/12<br />
Fonte: <strong>Banco</strong> Central do Brasil<br />
Nota: PF = Pessoa Física; PJ = Pessoa Jurídica<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
17
5<br />
DESEMPENHO DOS NEGÓCIOS
As diversas iniciativas de redução de custos e<br />
busca de maior eficiência operacional por toda a<br />
organização deverão se traduzir na redução da base<br />
de despesas em 2013.<br />
Desempenho Operacional e<br />
Financeiro<br />
Resultados Consolidados<br />
Em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> registrou resultado negativo<br />
de R$ 1.988 milhões (R$-187 milhões em 2011), impactado<br />
pelos seguintes fatores:<br />
• Inadimplência das carteiras de veículos originadas<br />
entre julho de 2010 e setembro de 2011, que possuem<br />
qualidade inferior à média histórica e que ainda<br />
representam 47% da carteira de veículos (62% em<br />
dezembro de 2011);<br />
• Entrada em vigor da Resolução 3.533/Bacen, que alterou<br />
as regras no mercado de cessões de crédito, impactando<br />
as receitas dos bancos que nele atuam. Importante<br />
destacar que o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> segue responsável<br />
pelas despesas com liquidação antecipada e provisão de<br />
crédito referentes às carteiras cedidas com coobrigação<br />
até dezembro de 2011;<br />
• Redução de 45% no volume originado pelo Varejo<br />
em <strong>2012</strong> (vs. 2011) para assegurar a qualidade e<br />
rentabilidade das novas safras. Esta redução, além de<br />
impactar as receitas, foi acompanhada de um processo<br />
de reestruturação que gerou despesas pontuais com<br />
contingências; e<br />
• Elevação gradual do índice de cobertura da carteira<br />
gerenciada do Varejo.<br />
Adicionalmente aos fatores mencionados, a inadimplência<br />
no mercado de financiamento de veículos, no qual o<br />
<strong>Banco</strong> possui forte presença, dobrou de patamar em 2011<br />
(2,5% em dezembro de 2010; 5,0% em dezembro de<br />
2011) e atingiu 6,1% em maio de <strong>2012</strong>, recorde da série<br />
histórica do Bacen. Após 17 meses de altas consecutivas,<br />
no segundo semestre de <strong>2012</strong> a inadimplência começou a<br />
ceder, mas encerrou <strong>2012</strong> ainda no elevado patamar<br />
de 5,3%.<br />
Mesmo diante desse contexto de alta inadimplência e dos<br />
fatores adversos indicados, o resultado consolidado vem<br />
apresentando melhoras consistentes a cada trimestre, com<br />
destaque para o quarto trimestre de <strong>2012</strong>, que apresentou<br />
redução de 27% nas despesas com provisões de crédito<br />
(PDD) do Varejo em relação ao trimestre anterior (R$ 880<br />
milhões no 4T12 e R$ 1.207 milhões no 3T12) – terceira<br />
redução trimestral consecutiva.<br />
Essa expressiva redução nas despesas com PDD contribuiu<br />
para que o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> pudesse voltar a reportar<br />
resultado bruto da intermediação financeira positivo no<br />
4T12 (R$ 207 milhões). Ainda, cabe ressaltar que nos<br />
últimos meses foram implantadas diversas iniciativas de<br />
redução de custos e busca de maior eficiência operacional<br />
por toda a organização, que deverão se traduzir na redução<br />
da base de despesas em 2013.<br />
Negócios de Atacado<br />
A carteira de crédito ampliada do Atacado, que inclui<br />
garantias prestadas e TVM privado, encerrou <strong>2012</strong> com<br />
saldo de R$ 41,3 bilhões, crescimento de 5,5% nos últimos<br />
12 meses. Apesar da moderação do ritmo de expansão<br />
do crédito, o Atacado manteve o bom desempenho ao<br />
longo de <strong>2012</strong>, com resultados expressivos e avanços nos<br />
principais negócios em linha com o plano estratégico.<br />
Carteira de crédito ampliada do Atacado (R$B)<br />
<strong>2012</strong><br />
2010 2011<br />
31,8<br />
30,2<br />
31,3<br />
Corporate (CIB)<br />
9,0<br />
5,9<br />
9,5<br />
37,2<br />
BV Empresas<br />
39,2<br />
41,3<br />
+5,5%<br />
• Corporate & Investment Banking (CIB): formado por<br />
grupos econômicos com faturamento <strong>anual</strong> superior a<br />
R$ 400 milhões, o CIB encerrou <strong>2012</strong> com carteira de<br />
crédito ampliada de R$ 31,8 bilhões, aumento de 5,5%<br />
em doze meses. O CIB é um dos líderes de mercado em<br />
crédito para empresas com faturamento <strong>anual</strong> acima<br />
de R$ 400 milhões, possuindo elevada penetração de<br />
mercado (mais de 430 grupos econômicos com risco de<br />
crédito) pulverizada em todo o território nacional.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
19
mapa de atuação corporate<br />
R$ 75.000.000<br />
Garantias já emitidas para<br />
financiamento dos<br />
investimentos no Aeroporto<br />
Internacional de Guarulhos<br />
Estruturador e Garantidor<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
R$ 40.000.000<br />
Financiamento de L.P. para<br />
outorga da Concessão de<br />
Saneamento de Araçatuba<br />
Assessor Financeiro<br />
e Financiador<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
Grupo<br />
TorreSur<br />
R$ 223.000.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
ENERGIAS RENOVÁVEIS<br />
R$ 48.000.000<br />
Garantia para<br />
financiamento de<br />
Parque Eólico<br />
Garantidor<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
R$ 100.000.000<br />
Bridge Loan para financiar<br />
o programa de<br />
investimentos da Supervia<br />
Estruturador e Financiador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
ARENA<br />
R$ 100.000.000 US$ 264.000.000<br />
NP e Debênture para financiar Bridge Loan para<br />
a Construção e Reforma construção de sondas ultra<br />
do Complexo do Mineirão<br />
profundas<br />
Assessor Financeiro<br />
e Emprestador<br />
Estruturador e Financiador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Out/<strong>2012</strong><br />
R$ 251.368.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
R$ 45.000.000<br />
Empréstimo ponte para<br />
Repasse BNDES em<br />
Projeto de Mineração<br />
Financiador<br />
C A P I T A L<br />
Não divulgado<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Out/<strong>2012</strong> Set/<strong>2012</strong><br />
R$ 150.000.000<br />
Bridge Loan para<br />
implantação da Linha de<br />
Transmissão Itatim<br />
Financiador<br />
Ago/<strong>2012</strong> Set/<strong>2012</strong><br />
R$ 126.000.000<br />
Garantia FINEP para<br />
a construção da fábrica<br />
de Grandes Estruturas que<br />
irá fornecer equipamentos<br />
para a UHE Belo Monte<br />
Fiador<br />
Ago/<strong>2012</strong><br />
R$ 80.000.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Ago/<strong>2012</strong><br />
R$ 150.000.000<br />
Garantia para<br />
Financiamento da<br />
Concessão das Rodovias<br />
BR 116 e BR 324, na Bahia<br />
Garantidor<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
R$ 210.704.789<br />
Financiamento de Longo<br />
Prazo para implantação da<br />
unidade de cogeração à<br />
biomassa ERB Aratinga S.A.<br />
Estruturador Líder<br />
e Financiador<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
R$ 117.000.000<br />
Fiança BNDES<br />
Garantidor<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
CAB<br />
Cuiabá<br />
R$ 170.000.000<br />
Bridge Loan para outorga<br />
e capex da concessão de<br />
saneamento de Cuiabá - MT<br />
Assessor Financeiro<br />
e Financiador<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
R$ 31.000.000<br />
Bridge Loan para<br />
financiamento BNDES<br />
Financiador<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
US$ 645.000.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
R$ 170.000.000<br />
Bridge Loan para<br />
Financiamento de<br />
Aquisição da Saneatins<br />
Financiador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Com o intuito de aumentar sua relevância para os clientes e<br />
ampliar as receitas com serviços, em <strong>2012</strong> o CIB fortaleceu<br />
sua plataforma de produtos de valor agregado (derivativos,<br />
produtos estruturados, serviços de banco de investimento e<br />
distribuição local e internacional):<br />
• Renda Variável: Conclusão de três operações no total<br />
de R$ 1,4 bilhão, posicionando o <strong>Banco</strong> em 9º lugar no<br />
ranking Anbima de número de operações, com destaque<br />
para a participação como Joint Bookrunner no IPO de<br />
Locamérica.<br />
• Derivativos: O CIB tem investido fortemente na FIP IE-BB <strong>Votorantim</strong><br />
Energias Sustentáveis<br />
ANÚNCIO<br />
plataforma de derivativos e encerrou dezembro de I, II e III<br />
Não divulgado<br />
<strong>2012</strong> entre<br />
Assessoria R$ 540.000.000<br />
os dez<br />
ao Grupo<br />
maiores<br />
Delfin R$ 175.000.000<br />
bancos no ranking CETIP,<br />
na associação com o fundo<br />
Assessoria na aquisição<br />
Assessoria à Battistella na<br />
de Private Equity Kinea<br />
com participação de mercado acima venda de 100% de de 3%. sua<br />
Coordenador Líder<br />
operação florestal para a<br />
Rio Negrinho Participações<br />
de parques eólicos de<br />
136,5 MW da Suzlon<br />
• <strong>Banco</strong> de Investimento:<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
Out/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
• Renda Fixa: Conclusão de 42 operações totalizando<br />
R$ 27 bilhões, sendo 27 como Coordenador Líder,<br />
ENERGIAS RENOVÁVEIS<br />
posicionando o <strong>Banco</strong> em 7º lugar no ranking<br />
Anbima de Não distribuição divulgado de renda Não Divulgado fixa de longo R$ 119.552.514<br />
Assessoria à Queiroz Galvão Assessoria ao Grupo Bertin Tele Norte Celular<br />
prazo, em Energias 6º lugar Renováveis de nadistribuição criação de de operações uma de Participações S.A.<br />
aquisição de parques eólicos JV no setor de rodovias<br />
OPA<br />
securitização, com 121,8 em MW 3º delugar de distribuição com a Atlantia de CRIs<br />
capacidade instalada<br />
Coordenador Líder<br />
(Certificados de Jan/<strong>2012</strong> Recebíveis Imobiliários) Jan/<strong>2012</strong> e em 1º lugar Dez/<strong>2012</strong><br />
de distribuição de CRAs (Certificados de Recebíveis<br />
do Agronegócio).<br />
R$ 272.979.558<br />
Companhia de Locação das<br />
Américas S.A.<br />
IPO<br />
Joint Bookrunner<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
As transações foram selecionadas entre todas as realizadas em <strong>2012</strong>.<br />
Agradecemos nossos clientes pela parceria em <strong>2012</strong>.<br />
20 BANCO VOTORANTIM Contem conosco em 2013.<br />
• M&A: Anúncio de oito operações (volume<br />
de R$ 4,5 bilhões), posicionando o <strong>Banco</strong> em<br />
9º lugar no ranking Anbima de M&A em número de<br />
transações assessoradas.<br />
• Project Finance: Conclusão e desembolso de<br />
R$ 2,4 bilhões em <strong>2012</strong>, sendo R$ 1,7 bilhão referente<br />
a operações assessoradas e/ou estruturadas pelo<br />
próprio <strong>Banco</strong>. Adicionalmente, o <strong>Banco</strong> participou<br />
como assessor financeiro de leilões de Aeroportos,<br />
Linhas de Transmissão, Geração de Energia,<br />
Saneamento, Rodovias, entre outros.
mapa de atuação BV empresas (middle market)<br />
• Corporate Finance: Estruturação e desembolso em 35<br />
operações em <strong>2012</strong>, entre financiamentos à aquisição,<br />
empréstimos sindicalizados e outras operações<br />
estruturadas, que totalizaram R$ 1,7 bilhão.<br />
• Tesouraria: Deu continuidade ao processo de revisão<br />
e ampliação do escopo de suas atividades, com foco<br />
na viabilização de negócios com clientes do banco de<br />
Atacado. Além disso, prosseguiu com o reforço de sua<br />
equipe de Derivativos (Estruturação e Sales) e também<br />
com a integração de novas equipes direcionadas à<br />
venda de produtos de empréstimo, câmbio pronto e<br />
captação de recursos. Com isso, foi estabelecida uma<br />
plataforma de vendas competitiva e alinhada com<br />
os segmentos comerciais do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> e às<br />
práticas de mercado.<br />
Os números acima reforçam o posicionamento e o foco<br />
do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> em consolidar cada vez mais sua<br />
presença entre os clientes desse segmento por meio de<br />
produtos de maior valor agregado.<br />
• BV Empresas: formado por empresas com faturamento<br />
<strong>anual</strong> entre R$ 20 milhões e R$ 400 milhões localizadas<br />
nas capitais e cidades mais representativas do território<br />
nacional, o segmento BV Empresas encerrou dezembro<br />
de <strong>2012</strong> com carteira de crédito ampliada de R$ 9,5<br />
bilhões.<br />
Mesmo em um contexto de mercado de middle market<br />
desfavorável em <strong>2012</strong>, reflexo do menor crescimento<br />
da economia, o BV Empresas conseguiu expandir<br />
sua carteira em 5,4% nos últimos 12 meses, além de<br />
continuar a operar com elevado nível de garantias fortes<br />
e manter a inadimplência sob controle. Adicionalmente,<br />
cabe destacar que desde novembro de <strong>2012</strong>, o BV<br />
Empresas passou a concentrar sua atuação em clientes<br />
com faturamento <strong>anual</strong> entre R$ 50 milhões e R$ 400<br />
milhões, segmento com menor nível de inadimplência<br />
e mais adequado ao portfólio de instituições que não<br />
dispõem de estrutura de Varejo.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
21
operações selecionadas de renda fixa local - <strong>2012</strong><br />
Debêntures - 12 anos<br />
R$ 750.000.000<br />
Coordenador<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 80.000.000<br />
Coordenador Líder<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
CRA - 4 anos<br />
R$ 50.000.000<br />
Coordenador Líder<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 & 7 anos<br />
R$ 293.985.000<br />
Coordenador Líder<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 130.000.000<br />
Coordenador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 240.000.000<br />
Coordenador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 145.000.000<br />
Coordenador<br />
Set/<strong>2012</strong><br />
s - 5 anos<br />
00.000<br />
dor Líder<br />
<strong>2012</strong><br />
CRA - 4 anos<br />
R$ 50.000.000<br />
Coordenador Líder<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 & 7 anos<br />
R$ 293.985.000<br />
Coordenador Líder<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 130.000.000<br />
Coordenador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 240.000.000<br />
Coordenador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 145.000.000<br />
Coordenador<br />
Set/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 8 anos<br />
CRI - 5 anos<br />
Debêntures - 5 anos<br />
Debêntures - 5 anos<br />
Debêntures - 5 & 7 anos<br />
CRA - 4 anos<br />
Debêntures - 2,5 anos<br />
R$ 116.000.000<br />
R$ 130.000.330<br />
R$ 90.000.000<br />
R$ 110.000.000<br />
R$ 600.000.000<br />
R$ 25.890.205<br />
R$ 80.000.000<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Ago/<strong>2012</strong><br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
anos<br />
Debêntures - 5 anos<br />
Debêntures - 5 anos<br />
Debêntures - 5 & 7 anos<br />
CRA - 4 anos<br />
Debêntures - 2,5 anos<br />
000.330<br />
R$ 90.000.000<br />
R$ 110.000.000<br />
R$ 600.000.000<br />
R$ 25.890.205<br />
R$ 80.000.000<br />
dor Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
012<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 6 anos<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
CRI - 4 anos<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 15 anos<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
CDCA - 6 anos<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
GENERALCO<br />
CDCA - 5 anos<br />
CRI - 5 anos<br />
CRI - 5 anos<br />
R$ 300.000.000<br />
R$ 30.000.000<br />
R$ 300.000.000<br />
R$ 50.000.000<br />
R$ 50.000.000<br />
R$ 50.000.000<br />
R$ 300.000.006<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
anos<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 15 anos<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
CDCA - 6 anos<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
GENERALCO<br />
CDCA - 5 anos<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
CRI - 5 anos<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
CRI - 5 anos<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
Mai/<strong>2012</strong><br />
00.000<br />
R$ 300.000.000<br />
R$ 50.000.000<br />
R$ 50.000.000<br />
R$ 50.000.000<br />
R$ 300.000.006<br />
dor Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
012<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
Mai/<strong>2012</strong><br />
NP - 60 dias<br />
NP - 120 dias<br />
Debêntures - 7 anos<br />
Debêntures - 4 anos<br />
Debêntures - 5 anos<br />
Debêntures - 4,5 anos<br />
Debêntures - 6 anos<br />
R$ 287.000.000<br />
R$ 400.000.000<br />
R$ 2.000.000.000<br />
R$ 100.000.000<br />
R$ 350.000.000<br />
R$ 160.000.000<br />
R$ 300.000.000<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador Contratado<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
Mai/<strong>2012</strong><br />
Mai/<strong>2012</strong><br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
0 dias<br />
Debêntures - 7 anos<br />
Debêntures - 4 anos<br />
Debêntures - 5 anos<br />
Debêntures - 4,5 anos<br />
Debêntures - 6 anos<br />
000.000<br />
R$ 2.000.000.000<br />
R$ 100.000.000<br />
R$ 350.000.000<br />
R$ 160.000.000<br />
R$ 300.000.000<br />
dor Líder<br />
Coordenador Contratado<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Coordenador<br />
<strong>2012</strong><br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
s - 5 anos<br />
000.000<br />
nador<br />
012<br />
NP - 90 dias<br />
R$ 90.000.000<br />
Coordenador Líder<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 158.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 250.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
NP - 120 dias<br />
R$ 275.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 158.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 500.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
NP - 120 dias<br />
R$ 275.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Operações Selecionadas de Renda Fixa Internacional – <strong>2012</strong><br />
Perpétuo 9,25% - Reopening<br />
US$ 750.000.000<br />
Co-Manager<br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
3 e 5 anos - 2,875% e 3,50%<br />
10 e 30 anos - 5,375% e 6,750%<br />
(Reop)<br />
US$ 7.000.000.000<br />
Co-Manager<br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
Perpétuo 9,25% - Reopening<br />
US$ 750.000.000<br />
Co-Manager<br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
Perpétuo - 9,25%<br />
US$ 1.000.000.000<br />
Co-Manager<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
3 e 5 anos - 2,875% e 3,50%<br />
10 e 30 anos - 5,375% e 6,750%<br />
(Reop)<br />
US$ 7.000.000.000<br />
Co-Manager<br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
Debêntures - 5 anos<br />
R$ 500.000.000<br />
Coordenador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Perpétuo - 9,25%<br />
US$ 1.000.000.000<br />
Co-Manager<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
22 BANCO VOTORANTIM
Operações selecionadas de corporate e project finance - <strong>2012</strong><br />
R$ 75.000.000<br />
Garantias já emitidas para<br />
financiamento dos<br />
investimentos no Aeroporto<br />
Internacional de Guarulhos<br />
Estruturador e Garantidor<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
R$ 40.000.000<br />
Financiamento de L.P. para<br />
outorga da Concessão de<br />
Saneamento de Araçatuba<br />
Assessor Financeiro<br />
e Financiador<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
Grupo<br />
TorreSur<br />
R$ 223.000.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
ENERGIAS RENOVÁVEIS<br />
R$ 48.000.000<br />
Garantia para<br />
financiamento de<br />
Parque Eólico<br />
Garantidor<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
R$ 100.000.000<br />
Bridge Loan para financiar<br />
o programa de<br />
investimentos da Supervia<br />
Estruturador e Financiador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
ARENA<br />
R$ 100.000.000 US$ 264.000.000<br />
NP e Debênture para financiar Bridge Loan para<br />
a Construção e Reforma construção de sondas ultra<br />
do Complexo do Mineirão<br />
profundas<br />
Assessor Financeiro<br />
e Emprestador<br />
Estruturador e Financiador<br />
Nov/<strong>2012</strong><br />
Out/<strong>2012</strong><br />
R$ 251.368.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
R$ 45.000.000<br />
Empréstimo ponte para<br />
Repasse BNDES em<br />
Projeto de Mineração<br />
Financiador<br />
C A P I T A L<br />
Não divulgado<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Coordenador Líder<br />
Out/<strong>2012</strong> Set/<strong>2012</strong><br />
R$ 150.000.000<br />
Bridge Loan para<br />
implantação da Linha de<br />
Transmissão Itatim<br />
Financiador<br />
Ago/<strong>2012</strong> Set/<strong>2012</strong><br />
R$ 126.000.000<br />
Garantia FINEP para<br />
a construção da fábrica<br />
de Grandes Estruturas que<br />
irá fornecer equipamentos<br />
para a UHE Belo Monte<br />
Fiador<br />
Ago/<strong>2012</strong><br />
R$ 80.000.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Ago/<strong>2012</strong><br />
R$ 150.000.000<br />
Garantia para<br />
Financiamento da<br />
Concessão das Rodovias<br />
BR 116 e BR 324, na Bahia<br />
Garantidor<br />
Jul/<strong>2012</strong><br />
R$ 210.704.789<br />
Financiamento de Longo<br />
Prazo para implantação da<br />
unidade de cogeração à<br />
biomassa ERB Aratinga S.A.<br />
Estruturador Líder<br />
e Financiador<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
R$ 117.000.000<br />
Fiança BNDES<br />
Garantidor<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
CAB<br />
Cuiabá<br />
R$ 170.000.000<br />
Bridge Loan para outorga<br />
e capex da concessão de<br />
saneamento de Cuiabá - MT<br />
Assessor Financeiro<br />
e Financiador<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
R$ 31.000.000<br />
Bridge Loan para<br />
financiamento BNDES<br />
Financiador<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
US$ 645.000.000<br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
R$ 170.000.000<br />
Bridge Loan para<br />
Financiamento de<br />
Aquisição da Saneatins<br />
Financiador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
ANÚNCIO<br />
Não divulgado<br />
Assessoria ao Grupo Delfin<br />
na associação com o fundo<br />
de Private Equity Kinea<br />
Coordenador Líder<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
R$ 175.000.000<br />
Assessoria à Battistella na<br />
venda de 100% de sua<br />
operação florestal para a<br />
Rio Negrinho Participações<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
FIP IE-BB <strong>Votorantim</strong><br />
Energias Sustentáveis<br />
I, II e III<br />
R$ 540.000.000<br />
Assessoria na aquisição<br />
de parques eólicos de<br />
136,5 MW da Suzlon<br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
R$ 272.979.558<br />
Companhia de Locação das<br />
Américas S.A.<br />
IPO<br />
Joint Bookrunner<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
ENERGIAS RENOVÁVEIS<br />
Não divulgado<br />
Assessoria à Queiroz Galvão<br />
Energias Renováveis na<br />
aquisição de parques eólicos<br />
com 121,8 MW de<br />
capacidade instalada<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Não Divulgado<br />
Assessoria ao Grupo Bertin<br />
na criação de uma<br />
JV no setor de rodovias<br />
com a Atlantia<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
R$ 119.552.514<br />
Tele Norte Celular<br />
Participações S.A.<br />
OPA<br />
Coordenador Líder<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
As transações foram selecionadas entre todas as realizadas em <strong>2012</strong>.<br />
Agradecemos nossos clientes pela parceria em <strong>2012</strong>.<br />
Contem conosco em 2013.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
23
Fiança BNDES<br />
Garantidor<br />
Jun/<strong>2012</strong><br />
e capex da concessão de<br />
saneamento de Cuiabá - MT<br />
Assessor Financeiro<br />
e Financiador<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
Bridge Loan para<br />
financiamento BNDES<br />
Financiador<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
Financiamento<br />
à Aquisição<br />
Coordenador<br />
Fev/<strong>2012</strong><br />
Financiamento de<br />
Aquisição da Saneatins<br />
Financiador<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
FUSÕES & AQUISIÇÕES/RENDA VARIÁVEL<br />
ANÚNCIO<br />
Não divulgado<br />
Assessoria ao Grupo Delfin<br />
na associação com o fundo<br />
de Private Equity Kinea<br />
Coordenador Líder<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
R$ 175.000.000<br />
Assessoria à Battistella na<br />
venda de 100% de sua<br />
operação florestal para a<br />
Rio Negrinho Participações<br />
Out/<strong>2012</strong><br />
FIP IE-BB <strong>Votorantim</strong><br />
Energias Sustentáveis<br />
I, II e III<br />
R$ 540.000.000<br />
Assessoria na aquisição<br />
de parques eólicos de<br />
136,5 MW da Suzlon<br />
Mar/<strong>2012</strong><br />
R$ 272.979.558<br />
Companhia de Locação das<br />
Américas S.A.<br />
IPO<br />
Joint Bookrunner<br />
Abr/<strong>2012</strong><br />
ENERGIAS RENOVÁVEIS<br />
Não divulgado<br />
Assessoria à Queiroz Galvão<br />
Energias Renováveis na<br />
aquisição de parques eólicos<br />
com 121,8 MW de<br />
capacidade instalada<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
Não Divulgado<br />
Assessoria ao Grupo Bertin<br />
na criação de uma<br />
JV no setor de rodovias<br />
com a Atlantia<br />
Jan/<strong>2012</strong><br />
R$ 119.552.514<br />
Tele Norte Celular<br />
Participações S.A.<br />
OPA<br />
Coordenador Líder<br />
Dez/<strong>2012</strong><br />
As transações foram selecionadas entre todas as realizadas em <strong>2012</strong>.<br />
Agradecemos nossos clientes pela parceria em <strong>2012</strong>.<br />
Contem conosco em 2013.<br />
recursos geridos 1 pela vam (R$B)<br />
Ranking Anbima 2<br />
9º<br />
13º<br />
<strong>2012</strong><br />
2011<br />
2010<br />
2009<br />
2008<br />
19,1<br />
22,9<br />
31,4<br />
43,0<br />
47,3<br />
1. Inclui produtos de Tesouraria, Corretora e offshore;<br />
2. Posição no ranking de gestores da Anbima<br />
+10%<br />
• Wealth Management (VWM&S): moderno modelo<br />
organizacional do negócio de gestão de patrimônio<br />
do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>, com a missão de desenvolver e<br />
prover de maneira sustentável as melhores soluções em<br />
gestão patrimonial, que podem ser observadas nos dois<br />
mercados distintos em que atua:<br />
• <strong>Votorantim</strong> Asset Management (VAM): focada<br />
na estruturação e gestão de produtos inovadores,<br />
de qualidade e de alto valor agregado, a VAM<br />
ampliou em 10% o volume de recursos geridos nos<br />
últimos 12 meses e encerrou dezembro de <strong>2012</strong><br />
na posição de 9ª maior gestora de recursos pelo<br />
ranking de gestores da Anbima. Em reconhecimento<br />
à consistência de sua performance, a VAM recebeu<br />
destaque em importantes rankings, como o “Guia<br />
Exame de Investimentos Pessoais <strong>2012</strong>” nas categorias<br />
melhores gestores do ano em “Fundos de Atacado”<br />
e de “Fundos Multimercados Ativo”, além de ter<br />
tido diversos fundos premiados com 4 e 5 estrelas<br />
no Star Ranking elaborado pela Standard & Poor’s e<br />
divulgado pela revista Valor Investe. Reiterando as boas<br />
práticas adotadas, a VAM teve sua certificação ISO<br />
9001:08 reafirmada em junho de <strong>2012</strong> pelo Bureau<br />
Veritas Certification e manteve em novembro de <strong>2012</strong><br />
a classificação máxima (AMP-1 – Muito Forte) pela<br />
Standard & Poor’s quanto às suas práticas de gestão de<br />
recursos de terceiros.<br />
24 BANCO VOTORANTIM
mapa de atuação Private Bank<br />
• Private Bank: alcançou crescimento de 11% no<br />
volume de ativos sob gestão nos últimos 12 meses,<br />
com foco na gestão patrimonial por meio de soluções<br />
customizadas. Aderente ao seu compromisso com<br />
qualidade, em abril de <strong>2012</strong>, o Private Bank recebeu do<br />
Bureau Veritas Certification a certificação ISO 9001:08<br />
para as atividades que envolvem relacionamento,<br />
gestão patrimonial e advisory para clientes Private no<br />
Brasil.<br />
• <strong>Votorantim</strong> Corretora: a <strong>Votorantim</strong> Corretora<br />
manteve as certificações do Programa de Qualificação<br />
Operacional (PQO) para o segmento Bovespa e o<br />
segmento BM&F. Os oito selos recebidos demonstram<br />
a expertise para operar no mercado de derivativos<br />
e no mercado de ações. Adicionalmente, fortaleceu<br />
sua equipe de research, que passou a cobrir 11<br />
setores econômicos e 79 empresas no encerramento<br />
de dezembro de <strong>2012</strong>, reforçando assim o seu<br />
posicionamento como full-broker.<br />
Negócios de Varejo (crédito ao<br />
consumo)<br />
No segmento de Varejo, as operações são conduzidas<br />
mediante instituições controladas, incluindo a BV<br />
Financeira, um dos principais players no financiamento<br />
de veículos, e a BV Leasing. A BV Financeira, controlada<br />
responsável pelo negócio de financiamento ao consumo,<br />
opera principalmente por meio de uma extensa rede<br />
de distribuição terceirizada, formada por mais de 19<br />
mil revendas de veículos e aproximadamente 1.200<br />
correspondentes bancários, além de mais de 80 lojas de<br />
crédito ao consumidor nas principais cidades do Brasil.<br />
A carteira gerenciada do Varejo – incluindo carteira própria,<br />
ativos cedidos com coobrigação e FIDCs dos quais o<br />
<strong>Banco</strong> detém 100% das cotas subordinadas – totalizou<br />
R$ 48,9 bilhões no encerramento de <strong>2012</strong>, redução de<br />
16,3% em relação ao ano anterior. A retração da carteira<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
25
presença da bv financeira (financiamento ao consumo)<br />
do Varejo está associada à postura mais conservadora da<br />
instituição diante do novo contexto econômico-regulatório<br />
e da elevação sistêmica da inadimplência de pessoas<br />
físicas, particularmente no segmento de financiamento<br />
de veículos. Com o foco em assegurar a qualidade e a<br />
rentabilidade das novas safras, em <strong>2012</strong> o Varejo produziu<br />
volume 45% inferior ao de 2011.<br />
Os principais avanços dos negócios de Varejo<br />
em <strong>2012</strong> foram:<br />
• Financiamento de Veículos: houve intensificação do<br />
