recursos humanos e departamento de pessoal - Unesc

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instituições de beneficência, as associações recreativas e outras instituições sem
fins lucrativos.
2.2 Recursos Humanos
Com as mudanças nas empresas, tem-se visto inúmeras indagações
sobre o papel do profissional de recursos humanos, Gil (2001, p. 66) destaca que o
profissional de recursos humanos compete o desempenho de inúmeros papéis, tais
como:
Comunicador: comunicar-se de maneira eficaz com a administração,
gerências, empregados, líderes sindicais, etc.;
Selecionador: propor critérios e elaborar instrumentos para recrutamento,
seleção e adaptação das pessoas na empresa;
Treinador: elaborar projetos de treinamento e desenvolvimento de pessoas;
Avaliador de desempenho: definir padrões e construir instrumentos para
avaliação do desempenho das pessoas;
Analista de cargos: avaliar os cargos e as funções da empresa, com vista
em identificar os requisitos que devem possuir seus ocupantes e definir
seus níveis de remuneração;
Motivador: utilizar estratégias adequadas para aumentar os níveis de
interesse, de satisfação e de realização de pessoas;
Líder: conduzir equipes e liderar reuniões de trabalho;
Negociador: negociar diretamente e assessorar nas negociações com
funcionários, clientes e organizações sindicais;
Gestor de qualidade: desempenhar papel atuante na implantação,
implementação e acompanhamento de programas de qualidades;
Coach: apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados.
Borges e Marques (2008) salientam as principais responsabilidades e
práticas do gestor de recursos humanos como recrutamento e seleção, remuneração
e benefícios, treinamento e desenvolvimento, comunicações, plano de carreira,
condições de trabalho e segurança, e qualidade de vida no trabalho.
Aquino (1992), ainda lembra que as funções de Recursos Humanos são
fundamentais para o desenvolvimento da empresa, bem como para sua
organização. Cabe a Administração de Recursos Humanos, escolher as pessoas
certas para os lugares certos da empresa, treinar e desenvolver habilidades,
desenvolver planos de carreira, determinar salários e bonificações, desenvolver
programas de incentivo, fazer negociações para amenizar conflitos, preparar o
pessoal para a aposentadoria, entre outros.