Bal Social 2005 - mahle

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Bal Social 2005 - mahle

Balanço SocialGRUPO MAHLE BRASILExercício de 2004


ÍndiceIntrodução ....................................................................................................................................................... 4Educação......................................................................................................................................................... 5Comunicação .................................................................................................................................................. 6Sistema de Gestão Ambiental ........................................................................................................................ 7Qualidade ........................................................................................................................................................ 8Qualidade de Vida/Benefícios......................................................................................................................... 9Responsabilidade Social.................................................................................................................................12Perfil dos Colaboradores............................................................................................................................... 15Endereços ......................................................................................................................................................17Unidades ....................................................................................................................................................... 183


IntroduçãoNesses 85 anos de existência, o Grupo MAHLE consolidousua atuação no mercado de componentes e sistemasautomotivos, garantindo padrões de excelênciaem todos os mercados em que atua. Atribuímos essaconquista não somente ao contínuo desenvolvimentotecnológico, mas principalmente ao comprometimentoe dedicação de nossos colaboradores.Por essa razão, pelo terceiro ano consecutivo estamospublicando o Balanço Social de nossa empresa,que reúne as principais ações voltadas para nossopúblico interno e externo, além de celebrar os resultadosde 2004.Podemos destacar, no exercício anterior, os programasde qualidade e melhoria contínua, com forteatuação também no Sistema de Gestão Ambiental, oque nos garantiu importantes certificações, além dereforçar a constante preocupação com a sustentabilidadede nossas empresas. O compromisso com oconhecimento continua presente nos programas detreinamento, campanhas, palestras e atuação daslideranças, promovendo assim o desenvolvimento detodos os colaboradores.A qualidade de vida tem prioridade através dos programasincentivados pela empresa, como Recreaçãode Férias, Concurso de Desenhos para Filhos de Colaboradores,Portas Abertas, além de ginástica laboral,segurança, transporte, saúde e alimentação.Outro destaque a ser mencionado é a integraçãoentre empresa, colaborador e família, que ocorre pormeio de eventos como confraternizações e homenagenspor tempo de serviço, entre outros.Contudo, o compromisso de uma empresa como aMAHLE deve ir além. Por isso o Programa MAHLE deResponsabilidade Social tem sido um aliado importanteem ações incentivadas pela Lei Rouanet, cujos detalhesconstam mais adiante nesta edição. Ressaltamosainda a continuidade de nosso foco na Educaçãodo Jovem, através das Escolas MAHLE Formare.Nossos colaboradores têm demonstrado um grandecompromisso com a difusão do voluntariado, realizandocontínuas ações junto à comunidade. Tivemosnessa área a formação de 25 Voluntários Contadoresde História, para atuação em hospitais próximos dasunidades do grupo, visando à humanização do ambientehospitalar. Com a publicação do Balanço Social2004, podemos afirmar que o Grupo MAHLE, maisdo que desenvolver produtos de alta competitividade,atua com elevado grau de consciência e compromissopor meio do trabalho em equipe e da cooperação dosnossos colaboradores. Esses fatores nos estimulam aassumir novos desafios e manter nossa liderança pormeio da ética e da cidadania.Axel BrodDiretor Vice-presidente4