foco de atuação em revendas multimarcas (veículos<br />
usados) para originação de ativos de crédito voltada à<br />
carteira própria. A melhora na qualidade da originação<br />
ao longo de <strong>2012</strong>, que se traduziu em menor risco das<br />
safras atuais e também no aumento de aprovação de<br />
bons clientes, propiciou o crescimento da produção<br />
de financiamento de veículos já a partir de novembro<br />
de <strong>2012</strong>, posicionando novamente a BV Financeira na<br />
liderança de financiamento de veículos usados;<br />
• Consignado: atuação por meio de promotoras<br />
(correspondentes bancários) e foco em INSS, produto<br />
que representou 66% dos empréstimos concedidos em<br />
<strong>2012</strong>;<br />
• Cartões de Crédito: a base de cartões ativos somava<br />
372 mil ao final de dezembro de <strong>2012</strong>, expansão de<br />
7,5% nos últimos 12 meses; e<br />
• Seguros: as receitas com corretagem de seguros<br />
somaram R$ 119 milhões em <strong>2012</strong>. No ano foram<br />
vendidos seguros (ex.: seguros auto e prestamista) para<br />
aproximadamente 65% dos veículos financiados pela BV<br />
Financeira.<br />
Carteira de crédito gerenciada<br />
de varejo (R$M)<br />
<strong>2012</strong><br />
2011<br />
2010<br />
38.807<br />
47.526<br />
41.601<br />
9.689<br />
358<br />
48.854<br />
10.471 355<br />
8.874 286<br />
Veículos Consignados Outros<br />
58.352<br />
50.761<br />
26 BANCO VOTORANTIM
CAPTAÇÃO E LIQUIDEZ<br />
No encerramento de <strong>2012</strong>, o total de recursos captados<br />
alcançou R$ 77,2 bilhões, retração de 10,0% nos últimos<br />
12 meses. Após o sucesso do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> na<br />
ampliação do prazo médio do seu funding, que resultou na<br />
redução do descasamento de prazos entre ativos e passivos<br />
a níveis bastante conservadores e historicamente baixos,<br />
a moderação do ritmo de expansão da carteira diminuiu<br />
substancialmente a necessidade de captação adicional.<br />
Nesse contexto favorável de funding, em que o <strong>Banco</strong><br />
Central também reduziu a taxa Selic, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
tem atuado na redução do seu custo de captação. Em<br />
<strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> utilizou os recursos provenientes do aporte<br />
de capital, da emissão de Letras Financeiras (LFs), de linhas<br />
externas e de cessões de ativos de crédito para o BB e para<br />
FIDCs para reduzir seu custo de captação. Essa estratégia,<br />
que também envolveu a migração de recursos para<br />
outros instrumentos, como LFs e Debêntures vinculadas<br />
a operações compromissadas, possibilitou a redução do<br />
volume de depósitos a prazo. Este movimento de migração<br />
de recursos, também observado no mercado em geral,<br />
tem contribuído para o aumento dos prazos médios de<br />
captação. No encerramento de <strong>2012</strong>, o saldo de LFs e de<br />
debêntures vinculadas a operações compromissadas atingiu<br />
40% do total de recursos captados, ante 32% em 2011.<br />
Ainda como parte da estratégia de redução do custo de<br />
captação, no quarto trimestre de <strong>2012</strong> o <strong>Banco</strong> realizou<br />
uma operação de cessão de crédito com coobrigação no<br />
valor de R$ 2,3 bilhões.<br />
Com relação à liquidez, diante das incertezas do cenário<br />
macroeconômico, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> tem mantido seu<br />
nível de caixa livre prudencialmente elevado – acima do<br />
patamar histórico. Adicionalmente, possui um contrato de<br />
Linha de Crédito Interbancária Rotativa junto ao acionista<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil, no valor aproximado de R$ 7 bilhões,<br />
que representa uma significativa reserva de liquidez nunca<br />
utilizada.<br />
evolução do funding (R$B)<br />
(LF 4 + Debêntures 1 ) Total<br />
32% 40%<br />
DEZ/12<br />
DEZ/11<br />
Securitização 5<br />
20,2 15,5 11,0 10,2 7,0 13,4 77,2<br />
14,4<br />
20,7<br />
25,6 7,1 11,5 7,4 13,5 85,8 20,5<br />
Debêntures 1<br />
Depósitos<br />
Letras Financeiras (LF) 2<br />
Empréstimos e Repasses<br />
Dívida Subordinada<br />
Emissões e Outros 3<br />
1. Vinculadas a operações compromissadas;<br />
2. Não inclui LF Subordinada;<br />
3. Inclui Eurobonds, Debentures, LCA, Box de opções e NCE;<br />
4. Inclui LF Subordinada;<br />
5. Inclui saldo de ativos on balance e off balance<br />
Nota: Funding externo é 100% “swapped” para BRL; gráfico acima não considera recursos provenientes de operações de cessão de créditos<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
27
ADEQUAÇÃO DE CAPITAL E BASILEIA<br />
AGENDA DE MUDANÇAS<br />
O processo de ajuste prudencial em curso, iniciado no quarto<br />
trimestre de 2011, conta com total apoio dos acionistas –<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil e <strong>Votorantim</strong> Finanças, comprometidos com<br />
a manutenção da estrutura de capital do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
em níveis adequados. Em junho de <strong>2012</strong>, os acionistas<br />
realizaram aumento do capital social do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
no montante de R$ 2,0 bilhões, envolvendo aportes iguais<br />
de R$ 1,0 bilhão cada. Esse compromisso dos acionistas<br />
também se estende à preparação do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> ao<br />
novo ambiente regulatório de Basileia III.<br />
O índice de encerrou dezembro de <strong>2012</strong> em 14,3% (9,3%<br />
sob a forma de Tier I), registrando incremento de 20 pontos<br />
base em relação a dezembro de 2011 e mantendo-se<br />
acima do mínimo de 11% estabelecido pela Resolução nº<br />
2.099/94, do Conselho Monetário Nacional.<br />
índice de basileia<br />
DEZ/12<br />
9,3%<br />
5,0%<br />
14,3%<br />
Para retomar o crescimento sustentável e com rentabilidade<br />
no médio prazo, em <strong>2012</strong> o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> continuou<br />
avançando rapidamente na implantação da sua Agenda de<br />
Mudanças, que possui três frentes principais:<br />
1. Nova produção<br />
A prioridade do processo de ajuste prudencial foi assegurar<br />
a qualidade e rentabilidade dos financiamentos de veículos<br />
originados desde setembro de 2011. Para tanto, desde<br />
o quarto trimestre de 2011 foram implantadas diversas<br />
iniciativas, incluindo:<br />
• Crédito: aprimoramento das políticas, dos processos e<br />
modelos de crédito. Em <strong>2012</strong> foram incorporadas novas<br />
variáveis no modelo de crédito, como o rating interno<br />
do BB e informações adicionais de bureaus de crédito<br />
(ex.: Serasa Experian), que aumentaram a capacidade de<br />
discriminação de risco do modelo (i.e. identificação de<br />
clientes com melhor perfil de risco). Também foi adquirido<br />
um novo “motor de crédito”, o FICO ® Blaze Advisor ® , que<br />
está em fase de implantação e permitirá aumentar a taxa<br />
de decisões automáticas, ampliar a discriminação de risco<br />
e agilizar alterações de parâmetros decisórios.<br />
DEZ/10 DEZ/11<br />
Tier I<br />
patrimônio líquido (R$M)<br />
DEZ/11 DEZ/12<br />
9,5%<br />
9,3%<br />
8.210<br />
7.824<br />
4,7%<br />
3,8%<br />
Tier II<br />
13,1%<br />
14,1%<br />
• Rentabilidade: foco em clientes com melhor perfil<br />
de risco, com adequação dos volumes de originação<br />
e aperfeiçoamento do modelo de remuneração das<br />
áreas comerciais. Cabe destacar que, mesmo diante da<br />
queda na taxa média de juros dos financiamentos em<br />
<strong>2012</strong>, fenômeno este observado no mercado em geral,<br />
a boa rentabilidade das safras recentes da BV Financeira<br />
foi mantida por meio de medidas como a redução das<br />
comissões pagas aos canais de distribuição; e<br />
• Modelo de atuação: intensificação do foco no canal<br />
“revendas multimarcas” (veículos usados) para originação<br />
de financiamentos voltados à carteira própria, o qual é<br />
historicamente mais rentável para a BV Financeira. Em<br />
concessionárias (veículos novos), a BV Financeira atuará<br />
principalmente na originação direta de ativos de crédito<br />
para o BB, por meio do modelo “BV Originadora”.<br />
DEZ/10<br />
8.389<br />
As iniciativas adotadas resultaram na originação de<br />
financiamentos de veículos com recorde de qualidade em<br />
<strong>2012</strong>. Ao longo de <strong>2012</strong>, a inadimplência da primeira parcela<br />
(“Inad 30”), que tem elevada correlação com a inadimplência<br />
acima de 90 dias, manteve níveis historicamente baixos,<br />
indicando que as safras de financiamentos de veículos desse<br />
período possuem excelente qualidade.<br />
28 BANCO VOTORANTIM
O aprimoramento das políticas, dos processos e modelos<br />
de crédito também permitiu aumentar ligeiramente o<br />
volume de produção, cujo perfil segue dentro dos rígidos<br />
critérios de concessão de crédito adotados pelo <strong>Banco</strong><br />
desde setembro de 2011. No quarto trimestre de <strong>2012</strong>,<br />
a BV Financeira se posicionou na liderança do mercado<br />
de financiamento de veículos usados, com 20% de<br />
participação de mercado.<br />
2. Tratamento do estoque<br />
A segunda frente da Agenda de Mudanças está relacionada<br />
ao tratamento das carteiras de financiamento de veículos<br />
originadas entre julho de 2010 e setembro de 2011, que<br />
possuem inadimplência superior à média histórica. Além<br />
do aumento gradual do índice de cobertura das operações<br />
de crédito do Varejo, foi promovida uma revisão e<br />
intensificação dos processos de cobrança visando à redução<br />
de inadimplência e à recuperação e/ou minimização de<br />
perdas. Também foi adquirida uma nova plataforma de<br />
cobrança – denominada Cyber Financial – que aperfeiçoará<br />
os processos de cobrança, permitindo ações diferenciadas<br />
por perfil de cliente.<br />
As carteiras de melhor qualidade originadas após setembro<br />
de 2011 já representam 38% da carteira gerenciada de<br />
Veículos, ante 8% em dezembro de 2011. Adicionalmente,<br />
a participação das carteiras produzidas entre julho de 2010<br />
e setembro de 2011 reduziu para 47% no encerramento de<br />
<strong>2012</strong>, ante 62% no mesmo período do ano anterior.<br />
carteira gerenciada de veículos por safra (%)<br />
3. Eficiência e Governança<br />
O processo de ajuste também contempla iniciativas que<br />
visam aumentar a eficiência operacional e aperfeiçoar a<br />
governança corporativa, tais como:<br />
• Estrutura: adequação das estruturas organizacionais<br />
ao novo patamar de originação do Varejo, bem como<br />
integração das áreas corporativas (ex.: Jurídico, Riscos,<br />
Finanças, RH, Operações, Tecnologia, entre outras<br />
que atuavam no passado de forma segregada). O<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> é hoje um banco único, totalmente<br />
integrado, com duas unidades de negócios (Atacado e<br />
Varejo) compartilhando o mesmo espaço físico e com<br />
áreas corporativas mais eficientes, prestando serviços a<br />
estas duas unidades de negócios;<br />
• Talentos: atração de profissionais experientes de<br />
mercado e valorização de talentos internos;<br />
• Remuneração: revisão do modelo interno de<br />
remuneração e dos incentivos pagos aos canais de<br />
distribuição (revendas multimarcas, concessionárias e<br />
correspondentes bancários);<br />
• Eficiência: implantação de ações visando à redução<br />
estrutural de base de custos e despesas; e<br />
• Processos e controles: fortalecimento de controles<br />
internos e melhorias em políticas e processos. Em<br />
<strong>2012</strong>, por exemplo, foram implantadas medidas de<br />
agravamento de ratings de partida em financiamentos<br />
de veículos, além do refinamento das regras de arrasto<br />
m<strong>anual</strong>.<br />
DEZ/12<br />
15%<br />
47%<br />
38%<br />
DEZ/11<br />
30%<br />
62% 8%<br />
Até Jun/10 Jul/10 a Set/11 Após Set/11<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
29
Veículos leves 1 - produção por canal (R$B) e inadimplência da 1ª parcela 2 (%)<br />
Revendas multimarcas (R$B)<br />
Safras com menor qualidade<br />
Concessionárias (R$B)<br />
Inadimplência 1ª parcela (“Inad 30”)<br />
Safras com recorde<br />
de qualidade<br />
2,1<br />
1,5<br />
1,1 1,0<br />
1,1<br />
jun/09 DEZ/09 JUN/10 DEZ/10 JUN/11 DEZ/11 JUN/12 DEZ/12<br />
Revendas/ produção 64% 71% 78%<br />
1. Composto por CDC veículos e vans (não inclui leasing);<br />
2. % da produção de cada mês com atraso da 1ª parcela superior a 30 dias.<br />
AVANÇOS NA PARCERIA ESTRatéGICA<br />
COM O BANCO DO BRASIL<br />
Desde setembro de 2009 está em vigor a parceria<br />
estratégica entre BB e <strong>Votorantim</strong> Finanças no <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong>, por meio da qual o BB passou a deter 50%<br />
do capital total do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>. Esta parceria possui<br />
forte racional estratégico e visão de longo prazo, tendo<br />
permitido a exploração de oportunidades de negócios em<br />
diversos segmentos, dentre as quais se destacam:<br />
• Desenvolvimento do modelo de originação de<br />
ativos de crédito (“BV Originadora – BVO”): o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> e o BB avançaram na estruturação de um<br />
modelo de originação direta de ativos de crédito ao BB,<br />
o BVO, o qual terá foco em concessionárias (veículos<br />
novos) e clientes do BB. Com base nesse novo modelo,<br />
que será implantado em 2013, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> será<br />
responsável pela força de vendas nas concessionárias,<br />
enquanto o BB será responsável pelo portal web de<br />
entrada de propostas, política e análise de crédito,<br />
funding e precificação, assim como atividades de pósvenda<br />
e cobrança.<br />
• Projeto “Mais BB”: no segmento de financiamento ao<br />
consumo, a BV Financeira tem atuado como gestora<br />
de uma rede de promotoras de vendas para oferecer<br />
empréstimos consignados nas agências do BB. Os<br />
créditos originados são registrados diretamente no<br />
balanço do BB e o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> recebe comissão<br />
pela originação.<br />
• Oferta de produtos de investimento: a BB<br />
DTVM e a VWM&S têm atuado conjuntamente<br />
no desenvolvimento, na administração, gestão e<br />
distribuição de fundos de investimento inovadores e<br />
customizados de Direitos Creditórios (FIDCs), Imobiliários<br />
(FIIs), de Investimentos em Participações (FIPs) e Crédito<br />
Privado. Ao final de <strong>2012</strong>, o volume total dos fundos<br />
relativos a essa parceria somava R$ 3,3 bilhões, sendo<br />
que a sua gestão é realizada pela VAM. O destaque<br />
no quarto trimestre foi o “BB Progressivo II”, fundo<br />
de Investimento Imobiliário, composto por 64 imóveis<br />
– agências e prédios comerciais locados para o BB<br />
pelo prazo de 10 anos. A oferta pública de R$ 1,6<br />
bilhão alcançou demanda superior a R$ 20 bilhões e<br />
contou com a participação de aproximadamente 48 mil<br />
investidores.<br />
• Ampliação dos negócios do CIB: aprofundamento da<br />
parceria com BB nos negócios do segmento CIB, com<br />
foco em originação de crédito, produtos estruturados,<br />
derivativos (hedge), mandatos de emissões de ações e<br />
bonds no mercado internacional.<br />
• Ampliação dos negócios da <strong>Votorantim</strong> Corretora:<br />
participação da <strong>Votorantim</strong> Corretora na distribuição<br />
de operações de mercado de capitais estruturadas pelo<br />
BB. Adicionalmente, o BB utiliza a <strong>Votorantim</strong> Corretora<br />
para realizar transações de posições proprietárias, dos<br />
fundos de investimentos e do seu segmento varejo (via<br />
home broker do BB).<br />
30 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
31
6<br />
Reconhecimentos e<br />
Premiações
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> possui grau de<br />
investimento pelas três principais agências<br />
internacionais de rating.<br />
Ratings<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> possui grau de investimento pelas três principais agências internacionais de rating, em reconhecimento<br />
à sua capacidade de honrar compromissos.<br />
Escala Global<br />
Escala Nacional<br />
Agências de rating Longo Prazo Curto Prazo Longo Prazo Curto Prazo Longo Prazo Curto Prazo<br />
Fitch Ratings Moeda Local Moeda Estrangeira Nacional<br />
BBB- F3 BBB- F3 AA+(bra) F1+(bra)<br />
Moody’s Depósito Moeda Local Depósito Moeda Estrangeira Nacional<br />
Baa2 P-2 Baa2 P-2 Aaa.Br BR-1<br />
Standard & Poor’s Moeda Local Moeda Estrangeira Nacional<br />
BBB- A-3 BBB- A-3 brAAA brA-1<br />
Certificações<br />
Adicionalmente, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> também teve as<br />
seguintes certificações obtidas e/ou reafirmadas ao longo<br />
de <strong>2012</strong>:<br />
• ISO 9001:08 (VAM): abrangendo todas as atividades<br />
relacionadas à Gestão, Administração e Distribuição<br />
de Fundos, a VAM obteve a certificação ISO 9001:08<br />
do Bureau Veritas Certification em agosto de 2011,<br />
certificação essa reafirmada em junho de <strong>2012</strong>;<br />
• Programa de Qualificação Operacional – PQO<br />
(<strong>Votorantim</strong> Corretora): em <strong>2012</strong>, a <strong>Votorantim</strong><br />
Corretora manteve as certificações do PQO para o<br />
segmento Bovespa e o segmento BM&F. Os oito selos<br />
recebidos demonstram a expertise para operar no<br />
mercado de derivativos e no mercado de ações.<br />
• Rating AMP-1 da S&P (VAM): obtenção da<br />
classificação máxima (AMP-1 – Muito forte) que uma<br />
asset pode receber, em nível internacional, quanto às<br />
práticas de gestão de recursos de terceiros concedida<br />
pela agência Standard & Poor’s e reafirmada em<br />
novembro de <strong>2012</strong>;<br />
• ISO 9001:2008 (Private Bank): em abril de <strong>2012</strong>,<br />
o Private Bank foi contemplado com a certificação<br />
de qualidade ISO 9001:2008 para atividades de<br />
Relacionamento, Gestão Patrimonial e Advisory para<br />
Clientes Private Brasil; e<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
33
Premiações<br />
Em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> e suas controladas receberam diversos prêmios<br />
e reconhecimentos que comprovam a excelência da instituição quanto à sua<br />
atuação e participação no mercado.<br />
• “Guia Exame de Investimentos Pessoais <strong>2012</strong>” (Fundação Getúlio<br />
Vargas): elegeu a VAM como vencedora nas categorias melhores gestores<br />
do ano em “Fundos de Atacado” (grandes investidores) e em “Fundos<br />
Multimercados Ativo” (ações, juros, moedas e derivativos);<br />
• “Star Ranking” (Standard & Poors/Revista Valor Investe): concedeu à<br />
VAM premiações 4 e 5 estrelas para 11 fundos, na edição de setembro de<br />
<strong>2012</strong>, e para 13 fundos, na edição de dezembro de <strong>2012</strong>. Na edição de abril<br />
de <strong>2012</strong>, o destaque foi a conquista do “Top Gestão” em Renda Fixa;<br />
• “Fundos Excelentes” (Luz Engenharia/Revista Investidor Institucional):<br />
o ranking “Os Melhores Fundos para Institucionais” destacou a VAM por<br />
duas vezes consecutivas, sendo a primeira na edição de abril de <strong>2012</strong> com<br />
8 Fundos Excelentes e na edição de setembro de <strong>2012</strong> com 11 Fundos<br />
Excelentes;<br />
• “Os Melhores Fundos <strong>2012</strong>” (Revista Brasil Econômico/Austin Ratings):<br />
nota máxima à VAM em 16 fundos de investimento na edição de novembro<br />
de <strong>2012</strong> da publicação “Relatório de Fundos de Investimento <strong>2012</strong>”;<br />
• “Top Asset” (Revista Investidor Institucional): a VAM foi classificada entre<br />
as dez maiores gestoras para investidores institucionais nas edições de março<br />
e setembro de <strong>2012</strong>;<br />
• “20 Empresas Mais Admiradas pelos RHs”, “RHs Mais Admirados do<br />
Brasil” (maio de <strong>2012</strong>) e “10 Melhores Empresas em IDHO – Indicador de<br />
Desenvolvimento Humano Organizacional” (março de <strong>2012</strong>), premiações<br />
concedidas ao <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> pela Gestão & RH Editora;<br />
• “10 Melhores Empresas em Cidadania Corporativa <strong>2012</strong>” (Gestão & RH<br />
Editora): concedido à BV Financeira em junho de <strong>2012</strong>;<br />
• “A Maior por Ativo Total” na categoria Financeira (Revista Brasil<br />
Econômico): concedido à BV Financeira em outubro de <strong>2012</strong>; e<br />
• “Empresa que mais Respeita o Consumidor no Brasil <strong>2012</strong>” (Grupo<br />
Padrão – Revista Consumidor Moderno): concedido à BV Financeira na<br />
categoria Financeira em dezembro de <strong>2012</strong>.<br />
34 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
35
7<br />
Governança<br />
Corporativa
Como parte de sua Agenda de Mudanças, ao<br />
longo de <strong>2012</strong> o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> avançou<br />
na integração das áreas corporativas – Jurídico,<br />
Riscos, Finanças, RH, Operações e Tecnologia.<br />
A governança do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> é compartilhada<br />
entre os dois acionistas, com um modelo em contínuo<br />
aperfeiçoamento para alcançar mais robustez e<br />
transparência, assegurando agilidade nos processos<br />
decisórios — forte característica do <strong>Banco</strong>.<br />
A governança está organizada em dois níveis<br />
complementares de alçada: o primeiro é composto<br />
pelo Conselho de Administração (CA) e seus Comitês<br />
de Assessoramento (Finanças, Produtos e Marketing,<br />
Remuneração e Recursos Humanos) e envolve os acionistas;<br />
o segundo é composto pelo Comitê Executivo e seus<br />
Comitês Operacionais e envolve as lideranças executivas do<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong>.<br />
Adicionalmente, o <strong>Banco</strong> conta com um Conselho Fiscal,<br />
órgão independente que tem a função de fiscalizar os atos<br />
de gestão administrativa, e com um Comitê de Auditoria,<br />
órgão de assessoramento ao CA.<br />
Com essas mudanças, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> passou a operar<br />
de forma integrada, com duas unidades de negócios<br />
(Atacado e Varejo) sendo atendidas por áreas corporativas,<br />
resultando em ganhos de eficiência e governança.<br />
Em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> deu continuidade ao processo de<br />
aprimoramento de sua governança com a instituição<br />
do comitê de “Remuneração e Recursos Humanos”<br />
para assessoramento ao CA. Esse comitê conta com<br />
representantes de ambos os acionistas, além do Presidente<br />
do <strong>Banco</strong> e um membro independente, que se reúnem<br />
trimestralmente para acompanhar e deliberar a respeito<br />
de questões relacionadas à Política de Remuneração de<br />
Administradores e práticas de RH de competência do<br />
CA. Ainda em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> agregou ao seu quadro de<br />
executivos diversos profissionais experientes de mercado<br />
em áreas como Negócios Varejo, Crédito e Cobrança<br />
Varejo, Auditoria Interna, entre outras.<br />
Como parte de sua Agenda de Mudanças, ao longo de<br />
<strong>2012</strong> o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> avançou na integração das áreas<br />
corporativas – Jurídico, Riscos, Finanças, RH, Operações e<br />
Tecnologia, que atuavam no passado de forma segregada.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
37
Estatutários<br />
Conselho Fiscal<br />
Composição paritária<br />
dos acionistas<br />
Comitê de Auditoria<br />
Conselho de Administração<br />
Grupo <strong>Votorantim</strong> + <strong>Banco</strong> do Brasil<br />
Finanças<br />
Remuneração & RH<br />
Produtos & Marketing<br />
Comitê Executivo<br />
Comitês Operacionais<br />
ALM, Riscos e Capital<br />
Comunicação<br />
Controles Internos<br />
Crédito<br />
Despesas (CAAD)<br />
Negócios<br />
Ouvidoria<br />
Produtos<br />
Projetos<br />
Recursos Humanos<br />
Sustentabilidade<br />
Tecnologias<br />
Tributário<br />
Conselho de Administração (CA)<br />
O CA é integrado por seis membros, sendo que cada<br />
acionista possui igual representação (três membros cada).<br />
Cada membro possui mandato de dois anos e as posições<br />
de presidente e vice-presidente são alternadas <strong>anual</strong>mente<br />
entre as duas instituições. As reuniões do CA ocorrem<br />
periodicamente para deliberar sobre questões estratégicas<br />
e acompanhar o desempenho dos negócios. Com relação<br />
ao processo decisório, as decisões do CA são tomadas por<br />
maioria absoluta, sem “voto de minerva”.<br />
Comitê Executivo<br />
O Comitê Executivo, composto pelo presidente e<br />
por mais seis diretores, é auxiliado por um conjunto<br />
de comitês operacionais, com participação dos<br />
principais executivos, que apoiam e qualificam a<br />
tomada de decisões.<br />
38 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
39
8<br />
Gestão de Riscos
A gestão de riscos tem suas políticas em<br />
linha às melhores práticas de mercado e está<br />
aderente às diretrizes definidas pelo CMN.<br />
A gestão de riscos tem suas políticas em linha às melhores<br />
práticas de mercado e está aderente às diretrizes definidas<br />
pelo CMN. Sua abrangência é no âmbito das instituições<br />
que compõem o Conglomerado Financeiro <strong>Votorantim</strong><br />
(“Conglomerado”). Foram implementados políticas,<br />
procedimentos e sistemas de gestão capazes de gerir,<br />
avaliar e mitigar os riscos inerentes aos seus negócios,<br />
proporcionando à Administração uma visão de todos os<br />
riscos.<br />
Risco de Mercado<br />
Risco de mercado é definido como a possibilidade de<br />
ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos valores<br />
de mercado de posições detidas. A gestão é feita de forma<br />
centralizada por uma área que mantém independência<br />
em relação à mesa de operações. Os procedimentos<br />
básicos adotados para o gerenciamento deste risco são:<br />
(a) integridade na precificação de ativos e derivativos;<br />
(b) avaliação do risco pela metodologia Value at Risk e<br />
pela simulação de cenários; e (c) acompanhamento de<br />
resultados diários com testes de aderência da metodologia<br />
back-test.<br />
O Conglomerado realiza operações que envolvem<br />
instrumentos financeiros derivativos, atuando em mercados<br />
organizados e de balcão, com o objetivo de possibilitar uma<br />
gestão de risco de mercado adequada à sua política. Estes<br />
instrumentos são utilizados para hedge de posições, para<br />
atender demanda de contrapartes e como meio de reversão<br />
de posições em momentos de grandes oscilações.<br />
Risco Operacional<br />
Risco operacional é definido como o risco de perda<br />
resultante de falha, deficiência ou inadequação de<br />
processos internos, pessoas e sistemas ou de eventos<br />
externos à Instituição – inclui o risco legal, porém exclui o<br />
risco estratégico e o risco de imagem. Os princípios básicos<br />
observados pela Instituição na gestão e no controle do risco<br />
operacional estão em conformidade com a regulamentação<br />
vigente do <strong>Banco</strong> Central do Brasil e com as melhores<br />
práticas de mercado: i) envolvimento da alta Administração<br />
na supervisão global da tomada de riscos por meio dos<br />
comitês e comissões estabelecidos; ii) mapeamento<br />
dos processos operacionais e sistêmicos, mapeamento<br />
de controles existentes e análise dos riscos inerentes e<br />
residuais; iii) avaliação do efeito financeiro potencial e da<br />
possibilidade de ocorrência dos riscos mapeados; iv) a partir<br />
dessa avaliação, define-se a exposição ao risco operacional,<br />
de acordo com a matriz de risco padronizada para toda a<br />
Instituição; v) captura de perdas operacionais e manutenção<br />
de base de dados estruturada com informações referentes<br />
aos eventos; vi) análise, comunicação e implantação de<br />
planos de ação para melhoria de processos e controles para<br />
mitigação dos riscos incorridos; e vii) cálculo de Capital<br />
alocado para risco operacional a partir de metodologias<br />
estruturadas, baseadas nas melhores práticas de mercado e<br />
adequadas em relação às exigências regulatórias.<br />
Risco de Crédito<br />
Risco de crédito consiste na possibilidade de ocorrência de<br />
perdas associadas ao não cumprimento pelo tomador ou<br />
contraparte de suas respectivas obrigações financeiras nos<br />
termos pactuados, bem como à desvalorização de contrato<br />
de crédito decorrente da deterioração na classificação de<br />
risco do tomador, à redução de ganhos ou remunerações,<br />
às vantagens concedidas na renegociação e aos custos de<br />
recuperação.<br />
Como parte do processo de gestão do risco de crédito,<br />
são realizados acompanhamentos de políticas, normas,<br />
processos e limites estabelecidos, além da análise dos<br />
riscos e submissão às alçadas e aos comitês aprovadores.<br />
A política de crédito é formulada com base em análise<br />
de indicadores internos da carteira e dos processos<br />
de precificação e avaliação de empresas, e em fatores<br />
externos, relacionados à situação financeira das empresas e<br />
à conjuntura econômica do País e do exterior.<br />
O Conglomerado realiza avaliações de risco de crédito<br />
das operações, determinadas por meio de modelos<br />
julgamentais e estatísticos. Ressalta-se que na identificação<br />
de deterioração da qualidade da carteira de crédito,<br />
são tomadas ações de mitigação de riscos, tais como<br />
reavaliação do perfil de risco dos clientes e análises setoriais<br />
que influenciam na gestão de limites até a gestão e o<br />
controle de garantias.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
41
9<br />
Gestão de Pessoas
No <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> os profissionais são<br />
orientados e motivados por uma gestão<br />
comprometida com a sustentabilidade do negócio.<br />
No <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> os profissionais são orientados<br />
e motivados por uma gestão comprometida com a<br />
sustentabilidade do negócio. A liderança exerce papel<br />
fundamental na disseminação das estratégias e práticas de<br />
gestão de pessoas.<br />
O modelo de atuação de recursos humanos é sustentado<br />
por políticas e práticas integradas que norteiam a gestão<br />
