Facts and Figures 2005 - Basf

Facts and Figures 2005AMERICA DO SUL

ÍNDICEA EMPRESAParte da história ................................................................................ 3BASF 2015 – Enviando um sinal. Construindo o futuro.................... 4BASF na América do Sul em 2004 - Perfil dos Países ..................... 5BASF Brasil: Complexo Químico de Guaratinguetá ......................... 6Complexo Industrial de Tintas e Vernizes ......................................... 7BASF na Argentina ............................................................................ 8BASF no Chile ................................................................................... 9Wintershall ........................................................................................ 10OBTER RETORNO FINANCEIRO ACIMA DO CUSTO DE CAPITALDesempenho econômico .................................................................. 11Comércio eletrônico .......................................................................... 13AJUDAR OS CLIENTES A ATINGIR AINDA MAIS O SUCESSOSólida parceria com clientes ............................................................. 14FORMAR A MELHOR EQUIPE NA INDÚSTRIAColaboradores formam a melhor equipe .......................................... 15DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELGestão Ambiental ............................................................................. 17Diálogo com a comunidade .............................................................. 19

A EMPRESABASF 2015 – Enviando um sinal. Construindo o futuro.Assegurar odesenvolvimentosustentável.Ajudarnossos clientesa atingir aindamais o suceso.3500 produtos70% produzidos localmenteBASF 2015 é direcionadorpara o futuroObter umretorno financeiroacima docusto de capital.Formar amelhor equipena indústria.A BASF tem orgulho de ser uma empresa que gera valor, utiliza soluçõesinovadoras, assume com seriedade a responsabilidade pelas gerações futurase atua com espírito de parceria com colaboradores, clientes, acionistas,membros da sociedade e da comunidade. Destaca-se pela qualidade dos produtose das soluções oferecidas a clientes e parceiros, bem como pela sólidarelação com os fornecedores. Dessa forma, a BASF ajuda seus clientes a atingirainda mais o sucesso.Indústria química líder na América do Sul, a BASF está presente com 3.500produtos, dos quais 70% produzidos localmente. Com o propósito de manteressa posição de liderança, implementou a estratégia BASF 2015 baseada emquatro diretrizes. Dessa forma, espera manter o crescimento contínuo nospróximos anos, com atenção total para as exigências do mercado.O VBM (Value Based Management – gerenciamento baseado no valor) é umdos exemplos de modelo de gestão que ajuda a empresa a conduzir sua estratégia.O conceito alinhará as atividades da BASF com o objetivo de geração devalor e de obter retorno financeiro acima do custo de capital. O VBM já estápresente em algumas iniciativas de melhoria de indicadores da BASF na Américado Sul desde 2001 e deverá ser implementado em todas as unidades denegócios e funcionais da região até o final de 2005.4

A EMPRESABASF na América do Sul em 2004 - Perfil dos PaísesMauáCamaçari Peru São José dos CamposSão José dos Campos, BrasilCom início da produção em agosto de 1997, é uma unidade de produçãode poliestireno (alto impacto e cristal), com capacidade nominal de 190.000toneladas/ano.BASF Poliuretanos Ltda., MauáA BASF Poliuretanos iniciou suas atividades em 1995 em Mauá, onde produzmatérias-primas, sistemas e elastômeros especiais de poliuretano, comaplicações nas indústrias automobilística/ de transportes, refrigeração, construçãocivil, calçadista, moveleira e agropecuária.Camaçari, BrasilInstalada no final de 1976, a unidade está integrada no Pólo Petroquímico doNordeste. A fábrica conta com cerca de 60 colaboradores. Os produtos sãometilaminas (para defensivos agrícolas e utilizados para a produção de corantes eoutros); dimetilformamida (solvente utilizado na indústria de fibras acrílicas e naaplicação de poliuretanos) e cloreto de trimetilamina (para aditivos para papel).BASF Peruana S.A., PeruA unidade de produção e sede administrativa está situada em Lima com cercade 115 colaboradores. Em 2004, teve vendas de €58 milhões. Os negócios sãofocados em dispersões, auxiliares, têxteis, produtos para agricultura, pré-misturasvitamínicas para nutrição humana e animal, químicos especiais para detergentes.BASF Química Colombiana S.A., ColômbiaCom cerca de 107 colaboradores, a unidade teve vendas de €85 milhões. Aatuação no país está focada em produtos para agricultura, pré-misturas vitamínicaspara nutrição animal, produtos para as indústrias farmacêutica, cosmética e dealimentos, tintas para o setor industrial e automotivo e dispersões.5