EducaçãoO desenvolvimento contínuo das qualidades pessoaise profissionais dos colaboradores é prioridade para aMAHLE. Para tanto, a empresa investe em programasde treinamento, planejados e com foco estratégico,para aumentar ainda mais sua eficácia empresarial.Programas de DesenvolvimentoProgramas específicos de aperfeiçoamento pessoale técnico foram organizados pela Área dePlanejamento e Desenvolvimento – RecursosHumanos da MAHLE durante o ano passado. Em2004, 686 colaboradores integraram o Programade Gestão por Competências, quando tiveram aoportunidade de participar de avaliações individuais,além de planejar ações de desenvolvimentoem conjunto com seus gestores. O Programa deDesenvolvimento Continuado propiciou treinamentosdiferenciados a 44 profissionais. Já o Programade Desenvolvimento Gerencial foi realizadopor 44 executivos, que participaram de cursosespecializados como MBA – FGV.(cursos de graduação superior), subsídio para cursosde idiomas, programa de desenvolvimento de competências(cursos de capacitação técnico-profissional)e palestras educativas e motivacionais.Escola Profissional MAHLEPresente nas Unidades de Itajubá, Mogi Guaçu,São Bernardo do Campo e São Paulo, é uma escolainterna, exclusiva para colaboradores, que ofereceoportunidade de desenvolvimento pessoal e de qualificaçãotécnico-profissional. No ano passado, 2.414profissionais passaram por seus cursos. A iniciativa,parceria da MAHLE e do Senai, capacita-os aindamais para o competitivo mercado de trabalho.Programa de EstágioA MAHLE mantém um programa de estágio emáreas específicas do grupo. Em 2004, contou com aparticipação de 337 estagiários, que tiveram a oportunidadede adquirir experiência profissional e pessoalnesse importante período de suas carreiras.TreinamentosCom investimentos de R$ 5.460.159,00 em 2004,foram totalizadas cerca de 801.820 horas de treinamentoem todas as unidades da MAHLE no Brasil.Tivemos participações de colaboradores nas seguintescapacitações: cursos de ensino fundamental emédio, Escola Profissional MAHLE, bolsa-educaçãoKit EscolarDe acordo com sua política de apoio e incentivo àeducação, a MAHLE distribuiu 6.537 kits escolarespara filhos de colaboradores, diferenciados para alunosdas 1ª a 4ª séries e 5ª a 8ª séries.5


ComunicaçãoJornal Interno MAHLE GlobalPublicação de periodicidade trimestral, coordenadapor um comitê editorial, traz notícias dos maisdiversos acontecimentos sobre as unidades daMAHLE no Brasil e no exterior. O jornal segue omesmo padrão gráfico em todos os países onde aempresa está presente e é um meio de comunicaçãoespecial, pois integra empresa, colaboradorese familiares.Quadros de ComunicaçãoOs quadros são mais um importante recurso parafacilitar a comunicação dentro da empresa. São mantidosem todas as unidades, sempre em locais defácil acesso, com padrão visual único e editorias específicas,e trazem notícias sobre RH, meio ambiente,qualidade, tecnologia e produtos, entre outras.PrêmiosA seriedade, competência e diretrizes de trabalhoda MAHLE, que sempre pontuaram a sua trajetória,continuam a ser reconhecidas. Em 2004, o grupo recebeuo Prêmio Consumidor Moderno de Excelênciaem Serviços ao Cliente, concedido pela RevistaConsumidor Moderno. A empresa foi campeã na categoriaautopeças. Entre outros destaques, tambémganhou o Prêmio Hall da Fama 2 – RH pelo apoio àinstituição Viva e Deixe Viver e foi uma das empresasvencedoras do Prêmio Interação, fornecido pelaDaimlerChrysler do Brasil.Pesquisa de ClimaPesquisa anual desenvolvida para conhecer a opiniãodos profissionais em relação à empresa. No ano passado,85% dos profissionais responderam às questões.Após análise, os resultados são discutidos emencontros gerenciais e um plano de ação é elaboradopara a melhoria dos itens citados no estudo.6