de pessoas alinhadas às diretrizes organizacionais. Essa<br />
estratégia garantiu ao <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> o reconhecimento<br />
através dos prêmios recebidos pela Gestão e RH Editora:<br />
“20 Empresas Mais Admiradas pelos RHs”, “10 Melhores<br />
Empresas em IDHO – Indicador de Desenvolvimento<br />
Humano Organizacional” e “10 Melhores Empresas em<br />
Cidadania Corporativa <strong>2012</strong>”.<br />
As principais frentes de atuação da área de Recursos<br />
Humanos contemplam as seguintes iniciativas:<br />
• Captação de Talentos: buscar e incentivar a retenção<br />
de profissionais alinhados aos valores e a cultura<br />
organizacional, bem como valorizar o capital humano e<br />
o desenvolvimento profissional dos colaboradores, além<br />
de também investir na contratação de jovens talentos e<br />
na diversidade, oferecendo oportunidades para jovens<br />
aprendizes e pessoas com deficiência. No encerramento<br />
de <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> registrou 77 aprendizes ativos e 267<br />
PCDs (“pessoas com deficiência”).<br />
• Gestão de Desempenho: assegurar maior sinergia<br />
com a estratégia da organização por meio do novo<br />
modelo de Gestão de Desempenho desenvolvido<br />
em <strong>2012</strong>. Construído a partir do Contrato de Metas<br />
e Avaliação das Competências – Foco no Cliente,<br />
Orientação para resultados, Espírito de Equipe, Eficácia<br />
e Gestão de Pessoas (gestores) – esse novo modelo<br />
possibilita alavancar resultados, além de promover o<br />
desenvolvimento profissional e o reconhecimento dos<br />
funcionários. Em <strong>2012</strong>, já sob esse novo ciclo de gestão<br />
de performance, foram avaliados 6.014 profissionais.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
43
• Remuneração: garantir a equidade interna e as<br />
especificidades de cada área e unidade de negócio,<br />
bem como a competitividade externa, buscando as<br />
melhores práticas de mercado aderentes à realidade<br />
e estratégia da empresa, por meio de uma nova<br />
política de remuneração global estabelecida em <strong>2012</strong>.<br />
A remuneração total é composta por remuneração<br />
fixa, incentivos de curto prazo e incentivos de longo<br />
prazo. Para os incentivos de curto e longo prazo são<br />
considerados os indicadores de resultado da empresa,<br />
o resultado das áreas e o desempenho individual do<br />
colaborador. As metas são definidas de forma objetiva<br />
e alinhadas com a estratégia de negócio. O modelo tem<br />
como finalidade alinhar os interesses dos acionistas com<br />
o dos profissionais, estimulando a busca de resultado e<br />
cultura de alta performance.<br />
• Gestão de Talentos: mapear o perfil dos executivos,<br />
possibilitando ações diferenciadas aos talentos para<br />
investimento em desenvolvimento e retenção por<br />
meio de programa que apóia a elaboração do plano<br />
de sucessão para as posições-chave da organização.<br />
Os profissionais em posição de gestão são elegíveis ao<br />
“Programa Coaching”, com o propósito de potencializar<br />
e desenvolver suas performances através das sessões<br />
individuais, ampliando o escopo de atuação. Em<br />
<strong>2012</strong> o programa possibilitou a participação de 120<br />
profissionais.<br />
Educação Corporativa<br />
Em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> investiu R$ 1,4 milhão em<br />
atividades de treinamento e educação correspondendo a<br />
62.255 horas de capacitação e 31.752 participações, sendo<br />
5.366 presenciais e 26.386 em cursos à distância, com o<br />
total de 245 temas divididos em quatro áreas:<br />
• Banking School: promove ações de desenvolvimento<br />
técnico alinhadas às práticas e expertises de cada área<br />
de negócio;<br />
• Escola Mercado, Estratégia e Clientes: apóia o<br />
desenvolvimento comportamental e a capacidade<br />
de visão estratégica, criando um ambiente de<br />
aprendizagem específica para ações relacionadas à<br />
gestão de clientes e mercados; e<br />
• Escola Liderança, Pessoas e Resultados: desenvolve<br />
a excelência na gestão de pessoas e dos negócios,<br />
qualificando os líderes para um ambiente altamente<br />
competitivo.<br />
Gestão de Clima e Comunicação<br />
Com a preocupação genuína de monitorar e manter um<br />
ambiente de trabalho agradável, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
disponibiliza a todos os colaboradores os canais de<br />
comunicação “RH com Você” (ouvidoria interna) e “Central<br />
RH” (consultoria de processos e atendimento RH). A<br />
Consultoria Interna também atua de forma estratégica na<br />
gestão e monitoramento do clima.<br />
Benefícios<br />
Visando o bem estar dos profissionais e seus dependentes,<br />
no ano de <strong>2012</strong> o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> investiu o total de<br />
R$ 138,3 milhões em benefícios sociais.<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> acredita na força do seu capital<br />
humano e, por esta razão, investir em pessoas é uma<br />
estratégia para vencer os desafios, garantir a perenidade<br />
e a certeza de trilhar um caminho rumo ao sucesso<br />
sustentável.<br />
• Escola BV: dissemina a cultura, valores da empresa<br />
e desenvolve as competências essenciais para o<br />
aumento do desempenho individual e da excelência<br />
organizacional, tendo como foco ações institucionais;<br />
44 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
45
10<br />
SUSTENTABILIDADE
A sustentabilidade e a sua incorporação à<br />
estratégia de negócios é um movimento<br />
mundial que está se tornando cada vez mais<br />
relevante no mercado brasileiro.<br />
O conceito de Sustentabilidade está intrinsecamente ligado<br />
às práticas de negócios da instituição e ao cotidiano de suas<br />
operações. O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> visa estabelecer, em todas<br />
as suas áreas de atuação, relações éticas, transparentes<br />
e perenes, respeitando os aspectos econômicos, sociais,<br />
ambientais e humanos em seus processos.<br />
O Comitê de Sustentabilidade, constituído em 2011,<br />
definiu as diretrizes para a inserção da Sustentabilidade em<br />
toda a organização, de acordo com a Política Corporativa<br />
de Sustentabilidade em vigor. Para que o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong><br />
atinja essas metas, a atuação da área de Sustentabilidade<br />
está pautada em três principais focos: Sustentabilidade nos<br />
Negócios, Consumo Consciente e Investimento Social.<br />
Sustentabilidade nos Negócios<br />
A sustentabilidade e a sua incorporação à estratégia de<br />
negócios é um movimento mundial que está se tornando<br />
cada vez mais relevante no mercado brasileiro. Com<br />
relação à inclusão da Sustentabilidade nos Negócios, foram<br />
priorizadas algumas ações, entre as quais se destacam:<br />
• Implementação de ferramenta para a análise de risco<br />
socioambiental para concessão de crédito;<br />
• Implementação do PRI – Principles for Responsible<br />
Investment nos negócios da VAM e <strong>Votorantim</strong><br />
Corretora;<br />
• Ações internas visando disponibilizar aos colaboradores<br />
acesso a informações e conceitos de Sustentabilidade<br />
e de Educação Financeira, por meio de e-learning<br />
específico.<br />
PRI – Principles for Responsible Investment<br />
Lançado em 2006, o PRI é um conjunto de melhores práticas globais para o<br />
investimento responsável e constitui uma extensão do Programa de Iniciativa<br />
Financeira para o Meio Ambiente das Nações Unidas (UNEP ONU).<br />
Incorporando os critérios ambientais, sociais e de governança nas tomadas<br />
de decisão sobre os investimentos e práticas de direito de propriedade, os<br />
signatários do PRI influenciam diretamente as empresas a fim de melhorarem seu<br />
desempenho nestas áreas.<br />
Há uma visão crescente entre os investidores institucionais de que questões<br />
ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG – Environmental, Social<br />
and Corporate Governance) podem afetar o desempenho das carteiras de<br />
investimento. O PRI fornece a estrutura para auxiliar os investidores a considerarem<br />
tais questões.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
47
Diretrizes de Sustentabilidade<br />
1. Práticas éticas são adotadas em toda a cadeia<br />
de negócios e nas relações do Consolidado<br />
Econômico Financeiro <strong>Votorantim</strong>, tendo em<br />
consideração aspectos econômicos, sociais,<br />
ambientais e humanos.<br />
7. Práticas de relações trabalhistas em todas<br />
as relações devem ser consideradas, sendo<br />
rechaçada qualquer utilização de mão de obra<br />
análoga à escrava ou infantil ou que desrespeite<br />
os direitos humanos.<br />
2. Os colaboradores são considerados<br />
fundamentais para a efetiva implantação<br />
da sustentabilidade em todas as relações. O<br />
contínuo engajamento, treinamento e inserção<br />
do conceito é a prática adotada.<br />
8. O relacionamento com o Governo e todos<br />
os órgãos é tratado de maneira transparente<br />
e cooperativa, de maneira que a atuação<br />
em conjunto com o Poder Público propicie o<br />
desenvolvimento sustentável do país.<br />
3. O ambiente de trabalho visa ao bem-estar de<br />
todos, primando pelo mútuo respeito entre as<br />
pessoas e assegurando os mais elevados padrões<br />
de saúde e segurança no trabalho. A diversidade<br />
e o convívio com as minorias são tratados com<br />
equidade e respeito em todas e por todas as<br />
instâncias.<br />
4. As relações com clientes são tratadas de<br />
maneira clara e transparente, esclarecendo<br />
e orientando o cliente para as melhores<br />
condições, oferecendo produtos adequados às<br />
reais necessidades, gerando relações perenes<br />
que trazem vantagens e considerando todas as<br />
relações com e entre os stakeholders.<br />
5. No processo de desenvolvimento e gestão<br />
de produtos e serviços, os aspectos de<br />
sustentabilidade são considerados em todas<br />
as fases, de modo a contribuir para relações<br />
perenes em consonância com o desenvolvimento<br />
sustentável.<br />
9. O desenvolvimento das comunidades<br />
impactadas e sociedade em geral é levado<br />
em consideração em todas as relações,<br />
corroborando o comprometimento com o<br />
desenvolvimento sustentável.<br />
10. O meio ambiente é considerado<br />
integralmente em todas as atividades do<br />
Consolidado Econômico Financeiro <strong>Votorantim</strong><br />
como um importante fator para a tomada<br />
de decisão, nas quais são estabelecidos<br />
padrões socioambientais para realização de<br />
qualquer relação, em atenção às presentes e<br />
futuras gerações, visando ao desenvolvimento<br />
sustentável com respeito aos direitos humanos<br />
e à biodiversidade e atenção às mudanças<br />
climáticas.<br />
11. O Consolidado Econômico Financeiro<br />
<strong>Votorantim</strong> adota as melhores práticas<br />
relacionadas aos direitos humanos para<br />
preservar a sua integridade e dignidade.<br />
6. Em todas as relações com fornecedores são<br />
observados e levados em consideração critérios<br />
socioambientais dos produtos e serviços a serem<br />
adquiridos, de modo que contribuam para<br />
relações perenes.<br />
48 BANCO VOTORANTIM
Consumo Consciente<br />
Visando ampliar a adesão dos colaboradores e adaptar<br />
as atividades da empresa aos princípios estabelecidos<br />
pelo Protocolo Verde, ações relacionadas ao consumo<br />
consciente, destinação correta e coleta seletiva de<br />
resíduos são permanentemente promovidas na<br />
organização, além da disseminação de conceitos e<br />
orientações a respeito do Protocolo, do qual o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> é signatário desde 2009.<br />
Protocolo Verde<br />
Assinado em 2009 pela FEBRABAN e pelo Ministério do Meio Ambiente,<br />
o Protocolo Verde é um protocolo de intenções que inclui cinco<br />
princípios e diversas diretrizes que estimulam os bancos a oferecerem<br />
linhas de financiamento que fomentem a qualidade de vida da<br />
população e o uso sustentável do meio ambiente, a considerarem os<br />
impactos e custos socioambientais na gestão de seus ativos e na análise<br />
de risco de projetos, e a promover interna e externamente o consumo<br />
consciente dos recursos naturais.<br />
Investimento Social<br />
De acordo com sua Política de Investimento Social, o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> destina recursos incentivados para projetos<br />
culturais aprovados pela Lei Rouanet, esportivos aprovados<br />
pela Lei de Incentivo ao Esporte e sociais, indicados<br />
pelos Fundos Municipais da Criança e do Adolescente,<br />
desenvolvidos por reconhecidas instituições do terceiro<br />
setor.<br />
Na área cultural, foram destinados recursos para projetos<br />
que contemplam a difusão cultural e a democratização do<br />
acesso à cultura, valorizando as manifestações populares e<br />
a extensão do impacto social do projeto. Em <strong>2012</strong>, foram<br />
apoiados os seguintes projetos:<br />
• Programa Educativo do Museu de Arte Moderna de São<br />
Paulo (MAM-SP);<br />
• Temporada de Concertos Matinais da Orquestra<br />
Sinfônica do Estado de São Paulo (OSESP);<br />
• Temporada Internacional Mozarteum Brasileiro (São<br />
Paulo/SP); e<br />
• Programa Descentralizando o Acesso e Manutenção do<br />
Instituto Inhotim (Brumadinho/MG).<br />
Na área social, foram destinados recursos para Fundos<br />
Municipais da Criança e do Adolescente em municípios<br />
onde o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> atua e que apresentaram<br />
demandas alinhadas às diretrizes do ECA – Estatuto<br />
da Criança e do Adolescente, com a participação nos<br />
seguintes projetos:<br />
• Refazendo Caminhos em Itabuna (BA);<br />
• Projeto Triatleta em Maceió (AL); e<br />
• Rede Integrada do Sistema de Garantia dos Direitos da<br />
Criança e do Adolescente – Ouro Preto (MG).<br />
Na área de esportes, foram destinados recursos para<br />
projetos esportivos como o Projeto Reação, desenvolvido<br />
pelo Instituto Reação (RJ), que visa promover o acesso a<br />
atividades esportivas e educativas para jovens em situação<br />
de vulnerabilidade social.<br />
O desenvolvimento dos projetos apoiados é monitorado e<br />
acompanhado, visando garantir o melhor aproveitamento<br />
dos recursos destinados. O investimento social é uma<br />
oportunidade para o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> contribuir para a<br />
melhoria da qualidade de vida de indivíduos em situação<br />
de vulnerabilidade social, bem como fortalecer projetos nas<br />
áreas de educação, esportes, geração de renda, capacitação<br />
profissional e assistência social.<br />
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
49
11<br />
INFORMAÇÕES<br />
CORPORatiVAS<br />
Conselho de Administração<br />
Presidente<br />
José Ermírio de Moraes Neto<br />
Vice-Presidente<br />
Aldemir Bendine<br />
Membros<br />
Ivan de Souza Monteiro<br />
Marcus de Camargo Arruda 1<br />
Paulo Rogério Caffarelli<br />
Wang Wei Chang<br />
1. Falecido em Agosto/12; novo membro será eleito na Assembléia Geral<br />
Ordinária a ser realizada em abril de 2013<br />
Comitê Executivo<br />
Presidente<br />
João Roberto Gonçalves Teixeira<br />
Diretores<br />
Alvaro Jorge Fontes de Azevedo<br />
Elcio Jorge dos Santos<br />
Marcos Lima Monteiro<br />
Pedro Paulo Mollo Neto<br />
Ricardo Ramos de Arruda<br />
Robert John van Djik<br />
Contatos e endereços<br />
Atendimento a Investidores e Analistas de Mercado<br />
Área de Relações com Investidores<br />
Com base nas melhores práticas de mercado, o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> disponibiliza aos investidores, analistas<br />
de mercado e demais stakeholders uma seleção de<br />
informações relevantes de caráter estratégico, financeiro e<br />
operacional para permitir uma melhor análise da instituição<br />
pelo mercado por meio de seu website de RI:<br />
www.bancovotorantim.com.br/ri<br />
E-mail:ri@bancovotorantim.com.br<br />
Atendimento ao Cliente<br />
Serviço de Atendimento ao Cliente: 0800 728 0083,<br />
Deficientes Auditivos e de Fala 0800 701 8661<br />
– 24 horas por dia, 7 dias por semana, ou e-mail<br />
sac@bancovotorantim.com.br. Ouvidoria: 0800 707 0083,<br />
Deficientes Auditivos e de Fala 0800 701 8661 de 2ª a 6ª<br />
feira – 9h00 às 18h00 exceto feriados nacionais.<br />
Endereços<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A.<br />
Av. das Nações Unidas, 14.171<br />
Torre A – 18° andar – Vila Gertrudes<br />
04794-000 – São Paulo – SP<br />
Tel. +55 11 5171 1000<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited<br />
Saffrey Square Building Suite 204<br />
Bay Street Bank Lane<br />
Commonwealth of the Bahamas<br />
P.O. Box N-1863<br />
Nassau NP Bahamas<br />
Tel. 1 242 328 0981<br />
Fax 1 242 328 0983<br />
<strong>Votorantim</strong> Securities (UK) Limited<br />
1 Cornhill London EC3V 3ND<br />
England<br />
Tel. +44 0 20 7743 6545<br />
Fax +44 0 20 7743 6546<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities<br />
909 Third Avenue<br />
Fifth Floor Suite 502<br />
New York, NY, 10022<br />
Tel. +1 646 495 3205<br />
Fax +1 646 495 3207<br />
Sites<br />
www.bancovotorantim.com.br<br />
www.vam.com.br<br />
www.votorantimpb.com.br<br />
www.votorantimcorretora.com.br<br />
www.bvfinanceira.com.br<br />
50 BANCO VOTORANTIM
RelatóRIO ANUAL <strong>2012</strong><br />
51
52 BANCO VOTORANTIM<br />
Demonstrações<br />
financeiras <strong>2012</strong>
Índice<br />
55<br />
56<br />
60<br />
62<br />
64<br />
66<br />
68<br />
Relatório dos auditores independentes sobre<br />
as demonstrações contábeis<br />
Balanços patrimoniais<br />
Demonstrações de resultados<br />
Demonstrações das mutações do patrimônio<br />
líquido<br />
Demonstrações dos fluxos de caixa<br />
Demonstrações dos valores adicionados<br />
Notas explicativas às demonstrações contábeis
54 BANCO VOTORANTIM
Relatório dos auditores independentes<br />
sobre as demonstrações contábeis<br />
Ao<br />
Conselho de Administração e aos Acionistas do<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A.<br />
São Paulo - SP<br />
Examinamos as demonstrações contábeis individuais e<br />
consolidadas do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. (“Instituição”)<br />
identificadas como “<strong>Banco</strong>” e “Consolidado”, respectivamente,<br />
que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de<br />
<strong>2012</strong> e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações<br />
do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício e<br />
semestre findos naquela data, assim como o resumo das principais<br />
práticas contábeis e demais notas explicativas.<br />
Responsabilidade da administração sobre as<br />
demonstrações contábeis<br />
A administração da Instituição é responsável pela elaboração e<br />
adequada apresentação dessas demonstrações contábeis individuais<br />
e consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas<br />
no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar pelo<br />
<strong>Banco</strong> Central do Brasil, assim como pelos controles internos<br />
que ela determinou como necessários para permitir a elaboração<br />
de demonstrações contábeis livres de distorção relevante,<br />
independentemente se causada por fraude ou erro.<br />
Responsabilidade dos auditores independentes<br />
Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas<br />
demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida<br />
de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria.<br />
Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos<br />
auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o<br />
objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações<br />
contábeis estão livres de distorção relevante.<br />
Uma auditoria envolve a execução de procedimentos<br />
selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores<br />
e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis.<br />
Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do<br />
auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante<br />
nas demonstrações contábeis, independentemente se causada<br />
por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera<br />
os controles internos relevantes para a elaboração e adequada<br />
apresentação das demonstrações contábeis do <strong>Banco</strong> para<br />
planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas<br />
circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre<br />
a eficácia desses controles internos do <strong>Banco</strong>. Uma auditoria<br />
inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis<br />
utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas<br />
pela administração, bem como a avaliação da apresentação<br />
das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.<br />
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente<br />
e apropriada para fundamentar nossa opinião.<br />
Opinião sobre as demonstrações contábeis<br />
individuais e consolidadas<br />
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis individuais e<br />
consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em<br />
todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira<br />
do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, o<br />
desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para<br />
o exercício e semestre findos naquela data, de acordo com as<br />
práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições<br />
autorizadas a funcionar pelo <strong>Banco</strong> Central do Brasil.<br />
Outros assuntos - Demonstrações do valor<br />
adicionado<br />
Examinamos também a demonstração individual e consolidada<br />
do valor adicionado (DVA), elaboradas sob a responsabilidade<br />
da administração da Instituição, para o exercício findo em 31 de<br />
dezembro de <strong>2012</strong>, cuja apresentação está sendo efetuada de<br />
forma espontânea pela Instituição. Essas demonstrações foram<br />
submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos<br />
anteriormente e, em nossa opinião, estão adequadamente<br />
apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relação<br />
às demonstrações contábeis tomadas em conjunto.<br />
São Paulo, 7 de fevereiro de 2013.<br />
KPMG Auditores Independentes<br />
CRC 2SP014428/O-6<br />
Alberto Spilborghs Neto<br />
Contador CRC 1SP167455/O-0<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
55
Balanços patrimoniais<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011<br />
(Em milhares de Reais)<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Ativo <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Circulante 97.603.425 85.887.685 64.118.731 63.347.926<br />
Disponibilidades 30.535 92.828 155.070 187.543<br />
Aplicações interfinanceiras de liquidez 47.430.899 38.977.931 16.562.582 15.949.051<br />
Aplicações no mercado aberto 14.372.959 13.665.117 14.372.959 13.665.117<br />
Aplicações em depósitos interfinanceiros 32.636.980 25.067.861 1.755.858 2.027.314<br />
Aplicações em moeda estrangeira 420.960 244.953 433.765 256.620<br />
Títulos e valores mobiliários<br />
e instrumentos financeiros derivativos 35.720.526 30.242.921 14.095.649 12.399.533<br />
Carteira própria 8.307.547 4.753.118 6.946.726 7.204.930<br />
Vinculados a compromissos de recompra 24.092.124 23.095.311 4.191.533 2.952.471<br />
Instrumentos financeiros derivativos 1.076.480 1.228.717 667.120 1.031.826<br />
Vinculados à prestação de garantias 2.244.375 1.165.775 2.290.270 1.210.306<br />
Relações interfinanceiras 1.309.766 6.032.915 1.309.766 6.032.915<br />
Depósitos no <strong>Banco</strong> Central 1.177.120 5.846.931 1.177.120 5.846.931<br />
Repasses interfinanceiros 98.733 157.524 98.733 157.524<br />
Correspondentes 33.913 28.460 33.913 28.460<br />
Operações de crédito 8.647.173 9.024.397 23.670.237 23.016.660<br />
Setor público 26.253 28.087 26.253 28.087<br />
Setor privado 8.995.065 9.212.743 25.672.489 24.705.130<br />
Operações de crédito vinculadas a cessão - - 259.157 -<br />
Provisão para operações de créditos<br />
de liquidação duvidosa (374.145) (216.433) (2.287.662) (1.716.557)<br />
Operações de arrendamento mercantil - - 1.578.073 2.736.989<br />
Arrendamento a receber - Setor privado - - 2.604.107 4.070.754<br />
Rendas a apropriar de arrendamento mercantil - - (938.669) (1.224.782)<br />
Provisão para créditos de arrendamento<br />
mercantil de liquidação duvidosa - - (87.365) (108.983)<br />
Outros créditos 4.378.921 1.396.104 6.476.296 2.680.612<br />
Créditos por avais e fianças honrados 94 - 94 -<br />
Carteira de câmbio 3.787.088 885.166 3.787.088 885.166<br />
Rendas a receber 39.845 29.572 58.463 48.669<br />
Negociação e intermediação de valores 135.446 102.446 195.890 129.844<br />
Diversos 478.531 427.619 2.496.844 1.665.632<br />
Provisão para outros créditos de liquidação duvidosa (62.083) (48.699) (62.083) (48.699)<br />
Outros valores e bens 85.605 120.589 271.058 344.623<br />
Outros valores e bens 21.689 - 152.567 97.210<br />
Despesas antecipadas 63.916 120.589 118.491 247.413<br />
Realizável a longo prazo 27.803.811 38.646.356 56.502.235 48.258.491<br />
Aplicações interfinanceiras de liquidez 6.058.957 17.090.710 198.660 357.521<br />
Aplicações em depósitos interfinanceiros 6.058.957 17.090.710 198.660 357.521<br />
56 BANCO VOTORANTIM
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Ativo <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Títulos e valores mobiliários<br />
e instrumentos financeiros derivativos 11.526.471 10.138.050 23.068.002 14.333.078<br />
Carteira própria 4.039.944 4.674.307 9.817.525 7.705.774<br />
Vinculados a compromissos de recompra 4.469.084 3.374.859 9.812.796 3.374.859<br />
Instrumentos financeiros derivativos 1.876.860 946.390 1.218.578 610.651<br />
Vinculados à prestação de garantias 1.140.583 1.142.494 2.219.103 2.641.794<br />
Operações de crédito 9.002.662 10.367.952 26.492.910 28.687.876<br />
Setor público - 25.330 - 25.330<br />
Setor privado 9.416.173 10.730.082 25.414.922 29.872.377<br />
Operações de crédito vinculadas a cessão - - 2.723.466 -<br />
Provisão para operações de créditos<br />
de liquidação duvidosa (413.511) (387.460) (1.645.478) (1.209.831)<br />
Operações de arrendamento mercantil - - 233.907 378.558<br />
Arrendamento a receber - Setor privado - - 1.031.638 2.004.711<br />
Rendas a apropriar de arrendamento mercantil - - (731.154) (1.503.896)<br />
Provisão para créditos de arrendamento<br />
mercantil de liquidação duvidosa - - (66.577) (122.257)<br />
Outros créditos 1.077.956 900.318 5.600.400 3.577.085<br />
Rendas a Receber 942 - 8.344 -<br />
Negociação e intermediação de valores 6.243 10.105 6.243 10.105<br />
Diversos 1.075.575 890.213 5.590.617 3.566.980<br />
Provisão para outros créditos de liquidação duvidosa (4.804) - (4.804) -<br />
Outros valores e bens 137.765 149.326 908.356 924.373<br />
Outros valores e bens 293 5.007 293 5.007<br />
Despesas antecipadas 137.472 144.319 908.063 919.366<br />
Permanente 5.174.268 2.292.093 416.264 244.168<br />
Investimentos 5.086.758 2.204.435 247.475 62.910<br />
Participações em controladas no País 4.992.066 2.120.508 180.266 281<br />
Participações em controladas no Exterior 69.171 59.276 - -<br />
Outros investimentos 37.312 35.685 111.413 105.070<br />
Provisão para perdas (11.791) (11.034) (44.204) (42.441)<br />
Imobilizado de uso 31.322 37.947 90.469 110.436<br />
Outras imobilizações de uso 82.615 81.602 197.257 197.215<br />
Depreciações acumuladas (51.293) (43.655) (106.788) (86.779)<br />
Intangível 29.160 20.050 51.143 40.250<br />
Ativos intangíveis 29.278 20.050 63.687 47.483<br />
Amortização acumulada (118) - (12.544) (7.233)<br />
Diferido 27.028 29.661 27.177 30.572<br />
Gastos de organização e expansão 35.141 35.138 43.167 43.166<br />
Amortização acumulada (8.113) (5.477) (15.990) (12.594)<br />
Total do ativo 130.581.504 126.826.134 121.037.230 111.850.585<br />
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
57
Balanços patrimoniais<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011<br />
(Em milhares de Reais)<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Passivo <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Circulante 74.058.845 79.958.950 76.798.697 65.736.458<br />
Depósitos 12.468.664 19.814.202 12.169.893 19.633.655<br />
Depósitos à vista 277.658 357.207 281.583 431.764<br />
Depósitos interfinanceiros 1.284.445 1.858.218 993.423 1.624.132<br />
Depósitos a prazo 10.906.561 17.598.777 10.894.887 17.577.759<br />
Captações no mercado aberto 36.093.008 29.141.096 38.571.924 29.141.169<br />
Carteira própria 24.671.946 22.814.362 30.340.751 22.814.435<br />
Carteira de terceiros 10.927.785 6.326.734 7.737.896 6.326.734<br />
Carteira de livre movimentação 493.277 - 493.277 -<br />
Recursos de aceites e emissão de títulos 7.756.328 3.536.547 7.756.328 5.156.343<br />
Recursos de letras imobiliárias, hipotecárias,<br />
de crédito e similares 5.782.103 3.322.194 5.782.103 3.322.194<br />
Recursos de debêntures - - - 1.619.796<br />
Obrigações por títulos e valores mobiliários no exterior 1.974.225 214.353 1.974.225 214.353<br />
Relações interdependências 38.528 122.735 39.038 122.953<br />
Recursos em trânsito de terceiros 38.528 122.735 38.528 122.735<br />
Transferências internas de recursos - - 510 218<br />
Obrigações por empréstimos e repasses 7.190.590 5.304.683 7.192.009 5.307.008<br />
Empréstimos no País - Outras instituições 3.853 3.938 3.853 3.938<br />
Empréstimos no exterior 5.099.219 2.547.796 5.099.219 2.547.796<br />
Repasses do País - Instituições oficiais 2.087.518 2.752.949 2.088.937 2.755.274<br />
Tesouro nacional 154.708 121.474 154.708 121.474<br />
BNDES 1.346.608 1.580.875 1.346.608 1.580.875<br />
FINAME 586.202 1.050.600 587.621 1.052.925<br />
Instrumentos financeiros derivativos 5.943.772 20.477.273 1.511.890 2.882.998<br />
Instrumentos financeiros derivativos 5.943.772 20.477.273 1.511.890 2.882.998<br />
Outras obrigações 4.567.955 1.562.414 9.557.615 3.492.332<br />
Cobrança e arrecadação de tributos e assemelhados 7.272 10.573 14.665 21.919<br />
Carteira de câmbio 2.897.332 71.323 2.897.332 71.323<br />
Sociais e estatutárias 128.309 44.121 213.367 99.555<br />
Fiscais e previdenciárias 1.063.842 147.199 2.295.644 508.737<br />
Negociação e intermediação de valores 76.495 7.855 164.542 63.760<br />
Dívidas subordinadas 216.490 1.136.579 216.490 1.136.579<br />
Diversas 178.215 144.764 3.755.575 1.590.459<br />
