Bruno Barracosa, - UMdicas - Universidade do Minho

dPÁGINA 08 // 30.MAR.12UMdicasacademiaBruno Barracosa, Presidente da FADU“Queremos colocar o Desporto Universitário na ordem do dia.”Bruno Barracosa, aluno de Engenharia e GestãoIndustrial no Instituto Superior Técnico de Lisboa,é o rosto visível de um desporto universitário emPortugal que procura “quebrar” os seus limites eatingir novos patamares de excelência. Após algunsanos mais complicados, a FADU (Federação Académicado Desporto Universitário) começa agora aestabilizar e alicerçar-se de modo a que o desportono ensino superior esteja orientado não apenaspara a competição, mas também para a recreação.Ao longo desta entrevista vamos ficar a conhecer oque levou este jovem universitário a abraçar esteprojeto, os objetivos que tem para a FADU, o atualestado desta e a sua imagem dentro e fora deportas, bem como o estado de preparação para asFases Finais dos CNUs e Mundiais Universitáriosque a UMinho vai organizar em 2012.Neste segundo mandato, quais são os principaisobjetivos e projetos que tens para aFADU?Os projetos que a equipa que lidero se propôs arealizar são demasiados para referir numa entrevistacomo esta, pelo que deixo apenas algumasbreves referências. Tendo o desporto e atividadefísica como pano de fundo, queremos ter mais jovensestudantes a praticar alguma forma de atividadefísica, seja ela desportiva, em ginásios ou poriniciativa própria. Queremos apostar na formaçãodos dirigentes para que estes consigam dar aosestudantes as atividades que os cativem mais equeremos criar as ferramentas para que mais emais estudantes conheçam o nosso trabalho. Emsuma, queremos colocar o Desporto Universitáriona ordem do dia.O que te levou a assumir a presidência daFADU?A FADU foi em 2010 uma consequência lógica. Depoisde um percurso marcadamente associativo estudantil,e de uma passagem pelo Desporto no EnsinoSuperior de Lisboa, encarei esta oportunidadede presidir a uma estrutura desportiva nacional,não só como uma ferramenta de aprendizagem eaquisição de novas valências, mas principalmentecomo uma oportunidade de contribuir para a evoluçãoe desenvolvimento do Desporto no EnsinoSuperior Português.Como é que encontraste a FADU quando assumistea presidência?A FADU encontrava-se num estado complexo emtermos de organização. Se é verdade que existiu aolongo dos anos um trabalho notável em termos derecuperação e estabilização financeira, também éverdade que encontrei uma estrutura deficitária emtermos de organização formalinterna. As ferramentase os recursos humanos existenteseram, e ainda são emalguns casos, insuficientes.NUNO GONÇALVESnunog@sas.uminho.ptQual foi a tua grandemeta no primeiro mandato?O grande mote do primeiromandato, que foi um mandatode transição em termos estatutários, assentavaprincipalmente na revisão conceptual do”target” em termos desportivos da FADU. Duranteanos estivemos virados exclusivamente para a vertentede competição formal e agora focámo-nos nareflexão e desenvolvimento de conceitos e objetivosque nos permitissem abraçar as vertentes do desportode recreação/informal, a atividade física e odesporto para todos. Acaba por ser uma alteraçãode paradigma estruturante pois eleva bem alto osnossos objetivos de colocar os estudantes a praticarqualquer forma de atividade física, mais do quedesporto de competição em si. Na sua essência,acaba por ser um paradigma bastante complementarao trabalho que a FADU desenvolve de há longosanos para cá.“Será o meu último mandatocomo Presidente. Como qualquerpessoa que mais cedo ou maistarde estará de saída, claramenteambiciono deixar um legado quecontinue.”Pensas continuar ou o ciclo Bruno Barracosana FADU termina no fim deste mandato?Fui há pouco tempo reeleito para um 2º mandatocomo Presidente da FADU. Será o meu últimomandato como Presidente. Como qualquer pessoaque mais cedo ou mais tarde estará de saída, claramenteambiciono deixar um legado que continue.Quais foram as grandes mudanças/alteraçõesimplementadas na FADU durante a tuadireção?Um ano é algo que passa muito rápido, e muitasdas alterações que se