Sistema de Gestão AmbientalA MAHLE no Brasil, comprometida com as questõesambientais, empenhou em 2004 esforços e investimentosna melhoria contínua e significativa de suasatividades.A certificação do Sistema de Gestão Ambiental(SGA) da Unidade Aftermarket Limeira (SP) pelanorma NBR ISO 14001 possibilitou, após amplaauditoria, a unificação dos certificados das oitoplantas no mesmo ano.E, mais que isso, promoveu a integração de umaequipe multidisciplinar de profissionais das áreasde engenharia ambiental, química, produção, florestal,civil, ciências biológicas e economia, sobuma coordenação corporativa que vem implementandoo sistema com requisitos adicionais aos exigidospela norma internacional.A MAHLE também tem conseguido aproximaros fornecedores dos requisitos do seu SGA, poisacredita que os resultados em cadeia contribuem deforma mais eficaz para o meio ambiente.Resultados sociais também compõem as responsabilidadesdo SGA da MAHLE, que, em 2004, apoiouo IEF (Instituto Estadual de Florestas) em Itajubá, nocultivo de 150.000 árvores nativas para o replantioe recuperação de áreas com vegetação degradada.O SGA também vem colaborando com a educaçãoambiental em 32 escolas da rede pública, alcançando4.200 crianças.Além disso, 460 toneladas por ano de materiaisobtidos com a coleta seletiva nas plantas – papel,papelão, plástico, madeira e cartuchos de impressoras– mantêm programas sociais coordenadospelos departamentos de Recursos Humanos e MeioAmbiente da MAHLE.O SGA integrado também tem plena consciência daevolução e da necessidade contínua de treinamentodos seus colaboradores em temas ambientais globais,entre eles, a mudança climática, a poluição daságuas e do ar, a preservação da biodiversidade e anecessidade da racionalização do uso de recursosnaturais.Tais ações, além de preservar o meio ambiente, aumentama produtividade, contribuindo de fato parauma sociedade sustentável.7


QualidadeA Política de Qualidade da MAHLE, formada por oitoprincípios estabelecidos mundialmente, é seguidapor colaboradores conscientes da importância dessequesito para o grupo.Diversas iniciativas são desenvolvidas na empresapara consolidar os conceitos de Qualidade: programasde melhoria contínua, como Kaizen, 5S, Simplifiquee ALO, workshops (Ergonomia, Fornecedores),palestras etc.Por seu trabalho, empenho e dedicação nessa área,a MAHLE é certificada com a norma ISO/TS 16949:2002. A Unidade Filtros Mogi Guaçu recebeu em2004 a certificação Q1 Ford (as plantas de AnéisItajubá, Bronzinas SBC e Sinterizados Indaiatuba jápossuíam essa certificação). As Unidades BronzinasSBC, Sinterizados Indaiatuba e Pistões e Sistemasde Trem de Válvulas Mogi Guaçu ganharam o prêmioda Tritec “Best Supplier Tritec Motors”.8


Qualidade de Vida/BenefíciosA MAHLE dá ampla ênfase à qualidade de vida deseus colaboradores. A empresa zela pela saúde,integridade e bem-estar dos profissionais e deseus familiares por meio de benefícios e programasde segurança e de saúde ocupacional. Asatividades fora da rotina de trabalho também sãode grande relevância para a MAHLE, que procuraconsolidá-las como um importante meio para amanutenção e melhoria da qualidade de vida doscolaboradores. Para tanto, a empresa oferecemomentos de lazer, presta legítimas homenagensa seus profissionais e, sempre que possível, estendeas ações aos seus familiares. Com isso, aMAHLE fortalece sua postura de valorização doscolaboradores por meio do lazer, reconhecimentoe integração da família com a empresa.Em 2004, a MAHLE deu novamente uma demonstraçãode agradecimento à dedicação e ao empenhode seus profissionais, homenageando, comalmoço especial e presentes, 552 colaboradoresque completaram diversos jubileus na empresa.Recreação de FériasDurante o período das férias escolares, sãopromovidas atividades recreativas especiais emgrupo para os filhos dos colaboradores. Semprecom temas educativos, os eventos incluem gincanas,brinquedos de parque de diversões, oficinasde arte e alimentação preparada de acordo comas preferências infantis. As atividades são todasorientadas por monitores especializados. Em2004, 2.252 crianças participaram das recreaçõesrealizadas pela empresa.ComemoraçõesAlém de celebrar datas como Dia das Mães, Diados Pais, Dia da Mulher e Dia das Crianças, o GrupoMAHLE reúne seus colaboradores em grandesconfraternizações. No ano de 2004, 45.197 pessoasestiveram presentes nos eventos. Realizadosde acordo com os critérios de cada unidade, elesenglobam palestras, homenagens, peças de teatro,jogos e outras atividades.Homenagem por Tempo de Serviço9