Exigível a longo prazo 48.277.859 39.001.334 35.993.732 38.248.267<br />
Depósitos 3.365.005 6.074.340 3.284.440 5.990.988<br />
Depósitos interfinanceiros 1.432.769 1.315.423 1.363.387 1.232.071<br />
Depósitos a prazo 1.932.236 4.758.917 1.921.053 4.758.917<br />
58 BANCO VOTORANTIM
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Passivo <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Captações no mercado aberto 3.747.053 4.384.455 3.747.053 4.393.826<br />
Carteira própria 3.747.053 4.375.990 3.747.053 4.385.361<br />
Carteira de livre movimentação - 8.465 - 8.465<br />
Recursos de aceites e emissão de títulos 13.568.132 11.198.949 15.064.190 12.710.301<br />
Recursos de letras imobiliárias, hipotecárias,<br />
de crédito e similares 7.530.903 5.481.082 7.530.903 5.481.082<br />
Recursos de debêntures - - 1.496.058 1.511.352<br />
Obrigações por títulos e valores mobiliários no exterior 6.037.229 5.717.867 6.037.229 5.717.867<br />
Obrigações por empréstimos e repasses 3.030.460 6.149.588 3.043.917 6.171.354<br />
Empréstimos no País - Outras instituições 7.561 11.341 7.561 11.341<br />
Empréstimos no exterior - 2.600.322 - 2.600.322<br />
Repasses do País - Instituições oficiais 3.022.899 3.537.925 3.036.356 3.559.691<br />
Tesouro nacional 4.574 33.615 4.574 33.615<br />
BNDES 1.610.670 1.920.068 1.610.670 1.920.068<br />
FINAME 1.407.655 1.584.242 1.421.112 1.606.008<br />
Instrumentos financeiros derivativos 17.792.314 4.323.763 1.183.176 520.386<br />
Instrumentos financeiros derivativos 17.792.314 4.323.763 1.183.176 520.386<br />
Outras obrigações 6.774.895 6.870.239 9.670.956 8.461.412<br />
Fiscais e previdenciárias - 609.508 791.279 2.110.158<br />
Negociação e intermediação de valores 2 - 2 -<br />
Dívidas subordinadas 6.774.721 6.260.731 6.774.721 6.260.731<br />
Diversas 172 - 2.104.954 90.523<br />
Resultados de exercícios futuros 34.364 41.866 34.364 41.866<br />
Participações de acionistas não controladores - - 1 10<br />
Patrimônio líquido 8.210.436 7.823.984 8.210.436 7.823.984<br />
Capital<br />
De domiciliados no País 7.026.841 5.026.841 7.026.841 5.026.841<br />
Reservas de capital 585.104 585.104 585.104 585.104<br />
Reservas de lucros 299.612 2.504.820 299.612 2.504.820<br />
Ajustes de avaliação patrimonial 298.879 (75.346) 298.879 (75.346)<br />
Prejuízos acumulados - (217.435) - (217.435)<br />
Total do passivo 130.581.504 126.826.134 121.037.230 111.850.585<br />
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
59
Demonstrações de resultados<br />
Exercícios findos em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011 e semestre findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong><br />
(Em milhares de Reais, exceto o Prejuízo do período por lote de mil ações)<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
2º Semestre Exercícios Exercícios<br />
<strong>2012</strong> <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Receitas da intermediação financeira 4.673.598 10.417.869 11.877.695 13.895.240 16.015.882<br />
Operações de crédito 1.045.502 2.332.103 2.635.277 9.180.757 11.092.364<br />
Resultado de operações de arrendamento mercantil - - - 381.614 494.468<br />
Resultado de operações com títulos<br />
e valores mobiliários 4.075.575 9.121.917 11.332.563 4.939.559 4.857.541<br />
Resultado com instrumentos financeiros derivativos (568.983) (1.429.675) (2.859.368) (1.108.434) (1.197.651)<br />
Resultado de operações de câmbio 55.438 142.463 106.646 142.439 106.583<br />
Resultado das aplicações compulsórias 66.066 251.061 662.577 251.061 662.577<br />
Operação de venda ou transferência<br />
de ativo financeiro - - - 108.244 -<br />
Despesas da intermediação financeira (4.265.818) (9.542.498) (11.111.306) (14.552.574) (14.377.719)<br />
Operações de captação no mercado (3.637.050) (8.174.975) (9.786.813) (8.252.099) (10.129.156)<br />
Operações de empréstimos, cessões e repasses (317.945) (806.472) (904.073) (807.774) (905.686)<br />
Operação de venda ou transferência<br />
de ativo financeiro - - - (69.786) -<br />
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (310.823) (561.051) (420.420) (5.422.915) (3.342.877)<br />
Resultado bruto da intermediação financeira 407.780 875.371 766.389 (657.334) 1.638.163<br />
Outras receitas / (despesas) operacionais (1.157.272) (2.673.147) (1.005.661) (2.443.746) (1.955.193)<br />
Receitas de prestação de serviços 168.144 307.470 269.533 513.402 480.788<br />
Rendas de tarifas bancárias 1.486 2.961 10.036 521.802 765.986<br />
Despesas de pessoal (175.955) (357.770) (326.503) (978.136) (858.637)<br />
Outras despesas administrativas (139.114) (260.068) (288.963) (1.571.545) (1.544.999)<br />
Despesas tributárias (74.373) (132.784) (178.737) (477.518) (622.804)<br />
Resultado de participações em controladas (1.019.016) (2.362.112) (589.734) 70.381 (321)<br />
Outras receitas operacionais 116.195 174.668 160.377 251.378 262.528<br />
Outras despesas operacionais (34.639) (45.512) (61.670) (773.510) (437.734)<br />
60 BANCO VOTORANTIM
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
2º Semestre Exercícios Exercícios<br />
<strong>2012</strong> <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Resultado operacional (749.492) (1.797.776) (239.272) (3.101.080) (317.030)<br />
Resultado não operacional (479) 1.052 995 (139.489) (75.703)<br />
Resultado antes da tributação<br />
sobre o lucro e participações (749.971) (1.796.724) (238.277) (3.240.569) (392.733)<br />
Imposto de Renda e Contribuição Social (14.710) 5.410 172.125 1.615.635 560.661<br />
Provisão para Imposto de Renda (269.862) (272.434) 10.384 (626.171) (34.339)<br />
Provisão para Contribuição Social (155.116) (155.078) 333 (369.298) (165.915)<br />
Ativo fiscal diferido 410.268 432.922 161.408 2.611.104 760.915<br />
Participações nos lucros e resultados (121.814) (196.459) (121.294) (362.839) (355.373)<br />
Prejuízo antes da participação<br />
de acionistas não controladores (886.495) (1.987.773) (187.446) (1.987.773) (187.445)<br />
Participação de acionistas não controladores - - - - (1)<br />
Prejuízo do período (886.495) (1.987.773) (187.446) (1.987.773) (187.446)<br />
Prejuízo por lote de mil ações - R$ (8,53) (19,12) (2,47)<br />
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
61
Demonstrações das mutações do PAtrimônio líquido<br />
Exercícios findos em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011 e semestre findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong><br />
(Em milhares de Reais)<br />
Capital<br />
realizado<br />
Capital Social<br />
Aumento de<br />
capital<br />
Reservas de<br />
capital<br />
Saldos iniciais ajustados<br />
em 31 de dezembro de 2010 3.994.896 31.945 585.104<br />
Aumento de Capital 31.945 968.055 -<br />
Ajustes de avaliação patrimonial - - -<br />
Prejuízo do período - - -<br />
Destinações do lucro líquido:<br />
Reserva legal - - -<br />
Dividendos e juros sobre capital próprio - - -<br />
Reversão da Reserva para expansão - - -<br />
Saldos em 31 de dezembro de 2011 4.026.841 1.000.000 585.104<br />
Aumento de Capital 3.000.000 (1.000.000) -<br />
Ajustes de avaliação patrimonial - - -<br />
Prejuízo do período - - -<br />
Reversão de reservas - - -<br />
Saldos em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> 7.026.841 - 585.104<br />
Saldos iniciais ajustados<br />
em 30 de junho de <strong>2012</strong> 7.026.841 - 585.104<br />
Prejuízo do período - - -<br />
Ajustes de avaliação patrimonial - - -<br />
Reversão de reservas - - -<br />
Saldos em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> 7.026.841 - 585.104<br />
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.<br />
62 BANCO VOTORANTIM
Reservas de lucros<br />
Ajustes<br />
Lucros /<br />
de valor<br />
(Prejuízos)<br />
Legal Expansão patrimonial<br />
acumulados<br />
Total<br />
394.583 3.439.705 (57.356) (231.067) 8.157.810<br />
- (1.000.000) - - -<br />
- - (17.990) - (17.990)<br />
- - - (187.446) (187.446)<br />
27.029 - - (27.029) -<br />
- - - (128.390) (128.390)<br />
- (356.497) - 356.497 -<br />
421.612 2.083.208 (75.346) (217.435) 7.823.984<br />
- - - - 2.000.000<br />
- - 374.225 - 374.225<br />
- - - (1.987.773) (1.987.773)<br />
(122.000) (2.083.208) - 2.205.208 -<br />
299.612 - 298.879 - 8.210.436<br />
421.612 2.083.208 319.208 (1.318.713) 9.117.260<br />
- - - (886.495) (886.495)<br />
- - (20.329) - (20.329)<br />
(122.000) (2.083.208) - 2.205.208 -<br />
299.612 - 298.879 - 8.210.436<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
63
Demonstrações dos fluxos de caixa<br />
Exercícios findos em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011 e semestre findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong><br />
(Em milhares de Reais)<br />
Fluxos de caixa provenientes das operações<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
2º Semestre <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Prejuízo do período (886.495) (1.987.773) (187.446) (1.987.773) (187.446)<br />
Ajustes ao Prejuízo: 1.538.025 3.161.969 1.066.845 6.408.608 3.694.049<br />
Depreciações e amortizações 5.436 10.974 10.267 29.443 37.195<br />
Resultado de equivalência patrimonial 1.019.016 2.362.112 589.734 (70.381) 321<br />
Provisão para crédito de liquidação duvidosa 310.823 561.051 420.420 5.422.915 3.342.877<br />
Provisão para perdas com investimentos 757 757 736 1.763 2.385<br />
Provisão para passivos contingentes / obrig. legais 203.028 229.049 46.076 1.034.385 342.981<br />
Resultado não operacional (1.035) (1.974) (388) (9.517) (31.710)<br />
Variações patrimoniais<br />
Aplicações interfinanceiras de liquidez 2.441.538 (1.779.751) (3.682.621) (4.838.744) 3.346.245<br />
Títulos para negociação e instrumentos financeiros<br />
derivativos (1.954.472) (8.634.310) 5.737.527 (5.128.764) 6.675.138<br />
Relações interfinanceiras e interdependências 1.612.120 4.638.942 368.203 4.639.234 368.418<br />
Operações de crédito / arrendamento 624.668 1.206.827 (996.534) (2.541.487) (2.979.477)<br />
Outros créditos (2.614.504) (3.185.018) 63.773 (5.846.330) (1.170.973)<br />
Outros valores e bens (203.324) (170.890) (246.399) 86.378 (834.194)<br />
Depósitos (7.460.109) (10.054.873) 2.029.483 (10.170.310) 2.026.187<br />
Captações no mercado aberto 1.906.364 6.314.510 (2.150.006) 8.783.982 (844.925)<br />
Recursos de aceites e emissão de títulos 2.731.196 6.588.964 7.450.932 4.953.874 7.568.513<br />
Obrigações por empréstimos e repasses (776.349) (1.233.221) 228.255 (1.242.436) 223.882<br />
Outras obrigações 2.716.344 3.086.793 (1.772.252) 6.643.779 (2.157.286)<br />
Resultados de exercícios futuros 8.605 (7.502) 106 (7.502) 106<br />
Caixa gerado / (utilizado) pelas operações (316.393) (2.055.333) 7.909.866 (247.491) 15.728.237<br />
Fluxos de caixa provenientes<br />
das atividades de financiamento<br />
Aumento de capital - 2.000.000 - 2.000.000 -<br />
Dividendos pagos - - (256.691) - (256.691)<br />
Participações de acionistas não controladores - - - (9) (49)<br />
Dívidas subordinadas (834.806) (406.099) 1.944.123 (406.099) 493.048<br />
64 BANCO VOTORANTIM
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
2º Semestre <strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Caixa gerado / (utilizado)<br />
pelas atividades de financiamento (834.806) 1.593.901 1.687.432 1.593.892 236.308<br />
Fluxos de caixa provenientes<br />
das atividades de investimento<br />
Títulos disponíveis para venda 2.059.292 1.152.954 (5.020.443) (5.636.369) (11.280.343)<br />
Alienação de imobilizado de uso e de arrendamento 2.511 5.075 23 12.306 3.124<br />
Alienação de diferido 214 443 3 214 591<br />
Alienação no intangível 349 1.802 6.642 4.373 7.226<br />
Aquisição de investimentos (1.765.358) (5.109.604) (3.160) (109.605) (602)<br />
Aquisição de imobilizado de uso (4.640) (6.700) (3.724) (13.648) (46.240)<br />
Aplicações no intangível (4.318) (11.217) (19.657) (20.219) (30.777)<br />
Aplicações no diferido - (229) (4) - (6)<br />
Dividendos recebidos - 8.079 70.311 - 70.311<br />
Caixa gerado / (utilizado)<br />
pelas atividades de investimento 288.050 (3.959.397) (4.970.009) (5.762.948) (11.276.716)<br />
Variação líquida de caixa<br />
e equivalentes de caixa (863.149) (4.420.829) 4.627.289 (4.416.547) 4.687.829<br />
Caixa e equivalentes de caixa no início do período 1.886.571 5.444.251 816.962 5.594.048 906.219<br />
Caixa e equivalentes de caixa no fim do período 1.023.422 1.023.422 5.444.251 1.177.501 5.594.048<br />
Aumento / (Redução) no caixa<br />
e equivalentes de caixa (863.149) (4.420.829) 4.627.289 (4.416.547) 4.687.829<br />
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
65
Demonstrações dos VAlores adicionados<br />
Exercícios findos em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011<br />
(Em milhares de Reais)<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Receitas 10.297.457 11.836.546 8.845.908 13.668.870<br />
Receitas da intermediação financeira 10.417.869 11.877.695 13.895.240 16.015.882<br />
Receitas de prestação de serviços e tarifas bancárias 310.431 279.569 1.035.204 1.246.774<br />
Provisão para créditos de liquidação duvidosa (561.051) (420.420) (5.422.915) (3.342.877)<br />
Outras receitas / (despesas) 129.156 98.707 (522.132) (175.206)<br />
Resultado não operacional 1.052 995 (139.489) (75.703)<br />
Despesas da intermediação financeira (8.981.447) (10.690.886) (9.129.659) (11.034.842)<br />
Insumos adquiridos de terceiros (209.450) (237.844) (1.406.570) (1.374.198)<br />
Materiais, energia e outros (2.790) (2.965) (7.514) (9.836)<br />
Serviços de terceiros (4.010) (3.770) (13.360) (17.273)<br />
Outras (202.650) (231.109) (1.385.696) (1.347.089)<br />
Comunicações (9.341) (13.440) (80.454) (101.453)<br />
Manutenção e conservação de bens (4.556) (5.160) (14.201) (17.183)<br />
Processamento de dados (52.304) (64.929) (169.130) (152.249)<br />
Promoções e relações públicas (3.287) (9.971) (5.610) (16.221)<br />
Publicações (588) (794) (1.174) (960)<br />
Propaganda e publicidade (286) (1.315) (3.211) (10.211)<br />
Serviços do sistema financeiro (36.024) (38.710) (189.724) (167.918)<br />
Serviços técnicos especializados (68.412) (66.686) (491.776) (485.924)<br />
Transportes (4.460) (5.271) (15.963) (24.156)<br />
Outras (23.392) (24.833) (414.453) (370.814)<br />
Valor adicionado bruto 1.106.560 907.816 (1.690.321) 1.259.830<br />
Despesas de amortização / depreciação (10.974) (10.267) (29.443) (37.195)<br />
Valor adicionado líquido produzido pela Entidade 1.095.586 897.549 (1.719.764) 1.222.635<br />
Valor adicionado recebido em transferência (2.362.112) (589.734) 70.381 (321)<br />
Resultado de participações em coligadas e controladas (2.362.112) (589.734) 70.381 (321)<br />
Valor adicionado a distribuir (1.266.526) 307.815 (1.649.383) 1.222.314<br />
Valor adicionado distribuído (1.266.526) 307.815 (1.649.383) 1.222.314<br />
66 BANCO VOTORANTIM
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
<strong>2012</strong> 2011 <strong>2012</strong> 2011<br />
Pessoal 500.376 394.361 1.210.914 1.079.993<br />
Salários e honorários 233.219 204.732 640.481 529.839<br />
Participações nos lucros e resultados 196.459 121.294 362.839 355.373<br />
Benefícios e treinamentos 50.804 49.698 152.122 144.376<br />
FGTS 19.884 18.493 55.261 50.162<br />
Outros 10 144 211 243<br />
Impostos, taxas e contribuições 181.227 60.048 (1.008.056) 196.160<br />
INSS sobre salários 53.853 53.436 130.061 134.017<br />
Despesas tributárias (exceto IR e CS) 132.784 178.737 477.518 622.804<br />
Imposto de Renda / Contribuição Social (5.410) (172.125) (1.615.635) (560.661)<br />
Remuneração de capitais de terceiros 39.644 40.852 135.532 133.606<br />
Alugueis 39.644 40.852 135.532 133.606<br />
Remuneração de capitais próprios (1.987.773) (187.446) (1.987.773) (187.445)<br />
Dividendos - 128.390 - 128.390<br />
Prejuízo (1.987.773) (315.836) (1.987.773) (315.836)<br />
Participações minoritárias - - - 1<br />
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
67
Notas explicatIVAS às demonstrações contábeis<br />
individUAIS e consolidadas<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011<br />
(Em milhares de Reais)<br />
1. Contexto operacional<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. é uma Companhia de Capital fechado<br />
que, operando na forma de <strong>Banco</strong> Múltiplo, desenvolve atividades<br />
bancárias em modalidades autorizadas, por meio de suas carteiras<br />
comercial, de financiamento e de operações de câmbio.<br />
Por intermédio de suas controladas, a Companhia atua também em<br />
diversas outras modalidades, com destaque para as atividades de<br />
crédito ao consumidor, de arrendamento mercantil, de administração<br />
de fundos de investimento e de cartões de crédito.<br />
As operações são conduzidas no contexto de um conjunto de<br />
instituições que atuam integradamente no mercado financeiro,<br />
inclusive em relação ao gerenciamento de riscos, e certas operações<br />
tem a coparticipação ou a intermediação de instituições associadas,<br />
integrantes do sistema financeiro. Os benefícios dos serviços<br />
prestados entre essas instituições e os custos da estrutura operacional<br />
e administrativa são absorvidos segundo a praticabilidade e a<br />
razoabilidade de lhes serem atribuídos em conjunto ou individualmente.<br />
2. Apresentação das demonstrações contábeis<br />
As demonstrações contábeis foram elaboradas a partir das diretrizes<br />
contábeis emanadas da Lei das Sociedades por Ações e normas e<br />
instruções do Conselho Monetário Nacional (CMN).<br />
Em 28 de dezembro de 2007 foi promulgada a Lei n°11.638/07,<br />
complementada pela Lei n°11.941/09, as quais alteraram a Lei<br />
das Sociedades por Ações quanto às práticas contábeis adotadas<br />
no Brasil. Embora a referida lei já tenha entrado em vigor, algumas<br />
alterações por ela introduzidas dependem de normatização por parte<br />
do CMN. As alterações aprovadas pelo CMN foram:<br />
• os procedimentos observados no Pronunciamento Conceitual para<br />
elaboração e divulgação de relatório contábil-financeiro aprovado<br />
pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), naquilo que não<br />
conflitar com normas emitidas pelo CMN ou pelo <strong>Banco</strong> Central do<br />
Brasil;<br />
• os procedimentos de mensuração do valor recuperável de ativos;<br />
• a elaboração do fluxo de caixa em substituição da demonstração<br />
das origens e aplicações de recursos;<br />
• a divulgação em notas explicativas às demonstrações contábeis de<br />
informações sobre partes relacionadas;<br />
• pagamento baseado em ações;<br />
• definição de critérios para a seleção, alteração e divulgação de<br />
políticas contábeis, para as alterações nas estimativas contábeis e<br />
para as retificações de erros;<br />
• eventos subsequentes; e<br />
• os procedimentos de reconhecimento, mensuração e divulgações de<br />
provisões, passivos e ativos contingentes.<br />
Foi aplicado ainda o seguinte pronunciamento que não é conflitante<br />
com as normas do <strong>Banco</strong> Central do Brasil, conforme determina<br />
regulamentação vigente:<br />
• demonstração do valor adicionado.<br />
As demonstrações contábeis consolidadas compreendem o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> e as controladas diretas, no País e no exterior, a seguir<br />
relacionadas:<br />
Percentual de participação<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Controladas diretas no País<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora<br />
de Títulos e Valores Mob. Ltda. 99,99% 99,98%<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset Management<br />
Distrib. de TVM Ltda. 99,99% 99,99%<br />
BV Financeira S.A. Crédito,<br />
Financiamento e Investimento 100% 100%<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. 99,99% 99,99%<br />
Controladas diretas no exterior<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited 100% 100%<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities Inc. 100% 100%<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities (UK) Limited 100% 100%<br />
As participações em Sociedades Anônimas demonstradas no quadro<br />
acima são compostas somente por ações ordinárias.<br />
As demonstrações contábeis consolidadas foram elaboradas em<br />
conformidade com as normas de consolidação e instruções do CMN,<br />
aplicáveis ao Consolidado Financeiro.<br />
Os principais procedimentos adotados no processo de consolidação<br />
das demonstrações contábeis do Conglomerado Financeiro são:<br />
• eliminação dos saldos das contas de ativos, passivos, receitas e<br />
despesas entre controladora e controladas;<br />
• eliminação das participações no Capital, reservas e lucros<br />
acumulados das empresas controladas;<br />
• apresentação das operações de arrendamento mercantil pelo<br />
método financeiro, reclassificando o imobilizado de arrendamento<br />
para a rubrica de operações de arrendamento mercantil, reduzido<br />
do valor residual recebido antecipadamente, bem como os<br />
respectivos efeitos no resultado;<br />
• os saldos contábeis das controladas diretas no exterior, que<br />
são preparados de acordo com as normas internacionais de<br />
contabilidade, foram convertidos para reais, utilizando-se a<br />
cotação do dólar norte-americano na data do encerramento do<br />
período, e foram ajustados conforme práticas contábeis descritas<br />
na nota explicativa nº 4;<br />
• a variação cambial das operações da agência e das empresas<br />
controladas no exterior foi distribuída nas linhas da demonstração<br />
68 BANCO VOTORANTIM
de resultado, de acordo com os respectivos ativos e passivos que<br />
lhes deram origem; e<br />
• o processo de consolidação não inclui a consolidação dos fundos<br />
de investimentos exclusivos e dos fundos de investimentos em<br />
direitos creditórios, de acordo com as normas de consolidação<br />
estabelecidas pelo CMN.<br />
a. Reclassificações<br />
Foram efetuadas reclassificações nos saldos de 31 de dezembro<br />
de 2011 da demonstração de resultado, visando permitir a<br />
comparabilidade das demonstrações contábeis, em decorrência<br />
da alteração da política interna de aglutinação de contas de<br />
receitas e despesas, tendo como objetivo principal proporcionar<br />
ao usuário das demonstrações contábeis o melhor entendimento<br />
do resultado da Companhia. As principais reclassificações foram:<br />
i. Saldos anteriormente apresentados na rubrica de “Outras<br />
despesas administrativas”, no montante de R$ 27.397,<br />
substancialmente reclassificados para a rubrica “Resultado<br />
de instrumentos financeiros derivativos”.<br />
<strong>Banco</strong><br />
Divulgação anterior Reclassificação Saldo reclassificado<br />
Resultado de operações com títulos e valores mobiliários 11.336.910 (4.347) 11.332.563<br />
Resultado de instrumentos financeiros derivativos (2.836.318) (23.050) (2.859.368)<br />
Outras despesas administrativas (316.360) 27.397 (288.963)<br />
Saldos anteriormente apresentados na rubrica de “Outras despesas<br />
administrativas”, no montante de R$ 27.588, substancialmente<br />
reclassificados para as rubricas “Resultado de operações com títulos<br />
e valores mobiliários” no montante de R$ 4.540 e “Resultado de<br />
instrumentos financeiros derivativos” no montante de R$ 23.048.<br />
Consolidado<br />
Divulgação anterior Reclassificação Saldo reclassificado<br />
Resultado de operações com títulos e valores mobiliários 4.862.081 (4.540) 4.857.541<br />
Resultado de instrumentos financeiros derivativos (1.174.603) (23.048) (1.197.651)<br />
Receitas de prestação de serviços 480.787 1 480.788<br />
Despesa de pessoal (858.650) 13 (858.637)<br />
Outras despesas administrativas (1.572.587) 27.588 (1.544.999)<br />
Resultado não operacional (75.689) (14) (75.703)<br />
ii. Foram efetuadas reclassificações nos saldos de 31 de<br />
dezembro de 2011 no Balanço Patrimonial, visando permitir a<br />
comparabilidade das demonstrações contábeis. O Conglomerado<br />
passou a registrar os valores dos créditos tributários decorrentes<br />
de diferenças temporárias pelo valor líquido de suas obrigações<br />
fiscais diferidas. As principais reclassificações foram:<br />
<strong>Banco</strong><br />
Divulgação anterior Reclassificação Saldo reclassificado<br />
Outros Créditos - Diversos - Crédito tributário<br />
de impostos e contribuições 670.447 (79.784) 590.663<br />
Outras Obrigações - Fiscais e Previdenciárias -<br />
Provisões para impostos e contribuições diferidos 79.784 (79.784) -<br />
Consolidado<br />
Divulgação anterior Reclassificação Saldo reclassificado<br />
Outros Créditos - Diversos - Crédito tributário<br />
de impostos e contribuições 2.887.586 (376.683) 2.510.903<br />
Outras Obrigações - Fiscais e Previdenciárias -<br />
Provisões para impostos e contribuições diferidos 1.036.732 (376.683) 660.049<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
69
. Mudança na política contábil<br />
No segundo semestre de <strong>2012</strong>, a controlada BV Financeira,<br />
baseado no pressuposto do regime de competência e no confronto<br />
das despesas com as respectivas receitas apuradas com bases<br />
individuais dos contratos de crédito, foi necessário alterar o critério<br />
contábil aplicado para os custos associados com a produção de<br />
empréstimos e financiamentos, incorridos após a originação da<br />
operação, passando a registrá-los em despesa no momento em<br />
que são pagos.<br />
A mudança na política contábil afetou os Balanços Patrimoniais<br />
da Companhia, bem como as Demonstrações de Resultados,<br />
as Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido, as<br />
Demonstrações dos Fluxos de Caixa e Demonstrações de Valor<br />
Adicionado referentes aos períodos apresentados. Com vistas a<br />
manter a comparabilidade das demontrações financeiras e em<br />
atendimento ao CPC 23 (Resolução 4.007/11 do CMN) estamos<br />
apresentando, nesse momento, as demonstrações contábeis de<br />
2011 com os ajustes abaixo:<br />
<strong>Banco</strong><br />
Em 31 de dezembro de 2011 Divulgação anterior Ajustes Saldo reclassificado<br />
Ativo<br />
Investimento<br />
Participação em controladas no País 2.337.943 (217.435) 2.120.508<br />
Patrimônio líquido<br />
Prejuízos acumulados - (217.435) (217.435)<br />
Efeito no patrimônio líquido 8.041.419 (217.435) 7.823.984<br />
Resultado<br />
Resultado de participações em controladas (603.366) 13.632 (589.734)<br />
Efeito no resultado (201.078) 13.632 (187.446)<br />
Consolidado<br />
Em 31 de dezembro de 2011 Divulgação anterior Ajustes Saldo reclassificado<br />
Ativo<br />
Outros créditos - Diversos - Impostos<br />
e contribuições a compensar 542.137 157.782 699.919<br />
Outros créditos - Diversos - Outros 173.025 (135.100) 37.925<br />
Outros valores e bens - despesas antecipadas 1.406.896 (240.117) 1.166.779<br />
Divulgação anterior Ajustes Saldo reclassificado<br />
Patrimônio líquido<br />
Prejuízos acumulados - (217.435) (217.435)<br />
Efeito no patrimônio líquido 8.041.419 (217.435) 7.823.984<br />
Resultado<br />
Outras receitas operacionais 246.385 16.143 262.528<br />
Outras despesas operacionais (444.086) 6.352 (437.734)<br />
Provisão para imposto de renda (28.850) (5.489) (34.339)<br />
Provisão para contribuição social (162.541) (3.374) (165.915)<br />
Efeito no resultado (201.078) 13.632 (187.446)<br />
A emissão das demonstrações contábeis foi autorizada pela Diretoria<br />
em 07 de fevereiro de 2013.<br />
3. Gerenciamento de riscos<br />
A gestão de riscos tem suas políticas em linha às melhores práticas<br />
de mercado e está aderente com as diretrizes definidas pelo CMN.<br />
Sua abrangência é no âmbito das instituições que compõem o<br />
Conglomerado Financeiro <strong>Votorantim</strong> (“Conglomerado”).<br />
Foram implementadas políticas, procedimentos e sistemas de gestão<br />
capazes de gerir, avaliar e mitigar os riscos inerentes aos seus negócios,<br />
proporcionando à Administração uma visão de todos os riscos.<br />
Risco de mercado<br />
Risco de mercado é definido como a possibilidade de ocorrência de<br />
perdas resultantes da flutuação nos valores de mercado de posições<br />
detidas. A gestão é feita de forma centralizada por uma área que<br />
mantém independência em relação à mesa de operações.<br />
Os procedimentos básicos adotados para o gerenciamento deste<br />
risco são: (a) integridade na precificação de ativos e derivativos; (b)<br />
70 BANCO VOTORANTIM
avaliação do risco pela metodologia Value at Risk e pela simulação<br />
de cenários; e (c) acompanhamento de resultados diários com testes<br />
de aderência da metodologia back-test.<br />
O Conglomerado realiza operações que envolvem instrumentos<br />
financeiros derivativos, atuando em mercados organizados e de<br />
balcão, com o objetivo de possibilitar uma gestão de risco de mercado<br />
adequada à sua política. Estes instrumentos são utilizados para hedge<br />
de posições, para atender demanda de contrapartes e como meio de<br />
reversão de posições em momentos de grandes oscilações.<br />
Risco operacional<br />
Risco operacional é definido como o risco de perda resultante de<br />
falha, deficiência ou inadequação de processos internos, pessoas e<br />
sistemas ou de eventos externos à Instituição - inclui o risco legal,<br />
porém exclui o risco estratégico e o risco de imagem.<br />
Os princípios básicos observados pela Instituição na gestão e<br />
controle do risco operacional estão em conformidade com a<br />
regulamentação vigente do <strong>Banco</strong> Central do Brasil e com as<br />
melhores práticas de mercado:<br />
• envolvimento da alta Administração na supervisão global da<br />
tomada de riscos através dos comitês e comissões estabelecidos;<br />
• mapeamento dos processos operacionais e sistêmicos,<br />
mapeamento de controles existentes e análise dos riscos inerentes<br />
e residuais;<br />
• avaliação do efeito financeiro potencial e da possibilidade de<br />
ocorrência dos riscos mapeados;<br />
• a partir dessa avaliação, define-se a exposição ao risco<br />
operacional, de acordo com a matriz de risco padronizada para<br />
toda Instituição;<br />
• captura de perdas operacionais e manutenção de base de dados<br />
estruturada com informações referentes aos eventos;<br />
• análise, comunicação e implantação de planos de ação para<br />
melhoria de processos e controles para mitigação dos riscos<br />
incorridos; e<br />
• cálculo de Capital alocado para risco operacional a partir de<br />
metodologias estruturadas, baseadas nas melhores práticas de<br />
mercado e adequadas em relação às exigências regulatórias.<br />
Risco de crédito<br />
Risco de crédito consiste na possibilidade de ocorrência de perdas<br />