A EMPRESABASF Brasil:Complexo Químico de Guaratinguetá12 unidades de produção1500 diferentes produtos870 colaboradoresÁrea de 382 hectares (dos quais 36hectares são área construída)Trecho ferroviário exclusivoSistema integrado de segurança ede proteção ambientalO maior complexo de produtos químicos da BASF na América do Sul situaseem Guaratinguetá, cidade com cerca de 100 mil habitantes, estrategicamentelocalizada no centro industrial entre São Paulo, Minas Gerais e Rio deJaneiro, no Brasil. Conta 870 colaboradores e doze unidades de produção.Fabrica mais de 1500 diferentes produtos, com capacidade total de produçãode 252 mil toneladas por ano. A variada gama de itens abrange desde produtospara agricultura, polímeros de estireno e pigmentos, plásticos e dispersões,até acrilato de butila e produtos auxiliares. Para assegurar o fluxo demercadorias entre as cidades de Guaratinguetá e de Santos, onde se encontrao mais importante porto comercial da América do Sul, a BASF construiu no anode 2000 um trecho ferroviário exclusivo para permitir a conexão da cidadecom a rede ferroviária pública. A partir de 2004, a BASF intensificou o escoamentoda produção via ferrovia, atenta às vantagens sobre o transporte rodoviário,entre elas mais segurança, redução de tempo e custos e mais agilidade.A cada viagem, são transportados em média 1.100 toneladas de produtos. Porano, deixam de trafegar pelas Rodovias Presidente Dutra, Anchieta e Imigrantes,acessos até o município de Santos, mais de seis mil caminhões.O empreendimentotambém proporcionou à população de Guaratinguetá benefícios comoredução no número de veículos na zona urbana, nos riscos de acidentes e nosruídos. Inaugurado em 1959, o Complexo Químico de Guaratinguetá situa-seem uma área de 382 hectares, dos quais 36 correspondem à área construída.Possui um sistema integrado de segurança e de proteção ambiental: em 1976,foi construída a estação de tratamento de efluentes, ampliada nos anos seguintes.Em 1983, a empresa criou a sua brigada de incêndio e, em 1994, umaunidade de incineração de resíduos própria, que também processa o lixo hospitalardo município. Em outubro de 2001, inaugurou uma central para o atendimentode emergências que atende toda a região da América do Sul. Desde2002, a BASF tem o seu próprio aterro industrial.6

A EMPRESAComplexo Industrial de Tintas e Vernizes9 unidades de produção1013 colaboradoresÁrea de 60 hectares (11 hectaressão área construída)Produtos mais importantes:Suvinil, Glasurit e SalcomixEm São Bernardo do Campo, estado de São Paulo, no Brasil, está localizado omaior complexo de tintas e vernizes da BASF na América do Sul. O complexo éformado por nove unidades de produção, onde trabalham 1013 colaboradores.Produz cerca de 160 milhões de litros de tintas imobiliárias, automobilísticas erepintura automotiva por ano, numa área de 60 hectares, dos quais aproximadamente11 correspondem à área construída. As principais marcas de tintas sãoSuvinil, Glasurit e Salcomix. Com os produtos Suvinil, a BASF é líder no Brasilcom 35% de participação no mercado.Em 2004, a BASF inaugurou uma nova fábrica da marca Suvinil e lançou quatroprodutos inovadores no mercado brasileiro: Suvinil Suave Brilho, Suvinil LimpaFácil, Suvinil Tinta para Gesso e Suvinil Verniz Tingidor. Também criou a primeiraárea de inteligência aplicada ao marketing do setor de tintas imobiliárias no Brasil.A área analisa as variáveis do mercado e utiliza o diagnóstico para obter o melhorretorno sobre o investimento e, o mais importante, atender aos anseios do cliente.A unidade de produção de Tintas e Vernizes em Jaboatão dos Guararapes, noestado de Pernambuco, no Brasil, produz tintas imobiliárias à base d’água e é oprincipal centro logístico da BASF para as regiões Norte e Nordeste. Em 2004, afábrica completou 25 anos. Para comemorar a data, foi organizado um dia dePortas Abertas para os colaboradores, seus familiares e a comunidade. Outrainiciativa é o Projeto de Revitalização do Parque Nacional dos Guararapes. ABASF foi a primeira patrocinadora do Projeto, em parceria com o Exército. Estaação é parte dos recursos utilizados pela empresa por meio dos incentivos daLei Rouanet. No Brasil, a BASF passou a participar da gestão de todo o processode pintura automotiva da fábrica de Volkswagen em Taubaté, estado de SãoPaulo, no Brasil, com vantagens competitivas para ambos, como redução decustos e uniformização de informações. É a primeira operação conjunta do gêneroem uma unidade industrial da montadora na América do Sul.7