Plano de SaúdeNo ano passado, 24.942 pessoas, entre colaboradorese dependentes diretos, tiveram co -bertura médico -hospitalar propiciada por planode saúde oferecido pela MAHLE por meio deempresas especializadas e devidamente credenciadas.Saúde OcupacionalEm todas as suas unidades, a MAHLE mantémambulatórios com médicos do trabalho, enfermeirose auxiliares, a fim de garantir o atendimentoemergencial a seus colaboradores, bem comorealizar exames admissionais e demissionais,consultas programadas e exames periódicos.Em 2004, foram feitos 17.847 atendimentosmédicos internos e 57.213 atendimentos na enfermagem.Além disso, são desenvolvidos pro -gramas e campanhas preventivas e de primeirossocorros. No ano passado, por exemplo, foramorganizados, entre outros eventos: Campanhade Carnaval contra a AIDS, Semana da Saúdeda Mulher, Prevenção do Câncer de Mama,Aleitamento Materno, Vacinação (gripe e antitetânica),Meningite, Hepatite e Hipertensão,Semana da Alimentação Saudável e AvaliaçãoNutricional e Campanha de Controle de Hipertensãoe Diabetes.Segurança no TrabalhoA implementação de ações voltadas à segurançano trabalho, à preservação da integridade físicados colaboradores e do ambiente de trabalho éum trabalho contínuo da MAHLE. Para tanto, aempresa mantém, em todas as unidades, brigadasde incêndio devidamente treinadas e, umavez ao ano, todas as plantas têm a sua SIPAT– Semana Interna de Prevenção de Acidentesno Trabalho, em conjunto com a CIPA (ComissãoInterna de Prevenção de Acidentes), entre outrasações. Alguns dos eventos organizados no anopassado: Programa Diálogo de Segurança, Programade Prevenção de Acidentes com as Mãos(palestras, campanhas e teatro, entre outros) ecom Máquina e Equipamentos, PIF (Programa de10


Integridade Física) e simulados de emergênciaquímica e contra incêndio. O investimento emEPIs atingiu R$ 4.701.229,59. E, em palestras,SIPAT e outras campanhas de segurança, foi gastoum total de R$ 583.926,00.Cesta de NatalEm 2004, a MAHLE entregou Cestas de Natalpara todos os seus colaboradores. O benefícioé uma forma de agradecimento à dedicação dosprofissionais e ao apoio de suas famílias.AlimentaçãoNos refeitórios de suas unidades, a MAHLE servedesjejum, almoço, jantar e ceia, com a manutençãode um padrão de qualidade garantido pormeio do trabalho de profissionais qualificados.Em 2004, foram servidas 2.904.315 refeições.Seguro de VidaO seguro de vida em grupo, parcialmente subsidiado,é oferecido pela empresa ao colaboradorpara que ele possa ter mais tranqüilidade emrelação ao seu futuro. No ano passado, contamoscom 9.516 colaboradores inscritos.TransporteA MAHLE oferece ônibus fretado aos seu colaboradores.Em 2004, 6.339 profissionais utilizaramesse serviço.11