associadas ao não cumprimento pelo tomador ou contraparte de<br />
suas respectivas obrigações financeiras nos termos pactuados,<br />
bem como à desvalorização de contrato de crédito decorrente da<br />
deterioração na classificação de risco do tomador, à redução de<br />
ganhos ou remunerações, às vantagens concedidas na renegociação<br />
e aos custos de recuperação.<br />
Como parte do processo de gestão do risco de crédito, são<br />
realizados acompanhamentos das políticas, normas, processos,<br />
limites estabelecidos, além da análise dos riscos e submissão às<br />
alçadas e aos comitês aprovadores. A política de crédito é formulada<br />
com base em análise de indicadores internos da carteira e dos<br />
processos de precificação e avaliação de empresas, e em fatores<br />
externos, relacionados à situação financeira das empresas e à<br />
conjuntura econômica do País e do exterior.<br />
O Conglomerado realiza avaliações de risco de crédito das<br />
operações, determinadas através de modelos julgamentais e<br />
estatísticos. Ressalta-se que na identificação de deterioração da<br />
qualidade da carteira de crédito, são tomadas ações de mitigação<br />
de riscos, tais como reavaliação do perfil de risco dos clientes e<br />
análises setoriais que influenciam na gestão de limites até a gestão<br />
e controle de garantias.<br />
Gestão de ativos e passivos<br />
O Comitê Operacional de ALM, Riscos e Capital, é responsável pela<br />
gestão dos riscos estruturais de taxas de juros, taxas de câmbio e<br />
de liquidez, bem como a gestão do Capital que busca otimizar a<br />
relação risco versus retorno e a maior eficiência na composição dos<br />
fatores que impactam no Índice de Solvabilidade (Basileia).<br />
Índice de Basileia 31.12.12 31.12.11<br />
Patrimônio de Referência Total (PR) 12.110.639 12.054.180<br />
Patrimônio de Referência Nível I 7.874.507 8.086.351<br />
Patrimônio líquido 8.210.437 8.041.429<br />
Ativo permanente diferido (37.051) (30.424)<br />
Ajustes ao valor de mercado (298.879) 75.346<br />
Patrimônio de Referência Nível II 4.236.132 3.967.829<br />
Ajustes ao valor de mercado 298.879 (75.346)<br />
Dívidas subordinadas elegíveis a Capital 4.070.748 4.109.087<br />
(-) Excesso de ações preferenciais emitidas com cláusula de resgate com prazo<br />
original de vencimento inferior a 10 anos e intrumentos de dívida subordinada (133.495) (65.912)<br />
Patrimônio de Referência Exigido (PRE) 9.310.466 9.385.719<br />
Risco de crédito 8.720.742 8.923.692<br />
Risco de mercado 294.179 193.114<br />
Risco operacional 295.545 268.913<br />
Excesso de Patrimônio de Referência 2.800.173 2.668.461<br />
Índice (PR x 100)/(PRE/0,11) 14,3% 14,1%<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
71
Limite de imobilização 31.12.12 31.12.11<br />
Limite para imobilização 6.055.319 6.027.089<br />
Valor da situação para o limite de imobilização 379.211 213.741<br />
Valor da margem ou insuficiência 5.676.108 5.813.348<br />
Em atendimento à Circular nº 3.477/09 do Bacen, o <strong>Banco</strong><br />
<strong>Votorantim</strong> mantém informações adicionais de seu processo<br />
de gestão de riscos disponibilizadas no website: www.<br />
bancovotorantim.com.br/ri.<br />
4. Principais práticas contábeis<br />
a. Apuração do resultado<br />
As receitas e despesas são registradas de acordo com o regime<br />
de competência e são contabilizadas pelo critério “pro rata” dia,<br />
calculadas com base no método exponencial, exceto aquelas<br />
relacionadas a operações com o exterior, as quais são calculadas<br />
com base no método linear.<br />
b. Caixa e equivalentes de caixa<br />
Caixa e equivalentes de caixa são representados por<br />
disponibilidades, aplicações em depósitos interfinanceiros,<br />
aplicações em moedas estrangeiras com alta liquidez e risco<br />
insignificante de mudança de valor e aplicações em operações<br />
compromissadas - posição bancada cujo vencimento das operações,<br />
na data da aplicação, seja de até 90 dias.<br />
c. Aplicações interfinanceiras de liquidez<br />
As aplicações interfinanceiras são registradas pelo valor de<br />
aplicação, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do<br />
balanço, calculados “pro rata” dia com base na variação do<br />
indexador e nas taxas de juros pactuados.<br />
d. Títulos e valores mobiliários<br />
Os títulos e valores mobiliários são registrados pelo valor<br />
efetivamente pago e classificados em função da intenção da<br />
Administração em três categorias distintas:<br />
i. Títulos para negociação - Títulos adquiridos com o propósito de<br />
serem ativa e frequentemente negociados. São ajustados pelo<br />
seu valor de mercado em contrapartida ao resultado do período;<br />
ii. Títulos disponíveis para venda - Títulos que não se enquadrem<br />
para negociação nem como mantidos até o vencimento. São<br />
ajustados pelo seu valor de mercado em contrapartida à<br />
conta destacada do patrimônio líquido, deduzidos dos efeitos<br />
tributários; e<br />
iii. Títulos mantidos até o vencimento - Títulos adquiridos com<br />
a intenção e capacidade financeira para sua manutenção<br />
em carteira até o vencimento. São registrados pelo custo<br />
de aquisição, acrescidos dos rendimentos auferidos em<br />
contrapartida ao resultado do período. Nesta categoria, os títulos<br />
não são ajustados ao seu valor de mercado.<br />
A metodologia de avaliação a mercado foi estabelecida com<br />
observância de critérios consistentes e verificáveis, que levam em<br />
consideração o preço médio de negociação no dia da apuração, ou<br />
na falta deste, o valor de ajuste diário das operações de mercado<br />
futuro divulgados por fontes externas ou o valor líquido provável de<br />
realização obtido com a utilização de curvas de valores futuros de<br />
taxas de juros, taxas de câmbio, índices de preços e moedas, além<br />
de eventuais ajustes nos preços de títulos de baixa liquidez.<br />
Os rendimentos auferidos com os títulos e valores mobiliários,<br />
independentemente da categoria em que estão classificados, são<br />
calculados “pro rata” dia com base na variação do indexador e<br />
nas taxas de juros pactuados, pelo método exponencial ou linear,<br />
até a data do vencimento ou da venda definitiva do título, sendo<br />
reconhecidos diretamente no resultado do período.<br />
e. Instrumentos financeiros derivativos<br />
Os instrumentos financeiros derivativos são avaliados pelo seu valor<br />
de mercado, com critérios consistentes e verificáveis, considerando<br />
o preço médio de negociação no dia da apuração, ou na falta deste,<br />
metodologias convencionais e consagradas.<br />
Os instrumentos financeiros derivativos são classificados de acordo<br />
com a intenção da Administração, levando-se em consideração a sua<br />
finalidade. Os instrumentos financeiros utilizados para compensar,<br />
no todo ou em parte, os riscos decorrentes das exposições às<br />
variações no valor de mercado de ativos ou passivos são considerados<br />
instrumentos de proteção (hedge) e são classificados de acordo com a<br />
sua natureza em:<br />
i. Hedge de risco de mercado - Os instrumentos financeiros<br />
derivativos classificados nessa categoria, bem como o item objeto<br />
de hedge, tem seus ajustes a valor de mercado registrados em<br />
contrapartida ao resultado do período; e<br />
ii. Hedge de fluxo de caixa - Os instrumentos financeiros derivativos<br />
classificados nesta categoria tem seus ajustes a valor de mercado<br />
registrados em conta destacada do patrimônio líquido, deduzidos<br />
dos efeitos tributários.<br />
Os instrumentos financeiros derivativos que não atendam aos critérios<br />
de hedge tem seus ajustes a valor de mercado registrados diretamente<br />
no resultado do período.<br />
Para os instrumentos financeiros derivativos negociados em<br />
associação com operações de captação, tanto o derivativo como<br />
a captação estão contabilizados pelas condições intrínsecas<br />
contratadas, não sendo ajustados pelo valor de mercado.<br />
f. Hedge contábil<br />
O Conglomerado mantém instrumentos derivativos de hedge<br />
financeiro para proteger suas exposições de risco de variação de<br />
moeda estrangeira e de taxas de juros.<br />
No momento da designação inicial do hedge, a Administração<br />
formalmente documenta o relacionamento entre os instrumentos e os<br />
itens objeto de hedge, incluindo os objetivos de gerenciamento de riscos<br />
e a estratégia na condução da transação, juntamente com os métodos<br />
que serão utilizados para avaliar a efetividade do relacionamento de<br />
hedge, considerando métodos de cálculo convencionais e consagrados.<br />
A Administração faz uma avaliação, tanto no início do relacionamento,<br />
como continuamente, para verificar se existe uma expectativa que os<br />
instrumentos sejam altamente eficazes na compensação de variações<br />
no valor justo dos respectivos itens objeto de hedge durante o período<br />
para o qual é designado, e se os resultados reais estão dentro da faixa<br />
de 80-125 por cento, conforme previsto na regulamentação vigente.<br />
72 BANCO VOTORANTIM
Para os itens objeto que deixaram de compor o programa<br />
de hedge e permanecem registrados no Balanço, o ajuste de<br />
marcação a mercado é incorporado ao custo, sendo contabilizados<br />
prospectivamente pelo custo amortizado, usando o método da taxa<br />
de juros efetiva.<br />
g. Operações de crédito, de arrendamento mercantil,<br />
adiantamentos sobre contratos de câmbio, outros créditos<br />
com características de concessão de crédito e provisão<br />
para créditos de liquidação duvidosa<br />
As operações de crédito, de arrendamento mercantil, adiantamentos<br />
sobre contratos de câmbio e outros créditos com características de<br />
concessão de crédito são classificadas de acordo com o julgamento<br />
da Administração quanto ao nível de risco, levando em consideração<br />
a conjuntura econômica, a experiência passada e os riscos específicos<br />
em relação à operação, aos devedores e garantidores, períodos de<br />
atraso, grupo econômico observando os parâmetros estabelecidos<br />
pelo CMN, que requer a análise da carteira e sua classificação em<br />
nove níveis, sendo AA (risco mínimo) e H (risco máximo). Com relação<br />
ao período de atraso verificado nas operações de varejo com prazo a<br />
decorrer superior a 36 (trinta e seis) meses, admite-se a contagem em<br />
dobro sobre os intervalos de atraso definidos para os nove níveis. Nos<br />
casos em que há ações recursais/revisionais em andamento, admite-se<br />
classificação inferior ao risco observado através da inadimplência da<br />
operação, uma vez que comprovado em extrato o recebimento de<br />
valor necessário à quitação de todo ou parte do debito, em conta<br />
discriminada a favor do Conglomerado. As rendas das operações de<br />
crédito vencidas há mais de 60 (sessenta) dias, independentemente<br />
de seu nível de risco, somente são reconhecidas como receita quando<br />
efetivamente recebidas.<br />
As operações classificadas como nível H permanecem nessa<br />
classificação por 180 (cento e oitenta) dias, quando então são<br />
baixadas contra a provisão existente e controladas em contas de<br />
compensação. As operações renegociadas são mantidas, no mínimo,<br />
no mesmo nível em que estavam classificadas, observado as regras<br />
da Resolução nº 2.682/CMN. As renegociações de operações<br />
de crédito que já haviam sido baixadas contra a provisão e que<br />
estavam em contas de compensação são classificadas como H, e os<br />
eventuais ganhos provenientes da renegociação são reconhecidos<br />
como receita quando efetivamente recebidos.<br />
As operações de crédito e arrendamento mercantil, que são<br />
objetos de hedge de instrumentos financeiros derivativos, são<br />
avaliadas pelo seu valor de mercado utilizando critério consistente<br />
e verificável. Os ajustes de avaliação a valor de mercado dessas<br />
operações são registrados, quando positivos, em Outros créditos -<br />
Diversos, e, quando negativos, em Outras obrigações - Diversas, em<br />
contrapartida de Resultado com instrumentos financeiros derivativos<br />
e Receitas de arrendamento mercantil.<br />
O resultado das cessões de operações de crédito realizadas até 31<br />
de dezembro de 2011, foi apurado na data da cessão, reconhecidos<br />
integralmente, mediante baixa dos ativos correspondentes,<br />
independente da retenção ou não do risco.<br />
Para a carteira de operações de crédito cedida com coobrigação, a<br />
Administração constitui provisão para perdas, registrada em Outras<br />
obrigações - Diversas.<br />
A partir de 01 de janeiro de <strong>2012</strong>, os ativos financeiros cedidos<br />
consideram o grau de transferência dos riscos e benefícios dos<br />
ativos transferidos para uma outra entidade:<br />
• quando são transferidos ativos financeiros para uma outra<br />
entidade, mas não há transferência substancialmente dos riscos<br />
e benefícios relacionados aos ativos transferidos, os ativos<br />
permanecem reconhecidos no balanço da companhia; e<br />
• quando são transferidos substancialmente todos os riscos<br />
e benefícios relacionados aos ativos transferidos para uma<br />
entidade, os ativos são baixados do balanço da companhia.<br />
h. Despesas antecipadas<br />
São contabilizadas as aplicações de recursos em pagamentos<br />
antecipados, cujos benefícios ou prestação de serviços ocorrerão em<br />
períodos futuros. As despesas antecipadas são registradas ao custo<br />
e amortizadas à medida que forem sendo realizadas.<br />
As operações de “Direito de usufruto de ações” foram registradas<br />
com base nos recursos pagos referente a constituição de usufruto<br />
oneroso e temporário de Ações Preferenciais de outras empresas<br />
em favor do <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A., as quais conferem, dentre<br />
outros direitos e vantagens, o direito de receber dividendos, na<br />
forma prevista nos Estatutos Sociais de cada uma das empresas.<br />
Os recursos pagos são diferidos em contrapartida ao resultado<br />
conforme prazo de vigência de cada operação de usufruto, enquanto<br />
os valores oriundos dos direitos de recebimento dos dividendos, são<br />
reconhecidos como receita quando da comprovação do direito.<br />
i. Estimativas contábeis<br />
A elaboração de demonstrações contábeis requer que a<br />
Administração use de julgamento na determinação e registro de<br />
estimativas contábeis. A liquidação das transações envolvendo essas<br />
estimativas poderá resultar em valores diferentes dos estimados,<br />
devido a imprecisões inerentes ao processo de sua determinação.<br />
Itens significativos sujeitos a essas estimativas e premissas incluem<br />
avaliação de ativos e passivos financeiros e instrumentos financeiros<br />
derivativos pelo seu valor justo, análise de risco de crédito para<br />
determinação da provisão para créditos de liquidação duvidosa,<br />
assim como da análise sobre passivos contingentes. A Administração<br />
revisa as estimativas e premissas regularmente.<br />
Os principais valores reconhecidos nas demonstrações contábeis<br />
por meio das estimativas estão incluídos nas seguintes notas<br />
explicativas:<br />
• nº 8 – Títulos e valores mobiliários;<br />
• nº 9 – Instrumentos financeiros derivativos;<br />
• nº 12 – Operações de crédito; e<br />
• nº 49 – Ativos e passivos contingentes e obrigações legais.<br />
j. Ativo permanente<br />
i. Os investimentos em participações societárias são avaliados pelo<br />
método da equivalência patrimonial. Os demais investimentos<br />
permanentes são demonstrados pelo seu custo de aquisição e<br />
deduzidos de provisão para perda, quando aplicável;<br />
ii. O imobilizado é demonstrado pelo custo de aquisição, deduzido<br />
da respectiva conta de depreciação. A depreciação é calculada<br />
pelo método linear, com base nas seguintes taxas anuais, de<br />
acordo com a vida útil-econômica estimada dos bens, sendo:<br />
• instalações, móveis e equipamentos de uso - 10%;<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
73
• sistema de comunicação, segurança e transporte - 10%; e<br />
• sistemas de processamento de dados - 20%.<br />
iii. O ativo diferido é demonstrado pelo custo de aquisição ou<br />
formação, deduzido da respectiva amortização, composto,<br />
basicamente, por gastos em imóveis de terceiros até 30 de<br />
setembro de 2008. A amortização é calculada pelo método<br />
linear, com base no prazo que o benefício é gerado. Durante o<br />
período, não houve aquisições em decorrência da regulamentação<br />
vigente. As perdas em arrendamentos são amortizadas pelo<br />
prazo remanescente de vida útil dos bens objeto dos contratos de<br />
arrendamento e de acordo com a regulamentação vigente; e<br />
iv. O ativo intangível inclui os direitos que tenham por objeto os bens<br />
incorpóreos, destinados à manutenção da Companhia ou exercidos<br />
com essa finalidade. A amortização é calculada pelo método linear,<br />
com base no prazo que o benefício é gerado. Os intangíveis são<br />
deduzidos de provisão para perda, quando aplicável.<br />
Os ativos não financeiros estão sujeitos à avaliação do valor<br />
recuperável em períodos anuais.<br />
k. Tributos<br />
O imposto de renda foi apurado com base na alíquota de<br />
15%, acrescido do adicional de 10% e a contribuição social foi<br />
apurada com base na alíquota de 15%, ambos aplicáveis sobre<br />
o lucro tributável.<br />
Na controlada BV Leasing, é reconhecido o imposto de renda diferido,<br />
calculado à alíquota de 25%, sobre o ajuste da superveniência de<br />
depreciação da carteira de arrendamento mercantil.<br />
A constituição do crédito tributário do imposto de renda e<br />
da contribuição social está fundamentada em estudo técnico<br />
comprobatório da capacidade de sua realização preparado<br />
pela Administração.<br />
O PIS (Programa de Integração Social) foi apurado com base na<br />
alíquota de 0,65% e a COFINS (Contribuição para Financiamento da<br />
Seguridade Social) foi apurada com base na alíquota de 4%, ambos<br />
aplicáveis sobre as receitas auferidas pela Companhia, reduzida das<br />
exclusões e deduções permitidas pela legislação em vigor.<br />
O ISS (Imposto Sobre Serviços) foi apurado considerando alíquota<br />
de 2% até 5% (alíquota varia de acordo com cada município)<br />
sobre as receitas de serviços prestados pela Companhia.<br />
l. Ativos e passivos contingentes e obrigações legais<br />
O reconhecimento, a mensuração e a divulgação dos ativos<br />
contingentes, contingências passivas e obrigações legais são<br />
efetuados de acordo com os seguintes critérios:<br />
i. Ativos contingentes - São reconhecidos nas demonstrações<br />
contábeis somente quando da existência de evidências<br />
que propiciem a garantia de sua realização, sobre as quais<br />
não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como<br />
praticamente certo;<br />
ii. Passivos contingentes - São reconhecidos nas demonstrações<br />
contábeis quando, baseado na opinião de assessores jurídicos e<br />
da Administração, for considerado provável o risco de perda de<br />
uma ação judicial ou administrativa, com uma provável saída de<br />
recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes<br />
envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança. Os<br />
passivos contingentes classificados como de perdas possíveis não<br />
são reconhecidos contabilmente, devendo ser apenas divulgados<br />
nas notas explicativas, e os classificados como remotos não<br />
requerem provisão e divulgação; e<br />
iii. Obrigações legais - São processos judiciais relacionados<br />
a obrigações tributárias, cujo objeto de contestação é sua<br />
legalidade ou constitucionalidade, que independentemente da<br />
probabilidade de sucesso dos processos judiciais em andamento,<br />
tem os seus montantes reconhecidos integralmente nas<br />
demonstrações contábeis.<br />
m. Outros ativos e passivos<br />
Os ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo,<br />
quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias e<br />
cambiais auferidas (em base “pro rata” dia) e a provisão para perda,<br />
quando julgada necessária. Os passivos estão demonstrados por<br />
valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos dos encargos e das<br />
variações monetárias e cambiais incorridas (em base “pro rata” dia).<br />
5. Composição de caixa e equivalentes de caixa<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Disponibilidades 30.535 92.828 155.070 187.543<br />
Aplicações interfinanceiras de liquidez 992.887 5.351.423 1.022.431 5.406.505<br />
Oper. comprom. - Posição bancada 462.765 4.062.555 462.765 4.062.555<br />
Aplic. em depósitos interfinanceiros 109.162 1.043.915 125.901 1.087.330<br />
Aplicações em moedas estrangeiras 420.960 244.953 433.765 256.620<br />
Total 1.023.422 5.444.251 1.177.501 5.594.048<br />
74 BANCO VOTORANTIM
6. Disponibilidades<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Caixa 396 372 426 420<br />
Depósitos bancários 157 28 107.641 80.554<br />
Disponibilidades em moeda estrangeira 29.982 92.428 47.003 106.569<br />
Total 30.535 92.828 155.070 187.543<br />
7. Aplicações interfinanceiras de liquidez<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Oper. comprom. - Posição bancada 2.965.812 7.352.276 2.965.812 7.352.276<br />
Letras Financeiras do Tesouro - 1.340.294 - 1.340.294<br />
Letras do Tesouro Nacional 1.239.714 2.435.576 1.239.714 2.435.576<br />
Notas do Tesouro Nacional 1.701.607 3.576.406 1.701.607 3.576.406<br />
Outras 24.491 - 24.491 -<br />
Oper. comprom. - Posição financiada 10.922.487 6.312.841 10.922.487 6.312.841<br />
Letras Financeiras do Tesouro 541.791 2.465.337 541.791 2.465.337<br />
Letras do Tesouro Nacional 8.544.636 3.649.107 8.544.636 3.649.107<br />
Notas do Tesouro Nacional 1.836.060 198.397 1.836.060 198.397<br />
Oper. comprom. - Posição vendida 484.660 - 484.660 -<br />
Letras do Tesouro Nacional 231.130 - 231.130 -<br />
Notas do Tesouro Nacional 253.530 - 253.530 -<br />
Aplic. depósitos interfinanceiros 38.695.937 42.158.571 1.954.518 2.384.835<br />
Aplic. em moeda estrangeira 420.960 244.953 433.765 256.620<br />
Total 53.489.856 56.068.641 16.761.242 16.306.572<br />
Estratégias de hedge contábil<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Ganho/<br />
Ganho/<br />
(Perda) não Valor de Valor de (Perda) não<br />
realizado custo mercado realizado<br />
Operações compromissadas 4.077.909 4.078.678 769 - - -<br />
Total 4.077.909 4.078.678 769 - - -<br />
Para proteger os riscos da taxa pré-fixada das operações<br />
compromissadas, o Conglomerado negociou contratos no mercado<br />
futuro de DI junto a BM&FBOVESPA, de acordo com o vencimento<br />
das operações compromissadas. O valor de mercado desses<br />
derivativos totalizam R$4.081.605.<br />
A efetividade verificada na carteira de hedge encontrava-se em<br />
conformidade com o estabelecido na regulamentação vigente.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
75
8. Títulos e valores mobiliários<br />
Composição por categoria, no País e no exterior<br />
<strong>Banco</strong> 31.12.12 31.12.11<br />
Títulos para negociação<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
No País 30.932.039 30.948.013 15.974 24.308.953 24.357.130 48.177<br />
Letras Financeiras do Tesouro 948.067 947.695 (372) 223.366 223.387 21<br />
Letras do Tesouro Nacional 3.069.239 3.068.593 (646) 515.304 515.161 (143)<br />
Notas do Tesouro Nacional 3.389.737 3.404.504 14.767 2.726.964 2.761.264 34.300<br />
Debêntures 23.138.459 23.137.947 (512) 20.301.435 20.301.449 14<br />
Títulos da Dívida Agrária - - - 18.591 19.563 972<br />
Cédulas de Produto Rural 353.617 359.941 6.324 401.986 416.603 14.617<br />
Notas Promissórias - - - 101.507 101.507 -<br />
Ações de Cias. Abertas 32.920 29.333 (3.587) 19.800 18.196 (1.604)<br />
No exterior 448.553 450.200 1.647 173.065 174.561 1.496<br />
Governos estrangeiros 112.390 112.392 2 - - -<br />
Tesouro Nacional 161.037 160.129 (908) 104.069 106.299 2.230<br />
Outros 175.126 177.679 2.553 68.996 68.262 (734)<br />
Total 31.380.592 31.398.213 17.621 24.482.018 24.531.691 49.673<br />
<strong>Banco</strong> 31.12.12 31.12.11<br />
Títulos disponíveis<br />
para venda<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
No País 11.259.744 11.512.417 252.673 11.524.377 11.542.158 17.781<br />
Letras do Tesouro Nacional 1.659.472 1.657.602 (1.870) 1.104.175 1.099.334 (4.841)<br />
Notas do Tesouro Nacional 3.421.086 3.621.050 199.964 5.462.539 5.506.373 43.834<br />
Certif. de Receb. Imobiliários 42.195 43.462 1.267 28.401 29.247 846<br />
Debêntures 2.372.776 2.421.359 48.583 1.644.087 1.640.955 (3.132)<br />
Títulos da Dívida Agrária 29.848 31.821 1.973 12.877 13.556 679<br />
Notas Promissórias 430.981 430.987 6 261.144 261.126 (18)<br />
Cotas de FIDC 353.396 353.396 - 318.006 318.006 -<br />
Cotas de FIP 936.312 936.312 - 930.782 930.782 -<br />
Cédulas de Produto Rural 348.086 348.294 208 - - -<br />
Ações de Cias. Abertas 69.521 54.514 (15.007) 62.326 54.343 (7.983)<br />
Ações de Cias. Fechadas 1.463.794 1.480.681 16.887 1.700.040 1.688.436 (11.604)<br />
Outros títulos 132.277 132.939 662 - - -<br />
No exterior 1.365.159 1.383.027 17.868 2.158.611 2.132.015 (26.596)<br />
Governos estrangeiros 474.604 481.843 7.239 1.325.956 1.332.558 6.602<br />
Outros títulos 890.555 901.184 10.629 832.655 799.457 (33.198)<br />
Total 12.624.903 12.895.444 270.541 13.682.988 13.674.173 (8.815)<br />
76 BANCO VOTORANTIM
Consolidado 31.12.12 31.12.11<br />
Títulos para negociação<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
No País 8.313.839 8.333.215 19.376 4.339.289 4.394.296 55.007<br />
Letras Financeiras do Tesouro 1.330.269 1.329.923 (346) 457.144 457.191 47<br />
Letras do Tesouro Nacional 3.069.239 3.068.593 (646) 515.304 515.161 (143)<br />
Notas do Tesouro Nacional 3.424.658 3.442.799 18.141 2.778.912 2.820.015 41.103<br />
Debêntures 95.532 95.022 (510) 2.428 2.443 15<br />
Títulos da Dívida Agrária - - - 18.591 19.563 972<br />
Cédulas de Produto Rural 353.617 359.941 6.324 401.986 416.603 14.617<br />
Notas Promissórias - - - 101.507 101.507 -<br />
Cotas de Fundos de Invest. 7.604 7.604 - 43.617 43.617 -<br />
Ações de Cias. Abertas 32.920 29.333 (3.587) 19.800 18.196 (1.604)<br />
No exterior 468.988 470.633 1.645 233.071 232.327 (744)<br />
Governos estrangeiros 132.825 132.826 1 50.815 50.834 19<br />
Tesouro Nacional 161.037 160.129 (908) 104.069 106.299 2.230<br />
Outros títulos 175.126 177.678 2.552 78.187 75.194 (2.993)<br />
Total 8.782.827 8.803.848 21.021 4.572.360 4.626.623 54.263<br />
Consolidado 31.12.12 31.12.11<br />
Títulos disponíveis<br />
para venda<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
Ganho/<br />
(Perda) não<br />
realizado<br />
No País 24.618.092 25.091.078 472.986 18.330.133 18.331.496 1.363<br />
Letras do Tesouro Nacional 11.905.662 12.062.470 156.808 5.145.765 5.125.335 (20.430)<br />
Notas do Tesouro Nacional 4.685.729 4.947.328 261.599 5.968.134 6.011.139 43.005<br />
Certif. de Receb. Imobiliários 42.195 43.461 1.266 28.401 29.247 846<br />
Debêntures 2.372.776 2.421.359 48.583 1.644.087 1.640.955 (3.132)<br />
Títulos da Dívida Agrária 29.848 31.822 1.974 12.877 13.556 679<br />
Notas Promissórias 430.981 430.988 7 261.144 261.126 (18)<br />
Cédulas de Produto Rural 348.086 348.294 208 - - -<br />
Cotas de Fundos de Invest. 1.817.349 1.817.349 - 1.836.959 1.836.959 -<br />
Cotas de Fundos de Curto Prazo - - - 3.712 3.712 -<br />
Cotas de FIDC 383.562 383.562 - 735.906 735.906 -<br />
Cotas de FIP 936.312 936.312 - 930.782 930.782 -<br />
Ações de Cias. Abertas 69.521 54.514 (15.007) 62.326 54.343 (7.983)<br />
Ações de Cias. Fechadas 1.463.794 1.480.681 16.887 1.700.040 1.688.436 (11.604)<br />
Outros títulos 132.277 132.938 661 - - -<br />
No exterior 1.365.159 1.383.027 17.868 2.158.611 2.132.015 (26.596)<br />
Governos estrangeiros 474.604 481.843 7.239 1.325.956 1.332.558 6.602<br />
Outros títulos 890.555 901.184 10.629 832.655 799.457 (33.198)<br />
Total 25.983.251 26.474.105 490.854 20.488.744 20.463.511 (25.233)<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> não houve reclassificação de títulos e valores mobiliários.<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> não existem títulos classificados na categoria “mantidos até o vencimento”.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
77
Estratégias de hedge contábil<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Ganho/<br />
Ganho/<br />
(Perda) não Valor de Valor de (Perda) não<br />
realizado custo mercado realizado<br />
Debêntures - com variação cambial 218.931 268.514 49.583 - - -<br />
Total 218.931 268.514 49.583 - - -<br />
Para proteger os riscos da variação cambial das debêntures, o<br />
Conglomerado negociou contratos no mercado futuro de DDI junto<br />
a BM&FBOVESPA, de acordo com o vencimento das debêntures. O<br />
valor de mercado desses derivativos totalizou R$ 290.269.<br />
A efetividade verificada na carteira de hedge encontrava-se em<br />
conformidade com o estabelecido na regulamentação vigente.<br />
9. Instrumentos financeiros derivativos<br />
a. Composição em contas patrimoniais<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Ativo 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Diferencial a receber de swap 2.643.847 1.469.230 1.576.205 936.600<br />
Contratos de termo de moeda 41.095 1.561 41.095 1.561<br />
Compra de opções de compra - Ações 4.838 548 4.838 548<br />
Compra de opções de venda - Ações 11.779 796 11.779 796<br />
Compra de opções de compra - Ativo fin./ merc. 65.247 448.504 65.247 448.504<br />
Compra de opções de venda - Ativo fin./ merc. 38.783 32.821 38.783 32.821<br />
Derivativos de crédito 13.966 45.216 13.966 45.216<br />
Non Deliverable Forward - NDF 133.785 176.431 133.785 176.431<br />
Total 2.953.340 2.175.107 1.885.698 1.642.477<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Passivo 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Diferencial a pagar de swap 1.502.661 931.721 1.355.584 851.590<br />
Contratos de termo de moeda 41.740 935 41.740 935<br />
Venda de opções de compra - Ações 13.713 1.170 13.713 1.170<br />
Venda de opções de venda - Ações 9.502 339 9.502 339<br />
Venda de opções de compra - Ativo fin./ merc. 126.695 379.642 126.695 379.642<br />
Venda de opções de venda - Ativo fin./ merc. 42.654 157.677 42.654 157.677<br />
Box de opção - Estratégia de renda fixa 21.928.151 23.246.286 1.034.208 1.928.765<br />
Derivativos de crédito 8.606 36.146 8.606 36.146<br />
Non Deliverable Forward - NDF 62.364 47.120 62.364 47.120<br />