A EMPRESABASF na ArgentinaSede administrativa em Bueno Aires3 unidades de produçãoVendas 2004: € 208 milhões708 colaboradoresNa Argentina, a BASF conta com 708 colaboradores. Possui três unidadesprodutivas – Tortuguitas, General Lagos e Buzarco (BASF Poliuretanos S.A.), alémda sede administrativa, em Buenos Aires. Em 2004, as vendas somaram cercade €208 milhões. Há mais de 100 anos, a BASF está presente na Argentina comseus produtos. Os negócios de atuação concentram-se nas áreas de produtospara agricultura, higiene ambiental, nutrição animal, química fina, químicos, plásticos,couros, têxtil, dispersões, especialidades químicas, papel, tintas imobiliárias,industriais, automotivas e para repintura e poliuretanos.Com 100 colaboradores, Tortuguitas, na província de Buenos Aires, é a maiorunidade de produção na Argentina. Fabrica tintas imobiliárias, automobilísticas,industriais, repintura automotiva, pré-misturas vitamínicas para a nutriçãoanimal, entre outros produtos. Naquela unidade há laboratórios para odesenvolvimento de tintas, para a aplicação eletrostática de tintas automobilísticas(único na Argentina), além de um centro para a técnica de aplicação deprodutos químicos têxteis e para couros.Entre as principais realizações da BASF no país em 2004, destaca-se ofato de que os negócios alcançaram EBIT positivo, superando os custos decapital. As vendas líquidas em euros cresceram 27% em comparação aoano anterior (em USD o aumento chega a 37%), resultado acima da médiado mercado. A empresa recebeu da Ford Motor Company o Prêmio Prata deExcelência Mundial por seu desempenho no ano de 2003. Os resultadosforam excelentes nas auditorias de implementação do Sistema de Gestãoda Segurança, Saúde e Meio Ambiente; de manutenção das Certificações doSistema de Gestão da Qualidade; e foi feita a recomendação de manutençãodas certificações ISO 9001 da BASF Argentina S.A. e BASF Poliuretanos S.A.,bem como a certificação ISO TS 16949 da BASF na Argentina.8

A EMPRESABASF no Chile3 unidades de produçãoVendas 2004: € 140 milhões532 colaboradoresA BASF está presente no Chile desde 1910. 532 colaboradores (BASF ChileS.A. e Aislapol S.A.) atuam nos escritórios em Coquimbo, Rancagua, Curicó,Chillán, Temuco, Concepción e nas fábricas de Santiago, Concón e Puerto Montt.Os negócios da empresa no país estão focados em produtos para agricultura,química fina, polímeros funcionais (dispersões e auxiliares de processo), Palatal® (resinas de poliéster e viniléster), químicos de performance, plásticos equímicos, Styropor ® e repintura automotiva. O alto padrão de qualidade dosprodutos, serviços e tecnologia constituem o diferencial da BASF no Chile.Em 2004, as vendas do Grupo BASF no Chile corresponderam a €140 milhões.Um os objetivos relevantes do ano foi alcançado: a modalidade comércioeletrônico transformou-se em uma importante ferramenta que constituiparte das soluções oferecidas aos clientes. A fábrica de pré-misturas de PuertoMontt recebeu a certificação ISO 9001/2000. A criação do clube dos DistribuidoresAgro, contando com os principais sócios comerciais da BASF, estruturaráuma instância de cooperação e sinergia para melhorar ainda mais a gestãodos negócios.Para fazer frente às necessidades da crescente indústria de beneficiamentode salmão, a BASF inaugurou, em 1995, a unidade de produção em PuertoMontt. Na localidade, a empresa fabrica pré-misturas destinadas à piscicultura,além de produtos para embalagem de Styropor ® , utilizados principalmentena exportação do salmão. A BASF Chile é importante fornecedor dessa indústria,com produtos como carotenóides, vitaminas e lisina. A indústria de alimentospara salmão no Chile cresceu 15% em 2004.9