Responsabilidade SocialEm 2004 a MAHLE deu continuidade ao ProgramaMAHLE de Responsabilidade Social, que tem comomissão: “Trabalhar pela autonomia e independênciadas pessoas e comunidades com as quais a empresainterage, potencializando as competências e a empregabilidadedos jovens, fortalecendo a sociedade edesenvolvendo a participação cidadã dos indivíduos”.Nosso programa está estruturado em quatro pilares:I - Escola MAHLE Formare Jovem e EducaçãoProjeto realizado em parceria com a Fundação Iochpe,proporciona a participação de jovens de baixarenda em um programa de aprendizado profissional esocial dentro da MAHLE. Colaboradores voluntáriosministram as aulas. Essa oportunidade visa à preparaçãodos estudantes para o mercado de trabalho. Em2004, as escolas de Indaiatuba, Itajubá, Mogi Guaçu,SBC e São Paulo formaram 106 alunos. A MAHLEacompanha o jovem no mercado de trabalho por doisanos após o término do curso.II- Difusão do VoluntariadoA ação voluntária dos colaboradores da MAHLE fortaleceu-seno ano passado com a atuação de váriosgrupos de trabalho em todas as unidades, totalizando330 participantes.Em Indaiatuba, voluntários participaram da arrecadaçãode fundos para reforma e pintura do Lar de Velhos, alémde campanhas, doações e distribuição de sopa com aentidade Manaem. Em SBC, as doações atingiram 5,5toneladas de alimentos. A utilização de parte do materialreciclável foi destinada ao Centro de ReciclagemRefazendo. Cartuchos e toners vazios foram doadosao projeto Educando uma Criança para o Futuro, daSanta Casa de Diadema, e Lar Pequeno Leão. Açõestambém foram realizadas no Asilo Camille Flamarion.Em Limeira, voluntários trabalham no Projeto Mais Vida,que auxilia dependentes químicos, na Casa da Criança,ALICC, Santa Casa, Pastoral da Rua, Ideli e ProjetosEmpresários do Futuro, SLEE e Lar dos Meninos. EmItajubá, os voluntários atendem às entidades Lar Vicentinos,Assevas e Escola Renascer. Em São Paulo, forambeneficiadas as instituições Vila Acalanto, Centro deConvivência Infantil e Vivenda da Criança.A Regional de Vendas da MAHLE em Fortaleza participoudo projeto Saúde, que consistiu na escolha deuma escola da comunidade para a difusão de orientaçõessobre higiene bucal.III- Lei RouanetAtravés da lei, a MAHLE tem investido em projetosnas categorias abaixo:Música InstrumentalProjeto Meu Guri: promove a manutenção dos 101pólos de orquestras-escolas formadas pelo projeto,12


propiciando, dessa forma, o acesso de 60.000 criançase adolescentes ao aprendizado musical coletivo.A iniciativa visa fortalecer a construção da cidadania,reconhecendo a arte musical como agente de transformação.Escola de Música de Piracicaba “Maestro ErnstMAHLE”: em 2004, foram comemorados os 50anos da escola com a realização da 2ª Edição doEncontro de Jovens Estudantes, na qual foram ministradosdiversos cursos. Além de salas de aula, aescola possui salas de concertos, instrumentos emusicoteca.Projeto Orquestra Villa Lobos de Mogi Guaçu: realizaçãode 64 apresentações da orquestra de câmarainfanto-juvenil e de um trio de instrumentistas aosjovens de escolas públicas do Ensino Fundamentalde Mogi Guaçu. O projeto visa aumentar o conhecimentocultural e musical dos alunos.São Paulo, SBC e Indaiatuba estão capacitados eatuando como contadores de história.Doutores da Alegria: o objetivo principal do trabalhodesse grupo, formado por 29 artistas, é levar alegria,conforto e carinho a crianças hospitalizadas,também humanizando esse ambiente. Por meioda parceria com a MAHLE, os Doutores da Alegriaselecionaram o Grupo Libertadores do Riso, querecebe seu suporte, para atuar em projeto-piloto noHospital Municipal Dr. Mário Gatti, em Campinas.Projeto LivrosEdição de livros: a MAHLE incentiva a leitura com adistribuição de livros para colaboradores e familiares,bem como para a comunidade. Em 2004, ocorreua distribuição dos títulos “A Lagoa Encantada”(20.000 exemplares), “De Todos nós para TodosVocês” (20.000 exemplares) e “Autódromo deInterlagos – 1940 –1980” (3.500 exemplares).Associação Pró-cultura e Arte Ivoti: desenvolve oconhecimento musical de crianças, jovens e adolescentes,incentivando a formação de futuros músicos.Beneficia crianças a partir de 4 anos de idadee adolescentes da cidade de Ivoti (RS) e região.Humanização hospitalarAssociação Viva e Deixe Viver: dissemina o fortalecimentodo voluntariado e humanização hospitalar,promovendo entretenimento, cultura e informaçãoeducacional através do estímulo à leitura e dobrincar. Com isso, visa transformar a internaçãohospitalar de crianças e adolescentes em um momentomais alegre e agradável. Em uma parceriacom a associação, 25 voluntários de Mogi Guaçu,Fundação Educar DPaschoal: a MAHLE deu continuidade,em parceria com a fundação, ao projeto deelaboração e distribuição de livros infantis com temassobre cidadania e inclusão social a seus colaboradorese aos alunos de escolas públicas. Em 2004, foramdistribuídos os títulos: “Meu Orçamento” (3.000exemplares), “Tudo Organizado” (3.000 exemplares)e “Muita Água e Sabão mas Pichação Não” (63.000exemplares) – esse último distribuído em parceriacom a Ultragaz.DançaDança e Cidadania: o projeto consiste em dar oportunidadede desenvolvimento cultural e resgate dacidadania a crianças carentes, que participam de13