Total 23.736.086 24.801.036 2.695.066 3.403.384<br />
78 BANCO VOTORANTIM
. Composição dos contratos de swap por indexador<br />
<strong>Banco</strong><br />
Valor<br />
original<br />
Valor de<br />
custo<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de Valor Valor de Valor de<br />
mercado original custo mercado<br />
Posição ativa 53.601.145 59.191.065 61.471.983 52.606.253 58.880.185 60.544.234<br />
DI 14.012.646 15.199.366 16.099.709 14.011.399 14.873.324 15.922.252<br />
Dólar 4.383.060 5.192.727 5.423.209 4.684.884 5.272.414 5.362.487<br />
Euro 480.933 557.716 563.780 479.815 504.654 506.797<br />
IGPM 789.103 1.121.666 1.224.316 1.172.403 1.509.120 1.536.882<br />
IPCA 5.063.530 5.539.828 5.917.304 3.774.454 4.153.412 4.179.558<br />
Pré-fixado 26.711.747 29.240.476 29.889.532 26.191.026 30.229.950 30.734.199<br />
Libor 1.398.882 1.458.013 1.462.938 1.566.664 1.534.893 1.517.827<br />
Commodities 13.672 13.605 13.603 3.192 19.720 2.999<br />
Franco Suíço 441.047 561.143 573.672 441.047 501.328 511.258<br />
Outros 306.525 306.525 303.920 281.369 281.370 269.975<br />
Posição passiva 53.601.145 58.223.946 60.330.797 52.606.253 58.471.599 60.006.725<br />
DI 32.910.602 35.624.893 35.664.572 31.772.131 36.246.896 36.261.877<br />
Dólar 2.619.191 2.944.889 3.015.634 2.220.743 2.442.167 2.475.333<br />
Euro 53.648 53.238 53.095 88.792 89.228 89.073<br />
IGPM 533.300 852.668 929.154 837.270 1.203.870 1.229.837<br />
IPCA 6.745.472 8.103.821 8.730.500 5.411.638 6.870.856 7.054.138<br />
Pré-fixado 9.581.383 9.468.558 10.744.470 11.665.996 11.008.884 12.319.341<br />
Libor 617.466 610.782 625.654 345.964 331.402 303.892<br />
TJLP 514.392 530.698 532.382 247.121 255.276 249.476<br />
Commodities 13.398 13.270 13.135 4.270 4.150 3.950<br />
Outros 12.293 21.129 22.201 12.328 18.870 19.808<br />
Diferencial líquido - 967.119 1.141.186 - 408.586 537.509<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
79
Consolidado<br />
Valor<br />
original<br />
Valor de<br />
custo<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de Valor Valor de Valor de<br />
mercado original custo mercado<br />
Posição ativa 28.068.124 30.883.132 32.568.336 26.413.149 28.598.238 29.802.418<br />
DI 11.786.096 12.583.995 13.484.337 11.788.416 12.212.857 13.261.785<br />
Dólar 4.348.667 5.148.742 5.378.711 4.561.641 5.129.083 5.219.953<br />
Euro 480.933 557.716 563.780 479.815 504.654 506.797<br />
IGPM 789.103 1.121.666 1.224.316 1.172.403 1.509.120 1.536.882<br />
IPCA 5.063.530 5.539.828 5.917.304 3.774.454 4.153.412 4.179.558<br />
Pré-fixado 3.439.669 3.591.899 3.645.754 2.344.148 2.751.801 2.795.384<br />
Libor 1.398.882 1.458.013 1.462.938 1.566.664 1.534.893 1.517.827<br />
Commodities 13.672 13.605 13.603 3.192 19.720 2.999<br />
Franco Suíço 441.047 561.143 573.672 441.047 501.328 511.258<br />
Outros 306.525 306.525 303.921 281.369 281.370 269.975<br />
Posição passiva 28.068.124 30.297.208 32.347.715 26.413.149 28.216.829 29.717.408<br />
DI 9.604.131 10.404.027 10.443.642 7.802.011 8.695.648 8.710.616<br />
Dólar 2.614.191 2.938.682 3.009.399 2.144.944 2.357.482 2.391.096<br />
Euro 53.648 53.238 53.095 88.792 89.228 89.073<br />
IGPM 533.300 852.668 929.154 837.270 1.203.870 1.229.837<br />
IPCA 6.745.472 8.103.821 8.730.500 5.411.638 6.870.856 7.054.138<br />
Pré-fixado 7.359.833 6.768.893 7.988.553 9.518.811 8.390.047 9.665.522<br />
Libor 617.466 610.782 625.654 345.964 331.402 303.892<br />
TJLP 514.392 530.698 532.382 247.121 255.276 249.476<br />
Commodities 13.398 13.270 13.135 4.270 4.150 3.950<br />
Outros 12.293 21.129 22.201 12.328 18.870 19.808<br />
Diferencial líquido - 585.924 220.621 - 381.409 85.010<br />
c. Composição dos contratos de termo por indexador<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor<br />
original<br />
Valor de<br />
custo<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de Valor Valor de Valor de<br />
mercado original custo mercado<br />
Posição ativa<br />
Termo de moeda 40.894 40.894 41.095 24.853 1.561 1.561<br />
Total 40.894 40.894 41.095 24.853 1.561 1.561<br />
Posição passiva<br />
Termo de moeda 40.894 40.894 41.740 24.853 935 935<br />
Total 40.894 40.894 41.740 24.853 935 935<br />
80 BANCO VOTORANTIM
d. Composição dos contratos de opções por indexador<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor<br />
contratado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de<br />
Valor de<br />
mercado<br />
Valor mercado<br />
(contábil) contratado (contábil)<br />
Posição comprada<br />
Dólar 7.901.119 37.600 5.689.314 360.527<br />
Índice 14.674.731 49.520 248.537.933 28.114<br />
DI - - 37 1.101<br />
Ações 826.500 16.617 177.824 1.344<br />
Commodities 486 7 770 2<br />
Flexíveis 446.646 16.903 1.662.055 91.581<br />
Total 23.849.482 120.647 256.067.933 482.669<br />
Posição vendida<br />
Dólar 10.027.200 60.307 9.990.840 348.182<br />
Índice 14.643.331 16.562 200.640.079 86.048<br />
DI - - 688 54.257<br />
Ações 1.026.600 23.215 122.726 1.509<br />
Commodities 1.105 52 19.769 1.648<br />
Flexíveis 1.091.763 92.428 2.085.477 47.184<br />
Total 26.789.999 192.564 212.859.579 538.828<br />
e. Composição dos contratos de futuros por indexador<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Compromisso de compra 27.055.636 75.672.583 27.063.268 75.672.583<br />
DDI 14.169.766 12.615.757 14.169.766 12.615.757<br />
Dólar 2.225.922 285.048 2.225.922 285.048<br />
DI 10.167.834 61.717.665 10.167.834 61.717.665<br />
Cupom Cambial - 414.948 7.632 414.948<br />
Commodities 29.864 8.886 29.864 8.886<br />
Índice 258.056 52.577 258.056 52.577<br />
SCC 204.194 577.702 204.194 577.702<br />
Compromisso de venda 32.304.742 41.718.879 75.899.787 79.210.346<br />
DDI 13.745.585 12.527.641 13.745.585 12.527.641<br />
Dólar 3.313.492 635.806 3.313.492 635.806<br />
DI 14.642.020 27.559.973 58.236.640 65.051.440<br />
Cupom Cambial - 397 425 397<br />
Commodities 42.679 33.911 42.679 33.911<br />
T-Note 344.484 330.588 344.484 330.588<br />
Índice 12.513 35.993 12.513 35.993<br />
Euro 509 17.814 509 17.814<br />
BGI - 96 - 96<br />
SCC 203.460 576.660 203.460 576.660<br />
Total (5.249.106) 33.953.704 (48.836.519) (3.537.763)<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
81
f. Composição dos contratos de NDF por indexador<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor<br />
contratado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de<br />
Valor de<br />
mercado<br />
Valor mercado<br />
(contábil) contratado (contábil)<br />
Ativo<br />
Dólar 4.243.701 74.950 2.303.510 99.912<br />
Euro 4.090 169 3.445 313<br />
Outros 287.709 58.666 263.367 76.206<br />
Subtotal 4.535.500 133.785 2.570.322 176.431<br />
Passivo<br />
Dólar 1.124.021 58.823 934.598 36.632<br />
Euro 38.887 1.319 10.290 11<br />
Outros 372.260 2.222 370.470 10.477<br />
Subtotal 1.535.168 62.364 1.315.358 47.120<br />
Total 3.000.332 71.421 1.254.964 129.311<br />
g. Derivativos de crédito<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor de<br />
referência<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de Valor de Valor de<br />
mercado referência mercado<br />
Risco recebido<br />
Swaps de crédito 2.963.075 10.704 3.132.586 (20.798)<br />
Total 2.963.075 10.704 3.132.586 (20.798)<br />
Risco transferido<br />
Swaps de crédito 872.596 5.344 946.491 (29.868)<br />
Total 872.596 5.344 946.491 (29.868)<br />
h. Derivativos de crédito por indexador<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor<br />
original<br />
Valor de<br />
custo<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de Valor Valor de Valor de<br />
mercado original custo mercado<br />
Posição ativa<br />
Pré-fixado 3.126.556 8.060 13.966 3.722.675 34.236 45.216<br />
Total 3.126.556 8.060 13.966 3.722.675 34.236 45.216<br />
Posição passiva<br />
Pré-fixado 709.115 837 8.606 356.402 565 36.146<br />
Total 709.115 837 8.606 356.402 565 36.146<br />
82 BANCO VOTORANTIM
i. Composição dos contratos de Box de opção -<br />
Estratégia de renda fixa<br />
<strong>Banco</strong><br />
Valor contratado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de mercado/<br />
Valor de mercado/<br />
exposição a risco Valor contratado exposição a risco<br />
Risco pré-fixado<br />
Posição passiva<br />
Venda de Call com limite de alta 6.703.301 7.483.232 7.036.669 7.698.813<br />
Venda de Put com limite de baixa 13.613.545 14.444.919 13.101.749 15.547.473<br />
Total 20.316.846 21.928.151 20.138.418 23.246.286<br />
Risco dólar<br />
Posição ativa<br />
Venda de Put com limite de baixa - 16.461.075 - 19.078.949<br />
Subtotal - 16.461.075 - 19.078.949<br />
Posição passiva<br />
Venda de Call com limite de alta - 16.461.075 - 19.078.949<br />
Subtotal - 16.461.075 - 19.078.949<br />
Total - - - -<br />
Consolidado<br />
Valor contratado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Valor de mercado/<br />
Valor de mercado/<br />
exposição a risco Valor contratado exposição a risco<br />
Risco pré-fixado<br />
Posição passiva<br />
Venda de Call com limite de alta 286.180 306.669 609.708 654.618<br />
Venda de Put com limite de baixa 699.895 727.539 1.121.764 1.274.147<br />
Total 986.075 1.034.208 1.731.472 1.928.765<br />
Risco dólar<br />
Posição ativa<br />
Venda de Put com limite de baixa - 716.647 - 1.680.296<br />
Subtotal - 716.647 - 1.680.296<br />
Posição passiva<br />
Venda de Call com limite de alta - 716.647 - 1.680.296<br />
Subtotal - 716.647 - 1.680.296<br />
Total - - - -<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
83
j.Títulos dados em garantia<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Operações em Bolsa 573.404 492.303 1.670.125 2.015.730<br />
Notas do Tesouro Nacional 464.851 232.662 513.913 256.790<br />
Letras Financeiras do Tesouro 38.601 21.920 38.601 21.920<br />
Letras do Tesouro Nacional 69.952 237.721 1.117.611 1.737.020<br />
Operações Câmara Comp. 128.373 61.463 128.373 61.463<br />
Notas do Tesouro Nacional 110.615 6.652 110.615 6.652<br />
Letras Financeiras do Tesouro 17.758 54.811 17.758 54.811<br />
Outros 2.683.181 1.754.503 2.710.875 1.774.907<br />
Notas do Tesouro Nacional 1.019.542 410.859 1.019.542 410.859<br />
Letras Financeiras do Tesouro 3.253 1.416 30.947 21.820<br />
Letras do Tesouro Nacional 690.745 - 690.745 -<br />
Outros (a) 969.641 1.342.228 969.641 1.342.228<br />
Total 3.384.958 2.308.269 4.509.373 3.852.100<br />
a. Em <strong>2012</strong>, referem-se, basicamente, a títulos de governos estrangeiros, no montante de R$ 594.235 (R$ 1.332.557 em 2011), e outros títulos no exterior no<br />
montante de R$ 375.406 (R$ 9.671 em 2011).<br />
k. Instrumentos financeiros derivativos segregados por<br />
local de negociação e contraparte<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Posição ativa 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Operações em bolsa 120.647 482.669 120.647 482.669<br />
Balcão 2.832.693 1.692.438 1.765.051 1.159.808<br />
Instituições financeiras 2.550.147 1.442.103 1.482.505 909.473<br />
Clientes 282.546 250.335 282.546 250.335<br />
Total 2.953.340 2.175.107 1.885.698 1.642.477<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Posição passiva 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Operações em bolsa 192.564 538.828 192.564 538.828<br />
Balcão 23.543.522 24.262.208 2.502.502 2.864.556<br />
Instituições financeiras 23.439.651 24.191.017 2.398.631 2.793.365<br />
Clientes 103.871 71.191 103.871 71.191<br />
Total 23.736.086 24.801.036 2.695.066 3.403.384<br />
84 BANCO VOTORANTIM
l. Composição de instrumentos financeiros derivativos<br />
utilizados em estratégias de hedge<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Instrumentos de hedge 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Hedge de risco de mercado<br />
Ativo 10.552.061 21.056.052 12.630.615 20.829.281<br />
Futuros 9.702.416 13.983.520 11.780.970 13.983.520<br />
Swap 849.645 3.640.741 849.645 3.413.970<br />
Opções - 3.431.791 - 3.431.791<br />
Passivo 10.266.408 18.180.744 50.784.482 53.161.487<br />
Futuros 10.266.408 13.696.175 50.784.482 48.903.688<br />
Swap - 2.617.866 - 2.391.096<br />
Opções - 1.866.703 - 1.866.703<br />
Hedge de risco de fluxo de caixa<br />
Ativo - 477.771 - 477.771<br />
Swap - 477.771 - 477.771<br />
Itens objeto de hedge<br />
Ativo 9.750.820 4.016.013 50.250.030 44.737.304<br />
Operações de crédito 5.403.628 1.711.456 44.047.056 38.719.115<br />
Títulos e valores mobiliários 4.347.192 389.656 4.347.192 448.407<br />
Operações de arrendamento mercantil - - 1.855.782 3.654.881<br />
Investimentos externos - 720.041 - 720.041<br />
Outros ativos - 1.194.860 - 1.194.860<br />
Passivo 9.255.247 7.376.627 9.255.247 7.376.627<br />
Outros passivos 9.255.247 7.376.627 9.255.247 7.376.627<br />
10. Relações interfinanceiras<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Ativo 31.12.12 31.12.11<br />
Reservas compulsórias BACEN 1.177.120 5.846.931<br />
Compulsório sobre depósito a vista 128.476 125.136<br />
Compulsório sobre recursos a prazo 709.353 3.241.943<br />
Compulsório sobre exigibilidade adicional 333.588 2.474.000<br />
Compulsório sobre op. de microfinanças 5.703 5.852<br />
Repasses interfinanceiros 98.733 157.524<br />
Relações com correspondentes 33.913 28.460<br />
Total 1.309.766 6.032.915<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
85
11. Relações interdependências<br />
<strong>Banco</strong><br />
Passivo 31.12.12 31.12.11<br />
Recursos em trânsito - Sociedades ligadas 2.800 4.648<br />
Recebimentos em trânsito - Terceiros 718 -<br />
Ordens de pagamento em moeda estrangeira 35.010 118.087<br />
Total 38.528 122.735<br />
Consolidado<br />
Passivo 31.12.12 31.12.11<br />
Recursos em trânsito - Sociedades ligadas 2.800 4.648<br />
Recebimentos em trânsito - Terceiros 718 -<br />
Ordens de pagamento em moeda estrangeira 35.010 118.087<br />
Transferência interna de recursos 510 218<br />
Total 39.038 122.953<br />
12. Operações de crédito, de arrendamento mercantil,<br />
adiantamentos sobre contratos de câmbio,<br />
outros créditos com características de concessão<br />
de crédito e provisão para créditos de liquidação<br />
duvidosa<br />
a. Composição das operações por modalidade e parcelas<br />
vencidas e vincendas<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Adiantamentos a depositantes 384 895 384 895<br />
Empréstimos 9.232.165 9.824.960 16.638.010 16.230.625<br />
Títulos descontados 85.025 61.127 85.025 61.127<br />
Financiamentos 4.204.442 5.155.137 29.474.770 33.384.154<br />
Financiamentos a exportação 3.306.622 3.291.980 3.306.622 3.291.980<br />
Financiamentos em moeda estrangeira 629.733 550.594 629.733 550.594<br />
Financiamentos rurais 342.088 877.329 342.088 877.329<br />
Financiamentos imobiliários 606.365 234.220 606.365 234.220<br />
Financiamentos de infra-estr. e desenvolvimento 30.667 - 30.667 -<br />
Operações de crédito vinculadas a cessões - - 2.982.623 -<br />
Subtotal 18.437.491 19.996.242 54.096.287 54.630.924<br />
Adiant. sobre contratos de câmbio 890.239 748.484 890.239 748.484<br />
Operações de arrendamento mercantil - - 1.965.922 3.346.787<br />
Créditos por avais e fianças honrados 94 - 94 -<br />
Outros 2.099 - 2.099 -<br />
Total de operações de crédito 19.329.923 20.744.726 56.954.641 58.726.195<br />
Parcelas vencidas (a partir de 15 dias) 229.015 177.457 1.845.942 1.793.585<br />
Parcelas vincendas 19.100.908 20.567.269 55.108.699 56.932.610<br />
-<br />
Total de parcelas 19.329.923 20.744.726 56.954.641 58.726.195<br />
86 BANCO VOTORANTIM
. Concentração das operações<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Dez maiores devedores 2.876.111 2.957.994 2.960.084 3.018.213<br />
Cinquenta seguintes maiores devedores 3.924.805 4.173.687 4.018.461 4.266.170<br />
Cem seguintes maiores devedores 2.999.484 3.393.053 3.056.467 3.458.730<br />
Demais clientes 9.529.523 10.219.992 46.919.629 47.983.082<br />
Total 19.329.923 20.744.726 56.954.641 58.726.195<br />
c. Composição das operações por setor de atividade econômica<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Pessoas jurídicas 19.009.067 20.093.935 20.613.713 21.971.937<br />
Setor público estadual<br />
Serviços - 53.417 - 53.417<br />
Setor público municipal<br />
Serviços 26.253 - 26.253 -<br />
Setor privado<br />
Indústria 9.852.975 10.369.579 9.999.478 10.535.227<br />
Comércio 3.128.829 3.195.815 3.738.451 3.995.092<br />
Rural 342.349 877.330 342.349 877.330<br />
Serviços 5.658.661 5.597.794 6.507.182 6.510.871<br />
Pessoas físicas 320.856 650.791 36.340.928 36.754.258<br />
Total 19.329.923 20.744.726 56.954.641 58.726.195<br />
d. Composição das operações nos correspondentes níveis de risco<br />
<strong>Banco</strong> 31.12.12 31.12.11<br />
Nível<br />
Curso Operações Total das<br />
Curso Operações Total das<br />
de risco<br />
normal vencidas operações normal vencidas operações<br />
AA 7.484.383 - 7.484.383 10.514.377 - 10.514.377<br />
A 5.598.522 - 5.598.522 5.387.024 - 5.387.024<br />
B 3.431.584 128.801 3.560.385 2.517.083 87.095 2.604.178<br />
C 1.076.212 27.749 1.103.961 1.032.830 34.399 1.067.229<br />
D 474.980 70.068 545.048 275.782 34.470 310.252<br />
E 432.133 52.406 484.539 366.528 38.389 404.917<br />
F 47.413 11.710 59.123 21.343 12.282 33.625<br />
G 32.073 7.820 39.893 120.187 67.718 187.905<br />
H 43.365 410.704 454.069 4.690 230.529 235.219<br />
Total 18.620.665 709.258 19.329.923 20.239.844 504.882 20.744.726<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
87
Consolidado 31.12.12 31.12.11<br />
Nível<br />
Curso Operações Total das<br />
Curso Operações Total das<br />
de risco<br />
normal vencidas operações normal vencidas operações<br />
AA 8.038.782 - 8.038.782 10.646.664 - 10.646.664<br />
A 30.077.851 - 30.077.851 35.383.885 - 35.383.885<br />
B 6.335.131 1.625.328 7.960.459 2.633.744 1.972.370 4.606.114<br />
C 3.395.775 1.403.219 4.798.994 1.098.346 1.712.701 2.811.047<br />
D 551.784 820.070 1.371.854 306.618 1.002.445 1.309.063<br />
E 483.998 530.765 1.014.763 379.455 690.183 1.069.638<br />
F 79.112 399.184 478.296 30.379 548.272 578.651<br />
G 87.660 448.355 536.015 126.527 522.712 649.239<br />
H 124.290 2.553.337 2.677.627 45.035 1.626.859 1.671.894<br />
Total 49.174.383 7.780.258 56.954.641 50.650.653 8.075.542 58.726.195<br />
e. Composição da provisão para créditos de liquidação<br />
duvidosa por nível de risco e tipo de carteira<br />
Nível<br />
de risco<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
% Provisão<br />
mínima requerida 31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
A 0,5 27.992 26.935 150.389 176.919<br />
B 1 35.604 26.042 79.605 46.061<br />
C 3 33.119 32.017 143.969 84.332<br />
D 10 67.713 31.025 150.393 130.906<br />
E 30 178.559 153.007 337.627 352.423<br />
F 50 29.562 16.813 239.148 289.325<br />
G 70 27.925 131.534 375.211 454.467<br />
H 100 454.069 235.219 2.677.627 1.671.894<br />
Total 854.543 652.592 4.153.969 3.206.327<br />
Percentual sobre carteira 4,42% 3,15% 7,29% 5,46%<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Provisão para empréstimos e títulos descontados 617.426 387.186 1.258.747 737.464<br />
Provisão para financiamentos 153.499 209.205 2.631.852 2.181.422<br />
Provisão para financiamentos rurais e agroindustriais 3.474 7.072 3.474 7.072<br />
Provisão para financiamento imobiliário 13.104 430 13.104 430<br />
Provisão para financiamento, infraestrutura e desenvolvimento 153 - 153 -<br />
Provisão para operações de crédito cedidas - - 25.810 -<br />
Provisão para arrendamentos financeiros - - 153.942 231.240<br />
Provisão para outros créditos 66.887 48.699 66.887 48.699<br />
Total 854.543 652.592 4.153.969 3.206.327<br />
88 BANCO VOTORANTIM
f. Movimentação da provisão para créditos de liquidação<br />
duvidosa no período<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Saldo inicial 652.592 285.684 3.206.327 1.153.336<br />
Constituições/(Reversões) 561.051 420.420 5.422.915 3.342.877<br />
Baixas para prejuízo (359.100) (53.512) (4.475.273) (1.289.886)<br />
Saldo final 854.543 652.592 4.153.969 3.206.327<br />
g. Informações sobre cessões de crédito realizadas<br />
até 31 de dezembro de 2011<br />
31.12.11<br />
Valor de transferência dos ativos<br />
cedidos no período 17.926.398<br />
Valor contábil dos ativos cedidos no período (15.682.441)<br />
Resultado bruto das cessões 2.243.957<br />
31.12.11<br />
Despesas de liquidação antecipada<br />
de contratos cedidos (726.200)<br />
Provisão para perdas com contratos cedidos (174.656)<br />
Resultado das cessões antes dos custos e tributos 1.343.101<br />
Aceleração do reconhecimento em resultado<br />
dos custos associados ao ativo cedido (497.889)<br />
Resultado das cessões antes dos tributos 845.212<br />
Efeitos tributários (366.539)<br />
Resultado líquido das cessões 478.673<br />
No exercício findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> apurou<br />
despesas de liquidação antecipada reconhecidas integralmente em<br />
contas de resultado de R$ 393.835, e receita com a reversão de<br />
provisão para perdas de R$ 60.704, referente às cessões realizadas<br />
até 31 de dezembro de 2011.<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo das coobrigações<br />
com cessões de crédito<br />
Instituições Financeiras -<br />
partes relacionadas 9.852.888 16.891.967<br />
Outras Instituições Financeiras 329.760 877.204<br />
Total 10.182.648 17.769.171<br />
O <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> e a sua controlada BV Financeira detêm<br />
indiretamente, através do Fundo Invest. Nióbio I Renda fixa, 100%<br />
das cotas subordinadas dos fundos de investimento em direitos<br />
creditórios descritos a seguir:<br />
31.12.12 31.12.11<br />
BV Financeira FIDC I 130.504 262.546<br />
BV Financeira FIDC II 133.886 227.339<br />
BV Financeira FIDC III 106.306 169.496<br />
BV Financeira FIDC IV 443.524 400.743<br />
BV Financeira FIDC V 345.981 308.668<br />
BV Financeira FIDC VI 925.168 710.234<br />
Total das aplicações em cotas 2.085.369 2.079.026<br />
h. Informações sobre cessões de crédito realizadas a partir<br />
de 01 de janeiro de <strong>2012</strong><br />
No exercício findo 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, foram realizadas<br />
transferências de ativos financeiros (operações de crédito),<br />
com retenção substancial dos riscos e benefícios, para partes<br />
relacionadas e fundos de investimento em direitos creditórios, dos<br />
quais a BV Financeira, através de aplicações em cotas de fundos de<br />
investimento multimercado, detém 100% das cotas subordinadas,<br />
demonstrados abaixo:<br />
Ativo<br />
financeiro<br />
objeto da<br />
venda<br />
Passivo<br />
referente à<br />
obrigação<br />
assumida<br />
BV Financeira FIDC II 126.160 136.952<br />
BV Financeira FIDC III 54.333 56.365<br />
BV Financeira FIDC IV 7.376 7.505<br />
BV Financeira FIDC V 7.968 8.339<br />
BV Financeira FIDC VI 917.944 1.043.269<br />
Instituições Financeiras -<br />
Partes Relacionadas 1.868.842 2.257.015<br />
Total 2.982.623 3.509.445<br />
No exercício findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, as receitas do<br />
ativo objeto de venda ou transferência totalizaram R$ 108.244<br />
e as despesas com obrigação por operações de venda ou de<br />
transferência de ativos financeiros totalizaram R$ 69.786.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
89
No exercício findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, foram realizadas<br />
transferências de ativos financeiros (operações de crédito) no valor<br />
de R$ 97.944, sem retenção substancial dos riscos e benefícios,<br />
apurando-se resultado bruto de R$ 8.686.<br />
Em <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> não adotou a opção prevista na Resolução 4.036/11<br />
sobre o tratamento das perdas de liquidações antecipadas, reconhecendo<br />
as perdas integralmente no momento em que elas ocorrem.<br />
i. Estratégias de hedge contábil<br />
Foi procedida a avaliação a valor de mercado da carteira de<br />
crédito, conforme determina a Circular nº3.082/02 do BACEN. A<br />
referida avaliação considera o respectivo hedge em instrumentos<br />
financeiros derivativos, refletindo os efeitos da variação das<br />
taxas de juros na carteira de crédito, de acordo com o fluxo de<br />
vencimento das parcelas, em contrapartida aos ajustes ocorridos<br />
no referido mercado de derivativos.<br />
<strong>Banco</strong><br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Ganho/<br />
Ganho/<br />
(Perda) não Valor de Valor de (Perda) não<br />
realizado custo mercado realizado<br />
Operações de crédito 5.085.170 5.403.627 318.457 - - -<br />
Total 5.085.170 5.403.627 318.457 - - -<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, a avaliação desses ativos gerou<br />
ajuste positivo não realizado no montante de R$ 318.457,<br />
registrados em Outros créditos - Diversos.<br />
Para proteger os riscos de taxas de juros pré-fixada dos<br />
empréstimos e cessões, o <strong>Banco</strong> negociou contratos no mercado<br />
futuro de DI junto a BM&FBOVESPA, de acordo com o fluxo de<br />
vencimento das parcelas. O valor de mercado desses derivativos<br />
totalizou R$ 3.224.863 em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>.<br />
Para proteger os riscos da variação cambial (Dólar) dos<br />
financiamentos a exportação, o <strong>Banco</strong> negociou contratos no<br />
mercado futuro de DDI junto a BM&FBOVESPA, de acordo com<br />
o fluxo de vencimento das parcelas. O valor de mercado desses<br />
derivativos totalizou R$ 2.669.671 em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>.<br />
Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Ganho/<br />
Ganho/<br />
(Perda) não Valor de Valor de (Perda) não<br />
realizado custo mercado realizado<br />
Operações de crédito<br />
e arrend. mercantil 44.195.894 45.902.837 1.706.943 43.448.825 44.418.406 969.581<br />
Total 44.195.894 45.902.837 1.706.943 43.448.825 44.418.406 969.581<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, a avaliação desses ativos gerou<br />
ajuste positivo não realizado no montante de R$ 1.706.943<br />
(R$ 969.581 em 2011), registrados em Outros créditos - Diversos.<br />
Para proteger os riscos de taxas de juros pré-fixada dos<br />
empréstimos, financiamentos e operações de arrendamento<br />
mercantil, o Conglomerado negociou contratos no mercado<br />
futuro de DI junto a BM&FBOVESPA, de acordo com o fluxo de<br />
vencimento das parcelas. O valor de mercado desses derivativos<br />
totalizou R$ 45.821.491.<br />
Para proteger os riscos da variação cambial (Dólar) dos<br />
financiamentos a exportação, o Conglomerado negociou contratos<br />
no mercado futuro de DDI junto a BM&FBOVESPA, de acordo com<br />
o fluxo de vencimento das parcelas. O valor de mercado desses<br />
derivativos totalizou R$ 2.669.671.<br />
A efetividade verificada na carteira de hedge encontrava-se em<br />
conformidade com o estabelecido na regulamentação vigente.<br />
j. Informações complementares<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Montante de créditos aditados/renegociados no período 5.756.901 9.565.565 6.224.322 9.981.306<br />
Montante de créditos recuperados, baixados como prejuízo 17.406 4.276 252.707 175.718<br />
Garantias prestadas 12.946.828 11.858.993 12.946.828 11.858.993<br />
90 BANCO VOTORANTIM
13. Carteira de câmbio<br />
<strong>Banco</strong> e consolidado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Outros créditos<br />
Câmbio comprado a liquidar 2.277.885 856.544<br />
Direitos sobre vendas de câmbio 1.500.282 9.625<br />
Adiantamentos em moeda nacional recebidos (18.412) (4.504)<br />
Rendas a receber de adiantamentos concedidos 27.333 23.501<br />
Total 3.787.088 885.166<br />
Outras obrigações<br />
Câmbio vendido a liquidar 1.500.474 9.642<br />
Obrigações por compras de câmbio 2.259.753 786.635<br />
Adiantamentos sobre contrato de câmbio (862.906) (724.983)<br />
Valores em moedas estrangeiras a pagar 11 29<br />
Total 2.897.332 71.323<br />
Posição líquida de câmbio 889.756 813.843<br />
14. Negociação e intermediação de valores<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Outros créditos<br />
Caixa de registro e liquidação - 15.791 - 15.791<br />
Devedores conta liquidação pendentes 90 9.374 54.863 36.295<br />
Oper. com ativos financeiros e merc. a liquidar 88.704 28.152 93.853 28.152<br />
Outros créditos 52.895 59.234 53.417 59.711<br />
Total 141.689 112.551 202.133 139.949<br />
Outras obrigações<br />
Caixa de registro e liquidação 1.601 6 8.780 11.524<br />
Comissões e corretagens a pagar 479 620 523 980<br />
Credores conta liquidação pendentes - 211 80.824 39.703<br />
Credores por empréstimos de ações 27 4.169 27 4.169<br />
Operações com ativos financ. e merc. a liquidar 74.390 2.849 74.390 7.384<br />
Total 76.497 7.855 164.544 63.760<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
91
15. Outros créditos - Diversos<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Adiantamentos e antecipações salariais 1.120 1.204 2.791 2.980<br />
Adiantamentos a fornecedores 885 1.847 1.342 2.245<br />
Crédito tributário de impostos e contribuições 892.837 590.663 4.673.715 2.510.903<br />
Devedores por depósitos em garantia 186.885 160.401 625.788 495.789<br />
Impostos e contribuições a compensar 141.315 170.672 557.742 699.919<br />
Impostos e contribuições a recuperar - - 5 6<br />
Transações de cartão de crédito - - 369.402 281.823<br />
Ajuste ao mercado op. de crédito e arrendamento mercantil 318.457 149.185 1.706.943 969.581<br />
Liquidações de títulos no exterior 4.663 233.741 4.663 231.441<br />
Outros 7.944 10.119 145.070 37.925<br />
Total 1.554.106 1.317.832 8.087.461 5.232.612<br />
16. Outros valores e bens<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Despesas de seguros 472 897 3.133 7.360<br />
Despesas de processamento de dados 5.763 3.586 7.451 4.828<br />
Comissões por intermediação de operações (a) - - 786.856 795.535<br />
Despesas de emissão de títulos - 978 - 17.285<br />
Despesas de serviços do sistema financeiro 3.436 4.170 33.746 58.702<br />
Despesas de serviços técnicos especializados 2.829 5.615 4.420 14.599<br />
Bens não de uso próprio - Imóveis 10.505 4.326 10.505 4.326<br />
Bens não de uso próprio - Veículos e afins 11.183 290 153.489 105.735<br />
Provisão para desvalorização de outros valores e bens - - (11.438) (8.234)<br />
Direito de usufruto de ações 185.965 241.006 185.965 241.006<br />
Outros 3.217 9.047 5.287 27.854<br />
Total 223.370 269.915 1.179.414 1.268.996<br />
(a) Referem-se ao diferimento dos custos associados às operações de crédito concedidos na BV Financeira incorridos na sua originação.<br />
92 BANCO VOTORANTIM
17. Investimentos<br />
a. Participação em controladas diretas no País e no exterior<br />
Saldo em<br />
31.12.11<br />