A EMPRESAWintershallAfiliada da BASF AktiengesellschaftConcentração das atividades na Argentina(exploração e produção)Atividades de exploração no BrasilVendas 2004: € 201 milhõesEmpresa especializada em energia, totalmente afiliada da BASF AG emLudwigshafen. Junto com suas afiliadas, a Wintershall atua na exploração,produção e negociação de óleo cru e gás natural há 75 anos. A WintershallEnergia S.A., localizada na Argentina, representa os negócios de gás naturale petróleo da BASF na América do Sul. Com sede em Buenos Aires, suasatividades tiveram início em 1978, com a exploração de petróleo e gás naturaloff-shore nas costas marítimas da Terra do Fogo. Hoje, a empresa temparticipações em campos de petróleo e de gás na Terra do Fogo e na baciade Neuquénna, região central da Argentina, onde se encontram as maioresreservas de hidrocarbonato do país. A Wintershall do Brasil dedica-se à exploraçãode hidrocarbonatos nas costas marítimas na região sudeste dopaís. Em 2004, em função dos resultados favoráveis, as vendas totais foramde € 201 milhões.10

OBTER RETORNO FINANCEIRO ACIMA DO CUSTO DE CAPITALDesempenho econômicoVENDAS POR SEGMENTO 2004 - TOTAL € 2,1 BILHÕESPetróleo e Gás9%40%Produtos paraAgricultura e Nutrição17%Plásticos29%Produtos de Performance5%QuímicosAs vendas na BASF na América do Sul totalizaram € 2,1 bilhões em 2004.A empresa emprega 4863 colaboradores na região e seu plano de investimentos,no período de 2005 a 2009, representa cerca de € 199 milhões. Osrecursos serão direcionados para a modernização das unidades produtivas.No Brasil, as vendas totais foram de € 1,4 bilhão, com 3654 colaboradores.O segmento de Produtos de Performance correspondeu a 29% dofaturamento da empresa na região. A área de pigmentos e resinas lançounovos produtos Uvinul ® e da linha Dispers ® . A área têxtil obteve a liderançano mercado, com 20% de participação e a de couros aproveitou as oportunidadesde exportação para o mercado chinês. A unidade de polímeros funcionaisatingiu as principais metas operacionais em 2004. Em monômerosacrílicos, a BASF obteve crescimento de 21% na produção total. A área depapel e celulose alcançou a liderança no fornecimento de ligantes para opapel couché. Em tintas e vernizes, os produtos da marca Suvinil são unanimidadena preferência dos consumidores brasileiros, com 35% de participaçãono mercado.O segmento de Produtos para Agricultura e Nutrição, no qual a BASF élíder, foi responsável por 40% das vendas. Um dos principais destaques de2004 foi o desempenho do fungicida Opera ® . O Sistema de ProduçãoClearfield ® Arroz, importante aliado dos arrozeiros em diversos países, foilançado no Brasil e na Colômbia, em 2004. Outros lançamentos: Comet ® -fungicida para controle das doenças dos citros; PIX ® HC - bio-regulador parao algodão; Alteza ® 30 SL - para o controle de plantas daninhas na cultura dasoja. A área de nutrição animal registrou 20% de aumento nas vendas deprodutos para a indústria do salmão no Chile. Na Argentina, a BASF detém90% das pré-misturas vitamínicas para o setor premium pet food e é líder demercado para frangos e suínos.11

OBTER RETORNO FINANCEIRO ACIMA DO CUSTO DE CAPITALDesempenho econômicoO terceiro maior faturamento da empresa é do segmento de Plásticos, com17%. Na Argentina, a fábrica de General Lagos registrou recorde histórico emvolume de produção de Styropor ® .No Brasil, os resultados também foram bons, com um aumento de 15% novolume do mercado. A BASF Poliuretanos na Argentina inaugurou a Casa deSistemas, que permitirá a produção de resinas (polióis + isocianato) para variadasaplicações.O segmento Petróleo e Gás registrou faturamento de 9% e o de Químicos5%, com recorde de vendas e crescimento na participação de mercado dealguns produtos estratégicos como NPG e melamina. Outros segmentos responderampor 1% no faturamento da empresa em 2004.12

