ra2003-visao.pdf (617Kb) - Gerdau

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Os produtos Gerdau, fabricados para atender às necessidades dos clientes, possuem as mais diversas aplicações como,

por exemplo, na construção de torres de transmissão de energia. Rio de Janeiro - Brasil


VISÃO ESTRATÉGICA

Evolução do Grupo Gerdau nos últimos anos consolida a política de

ampliar a lucratividade das empresas em que passa a operar


Ser uma empresa siderúrgica

internacional, de classe mundial:

este é o desafio do Grupo

Gerdau. Sua meta é manter uma

taxa de crescimento sustentada

pelo equilíbrio entre rentabilidade

e solidez financeira, que propicie

a contínua geração de valor

aos acionistas.

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Ao longo das últimas décadas, a

estratégia de expansão contínua

do Grupo Gerdau, aliada ao

movimento de consolidação do

setor, foi decisiva para a sua

evolução no ranking dos maiores

produtores mundiais – um

crescimento de 11 posições em

apenas quatro anos. Hoje, ocupa a

14 a colocação, com base nos dados

do International Iron and Steel

Institute (IISI) referentes a 2002.

O Grupo Gerdau possui um terminal privativo portuário em Praia Mole, de onde foram

exportados mais de dois milhões de toneladas de produtos em 2003. Vitória - Espírito Santo


Placas, Blocos e Tarugos

As placas, os blocos e os tarugos são os

produtos mais exportados do Grupo Gerdau

a partir do Brasil. São destinados sobretudo

ao processo de laminação e também a

forjarias e à indústria mecânica em geral.

Para assegurar o desenvolvimento sustentado do negócio, o Grupo

Gerdau desenvolveu logística em áreas estratégicas, desde a reunião de

insumos até a distribuição do produto para os clientes finais, otimizando

as vantagens competitivas em cada região onde está localizado.

Essa estrutura permite entregar seus produtos aos clientes dentro dos

melhores níveis de eficiência econômica.

Seguindo sua visão de futuro, o Grupo Gerdau busca não apenas estar

presente em uma ampla geografia, mas ser uma organização com

expressiva participação nos mercados onde atua. O conceito de classe

mundial significa conquistar resultados elevados e crescentes, os quais

são sustentados por uma orientação estratégica focada no cliente, em

equipes de alta performance e na excelência dos processos.

Relatório Anual 2003 Gerdau

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Crescimento sustentável

Encontra-se em plena execução um projeto para consolidar um modelo

de gestão único, a ser aplicado em todas as empresas Gerdau.

A iniciativa busca reforçar a utilização de práticas integradas à visão

corporativa, mas adaptadas às especificidades de cada operação.

Está fundamentado em três pilares: eficácia nos negócios, orientação ao

cliente e crescimento na siderurgia.

O projeto segue um processo de evolução contínua e irá abranger as

atuais e futuras operações, permitindo alcançar desempenhos

superiores em prazos ainda menores.


GERDAU: UM DOS PRINCIPAIS

RECICLADORES DAS AMÉRICAS

O aço é o produto mais reciclado no

mundo pelo setor industrial. Partes

de automóveis, fogões velhos,

resíduos industriais, latas de aço,

enfim, objetos que podem ser

obsoletos para a sociedade

transformam-se em matéria-prima

para a atividade siderúrgica.

A cada ano, o Grupo Gerdau reaproveita mais de nove milhões de toneladas de

sucata, atividade que o posiciona como um dos principais recicladores das

Américas. Para a Empresa, a reciclagem traz ganhos expressivos na otimização

dos processos, na redução do consumo de energia, no aumento de produtividade

e na obtenção de custos operacionais cada vez mais competitivos. Nas unidades

com fornos elétricos, a sucata é utilizada como principal insumo para a produção

do aço, juntamente com o ferro-gusa e o ferro-esponja.

Ao consumir sucata em seu processo produtivo, o Grupo Gerdau cumpre um

papel fundamental na melhoria da qualidade de vida das comunidades e na

limpeza das cidades, ao reduzir o volume de lixo metálico enviado para os

aterros. A atividade de coleta e de processamento de sucata também é geradora

de milhares de empregos por meio de uma extensa cadeia de pequenos e

médios empreendedores que se dedicam a essa atividade.

A sucata é a principal matéria-prima das usinas com forno elétrico, o que faz do Grupo Gerdau

um importante reciclador no continente americano. Tennessee – EUA


Eficiência na gestão

Ao longo de sua história, o

Grupo tem reforçado a

característica de elevar a

produtividade e,

conseqüentemente, a

lucratividade das unidades em

que passa a operar. Exemplos

disto são a reversão dos

resultados nas atuais Gerdau

Ameristeel Cambridge (Canadá),

Gerdau AZA (Chile), Gerdau Aços

Finos Piratini (Brasil), Gerdau Usiba

(Brasil) e Gerdau Açominas – Ouro

Branco (Brasil).

Nos últimos anos, o principal

desafio no Brasil foi ampliar a

participação acionária na

Açominas, hoje Gerdau Açominas

– Ouro Branco, localizada em

Minas Gerais. O Grupo Gerdau

integra o capital social da empresa

desde 1997 e, a partir dessa data,

tem contribuído fortemente na sua

gestão. No final de 2001, assumiu

o controle da Açominas e hoje

detém 92,1% de participação na

companhia que, no final deste

exercício, passou a concentrar

todas as operações siderúrgicas no

Brasil. A usina de Ouro Branco tem

contribuído de forma expressiva

para a evolução dos resultados e

das exportações do Grupo Gerdau.

Relatório Anual 2003 Gerdau

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Na América do Norte, está

sendo realizado um programa de

trabalho para a melhoria do

desempenho da Gerdau

Ameristeel, cujo foco é a redução

de custos, a atualização

tecnológica de equipamentos, o

atendimento de novas demandas

do mercado e a capacitação

das equipes.

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