Dividendos<br />
/Outros<br />
eventos<br />
Aumento de<br />
capital/<br />
Aquisição de<br />
invest.<br />
Resultado de<br />
equivalência<br />
Ajuste de<br />
avaliação<br />
patrimonial<br />
Saldo em<br />
31.12.12<br />
No País 2.120.508 209.356 5.109.604 (2.372.008) (75.395) 4.992.065<br />
<strong>Votorantim</strong> CTVM Ltda. 257.116 (1.807) - 2.131 - 257.440<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset DTVM Ltda. 83.869 (6.272) - 20.248 - 97.845<br />
BV Financeira S.A. 483.395 217.435 5.000.000 (2.498.822) (75.321) 3.126.687<br />
BV Leasing Arrend. Merc. S.A. 1.295.847 - - 34.054 (74) 1.329.827<br />
BVIP - BV Inv. e Partic. S.A. 109 - - (72) - 37<br />
BVIA - BV Inv. Alt. Gestão S.A. 172 - - (60) - 112<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora de<br />
Seguros S.A. (a) - - 109.604 70.515 - 180.117<br />
No exterior 59.276 - - 9.896 - 69.172<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited 36.590 - - 3.774 - 40.364<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities 11.019 - - 4.970 - 15.989<br />
<strong>Votorantim</strong> Securities (UK)<br />
Limited 11.667 - - 1.152 - 12.819<br />
Total 2.179.784 209.356 5.109.604 (2.362.112) (75.395) 5.061.237<br />
(a) Em 31 de janeiro de <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> adquiriu da BV Participações S.A. a totalidade de 200.000 ações ordinárias da <strong>Votorantim</strong> Corretora de Seguros<br />
S.A. pelo valor de R$109.604. A participação está registrada em Investimentos em controladas no país e avaliada pelo método de equivalência patrimonial.<br />
Capital<br />
social<br />
Patrimônio<br />
líquido<br />
Lucro Líquido/<br />
(Prejuízo)<br />
31.12.12<br />
Nº de ações ordinárias/<br />
quotas de propriedade<br />
do <strong>Banco</strong> em unidades<br />
No País<br />
<strong>Votorantim</strong> CTVM Ltda. 169.280 255.534 2.131 16.928.021.130<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset DTVM Ltda. 46.536 78.611 20.248 4.653.477.324<br />
BV Financeira S.A. 5.845.718 3.321.741 (2.498.822) 1.641.109<br />
BV Leasing Arrend. Merc. S.A. 998.800 1.329.826 34.047 510.404<br />
BVIP - BV Inv. e Partic. S.A. 301 229 (72) 301.000<br />
BVIA - BV Inv. Alt. Gestão S.A. 301 112 (60) 301.000<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora de Seguros S.A. 54.802 62.168 70.513 200.000<br />
No exterior<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited 84.377 40.364 508 6.002.120<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities 24.522 15.989 3.969 4.000.000<br />
<strong>Votorantim</strong> Securities (UK) Limited 13.212 12.819 (390) 4.000.000<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
93
. Outros investimentos<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Investimentos por incentivos fiscais 37.032 35.405 111.101 104.759<br />
Títulos patrimoniais 175 175 176 176<br />
Ações e cotas 6 6 6 6<br />
Outros 99 99 130 129<br />
Provisão para perdas de investimentos por incentivos fiscais (11.791) (11.034) (44.204) (42.441)<br />
Total 25.521 24.651 67.209 62.629<br />
18. Imobilizado de uso<br />
<strong>Banco</strong><br />
Valor de<br />
custo<br />
Depreciação<br />
acumulada<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo<br />
Saldo<br />
líquido líquido<br />
Imobilizado em curso - - - 111<br />
Móveis e equipamentos de uso 33.193 (13.756) 19.437 21.936<br />
Sistema de comunicação 7.407 (5.148) 2.259 2.746<br />
Sistema de processamento de dados 39.125 (30.889) 8.236 11.647<br />
Sistema de segurança 2.289 (899) 1.390 1.507<br />
Sistema de transporte 601 (601) - -<br />
Total 82.615 (51.293) 31.322 37.947<br />
Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Depreciação<br />
acumulada<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo<br />
Saldo<br />
líquido líquido<br />
Imobilizado em curso - - - 111<br />
Instalações 48.439 (11.526) 36.913 43.755<br />
Móveis e equipamentos de uso 55.456 (23.775) 31.681 36.579<br />
Sistema de comunicação 12.062 (8.062) 4.000 4.897<br />
Sistema de processamento de dados 77.848 (61.544) 16.304 23.312<br />
Sistema de segurança 2.337 (916) 1.421 1.590<br />
Sistema de transporte 1.115 (965) 150 192<br />
Total 197.257 (106.788) 90.469 110.436<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Saldo inicial 37.947 41.979 110.436 87.786<br />
Aquisições 6.700 3.724 13.648 46.240<br />
Alienações (5.075) (23) (12.306) (3.124)<br />
Depreciação (8.250) (7.733) (21.309) (20.466)<br />
Saldo final 31.322 37.947 90.469 110.436<br />
94 BANCO VOTORANTIM
19. Intangível<br />
<strong>Banco</strong><br />
Valor de<br />
custo<br />
Amortização<br />
acumulada<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo<br />
Saldo<br />
líquido líquido<br />
Software 1.122 - 1.122 -<br />
Projetos corporativos 28.156 (118) 28.038 20.050<br />
Total 29.278 (118) 29.160 20.050<br />
Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Amortização<br />
acumulada<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo<br />
Saldo<br />
líquido líquido<br />
Software 2.970 (977) 1.993 983<br />
Licenças 24.269 (9.534) 14.735 11.888<br />
Acordos de direitos de comercialização 5.000 (1.915) 3.085 3.834<br />
Projetos corporativos 31.448 (118) 31.330 23.545<br />
Total 63.687 (12.544) 51.143 40.250<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Saldo inicial 20.050 7.035 40.250 20.691<br />
Aquisições 11.217 19.657 20.219 30.777<br />
Baixas (1.802) (6.642) (4.373) (7.226)<br />
Amortização (305) - (4.953) (3.992)<br />
Saldo final 29.160 20.050 51.143 40.250<br />
Estimativa de amortização de software, licenças e acordos<br />
de direitos de comercialização<br />
<strong>Banco</strong><br />
31.12.12<br />
Consolidado<br />
Em 2013 573 6.537<br />
Em 2014 573 6.691<br />
Em 2015 573 6.318<br />
Em 2016 573 1.314<br />
Acima de 5 anos 26.868 30.283<br />
Total 29.160 51.143<br />
20. Diferido<br />
<strong>Banco</strong><br />
Valor de<br />
custo<br />
Amortização<br />
acumulada<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo<br />
Saldo<br />
líquido líquido<br />
Gastos em imóveis de terceiros 35.141 (8.113) 27.028 29.661<br />
Total 35.141 (8.113) 27.028 29.661<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
95
Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Amortização<br />
acumulada<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo<br />
Saldo<br />
líquido líquido<br />
Gastos em imóveis de terceiros 41.558 (14.455) 27.103 30.335<br />
Gastos aquis. desenv. de logiciais 1.609 (1.535) 74 237<br />
Total 43.167 (15.990) 27.177 30.572<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Saldo inicial 29.661 32.194 30.572 43.894<br />
Baixas (214) (3) (214) (591)<br />
Variação cambial - 4 - 6<br />
Amortização (2.419) (2.534) (3.181) (12.737)<br />
Saldo final 27.028 29.661 27.177 30.572<br />
21. Depósitos<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Depósitos à vista 277.658 357.207 281.583 431.764<br />
Pessoas físicas 26.208 26.083 26.482 26.581<br />
Pessoas jurídicas 251.377 331.092 255.030 405.152<br />
Instituições financeiras 45 4 43 3<br />
Outros 28 28 28 28<br />
Depósitos interfinanceiros 2.717.214 3.173.641 2.356.810 2.856.203<br />
Depósitos a prazo 12.838.797 22.357.694 12.815.940 22.336.676<br />
Pessoas físicas 615.838 814.362 615.838 814.362<br />
Pessoas jurídicas 12.222.959 21.543.332 12.200.102 21.522.314<br />
Total 15.833.669 25.888.542 15.454.333 25.624.643<br />
96 BANCO VOTORANTIM
22. Captações no mercado aberto<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Carteira própria 28.418.999 27.190.352 34.087.804 27.199.796<br />
Letras Financeiras do Tesouro 159.652 6.537 159.652 6.537<br />
Letras do Tesouro Nacional 2.964.843 1.275.690 8.630.826 1.275.690<br />
Notas do Tesouro Nacional 4.377.384 4.249.810 4.377.384 4.249.810<br />
Debêntures de emissão própria 20.176.364 20.664.413 20.176.364 20.664.413<br />
Outros 740.756 993.902 743.578 1.003.346<br />
Carteira de terceiros 10.927.785 6.326.734 7.737.896 6.326.734<br />
Letras Financeiras do Tesouro 541.791 2.465.628 492.914 2.465.628<br />
Letras do Tesouro Nacional 8.543.575 3.662.673 5.402.563 3.662.673<br />
Notas do Tesouro Nacional 1.842.419 198.433 1.842.419 198.433<br />
Carteira livre movimentação 493.277 8.465 493.277 8.465<br />
Letras do Tesouro Nacional 236.438 - 236.438 -<br />
Notas do Tesouro Nacional 256.839 - 256.839 -<br />
Outros - 8.465 - 8.465<br />
Total 39.840.061 33.525.551 42.318.977 33.534.995<br />
23. Recursos de aceites e emissão de títulos<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Debêntures<br />
Pós-fixado (a) - - 1.496.058 3.131.148<br />
Recursos de Letras de Crédito Imobiliário<br />
Pós-fixado (b) 132.530 6.980 132.530 6.980<br />
Recursos de Letras de Crédito Agronegócio<br />
Pós-fixado (c) 2.208.220 1.635.424 2.208.220 1.635.424<br />
Pré-fixado (d) 5.167 16.535 5.167 16.535<br />
Letras Financeiras<br />
Pré-fixado (e) 180.537 56.886 180.537 56.886<br />
Pós-fixado (f) 10.786.552 7.087.451 10.786.552 7.087.451<br />
Obrigações por TVM no Exterior<br />
Pré-fixado (g) 1.499.300 - 1.499.300 -<br />
Com variação cambial (h) 6.512.154 5.932.220 6.512.154 5.932.220<br />
Total 21.324.460 14.735.496 22.820.518 17.866.644<br />
(a) Taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 100% a 111% do DI.<br />
(b) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 93,00% a 97,36% do DI.<br />
(c) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 80,00% a 97,50% do DI.<br />
(d) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 8,48% a 12,35% a.a.<br />
(e) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 8,27% a 14,00% a.a.<br />
(f) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 100% a 112,02% do DI/de 108% a 109,3% da Selic/de 3,42% a 7,81% a.a. + IPCA/de 4,95% a 5,99% a.a. + IGPM.<br />
(g) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 3,57% a.a. a 19,77% a.a. ou de 62,35% a 102,37% do DI.<br />
(h) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 0,70% a.a. a 9,00% a.a. + variação cambial.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
97
Estratégias de hedge contábil<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Ganho /<br />
Ganho /<br />
(Perda) não Valor de Valor de (Perda) não<br />
realizado custo mercado realizado<br />
Obrigações por TVM no exterior 7.014.503 6.800.796 (213.707) 2.837.870 2.888.897 51.027<br />
Total 7.014.503 6.800.796 (213.707) 2.837.870 2.888.897 51.027<br />
Para proteger os riscos da variação cambial de parte das<br />
obrigações por TVM no exterior, o Conglomerado negociou<br />
contratos no mercado futuro de DDI e swap junto a<br />
BM&FBOVESPA. O valor de mercado desses derivativos totalizam<br />
R$ 6.399.570 e R$ 573.403.<br />
A efetividade verificada na carteira de hedge encontrava-se em<br />
conformidade com o estabelecido na regulamentação vigente.<br />
24. Obrigações por empréstimos e repasses<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Empréstimos no país<br />
Com variação cambial (a) 11.414 15.279 11.414 15.279<br />
Empréstimos no exterior<br />
Com variação cambial (b) 5.099.219 5.148.118 5.099.219 5.148.118<br />
Repasses no País - Tesouro Nacional<br />
Pré-fixado (c) 126.555 155.089 126.555 155.089<br />
Pós-fixado (d) 32.727 - 32.727 -<br />
Repasses no País - BNDES<br />
Pré-fixado (e) 979.359 1.138.657 979.359 1.138.657<br />
Pós-fixado (f) 1.864.653 2.265.248 1.864.653 2.265.248<br />
Com variação cambial (g) 113.266 97.038 113.266 97.038<br />
Repasses no País - FINAME<br />
Pré-fixado (h) 1.605.545 2.105.548 1.620.421 2.129.639<br />
Pós-fixado (i) 388.312 529.294 388.312 529.294<br />
Total 10.221.050 11.454.271 10.235.926 11.478.362<br />
(a) Taxa de atualização em <strong>2012</strong>: CDI + 0,40% a.a. + variação cambial.<br />
(b) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 0,50% a.a. a 5,95% a.a. + variação cambial/0,80% a.a. a 8,45% a.a. + Libor.<br />
(c) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 5,50% a.a. a 6,75% a.a.<br />
(d) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: Selic.<br />
(e) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 1,50% a.a. a 9,00% a.a.<br />
(f) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 8,14% a.a. a 9,91% a.a. + IPCA/de 0,50% a.a. a 4,50% a.a. + TJLP.<br />
(g) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 0,90% a.a. a 6,27% a.a. + variação cambial.<br />
(h) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 0,30% a.a. a 9,80% a.a.<br />
(i) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 0,50% a.a. a 5,50% a.a. + TJLP.<br />
98 BANCO VOTORANTIM
25. Outras obrigações - Sociais e estatutárias<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Provisão para participação nos lucros 128.309 44.121 213.367 99.555<br />
Total 128.309 44.121 213.367 99.555<br />
26. Outras obrigações - Fiscais e previdenciárias<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Impostos e contribuições sobre o lucro a pagar 208.301 107.923 371.404 353.691<br />
Impostos e contribuições sobre serviços de terceiros 557 739 4.045 5.880<br />
Impostos e contribuições sobre salários 4.659 4.377 8.464 7.886<br />
Impostos e contribuições sobre aplicações<br />
financeiras 22.137 29.780 22.230 31.348<br />
PIS 3.224 3.231 7.458 7.987<br />
COFINS 12.299 - 35.695 21.545<br />
ISS 2.014 2.228 5.323 5.335<br />
Provisão para riscos fiscais (a) 810.648 608.425 2.088.589 1.525.170<br />
Provisão para impostos e contribuições diferidos - - 543.701 660.049<br />
Outros impostos e contribuições 3 4 14 4<br />
Total 1.063.842 756.707 3.086.923 2.618.895<br />
(a) Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, as empresas do Conglomerado Financeiro possuem Mandado de Segurança no qual discutem a ocasião da dedutibilidade da<br />
COFINS no Lucro Real e na Base de Cálculo da CSLL. Para fins de adequação das demonstrações contábeis, no exercício, foi constituída a provisão referente ao<br />
passivo em discussão.<br />
27. Outras obrigações - Dívidas subordinadas<br />
<strong>Banco</strong> e consolidado<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Certificado de Depósito Bancário<br />
Pós-fixado (a) 2.162.572 3.088.122<br />
Nota Subordinada<br />
Com variação cambial (b) 2.692.109 2.199.747<br />
Letras Financeiras Subordinadas<br />
Pós-fixado (c) 2.136.530 2.109.441<br />
Total 6.991.211 7.397.310<br />
(a) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 1,64% a.a. a 1,67% a.a. + CDI/de 7,86% a.a. a 8,00% a.a. + IPCA.<br />
(b) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: 7,38% a.a. + PTAX.<br />
(c) taxa de atualização em <strong>2012</strong>: de 1,30% a.a. a 1,94% a.a. + CDI/de 115% a 119% do CDI/de 6,71% a.a. a 7,70% a.a. + IGPM/de 7,00% a.a. a 8,02% a.a. + IPCA.<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong><br />
99
Estratégias de hedge contábil<br />
<strong>Banco</strong> e Consolidado<br />
Valor de<br />
custo<br />
Valor de<br />
mercado<br />
(contábil)<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Ganho /<br />
Valor de Ganho /<br />
(Perda) não Valor de mercado (Perda) não<br />
realizado custo (contábil) realizado<br />
Nota Subordinada 2.947.426 2.692.109 (255.317) 2.236.638 2.199.747 (36.891)<br />
Letras Financeiras<br />
Subordinadas 226.581 237.659 11.078 - - -<br />
Total 3.174.007 2.929.768 (244.239) 2.236.638 2.199.747 (36.891)<br />
Para proteger os riscos da variação cambial (Dólar) de parte das<br />
Dívidas subordinadas, o Conglomerado negociou contratos no<br />
mercado futuro de DDI e swap junto a BM&FBOVESPA, de acordo<br />
com o fluxo de vencimento das parcelas. O valor de mercado destes<br />
derivativos totalizou R$ 3.302.846 e R$ 276.242.<br />
A efetividade verificada na carteira de hedge encontrava-se em<br />
conformidade com o estabelecido na regulamentação vigente.<br />
28. Outras obrigações - Diversas<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Provisão para despesas de pessoal 57.256 33.460 195.099 96.732<br />
Provisão para despesas administrativas 15.139 6.388 96.979 53.904<br />
Provisão para passivos contingentes 38.862 12.036 802.816 331.850<br />
Comissões por intermediação de operações - - 5.791 33.057<br />
Valores a repassar aos cessionários - - 157.824 350.040<br />
Provisão para perdas com créditos cedidos 9.394 - 314.808 254.746<br />
Transações de cartão de crédito - - 381.209 287.103<br />
Liquidações de títulos no exterior 3.184 1.642 3.428 2.111<br />
Operações de crédito e arrendamentos a liberar - 4.575 36.370 35.939<br />
Obrigações de operações vinculadas a cessões (a) - - 3.509.446 -<br />
Outras (b) 54.552 86.663 356.759 235.500<br />
Total 178.387 144.764 5.860.529 1.680.982<br />
(a) Refere-se à obrigações por operações de venda ou de transferência de ativos financeiros com retenção substancial de riscos e benefícios.<br />
(b) Refere-se, basicamente, aos valores a processar oriundos do fluxo operacional da carteira de operações de crédito e de arrendamento mercantil.<br />
29. Patrimônio líquido<br />
a. Capital Social<br />
O Capital Social é representado por 103.949.376.612 ações, sendo<br />
85.049.489.946 ações ordinárias nominativas e sem valor nominal e<br />
18.899.886.666 ações preferenciais nominativas e sem valor nominal.<br />
Conforme Assembleia Geral Extraordinária, realizada em 27 de junho<br />
de <strong>2012</strong>, foi deliberado e aprovado o aumento do capital social no<br />
montante de R$ 2.000.000, mediante a emissão de 22.410.553.662<br />
novas ações, totalmente subscritas e integralizadas. O aumento de<br />
Capital foi homologado pelo BACEN em 29 de junho de <strong>2012</strong>.<br />
b. Reserva de lucros<br />
Reserva legal<br />
Constituída obrigatoriamente à base de 5% do lucro líquido do<br />
período, até atingir o limite de 20% do Capital Social. A Reserva<br />
legal poderá deixar de ser constituída quando acrescida do<br />
montante das Reservas de Capital exceder 30% do Capital Social.<br />
A Reserva legal somente poderá ser utilizada para aumento de<br />
Capital ou para compensar prejuízos.<br />
Reserva para expansão<br />
Para cumprimento das exigências estabelecidas na legislação<br />
societária e regras do BACEN, no encerramento do exercício, a<br />
Administração propõe que a parcela do lucro não distribuído, caso<br />
exista, seja destinado para “Reserva para expansão”. O saldo de<br />
reserva está à disposição dos acionistas para deliberação futura em<br />
Assembleia Geral.<br />
c. Ajustes de valor patrimonial reconhecidos no patrimônio<br />
líquido no período<br />
100 BANCO VOTORANTIM
Consolidado<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo inicial (75.346) (57.356)<br />
Títulos disponíveis para venda 448.464 (5.240)<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. 270.545 19.366<br />
Controladas 177.919 (24.606)<br />
Hedge de fluxo de caixa 5.004 (5.004)<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> S.A. 5.004 (5.004)<br />
Efeitos tributários (79.243) (7.746)<br />
Saldo final 298.879 (75.346)<br />
30. Balanço patrimonial por faixas de vencimento<br />
A demonstração do “Balanço patrimonial por faixas de vencimento”<br />
de 31 de dezembro de <strong>2012</strong> foi elaborada considerando o prazo de<br />
vencimento dos ativos e passivos, independente da categoria em<br />
que estão classificados.<br />
Dos ativos e passivos de prazo indeterminado, classificam-se<br />
as operações ativas no realizável a longo prazo e as operações<br />
passivas no passivo circulante. O ativo permanente e o patrimônio<br />
líquido estão sendo apresentados como “acima de 5 anos”.<br />
Na demonstração “Balanço patrimonial”, os títulos e valores<br />
mobiliários classificados na categoria “títulos para negociação”<br />
são apresentados como ativo circulante, independentemente dos<br />
prazos de vencimento.<br />
As operações de arrendamento mercantil estão apresentadas<br />
pelo método financeiro, que consiste na reclassificação do<br />
imobilizado de arrendamento para a rubrica de operações de<br />
arrendamento mercantil, reduzido do valor residual recebido<br />
antecipadamente.<br />
<strong>Banco</strong><br />
a. Ativo<br />
Até<br />
90 dias<br />
De 91 a<br />
360 dias<br />
De 1<br />
a 3 anos<br />
De 3<br />
a 5 anos<br />
Acima de<br />
5 anos Total<br />
Disponibilidades 30.535 - - - - 30.535<br />
Aplicações interf. de liquidez 12.368.829 35.062.070 6.039.123 19.834 - 53.489.856<br />
Operações comprom. - Pos. bancada 2.012.366 953.446 - - - 2.965.812<br />
Operações comprom. - Pos. financiada 7.983.732 2.938.755 - - - 10.922.487<br />
Operações comprom. - Livre movim. 284.743 199.917 - - - 484.660<br />
Aplicações em dep. interfinanceiros 1.667.028 30.969.952 6.039.123 19.834 - 38.695.937<br />
Aplicações em moeda estrangeira 420.960 - - - - 420.960<br />
Títulos e valores mobiliários 2.996.144 3.160.038 3.313.125 8.458.750 26.365.600 44.293.657<br />
Títulos para negociação 945.296 1.965.053 1.924.340 3.371.038 23.192.486 31.398.213<br />
Títulos disponíveis para venda 2.050.848 1.194.985 1.388.785 5.087.712 3.173.114 12.895.444<br />
Instrumentos financeiros derivativos 380.933 695.547 974.181 599.878 302.801 2.953.340<br />
Diferencial de swap 217.794 610.307 918.041 594.904 302.801 2.643.847<br />
Contratos de termo de moeda 9.417 31.264 414 - - 41.095<br />
Compra de opções - Ações 5.349 11.268 - - - 16.617<br />
Compra de opções - Ativo fin./merc. 92.275 11.444 311 - - 104.030<br />
Derivativos de crédito 12.086 1.880 - - - 13.966<br />
Non Deliverable Forward 44.012 29.384 55.415 4.974 - 133.785<br />
Relações interfinanceiras/interdep. 1.309.766 - - - - 1.309.766<br />
Operações de crédito 3.427.428 5.593.890 5.805.481 1.864.673 1.746.019 18.437.491<br />
Provisão créditos de liq. duvidosa (214.162) (159.983) (270.610) (124.998) (17.903) (787.656)<br />
Outros créditos 3.681.325 697.596 505.754 235.820 336.382 5.456.877<br />
Créditos por avais e fianças honrados 94 - - - - 94<br />
Carteira de câmbio 3.287.773 499.315 - - - 3.787.088<br />
Rendas a receber 39.450 395 906 19 17 40.787<br />
Negociação e intermediação de valores 129.190 6.256 5.914 329 - 141.689<br />
Diversos 278.508 200.023 503.738 235.472 336.365 1.554.106<br />
Provisão créditos de liq. duvidosa (53.690) (8.393) (4.804) - - (66.887)<br />
Outros valores e bens 39.315 46.290 97.389 35.777 4.599 223.370<br />
Permanente - - - - 5.174.268 5.174.268<br />
Total 24.020.113 45.095.448 16.464.443 11.089.734 33.911.766 130.581.504<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 101
. Passivo<br />
Até<br />
90 dias<br />
De 91 a<br />
360 dias<br />
De 1<br />
a 3 anos<br />
De 3<br />
a 5 anos<br />
Acima de<br />
5 anos Total<br />
Depósitos 4.717.947 7.750.717 2.516.666 105.492 742.847 15.833.669<br />
Depósitos à vista 277.658 - - - - 277.658<br />
Depósitos interfinanceiros 1.142.943 141.502 686.897 7.446 738.426 2.717.214<br />
Depósitos a prazo 3.297.346 7.609.215 1.829.769 98.046 4.421 12.838.797<br />
Captações no mercado aberto 20.569.122 15.523.886 3.539.713 96.025 111.315 39.840.061<br />
Carteira própria 11.698.819 12.973.127 3.539.713 96.025 111.315 28.418.999<br />
Carteira de terceiros 8.597.918 2.329.867 - - - 10.927.785<br />
Carteira livre movimentação 272.385 220.892 - - - 493.277<br />
Recursos de aceites emissão de títulos 3.152.287 4.604.041 8.368.301 5.149.710 50.121 21.324.460<br />
Relações interfinanceiras/interdep. 38.528 - - - - 38.528<br />
Obrigações por emprést. e repasses 1.751.392 5.439.198 1.771.753 596.998 661.709 10.221.050<br />
Instrumentos financeiros derivativos 853.380 5.090.392 17.173.176 226.100 393.038 23.736.086<br />
Diferencial de swap 67.275 196.480 619.768 226.100 393.038 1.502.661<br />
Contratos de termo de moeda 9.858 31.483 399 - - 41.740<br />
Compra de opções - Ações 1.737 21.478 - - - 23.215<br />
Compra de opções - Ativo fin./ merc. 75.783 51.086 42.480 - - 169.349<br />
Box de opção 671.850 4.749.236 16.507.065 - - 21.928.151<br />
Derivativos de crédito 7.481 1.125 - - - 8.606<br />
Non Deliverable Forward 19.396 39.504 3.464 - - 62.364<br />
Outras obrigações 4.542.185 25.770 1.946.256 2.108.452 2.720.187 11.342.850<br />
Cobrança arrecad. trib. e assemelhados 7.272 - - - - 7.272<br />
Carteira de câmbio 2.874.903 22.429 - - - 2.897.332<br />
Sociais e estatutárias 128.309 - - - - 128.309<br />
Fiscais e previdenciárias 1.063.172 670 - - - 1.063.842<br />
Negociação e intermediação de valores 76.483 12 2 - - 76.497<br />
Dívidas subordinadas 216.490 - 1.946.082 2.108.452 2.720.187 6.991.211<br />
Diversas 175.556 2.659 172 - - 178.387<br />
Resultados de exercícios futuros 3.264 7.658 16.227 5.451 1.764 34.364<br />
Patrimônio líquido - - - - 8.210.436 8.210.436<br />
Total 35.628.105 38.441.662 35.332.092 8.288.228 12.891.417 130.581.504<br />
102 BANCO VOTORANTIM
Consolidado<br />
a. Ativo<br />
Até<br />
90 dias<br />
De 91 a<br />
360 dias<br />
De 1<br />
a 3 anos<br />
De 3<br />
a 5 anos<br />
Acima de<br />
5 anos Total<br />
Disponibilidades 155.070 - - - - 155.070<br />
Aplicações interf. de liquidez 11.628.906 4.933.676 194.824 3.836 - 16.761.242<br />
Operações comprom. - Pos. bancada 2.012.366 953.446 - - - 2.965.812<br />
Operações comprom. - Pos. financiada 7.983.732 2.938.755 - - - 10.922.487<br />
Operações comprom. - Livre movim. 284.743 199.917 - - - 484.660<br />
Aplicações em dep. interfinanceiros 914.300 841.558 194.824 3.836 - 1.954.518<br />
Aplicações em moeda estrangeira 433.765 - - - - 433.765<br />
Títulos e valores mobiliários 4.024.677 3.564.942 9.019.444 10.985.023 7.683.867 35.277.953<br />
Títulos para negociação 984.172 1.980.766 1.965.647 1.789.954 2.083.309 8.803.848<br />
Títulos disponíveis para venda 3.040.505 1.584.176 7.053.797 9.195.069 5.600.558 26.474.105<br />
Instrumentos financeiros derivativos 278.575 388.545 331.421 585.045 302.112 1.885.698<br />
Diferencial de swap 115.435 303.306 275.281 580.071 302.112 1.576.205<br />
Contratos de termo de moeda 9.418 31.263 414 - - 41.095<br />
Compra de opções - Ações 5.349 11.268 - - - 16.617<br />
Compra de opções - Ativo fin./merc. 92.275 11.444 311 - - 104.030<br />
Derivativos de crédito 12.086 1.880 - - - 13.966<br />
Non Deliverable Forward 44.012 29.384 55.415 4.974 - 133.785<br />
Relações interfinanceiras/interdep. 1.309.766 - - - - 1.309.766<br />
Operações de crédito 9.502.230 16.455.669 22.268.605 4.115.809 1.753.974 54.096.287<br />
Operações de arrend. mercantil 1.403.862 261.576 296.804 3.628 52 1.965.922<br />
Provisão créditos de liq. duvidosa (1.448.231) (926.796) (1.419.685) (273.932) (18.438) (4.087.082)<br />
Outros créditos 4.422.287 2.054.009 3.856.748 963.672 779.980 12.076.696<br />
Créditos por avais e fianças honrados 94 - - - - 94<br />
Carteira de câmbio 3.287.773 499.315 - - - 3.787.088<br />
Rendas a receber 55.000 3.463 8.308 19 17 66.807<br />
Negociação e intermediação de valores 189.634 6.256 5.914 329 - 202.133<br />
Diversos 943.476 1.553.368 3.847.330 963.324 779.963 8.087.461<br />
Provisão créditos de liq. duvidosa (53.690) (8.393) (4.804) - - (66.887)<br />
Outros valores e bens 215.715 55.343 867.930 35.804 4.622 1.179.414<br />
Permanente - - - - 416.264 416.264<br />
Total 31.492.857 26.786.964 35.416.091 16.418.885 10.922.433 121.037.230<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 103
. Passivo<br />
Até<br />
90 dias<br />
De 91 a<br />
360 dias<br />
De 1<br />
a 3 anos<br />
De 3<br />
a 5 anos<br />
Acima de<br />
5 anos Total<br />
Depósitos 4.504.464 7.665.429 2.436.101 105.492 742.847 15.454.333<br />
Depósitos à vista 281.583 - - - - 281.583<br />
Depósitos interfinanceiros 925.535 67.888 617.515 7.446 738.426 2.356.810<br />
Depósitos a prazo 3.297.346 7.597.541 1.818.586 98.046 4.421 12.815.940<br />
Captações no mercado aberto 24.191.013 14.380.911 3.539.713 96.025 111.315 42.318.977<br />
Carteira própria 17.366.423 12.974.328 3.539.713 96.025 111.315 34.087.804<br />
Carteira de terceiros 6.552.205 1.185.691 - - - 7.737.896<br />
Carteira livre movimentação 272.385 220.892 - - - 493.277<br />
Recursos de aceites emissão de títulos 3.152.287 4.604.041 9.873.820 5.149.451 40.919 22.820.518<br />
Relações interfinanceiras/interdep. 39.038 - - - - 39.038<br />
Obrigações por emprést. e repasses 1.751.657 5.440.352 1.781.639 600.569 661.709 10.235.926<br />
Instrumentos financeiros derivativos 252.828 1.259.062 570.597 219.541 393.038 2.695.066<br />
Diferencial de swap 34.589 184.162 524.254 219.541 393.038 1.355.584<br />
Contratos de termo de moeda 9.857 31.484 399 - - 41.740<br />
Compra de opções - Ações 1.737 21.478 - - - 23.215<br />
Compra de opções - Ativo fin./ merc. 75.783 51.086 42.480 - - 169.349<br />
Box de opção 103.985 930.223 - - - 1.034.208<br />
Derivativos de crédito 7.481 1.125 - - - 8.606<br />
Non Deliverable Forward 19.396 39.504 3.464 - - 62.364<br />
Outras obrigações 8.147.999 1.409.616 4.820.315 2.108.495 2.742.146 19.228.571<br />
Cobrança arrecad. trib. e assemelhados 14.665 - - - - 14.665<br />
Carteira de câmbio 2.874.903 22.429 - - - 2.897.332<br />
Sociais e estatutárias 213.367 - - - - 213.367<br />
Fiscais e previdenciárias 2.241.063 54.581 769.322 - 21.957 3.086.923<br />
Negociação e intermediação de valores 164.530 12 2 - - 164.544<br />
Dívidas subordinadas 216.490 - 1.946.082 2.108.452 2.720.187 6.991.211<br />
Diversas 2.422.981 1.332.594 2.104.909 43 2 5.860.529<br />
Resultados de exercícios futuros 3.264 7.658 16.227 5.451 1.764 34.364<br />
Participações de acionistas<br />
não controladores - - - - 1 1<br />
Patrimônio líquido - - - - 8.210.436 8.210.436<br />
Total 42.042.550 34.767.069 23.038.412 8.285.024 12.904.175 121.037.230<br />
31. Receitas de operações de crédito<br />
104 BANCO VOTORANTIM<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Adiantamentos a depositantes 95 126 95 126<br />
Empréstimos 1.330.388 1.402.475 3.267.760 2.837.248<br />
Títulos descontados 11.694 10.272 11.694 10.272<br />
Financiamentos 363.700 472.210 6.047.226 6.826.997<br />
Rendas de financ. e empreend. imobiliários 47.679 22.670 47.679 22.670<br />
Rendas de financ. infraestrutura e desenvolvimento 668 - 668 -<br />
Financiamentos a exportação 450.003 551.134 450.003 551.134<br />
Financiamentos em moeda estrangeira 30.154 24.562 30.154 24.562<br />
Financiamentos rurais 49.266 108.500 49.266 108.500<br />
Resultado de cessões de crédito - Cessão período (2.622) 6.651 (2.256) 2.243.944<br />
Resultado de cessões de crédito - Liquidação<br />
antecipada - - (393.835) (726.201)<br />
Recuperação de créditos baixados 17.189 4.073 241.320 166.919<br />
Rendas de direitos por empréstimos de ações - 5.849 - 5.849<br />
Outras (a) 33.889 26.755 (569.017) (979.656)<br />
Total 2.332.103 2.635.277 9.180.757 11.092.364<br />
(a) No consolidado, referem-se, basicamente, às receitas e custos associados à produção de operações de crédito.