OBTER RETORNO FINANCEIRO ACIMA DO CUSTO DE CAPITALComércio eletrônicoEvolução das vendas eletrônicas desde acriação do projeto E-Commerce na BASF:2001 € 13,1 milhões2002 € 71,7 milhões2003 € 252,8 milhões2004 € 493,2 milhõesEm 2004, cerca de 26% das vendas da BASF na América do Sul foramrealizadas eletronicamente, o que representou € 493,2 milhões. O Brasil fechou2004 com € 427,2 milhões e, nos demais países sul-americanos onde aBASF realiza negócios, o valor corresponde a € 78 milhões. Comparando-secom 2003, o volume de negociações online cresceu 92% na América do Sul.A BASF é pioneira em E-Commerce entre as indústrias químicas da Américado Sul. Em 2004, pelo segundo ano consecutivo, foi eleita líder em vendasonline entre as indústrias químicas no Brasil, de acordo com a pesquisaINFO 100 – Os reis do eCommerce no Brasil, promovida pela revista InfoExame. O estudo leva em conta volumes e valores de transações realizadasdurante o ano de 2003, bem como a diversidade de soluções e a abrangênciados recursos tecnológicos.13

AJUDAR OS CLIENTES A ATINGIR AINDA MAIS O SUCESSOSólida parceria com clientesPromover o crescimento por meio decooperações com clientes e novosmodelos de negóciosSoluções customizadas para melhoratender às exigências do mercadoA BASF na América do Sul promove o crescimento por meio de projetoscooperativos com clientes e de novos modelos de negócio. Dessa forma, consolidacada vez mais a relação de parceria, buscando soluções customizadaspara melhor atender às exigências do mercado. Como conseqüência, ajuda osclientes a atingir ainda mais o sucesso.Prova dessa bem-sucedida parceria são as dezenas de prêmios recebidospelas diversas unidades de negócios na América do Sul ao longo de2004. O reconhecimento de clientes, fornecedores e parceira testemunha atransparência e o respeito conquistados em quase 100 anos de atuação naregião. Em contrapartida, a BASF criou o Prêmio BASF de Excelência paraParceiros, no Brasil, que em 2004 teve sua primeira edição. É uma maneirade reconhecer os fornecedores logísticos que se destacaram durante o anocom base na excelência de atendimento aos requisitos performance nosserviços prestados e segurança e compromisso com o meio ambiente.Todas as unidades de negócios da BASF dispõem de uma área de pesquisae desenvolvimento que garante inovações constantes. Os laboratórios de pesquisatécnica são verdadeiras incubadoras de idéias para as mais diferentesnecessidades do mercado. Na maioria das vezes, as soluções nascem da açãoconjunta com clientes: novos produtos, tecnologias surpreendentes como oemprego de material reciclável (garrafas PET) na produção de resinas e osistema de limpeza química à base de agente complexante produzido pelaBASF no Brasil, projeto desenvolvido em parceria com o Cenpes (Centro dePesquisa da Petrobras). Há muitas outras iniciativas que colocam a BASF emposição privilegiada no mercado, respeitada como fornecedora diferenciada esempre atenta à evolução tecnológica.14