implementam demoramalgum tempo a produzir resultados. No campooperacional obviamente um destaque para a novaimagem, que será uma ferramenta decisiva nanossa estratégia de comunicação futura. No campodesportivo, implementámos o novo modelo defases finais, bem como trabalhámos na antecipaçãoem geral dos prazos de atribuição de eventose provas. Apostámos na realização de semináriose no desenvolvimento de parcerias e novas áreasde atuação para a FADU. Na calha temos muitasnovidades para serem implementadasao longo destemandato.No teu entender o desportouniversitário játem a visibilidade e oreconhecimento pretendido?Depende da perspetiva emque analisarmos a questão.A FADU tem uma grande visibilidade e reconhecimentoinstitucional junto das federações parceirase outros organismos, do governo e das instânciasinternacionais nas quais participa. No entanto socialmentenão se pode dizer o mesmo. Existe umabaixa cobertura mediática o que dificulta a nossavisibilidade junto do nosso público-alvo, junto dapopulação em geral e principalmente junto deeventuais parceiros e patrocinadores.O que pretende a FADU com a entrada emorganismos, como por exemplo o CNJ?Tendo como “core business” a organização, promoçãoe desenvolvimento do desporto no ensinosuperior, a FADU pode e deve atuar nos fórunsque lhe estejam disponíveis para a promoção dosseus objetivos e agenda. O Conselho Nacional deJuventude é uma Organização não-governamental,representativa da Juventude Portuguesa, onde aFADU pode ter um papel fundamental na definiçãoe promoção do Desporto e da Atividade Físicacomo vetores fundamentais no desenvolvimento eformação integral dos Jovens Portugueses. Sendoa única estrutura estudantil de âmbito desportivono seio do CNJ terá a FADU certamente uma excelenteoportunidade para condicionar e promoveruma agenda interessante nesta área. Ainda, existemtambém outros fóruns onde a FADU ambicionaparticipar no futuro como por exemplo o ConselhoConsultivo de Juventude ou até o ConselhoNacional do Desporto, ambos órgãos consultivosgovernamentais. Acreditamos que quantos maisforem os Fóruns em que tivermos oportunidade dediscutir a temática relacionada com o Desporto eo Desporto no Ensino Superior, mais visibilidadeinstitucional e sensibilidade para o tema será conseguida.Neste momento a Federação comunica muitomais e de uma forma mais eficiente. Oque te levou a apostar tanto na comunicação?Uma das prioridade que elencámos imediatamentequando iniciámos funções foi a de aumentar a proximidadecom os estudantes, com as suas estruturasrepresentativas e com os media. Nesse sentidoa aposta na comunicação é fundamental. Emborareconheça que hoje trabalhamos melhor esta área,também acredito que ainda há muito para fazer,especialmente na área das novas tecnologias.As Universíadas são sempre um dos momentosem que mais se fala da FADU nos media,mas também é um dos momentos, sobretudona preparação, que costuma ser maiscomplicado para vocês. Quais são as maioresdificuldades em termos organizativos efinanceiros?Em qualquer projeto de preparação de umas Universíadasmais cedo ou mais tarde somos confrontadoscom o facto de que é mais um projeto financeirodo que desportivo. Apesar do nível qualitativoque hoje em dia se atinge, e da estreita colaboraçãocom o Comité Olímpico de Portugal e com asFederações das várias modalidades, a verdade éque nem sempre conseguimos levar todos os atletasque teriam mérito e nível para participar. Nofundo é um sentimento de oportunidade perdidaque fica quando sentimos que mais estudantesmereciam participar do que aqueles que temoscapacidade de levar connosco. Afinal de contas, éuma oportunidade única na vida de qualquer atleta--estudante participar no 2º maior evento multidesportivodo mundo.A Federação ainda está muito dependenteda tutela para atingir os seus objetivos deafirmação internacional?Está, e continuará de certa forma a estar no futuro.Não nos podemos esquecer de que a representaçãointernacional e constituição de seleções nacionaisé um poder público que nos é delegado em virtudeda utilidade pública desportiva. Não deixa portanto