32. Resultado de operações de arrendamento mercantil<br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Receitas de arrendamento mercantil 2.060.690 2.094.331<br />
Arrendamento financeiro 843.404 1.292.070<br />
Resultado na alienação de bens arrendados 979.084 790.694<br />
Recuperação de créditos baixados 11.170 8.595<br />
Outras 227.032 2.972<br />
Despesas de arrendamento mercantil (1.679.076) (1.599.863)<br />
Arrendamento financeiro (1.679.076) (1.599.863)<br />
Total 381.614 494.468<br />
33. Resultado de operações com títulos e valores<br />
mobiliários<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Aplicações em operações compromissadas 1.247.657 1.724.898 1.196.876 1.724.898<br />
Aplicações em depósitos interfinanceiros 3.696.627 4.832.665 133.199 111.303<br />
Títulos de renda fixa 3.918.221 4.287.421 3.025.942 2.261.980<br />
Títulos no exterior (201.508) 319.532 (201.497) 319.548<br />
Títulos de renda variável 197.890 441.734 197.890 439.523<br />
Aplicações em fundos de investimento 77.683 75.076 406.141 353.959<br />
Ajustes ao valor de mercado 429.233 (323.711) 425.135 (328.434)<br />
Outros (243.886) (25.052) (244.127) (25.236)<br />
Total 9.121.917 11.332.563 4.939.559 4.857.541<br />
34. Resultado com instrumentos financeiros<br />
derivativos<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Contratos de swap 588.165 412.075 (93.644) (222.123)<br />
Contratos a termo (1.281) 2.520 (1.281) 2.520<br />
Contratos de futuros 16.127 (451.967) (1.774.417) (1.408.274)<br />
Contratos de opções de ações (6.635) 1.198 (6.635) 1.198<br />
Contrato de opções - Ativo fin./merc. 76.201 87.129 76.201 87.129<br />
Derivativos de crédito 37.150 41.287 37.150 41.287<br />
Box de opções (2.313.868) (2.996.988) (145.152) (336.285)<br />
Non Deliverable Forward 19.078 18.556 19.078 18.556<br />
Ajustes ao valor de mercado 169.272 52.254 794.158 643.773<br />
Outros (13.884) (25.432) (13.892) (25.432)<br />
Total (1.429.675) (2.859.368) (1.108.434) (1.197.651)<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 105
35. Resultado de operações de câmbio<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Resultado de exportação 53.676 42.726 53.676 42.726<br />
Resultado de importação 3.640 7.932 3.640 7.932<br />
Resultado financeiro (456) (242) (456) (242)<br />
Variações e diferenças de taxas 73.135 26.147 73.135 26.147<br />
Disponib. em moedas estrangeiras 12.251 29.881 12.227 29.818<br />
Recuperação de créditos baixados 217 202 217 202<br />
Total 142.463 106.646 142.439 106.583<br />
36. Despesas de operações de captação no mercado<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Operações de TVM no exterior (1.637.282) (1.302.953) (1.637.282) (1.302.953)<br />
Depósitos interfinanceiros (304.614) (215.082) (276.208) (183.357)<br />
Depósitos a prazo (1.807.787) (2.842.603) (1.805.948) (2.841.376)<br />
Operações compromissadas (3.178.143) (4.462.606) (3.079.508) (4.300.471)<br />
Letras de Crédito do Agronegócio (152.024) (165.136) (152.024) (165.136)<br />
Letras de Crédito Imobiliário (5.552) (370) (5.552) (370)<br />
Letras Financeiras (1.064.056) (765.578) (1.064.056) (765.578)<br />
Debêntures - - (206.004) (537.430)<br />
Outras (25.517) (32.485) (25.517) (32.485)<br />
Total (8.174.975) (9.786.813) (8.252.099) (10.129.156)<br />
37. Despesas de operações de empréstimos, cessões e repasses<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Empréstimos no país (1.321) (952) (1.321) (952)<br />
Empréstimos no exterior (600.874) (610.706) (600.874) (610.701)<br />
Repasses Tesouro Nacional (7.615) (6.522) (7.615) (6.522)<br />
Repasses BNDES (214.682) (259.623) (214.682) (259.623)<br />
Repasses FINAME (106.579) (151.134) (107.881) (152.752)<br />
Obrigações com banqueiros no exterior (123.895) (117.877) (123.895) (117.877)<br />
Ajustes ao valor de mercado (38.181) 14.601 (38.181) 14.601<br />
Variação cambial 286.675 228.140 286.675 228.140<br />
Total (806.472) (904.073) (807.774) (905.686)<br />
106 BANCO VOTORANTIM
38. Receitas de prestação de serviços<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Administração de fundos de investimento - - 138.676 125.475<br />
Rendas de cobrança 12.748 11.189 12.748 11.189<br />
Comissões sobre colocação de títulos 81.880 67.651 80.157 62.032<br />
Corretagens de operações em Bolsa - - 22.206 26.392<br />
Rendas de serviços de custódia 53 46 621 533<br />
Rendas de garantias prestadas 170.635 140.829 170.635 140.829<br />
Transações de cartão de crédito - - 26.074 19.275<br />
Comissão de corretagem de seguros 1.705 497 17.260 26.250<br />
Assessoria financeira 32.222 41.244 33.087 41.982<br />
Rendas com serviços bancários - - 412 14.098<br />
Outras 8.227 8.077 11.526 12.733<br />
Total 307.470 269.533 513.402 480.788<br />
39. Receitas de tarifas bancárias<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Pessoa física 7 - 510.983 740.370<br />
Confecção de cadastro - - 307.069 484.331<br />
Transferências - - 2 2<br />
Aditamentos contratuais - - 9.833 10.753<br />
Avaliação de bens 7 - 146.310 211.617<br />
Cartões de crédito - - 40.323 24.593<br />
Outras - - 7.446 9.074<br />
Pessoa jurídica 2.954 10.036 10.819 25.616<br />
Confecção de cadastro - - 5.961 12.380<br />
Transferências 1.382 9.065 1.393 9.074<br />
Avaliação de bens - - 1.894 3.191<br />
Outras 1.572 971 1.571 971<br />
Total 2.961 10.036 521.802 765.986<br />
40. Despesas de pessoal<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Honorários (11.072) (13.745) (18.592) (26.662)<br />
Benefícios (46.841) (46.005) (146.657) (139.447)<br />
Encargos sociais (73.747) (72.073) (185.533) (184.422)<br />
Proventos (222.147) (190.987) (621.889) (503.178)<br />
Treinamento (3.963) (3.693) (5.465) (4.928)<br />
Total (357.770) (326.503) (978.136) (858.637)<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 107
41. Outras despesas administrativas<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Água, energia e gás (2.165) (1.802) (5.105) (5.204)<br />
Alugueis (39.644) (40.852) (135.532) (133.606)<br />
Comunicações (9.341) (13.440) (80.454) (101.453)<br />
Manutenção e conservação de bens (4.556) (5.160) (14.201) (17.183)<br />
Material (625) (1.163) (2.409) (4.632)<br />
Processamento de dados (52.304) (64.929) (169.130) (152.249)<br />
Promoções e relações públicas (3.287) (9.971) (5.610) (16.221)<br />
Propaganda e publicidade (286) (1.315) (3.211) (10.211)<br />
Publicações (588) (794) (1.174) (960)<br />
Seguros (1.424) (1.647) (13.354) (12.159)<br />
Serviços do sistema financeiro (36.024) (38.710) (189.724) (167.918)<br />
Serviços de terceiros (4.010) (3.770) (13.360) (17.273)<br />
Vigilância e segurança (1.035) (1.284) (3.553) (5.603)<br />
Serviços técnicos especializados (68.412) (66.686) (491.776) (485.924)<br />
Transportes (4.460) (5.271) (15.963) (24.156)<br />
Viagens (5.183) (6.110) (10.467) (34.821)<br />
Emolumentos judiciais e cartorários (7.616) (8.976) (263.394) (206.106)<br />
Amortização (2.724) (2.534) (8.134) (16.729)<br />
Depreciação (8.250) (7.733) (21.309) (20.466)<br />
Outras (8.134) (6.816) (123.685) (112.125)<br />
Total (260.068) (288.963) (1.571.545) (1.544.999)<br />
42. Despesas tributárias<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
ISS (15.087) (13.551) (48.361) (65.963)<br />
PIS (11.610) (14.481) (45.029) (58.582)<br />
COFINS (71.445) (89.115) (277.101) (341.280)<br />
Tributos federais (202) (4.967) (4.778) (10.836)<br />
Tributos estaduais (29) (60) (34) (60)<br />
Tributos municipais (1.965) (1.539) (5.233) (4.479)<br />
Tributos no exterior (40) (70) (421) (237)<br />
Atualização de passivos fiscais (32.290) (42.047) (92.598) (119.779)<br />
Outras (116) (12.907) (3.963) (21.588)<br />
Total (132.784) (178.737) (477.518) (622.804)<br />
108 BANCO VOTORANTIM
43. Outras receitas operacionais<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Recuperação de encargos e despesas - - 426 699<br />
Variação cambial de invest. no exterior 59.656 126.956 65.471 136.885<br />
Reversão de provisão de passivos contingentes 141 3.757 9.430 5.983<br />
Correção monetária de depósito judicial 10.529 20.175 30.675 48.120<br />
Variação monetária ativa 12.550 6.230 33.310 11.634<br />
Ressarcimento de custos associados - - 20.135 36.670<br />
Outras 91.792 3.259 91.931 22.537<br />
Total 174.668 160.377 251.378 262.528<br />
44. Outras despesas operacionais<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Custos associados a produção (3.444) (2.278) (3.444) (2.279)<br />
Provisão para passivos contingentes (26.913) (7.786) (482.878) (229.280)<br />
Variação cambial de invest. no exterior - (43.512) - (46.462)<br />
Indenizações cíveis - - (217.373) (84.664)<br />
Recuperação de encargos e despesas 10 1 10 1<br />
Depósitos judiciais (708) - (5.521) -<br />
Outras (14.457) (8.095) (64.304) (75.050)<br />
Total (45.512) (61.670) (773.510) (437.734)<br />
45. Resultado não operacional<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Alienação de valores e bens (165) (393) (147.245) (158.024)<br />
Alienação de ações e cotas - - - 84<br />
Investimentos por incentivos fiscais 1.626 2.118 6.342 10.253<br />
Perdas em incentivos fiscais (758) (736) (1.763) (2.385)<br />
Resultado de bens não de uso - - - 52.289<br />
Outros 349 6 3.177 22.080<br />
Total 1.052 995 (139.489) (75.703)<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 109
46. Imposto de renda e contribuição social<br />
a. Encargos devidos sobre as operações<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Lucro/(Prejuízo) antes do imposto de renda,<br />
da contribuição social e das participações (1.796.724) (238.277) (3.240.569) (392.733)<br />
Encargos à alíquota nominal vigente 718.690 95.311 1.296.228 157.093<br />
Exclusões/(Adições) (1.094.696) (205.045) (2.133.688) (490.772)<br />
Prejuízo fiscal de IR 56.792 28.723 110.930 (22.680)<br />
Base negativa de CS 33.164 18.412 33.760 19.113<br />
Ajuste a mercado de TVM (176.141) (74.474) (177.512) (76.363)<br />
Ajuste a mercado de derivativos 46.880 (102.356) (257.622) (253.240)<br />
Ajuste a mercado de operação de crédito 52.700 22.862 275.540 254.772<br />
Ajuste a mercado de arrendamento mercantil - - 4.396 4.697<br />
Participações no resultado 27.260 48.518 67.787 141.447<br />
Provisão para créditos de liq. duvidosa (152.679) (113.727) (1.466.078) (714.535)<br />
Provisão para contingências (10.731) (3.053) (188.145) (91.043)<br />
Derivativos - Regime de caixa (182) (9.125) (182) (7.525)<br />
Provisão para perdas c/ crédito cedido (3.758) - (24.025) (69.862)<br />
Provisão para obrigações fiscais (170.073) - (468.426) -<br />
Superveniência/insuficiência de depreciação - - (221.412) 102.204<br />
Compensação superveniência/insuficiência de<br />
depreciação - - 51.095 -<br />
Resultado de dependências no exterior - (43.945) - (43.945)<br />
Adições e exclusões permanentes e incentivos fiscais (791.863) 22.843 174.273 261.986<br />
Outras (6.065) 5.277 (48.067) 4.202<br />
Imposto de renda e contribuição<br />
social corrente (376.006) (104.734) (837.460) (333.679)<br />
Imposto de renda e contribuição<br />
social diferido (51.506) 115.451 (158.009) 142.288<br />
Imposto de renda e contribuição social total (427.512) 10.717 (995.469) (191.391)<br />
110 BANCO VOTORANTIM
. Imposto de renda e contribuição social diferidos<br />
com efeito sobre o resultado no período<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Crédito tributário 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Adições/(Exclusões)<br />
Prejuízo fiscal de IR (56.792) (28.723) (110.930) 22.680<br />
Base negativa de CS (33.164) (18.412) (33.760) (19.113)<br />
Ajuste a mercado de TVM 172.354 - 172.354 -<br />
Ajuste a mercado de derivativos (44.105) 47.642 260.257 103.016<br />
Participações no resultado 51.323 - 77.347 -<br />
Provisão para créditos de liq. duvidosa 152.679 113.727 1.466.078 714.535<br />
Provisão para contingências 10.731 3.053 188.145 91.043<br />
Derivativos - Regime de caixa - - - (1.600)<br />
Provisão para perdas c/ crédito cedido 3.758 - 24.025 69.862<br />
Provisão para obrigação fiscal 170.073 - 468.426 -<br />
Superveniência/insuficiência de depreciação - - 51.095 (268.250)<br />
Resultado de dependências no exterior - 43.945 - 43.945<br />
Outras 6.065 176 48.067 4.797<br />
Total 432.922 161.408 2.611.104 760.915<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Obrigações fiscais diferidas 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Adições/(Exclusões)<br />
Ajuste a mercado de TVM 3.787 74.474 5.158 76.363<br />
Ajuste a mercado de derivativos (2.775) 54.714 (2.635) 150.224<br />
Ajuste a mercado de operação de crédito e arrend.<br />
mercantil (52.700) (22.862) (279.936) (259.469)<br />
Derivativos - Regime de caixa 182 9.125 182 9.125<br />
Superveniência/insuficiência de depreciação - - 170.317 166.046<br />
Outros - - (51.095) (1)<br />
Total (51.506) 115.451 (158.009) 142.288<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 111
c. Imposto de renda e contribuição social diferidos<br />
com efeito sobre contas patrimoniais no período<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Ativo (Outros créditos - Diversos) 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Saldo inicial 590.663 509.039 2.510.903 2.120.104<br />
Prejuízo fiscal de IR (56.792) (28.723) (110.930) 22.680<br />
Base negativa de CS (33.164) (18.412) (33.760) (19.113)<br />
Ajuste a mercado de TVM 81.456 47.642 74.924 6.567<br />
Ajuste a mercado de derivativos (46.878) - 257.483 103.016<br />
Participações no resultado 51.323 - 77.347 -<br />
Provisão para créditos de liq. duvidosa 152.679 113.727 1.466.078 714.535<br />
Provisão para contingências 10.731 3.053 188.145 91.043<br />
Derivativos - Regime de caixa - - - (1.600)<br />
Provisão para perdas c/ créditos cedidos 3.758 - 24.025 69.862<br />
Provisão para obrigação fiscal 170.073 - 468.426 -<br />
Resultado de dependências no exterior - 43.945 - 43.945<br />
Superveniência/insuficiência de depreciação - - - (268.250)<br />
Compensação superveniência/insuficiência de depreciação - - 51.095 -<br />
Compensação de ativos fiscais diferidos (37.077) (79.784) (348.088) (376.683)<br />
Outros 6.065 176 48.067 4.797<br />
Saldo final 892.837 590.663 4.673.715 2.510.903<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Passivo (Outras obrigações -<br />
Fiscais e previdenciárias) 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Saldo inicial - 180.922 660.049 1.164.706<br />
Ajuste a mercado de TVM (15.441) (60.161) 71.350 (62.049)<br />
Ajuste a mercado de derivativos - (54.714) (142) (150.224)<br />
Ajuste a mercado de operação de crédito 52.700 22.862 279.936 259.469<br />
Derivativos - Regime de caixa (182) (9.125) (182) (9.125)<br />
Superveniência/insuficiência de depreciação - - (170.317) (166.046)<br />
Compensação superveniência/insuficiência de depreciação - - 51.095 -<br />
Compensação de ativos fiscais diferidos (37.077) (79.784) (348.088) (376.683)<br />
Outros - - - 1<br />
Saldo final - - 543.701 660.049<br />
112 BANCO VOTORANTIM
d. Composição do crédito tributário e obrigações fiscais<br />
diferidas<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Imposto de renda e contribuição social<br />
diferido ativo<br />
Prejuízo fiscal de IR 18.986 75.778 745.578 856.508<br />
Base negativa de CS 3.589 36.754 3.914 37.674<br />
Ajuste a mercado de TVM 81.456 - 81.493 6.567<br />
Ajuste a mercado de derivativos 765 47.642 363.215 105.734<br />
Participações no resultado 51.323 - 77.347 -<br />
Provisão para créditos de liq. duvidosa 437.085 284.406 3.007.270 1.541.192<br />
Provisão para contingências 16.110 5.381 322.665 134.519<br />
Provisão para perdas c/ créditos cedidos 3.758 - 125.923 101.898<br />
Provisão para obrigação fiscal (a) 251.951 81.877 691.429 223.003<br />
Resultado de dependências no exterior 138.433 138.433 138.433 138.433<br />
Compensação superveniência/insuficiência de depreciação - - (217.155) (268.250)<br />
Compensação de passivos fiscais diferidos (b) (116.861) (79.784) (724.771) (376.683)<br />
Outros 6.242 176 58.374 10.308<br />
Total dos créditos tributários ativos 892.837 590.663 4.673.715 2.510.903<br />
Imposto de renda e contribuição social<br />
diferido passivo<br />
Ajuste a mercado de TVM - 15.442 89.523 18.173<br />
Ajuste a mercado de derivativos - - - 141<br />
Ajuste a mercado de operação de crédito 114.335 61.634 669.728 389.792<br />
Derivativos - Regime de caixa 2.526 2.708 2.526 2.708<br />
Superveniência/insuficiência de depreciação - - 723.850 625.918<br />
Compensação superveniência/insuficiência de depreciação - - (217.155) -<br />
Compensação de passivos fiscais diferidos (b) (116.861) (79.784) (724.771) (376.683)<br />
Total dos passivos tributários diferidos - - 543.701 660.049<br />
Créditos tributários líquido do passivo<br />
fiscal diferido 892.837 590.663 4.310.014 1.850.854<br />
(a) As empresas do Conglomerado Financeiro possuem Mandado de Segurança no qual discutem a ocasião da dedutibilidade da COFINS no Lucro real e na<br />
Base de Cálculo CSLL. Para fins de adequação das demonstrações contábeis, no exercício, foi constituído crédito tributário correspondente, de acordo com as<br />
características/argumentações da referida discussão judicial no montante de R$ 468.426 em <strong>2012</strong> (R$ 384.589 em 2011).<br />
(b) O Conglomerado Financeiro passou a registrar em seus livros contábeis os valores dos créditos tributários decorrentes de diferenças temporárias pelo valor<br />
líquido de suas obrigações fiscais diferidas, em consonância com o disposto no art. 1º, inc II, par 2º da Resolução nº 3.059/2.002 Conselho Monetário Nacional,<br />
o qual dispõe que o registro de créditos tributários deve ser acompanhado pelo registro de obrigações fiscais diferidas e, quando há compatibilidade de prazos<br />
na previsão de realização e de exigibilidade, os valores ativos e passivos referentes a créditos e obrigações tributárias devem ser compensados. Para fins de<br />
comparabilidade, os saldos de 2011 foram reclassificados para refletir essa compensação.<br />
Demonstrativo dos valores compensados de ativos e passivos<br />
fiscais diferidos:<br />
<strong>2012</strong> 2011<br />
IndiviDual Ativo Passivo Ativo Passivo<br />
Valor total antes da compensação dos créditos tributários 1.009.698 116.861 670.447 79.784<br />
Compensação dos créditos tributários passivo contra ativo (a) (116.861) (116.861) (79.784) (79.784)<br />
Valor líquido após a compensação dos créditos tributários 892.837 - 590.663 -<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 113
<strong>2012</strong> 2011<br />
Consolidado Ativo Passivo Ativo Passivo<br />
Valor total antes da compensação dos créditos tributários 5.398.486 1.268.472 2.887.586 1.036.732<br />
Compensação dos créditos tributários passivo contra ativo (a) (724.771) (724.771) (376.683) (376.683)<br />
Valor líquido após a compensação dos créditos tributários 4.673.715 543.701 2.510.903 660.049<br />
e. Expectativa de realização do crédito tributário<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
Valor nominal Valor presente Valor nominal Valor presente<br />
Em 2013 240.710 224.607 995.512 928.913<br />
Em 2014 51.796 44.620 614.116 529.040<br />
Em 2015 95.136 75.125 473.975 374.276<br />
Em 2016 101.027 73.056 590.595 427.078<br />
A partir de 2017 404.168 221.826 1.635.816 1.103.004<br />
Total 892.837 639.234 4.310.014 3.362.311<br />
No exercício findo em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> observou-se a<br />
realização de créditos tributários no montante de R$ 153.869,<br />
correspondente a 530% da respectiva projeção da utilização que<br />
constava no estudo técnico de 31 de dezembro de 2011.<br />
Não existem créditos tributários não ativados.<br />
47. Partes relacionadas<br />
a. Sumário das transações com partes relacionadas<br />
As operações com parte relacionada compreendem as empresas<br />
que compõem o Conglomerado Financeiro <strong>Banco</strong> do Brasil, e o<br />
Conglomerado Industrial <strong>Votorantim</strong>, sendo as principais <strong>Votorantim</strong><br />
Finanças S.A. e <strong>Votorantim</strong> Industrial S.A.<br />
Ativo/(Passivo) 31.12.12 31.12.11<br />
Disponibilidades<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 34.691 23.847<br />
Aplicações interfinanceiras de liquidez<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas - 830.340<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento 36.758.158 39.817.150<br />
Títulos e valores mobiliários<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. 23.042.927 20.299.006<br />
Instrumentos financeiros derivativos<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 3.015 481.643<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas 6.264 9.656<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. 1.063.919 523.458<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. 3.723 9.172<br />
Operações de crédito<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 1.868.842 -<br />
Carteira de câmbio - Posição ativa<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 919.305 -<br />
Outros créditos<br />
BV Participações S.A. e controladas 118 -<br />
114 BANCO VOTORANTIM
Ativo/(Passivo) 31.12.12 31.12.11<br />
Depósitos<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas (25.635) (267.408)<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (310.587) (229.404)<br />
BV Participações S.A. e controladas (113.063) (222.850)<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento (7.303) (3.179)<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. (244) (148)<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. (265.890) (246.395)<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset Management D.T.V.M Ltda. (112.699) (83.524)<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited (1) (1)<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora de Seguros Ltda. (189.753) -<br />
Captações no mercado aberto<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (6.347) -<br />
Carteira de câmbio - Posição passiva<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (608) 9.384<br />
Obrigações por operações compromissadas<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 74.997 (72.131)<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (359.707) (307.281)<br />
BV Participações S.A. e controladas (55.383) -<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. (3.189.889) -<br />
Obrigações por empréstimos e repasses<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas - (1.547.155)<br />
Instrumentos financeiros derivativos<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 154.247 (1.064.760)<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (947.902) (1.755.141)<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. (21.040.941) (21.397.652)<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. (79) -<br />
Ativo/(Passivo) 31.12.12 31.12.11<br />
Outros valores a receber/(pagar)<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas (1.627.114) -<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento 5.425 168<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. (8.443) (508)<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. (1.086) 211<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities Inc. 236 -<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited 146 -<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas 6 -<br />
BV Participações S.A. e controladas (29.958) (14.072)<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 115
Receita/(Despesa) 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Operações de crédito<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 234.318 2.151.044<br />
Resultado com títulos e valores mobiliários<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 8.016 262.514<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento 3.618.281 162.537<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. 1.759.193 -<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. - 24.430<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset Management D.T.V.M Ltda. - 8.515<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas - (39)<br />
<strong>Votorantim</strong> Corretora de Seguros Ltda. 12.479 -<br />
Resultado com instrumentos financeiros derivativos<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas (313.435) 5.197<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas 885 (4.938)<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. 1.853 (5.865)<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. (1.488.761) 6.663.072<br />
Resultado com operações de câmbio<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas (223.018) 59.692<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (474) 2.811<br />
Receita/(Despesa) 01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
Operações de captações no mercado<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas (32.821) (158.235)<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas (11.100) (91.201)<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento - (4.721.383)<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. (298.554) (2.065.063)<br />
<strong>Votorantim</strong> C.T.V.M. Ltda. (21.872) -<br />
<strong>Votorantim</strong> Asset Management D.T.V.M. Ltda. (8.069) -<br />
<strong>Votorantim</strong> Bank Limited (1)<br />
BV Participações S.A. e controladas (11.571) (17.858)<br />
Obrigações por empréstimos, cessões e repasses<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas (895) (21.263)<br />
Receitas/(Despesas) de prestação de serviços<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 129 -<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento 4.972 -<br />
BV Leasing Arrendamento Mercantil S.A. 185 12<br />
BV Participações S.A. e controladas - 69.176<br />
01.01 a 31.12.12 01.01 a 31.12.11<br />
<strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> Securities Inc. (10.063) -<br />
Outras despesas administrativas<br />
<strong>Banco</strong> do Brasil S.A. e controladas 6.663 -<br />
BV Financeira S.A. - Crédito, Financiamento e Investimento - (11.114)<br />
BV Participações S.A e controladas (128.740) (468)<br />
Outras receitas/(despesas)<br />
<strong>Votorantim</strong> Finanças S.A. e controladas 8 -<br />
116 BANCO VOTORANTIM
. Remuneração de pessoal-chave da Administração<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong>, o <strong>Banco</strong> <strong>Votorantim</strong> despendeu o<br />
montante de R$ 153.018 como remuneração às pessoas-chave da<br />
Administração.<br />
Consolidado<br />
Honorários 18.592<br />
Gratificações 98.663<br />
Encargos sociais 35.763<br />
Total 153.018<br />
c. Benefícios a empregados<br />
Não existem benefícios pós-emprego, tais como pensões, outros<br />
benefícios de aposentadoria, seguro de vida e assistência médica<br />
pós-emprego, outros benefícios de longo prazo a empregados,<br />
incluindo licença por anos de serviço ou outras licenças, jubileu<br />
ou outros benefícios por anos de serviço, remuneração baseada<br />
em ações e benefícios de rescisão de contrato de trabalho, com<br />
exceção dos previstos em acordo coletivo da categoria.<br />
48. Operações ativas vinculadas<br />
O <strong>Banco</strong> opera com operações ativas vinculadas, realizadas nos<br />
termos da Resolução nº2.921/02 do CMN. Em 31 de dezembro<br />
de <strong>2012</strong> os saldos das operações ativas vinculadas e dos recursos<br />
captados para aplicação, bem como respectivos resultados<br />
apurados eram compostos dos seguintes valores:<br />
01.01 a 31.12.12<br />
Ativo/ Receita/<br />
(Passivo) (Despesa)<br />
Operações ativas vinculadas<br />
Operações de crédito 68.763 5.846<br />
Obrigações por operações<br />
ativas vinculadas<br />
Letras Financeiras (67.916) (5.271)<br />
Resultado líquido<br />
das operações vinculadas 575<br />
Em 31 de dezembro de <strong>2012</strong> e 2011 não existiam operações ativas<br />
vinculadas inadimplentes, bem como questionamento judicial sobre<br />
as operações ativas ou sobre os recursos captados para a aplicação<br />
nessas operações.<br />
49. Ativos e passivos contingentes e obrigações legais<br />
a. Composição dos passivos contingentes classificados<br />
na categoria de risco provável<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Contingências fiscais (a) 171.562 1.680 476.454 5.309<br />
Contingências cíveis (b) 312 157 274.758 192.217<br />
Contingências trabalhistas (c) 38.550 11.879 528.058 139.633<br />
Obrigação legal (d) 639.086 606.745 1.612.135 1.519.861<br />
Total 849.510 620.461 2.891.405 1.857.020<br />
(a) As empresas do Conglomerado Financeiro possuem Mandado de Segurança no qual discutem a ocasião da dedutibilidade da COFINS no Lucro real e na Base<br />
de Cálculo CSLL. Para fins de adequação das demonstrações contábeis, no exercício, foi constituída a provisão referente ao passivo em discussão (apresentada<br />
na rubrica de Outras obrigações - Fiscais e Previdenciárias); e crédito tributário correspondente, de acordo com as características/argumentações da referida<br />
discussão judicial (apresentado na rubrica de Outros créditos - Diversos).<br />
(b) No Consolidado referem-se, basicamente, a ações indenizatórias cuja natureza são: contestação do custo efetivo total dos contratos pactuados; revisão das<br />
condições e encargos contratuais; e tarifas, sendo apresentadas na rubrica Outras obrigações - Diversas.<br />
(c) No Consolidado referem-se a processos movidos, na grande maioria, por ex-empregados, cuja natureza das reclamações envolvem indenizações, horas extras,<br />
descaracterização de jornada de trabalho, adicional de função e representação e outros; sendo apresentadas na rubrica Outras obrigações - Diversas.<br />
(d) No Consolidado referem-se, basicamente, ao pleito pelo não pagamento da COFINS com base nas receitas não derivadas do faturamento mensal (ampliação<br />
da base de cáculo introduzida pela Lei nº9.718/98).<br />
b. Movimentação dos passivos contingentes classificados<br />
na categoria de risco provável<br />
<strong>Banco</strong><br />
Demandas<br />
fiscais<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Demandas<br />
cíveis<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Demandas<br />
trabalhistas<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Obrigação<br />
legal<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo inicial 1.680 3.741 157 4 11.879 5.815 606.745 564.825<br />
Constituições 169.813 1.402 155 153 26.671 6.064 - -<br />
Reversões - (3.589) - - - - - -<br />
Atualizações 69 126 - - - - 32.341 41.920<br />
Saldo final 171.562 1.680 312 157 38.550 11.879 639.086 606.745<br />
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 117
Consolidado<br />
Demandas<br />
fiscais<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Demandas<br />
cíveis<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Demandas<br />
trabalhistas<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Obrigação<br />
legal<br />
01.01 a 01.01 a<br />
31.12.12 31.12.11<br />
Saldo inicial 5.309 6.413 192.217 23.290 139.633 83.988 1.519.861 1.400.348<br />
Constituições 470.730 3.092 86.860 168.927 390.254 55.645 - -<br />
Reversões - (4.841) - - - - - (94)<br />
Atualizações 415 645 - - - - 92.274 119.607<br />
Baixas - - (4.319) - (1.829) - - -<br />
Saldo final 476.454 5.309 274.758 192.217 528.058 139.633 1.612.135 1.519.861<br />
c. Composição dos passivos contingentes classificados<br />
na categoria de risco possível<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Contingências fiscais (a) 348.901 467.055 666.473 953.304<br />
Contingências cíveis (b) - 4.364 16.842 16.018<br />
Contingências trabalhistas (c) 1.602 3.868 56.662 61.330<br />
Total 350.503 475.287 739.977 1.030.652<br />
(a) No Consolidado referem-se, basicamente: a) IRPJ/CS Equival. Patrim. de Invest. no Ext.: 191.406; b) IRPJ/CS Compensação indevida - gratificações a diretores<br />
estatutários: 23.718; c) IRPJ - Excesso de destinação ao FINOR (2006/2007): 10.145; d) INSS - PLR BRANCH: 43.520; e) ISS: 94.454; f) INSS: 141.611; g) PIS/<br />
COFINS sobre desmutualização 31.290<br />
(b) No Consolidado referem-se, basicamente, as ações de cobrança.<br />
(c) No Consolidado referem-se a processos movidos, na grande maioria, por ex-empregados, cuja natureza das reclamações envolvem indenizações, horas extras,<br />
descaracterização de jornada de trabalho, adicional de função e representação e outros.<br />
d. Depósitos judiciais apresentados em Outros<br />
créditos - Diversos<br />
<strong>Banco</strong><br />
Consolidado<br />
31.12.12 31.12.11 31.12.12 31.12.11<br />
Contingências fiscais 182.875 155.608 484.601 398.412<br />
Contingências cíveis - - 90.323 56.960<br />
Contingências trabalhistas 3.980 4.762 50.709 40.272<br />
Outros 30 31 155 145<br />
Total 186.885 160.401 625.788 495.789<br />
e. Ações civis públicas<br />
A Instituição possui contingências passivas envolvendo ações civis<br />
públicas em que, baseado na opinião de assessores jurídicos e<br />
no julgamento da Administração, o risco de perda é considerado<br />
possível. Em função do estágio em que se encontram, a mensuração<br />
dos montantes envolvidos dessas ações não pode ser determinado<br />
com suficiente segurança.<br />
f. Ativos contingentes<br />
Não existe ativo contingente contabilizado.<br />
g. Outros compromissos<br />
O <strong>Banco</strong> protocolou junto à Secretaria da Receita Federal sua<br />
adesão ao Programa de Parcelamento Especial - PAES, instituído<br />
pela Lei nº10.684/03, do Governo Federal. A adesão ao programa<br />
possibilitou o parcelamento do PIS, referente ao período de janeiro<br />
de 2000 a janeiro de 2003. O montante incluso no programa é de<br />
R$ 1.658 (R$ 4.487 em 2011).<br />
118 BANCO VOTORANTIM
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS <strong>2012</strong> 119