FORMAR A MELHOR EQUIPE NA INDÚSTRIAColaboradores formam a melhor equipeAssociação Desportiva Classista – ADCPrograma TraineeComissão de FábricaA BASF investe sistematicamente em capacitação e treinamento e incentivao autodesenvolvimento de seus colaboradores. A empresa está comprometidaem formar a melhor equipe na indústria, uma das diretrizes da BASF 2015,sua estratégia global. Pesquisa de opinião conduzida no fim de 2004 peloInstituto Great Pleace to Work revela que o caminho é esse: o levantamentoapontou que 80% dos colaboradores no Brasil, 73% na Argentina, 70% noChile e 82% no Equador têm orgulho de trabalhar na BASF. Dados históricosde outros países da América do Sul confirmam essa tendência: Colômbia 88%,Venezuela 94% e Peru 79%. Vale a pena destacar que, em 2004, a BASFArgentina foi eleita uma das Melhores Empresas para se Trabalhar, sendo classificadaem 35º lugar entre 60 empresas Argentinas.O projeto Estação 2015 de inclusão digital oferece espaço para que os colaboradorestenham acesso a computadores, internet e participem de treinamento.Há Estação 2015 no Complexo Químico de Guaratinguetá e no Complexode Tintas e Vernizes de São Bernardo do Campo.Incentivados a participar de projetos de voluntariado, 20 colaboradores doBrasil ingressaram no Projeto Crescer da BASF em 2004 como responsáveispela monitoria dos cursos de inglês e de informática. Na Argentina, 120 colaboradorese seus familiares participaram da 3ª Maratona Accenture, que arrecadourecursos para a Fundação Garrahan.A Associação Desportiva Classista – ADC – da BASF no Brasil organiza eadministra eventos esportivos, sociais e culturais para os colaboradores eseus dependentes em várias unidades da empresa. Também administra umasérie de convênios que oferecem cursos de computação, escola infantil eserviços de lavanderia, oficina mecânica, despachante, convênios com hotéis,pousadas e muito mais.15

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELGestão AmbientalGestão AmbientalPrograma Atuação Responsável ®Fundação Espaço ECO - área de 290 mil m 2Investidos cerca de €15, 6 milhõesProjeto Mata VivaA BASF atua baseada no equilíbrio entre os aspectos econômico, ambientale social, que norteia os princípios do desenvolvimento sustentável. Essa posturaé o reflexo natural dos 140 anos de história da empresa. Por mais deum século, a BASF construiu, com absoluta transparência, uma trajetória deresponsabilidade ambiental e social que a distingue mundialmente entre asindústrias químicas. Nada mais natural, então, a adoção de um modelo degestão ambiental que desse consistência e unidade às suas ações. O modelodesenvolvido é baseado no Programa Responsible Care ® , adotado comoreferência em todo o mundo.A BASF utiliza diversos mecanismos que lhe permitem aprimorar seumodelo de gestão ambiental. Um deles é o sistema de avaliação estabelecidopelas associações das indústrias químicas dos respectivos países.Já passaram pela avaliação unidades da BASF na Argentina, Brasil,Chile e Uruguai. No Brasil, por exemplo, em 2004 o sistema de avaliação(VerificAR) foi aplicado na BASFPoliuretanos, em Mauá (SP), com resultadosmuito positivos.A gestão ambiental, aliada ao comprometimento dos colaboradores, dáênfase e consistência à maneira como a BASF se faz presente na sociedade:uma indústria química que administra com rigor os aspectos relacionadosao meio ambiente, à saúde e à segurança do trabalhador, ao transportede produtos químicos e toda a cadeia produtiva. Nos últimos trêsanos (2002 a 2004), a BASF investiu na América do Sul € 15,6 milhõesem Segurança, Saúde e Meio Ambiente.Em 2004, a BASF lançou a Pedra Fundamental da Fundação EspaçoECO, área verde de cerca de 290 mil m2 em São Bernardo do Campo,estado de São Paulo, Brasil. O local abrigará o primeiro Centro Regional de17

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELGestão AmbientalEcoeficiência da BASF na América Latina, com programas de educaçãoambiental e uma área de desenvolvimento de projetos e estudos de reflorestamentoe manejo de mudas.A iniciativa é resultado de cooperação entre a BASF, a GTZ (agência dogoverno alemão para a cooperação internacional) e a UNIDO (Organizaçãopara Desenvolvimento Industrial da ONU – Organização das Nações Unidas).O projeto conta também com o apoio da Prefeitura de São Bernardo do Campo,do SENAI e do SESI. Entre 2004 e 2009 serão investidos cerca de € 1,1milhão no projeto.A área do Espaço ECO é considerada reserva da biosfera – zonas deecossistemas terrestres reconhecidas internacionalmente pelo Programa sobreo Homem e a Biosfera (MAB) da Unesco.Projeto Mata VivaCriado há 20 anos, o Projeto Mata Viva de reflorestamento da mata ciliarque circunda o Complexo Químico de Guaratinguetá chega à sua quarta fase,contribuindo para a educação ambiental de estudantes da 4a série da redemunicipal de ensino fundamental, com o apoio da Polícia Ambiental. Já foramplantadas 183 mil mudas de aproximadamente 100 espécies de árvores em128 hectares. Além de outros benefícios, o projeto incentiva o repovoamentodo local por répteis, aves e pequenos mamíferos. Na última década, o investimentomédio na manutenção da área plantada foi de € 28 mil por ano. Nastrês últimas fases do projeto, a BASF firmou parcerias com o IBAMA e a Prefeiturade Guaratinguetá.18