aulas de balé clássico e sapateado. Seus familiarestambém são envolvidos na iniciativa, colaborandocom atividades relacionadas à montagem deespetáculos. No ano passado, o projeto, que já erarealizado em Campinas, atendendo 400 jovens, foitambém implantado em Mogi Guaçu, oferecendooportunidade para mais 25 jovens.IV – Outros projetosEscola de Prepação Profissional MAHLEComunidadeIniciativa que visa requalificar a mão-de-obra da região,com foco social e profissional e futura absorçãopela MAHLE e demais empresas da comunidade. Osparticipantes não têm custo para ingressar na escola.Implantadas em Itajubá e Mogi Guaçu, as escolas formaram425 alunos.Doação de UniformesProjeto idealizado pela Unidade Sinterizados Indaiatuba,consistiu na doação, no ano passado, de uniformesà Escola Municipal de Ensino Fundamental ProfessorWelinghton Lombardi Soares. A ação beneficiou 320crianças da comunidade.Campanha do AgasalhoRealizada anualmente em todas as plantas da MAHLE,conta com a participação expressiva dos colaboradores,que escolhem as instituições assistenciais daregião que serão beneficiadas. No ano passado, a açãoresultou na arrecadação de 2.954 peças.e adolescentes de 1 a 13 anos, são mantidas por colaboradoresde Pistões São Paulo. Eles realizam doaçãoindividual mensal, complementada pela empresa.Horta ComunitáriaNa Unidade Pistões Mogi Guaçu, a MAHLE mantémhorta comunitária em uma iniciativa social realizadacom a paróquia da comunidade. Foram produzidos,no ano passado, 31.422,94 kg de alimentos (verduras,legumes e frutas). Os alimentos beneficiam entidadesassistenciais. Outra planta do grupo, Anéis Itajubá,mantém horta semelhante, que rendeu 3.800 kg dehortaliças encaminhadas a obras assistenciais da comunidade.Programa Alimente-se Bem com Qualidade eEconomiaO programa, realizado em parceria com o Restaurante,Serviço Social e SESI – SBC, visa diminuir o desperdícioalimentar, com aproveitamento total dos alimentos.Desse projeto, participam colaboradores, familiares ecomunidade, que aprendem planejamento de comprase utilização completa dos alimentos. Em 2004, 350pessoas foram treinadas.MAHLE nas EscolasA MAHLE é parceira da Polícia Militar no Proerd (Programade Combate às Drogas) com o projeto MAHLEnas Escolas (aulas de cidadania e segurança no lar),que é executado pelo Departamento de Segurança daMAHLE de Mogi Guaçu. A ação é voltada aos alunosde instituições da rede pública e privada.Projeto Meu GuriDuas jovens da ONG Meu Guri, que atende criançasAbrinqEm reconhecimento ao trabalho social do grupo, foimantido o selo Empresa Amiga da Criança – Abrinq.14


