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Sistemas de Informação em Saúde para Municípios - Secretaria de ...

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22SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE PARA MUNICÍPIOS• Eficiência: a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> obter a maior melhoria possível nascondições <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> ao menor custo possível.• Otimização: a mais favorável relação entre custos e benefícios.• Aceitabilida<strong>de</strong>: conformida<strong>de</strong> com as preferências do paciente no queconcerne à acessibilida<strong>de</strong>, à relação médico-paciente, às “amenida<strong>de</strong>s”,aos efeitos e ao custo do cuidado prestado.• Legitimida<strong>de</strong>: conformida<strong>de</strong> com as preferências sociais <strong>em</strong> relação atudo mencionado anteriormente.• Eqüida<strong>de</strong>: igualda<strong>de</strong> na distribuição do cuidado e <strong>de</strong> seus efeitos sobrea saú<strong>de</strong>.O termo “amenida<strong>de</strong>s” é utilizado <strong>para</strong> se referir às condições <strong>de</strong> conforto eaparência dos serviços, atenção dispensada aos pacientes, esclarecimentos eoutros fatores que envolv<strong>em</strong> questões <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> ligadas à satisfação dousuário, além da eficácia técnica.Controle <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> Total ou Gestão <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> Total (CQT ou GQT)São também ferramentas importantes as fornecidas pelo mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Controle <strong>de</strong>Qualida<strong>de</strong> Total ou Gestão <strong>de</strong> Qualida<strong>de</strong> Total (CQT ou GQT), especialmentequando a avaliação se dirigir <strong>para</strong> a qualida<strong>de</strong> técnica <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados procedimentosou funcionamento dos serviços. Algumas <strong>de</strong>ssas ferramentas têm alto valor<strong>para</strong> conferir maior profundida<strong>de</strong> à avaliação. São ferramentas do CQT ou GQT:• ciclo <strong>de</strong> controle/gerenciamento PDCA;• diagrama <strong>de</strong> Ishikawa ou espinha <strong>de</strong> peixe;• diagrama <strong>de</strong> afinida<strong>de</strong>s;• diagrama <strong>de</strong> inter-relação;• diagrama <strong>de</strong> Pareto;• carta <strong>de</strong> controle;• círculos <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>.A respeito dos métodos acima citados, consultar o manual Qualida<strong>de</strong> naGestão Local <strong>de</strong> Serviços e Ações <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> e a sua bibliografia.Os indicadores <strong>de</strong> saú<strong>de</strong>Indicadores <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> são formas numéricas ou não, obtidos a partir dos <strong>Sist<strong>em</strong>as</strong><strong>de</strong> Informação, como saídas a partir dos dados coletados, utilizados <strong>para</strong>se mensurar as ativida<strong>de</strong>s realizadas, ou o grau <strong>de</strong> risco <strong>de</strong> um evento ou agravoà saú<strong>de</strong>, e <strong>para</strong> atribuir valor a dados ou aspectos da realida<strong>de</strong> que se <strong>de</strong>sejaconhecer, quantitativa ou qualitativamente, e, a partir <strong>de</strong>sse conhecimento,intervir <strong>para</strong> alcançar metas e objetivos.

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