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELDiálogo com a comunidadeEmpresa modelo no Guia Exame de BoaCidadania CorporativaEquilíbrio das atividades considerando osaspectos econômicos, ambiental e socialInvetimento de € 1 milhão no Brasil emprojetos sociais.Ao produzir soluções inovadoras para as mais variadas aplicações na indústria,a BASF contribui para melhorar a qualidade de vida das pessoas e investe nodesenvolvimento das comunidades onde está presente. A empresa tem muito orgulhode ser reconhecida por sua responsabilidade social em todo o mundo. Peloquarto ano consecutivo, suas ações foram incluídas no Índice de SustentabilidadeDow Jones Global. Também está entre as principais organizações listadas no Índicede Sustebtabilidade Dow Jones Stoxx. Ambos os índices relacionam empresasque se destacam em relação aos critérios de sustentabilidade.Pesquisa realizada pela Interscience juntamente com a revista Carta Capital,em 2004, apontou a BASF como uma das companhias mais admiradas doBrasil no segmento químico e petroquímico. Os compromissos assumidos como Global Compact, a Fundação Abrinq, o Instituto Ethos e o GIFE, entre outrastantas parcerias sociais, são igualmente indicadores da posição assumida pelaBASF com relação ao desenvolvimento social.Em 2004, a BASF investiu € 1milhão no Brasil em projetos sociais juntoàs comunidades externas. Esse investimento sistemático e planejado, comfoco no desenvolvimento das comunidades e da sociedade como um todo,mereceu destaque em um dos relatórios do Instituto Ethos de Empresas eResponsabilidade Social. O documento reúne iniciativas empresariais quecontribuem para o Brasil enfrentar questões globais relacionadas ao desenvolvimentosustentável apontadas nas “Metas do Milênio”, em 2000, pelaONU (Organização das Nações Unidas). A BASF foi apontada pelos seguintesprojetos: Banco de Empregos BASF em Guaratinguetá, Programa Valorizaçãoda Diversidade, Passaporte Materno Infantil e o Projeto Mata Viva, respectivamenterelacionados às Metas “Erradicar a extrema pobreza e a fome”,“Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia da mulher” e “Garantira sustentabilidade ambiental”.19

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVELEmpresa modelo no Guia ExameNo Brasil, a BASF está entre as 10 empresas modelo e a única indústriaquímica presente no Guia Exame de Boa Cidadania Corporativa, editado pelaRevista Exame, principal revista de negócios do Brasil. A publicação avalia agestão das empresas no tocante à responsabilidade social e à ética empresarialno relacionamento com os diversos públicos de interesse, inclusive osfuncionários, com base nos indicadores do Instituto Ethos de Empresas e ResponsabilidadeSocial. Figurar entre as 10 empresas modelo do Brasil comprovaque a BASF está perfeitamente alinhada à BASF 2015, que tem como umade suas estratégias o equilíbrio das atividades considerando os aspectos econômicos,ambiental e social. A pesquisa para elaboração do Guia é a maior dopaís no gênero. Em 2004, 322 empresas dos mais diversos setores e regiõesinscreveram-se. Dos 1178 projetos sociais desenvolvidos ou apoiados pelasempresas participantes, 800 integram o guia impresso que circula em todo opaís. A BASF inscreveu três projetos sociais.: Projeto PET, em que utiliza garrafastipo PET como matéria-prima para a produção de resina para tintas; ProjetoCrescer, de inclusão profissional de adolescentes de baixa renda das comunidadesde São Bernardo do Campo e Guaratinguetá, no estado de São Paulo(BR); e Passaporte Materno Infantil.EDITADO PELA COMUNICAÇÃO SOCIALMAIO /200520