Perfil dos ColaboradoresEm suas 8 unidades, o Grupo MAHLE Brasil possuía9.450 profissionais até o final de 2004.A faixa etária predominante é dos 26 aos 35 anos, eos profissionais com até 5 anos de casa são a maioriana empresa. Outro ponto que merece destaqueé a escolaridade. A maior parte de nossos colaboradorespossui 2º grau completo ou formações acimadessa graduação.ColaboradoresSexo2.5002.0001.5001.809 1.6421.9252.23110.0008.0008.6946.0001.000500054216BielasFiltros266 287 398* Áreas corporativas e Centro TecnológicoCorporação*AftermarketSinterizadosPistões SP622BronzinasPistões M. GuaçuTrem de VálvulasAnéis4.0002.0000Masculino756Feminino15


6.0005.000Escolaridade5.1504.0003.0002.0001.9851.0000471º Grauincompleto1º Graucompleto1.1342º Grauincompleto2º GraucompletoSuperiorincompleto567473SuperiorcompletoPós-graduaçãocompleta4747MestradoDoutoradoPHDEstado CivilFaixa Etária5.0004.0004.5364.4894.0003.5003.0003.5913.0002.0002.5002.0001.5002.1742.3621.0000CasadosSolteiros425Outros1.0005000473756Até 20 anosDe 21 a 25 anosDe 26 a 35 anosDe 36 a 45 anosDe 46 a 55 anosAcima de 55 anos947.0006.0005.0004.0003.0002.0001.0000Tempo de casa6.1431.796Até 5 anosDe 6 a 10 anos662851De 11 a 15 anosAcima de 15 anos9.0008.0007.0006.0005.0004.0003.0002.0001.0000Executivos60 439Cargos7228.229Chefes - LíderesSupervisoresAdministrativosTécnicosOperacionais16


Unidades do Grupo MAHLE no BrasilMAHLE Metal Leve S. A. - Pistões e Bielas (Matriz)Av. Ernst Mahle, 2000 - MombaçaMogi Guaçu – SPCEP: 13846-146MAHLE Componentes de Motores do Brasil Ltda. - AnéisR. Brasilio Luz, 535 – Portão 3 - Santo AmaroSão Paulo – SPCEP: 04746-901MAHLE Componentes de Motores do Brasil Ltda. - AnéisAv. Tiradentes, 251- Distrito Industrial Sérgio PachecoItajubá – MGCEP: 37504-088MAHLE Metal Leve Miba Sinterizados Ltda. - SinterizadosRodovia Santos Dumont Km 57,2Indaiatuba – SPCEP: 13330-970MAHLE Metal Leve S. A. – AftermarketRodovia Limeira – Mogi Mirim, Km 103Limeira – SPCEP: 13480-970MAHLE Metal Leve S. A. - BronzinasAv. 31 de Março, 2000 – Jd. BorboremaSão Bernardo do Campo – SPCEP: 09660-000MAHLE Metal Leve S. A. - FiltrosAv. Ernst Mahle, 1500 - MombaçaMogi Guaçu – SPCEP: 13846-146MAHLE Metal Leve S. A. - PistõesR. Brasilio Luz, 535 – Santo AmaroSão Paulo – SPCEP: 04746-901MAHLE Metal Leve S. A. - Sistemas de Trem de VálvulasRodovia SP 340 Km 176,5Mogi Guaçu – SPCEP: 13840-00017


Unidade Filtros Mogi GuaçuUnidade Pistões e Bielas Mogi GuaçuUnidade Sistemas de Trem de VálvulasMogi GuaçuUnidade Miba SinterizadosIndaiatubaAftermarket LimeiraUnidade Anéis ItajubáUnidade Pistões e Anéis São PauloUnidade Bronzinas São Bernardodo Campo18


Balanço Social é uma publicação da área de Recursos Humanos do Grupo MAHLE Brasil.Jornalista responsável: Sonia Rezende - MTb 17.401.6860-SP.Produção: Casecom (11) 5561-346219


20www.mahle.com.brCA 05/05

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