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Vencendo com as Pessoas.pdf

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O p r i n c í p i o d a l e n t e 3 14. A atitude e <strong>as</strong> escolh<strong>as</strong> relacionad<strong>as</strong> a ess<strong>as</strong>experiênci<strong>as</strong>Mais importante do que escolher noss<strong>as</strong> experiênci<strong>as</strong> é decidir qual seránossa atitude a partir del<strong>as</strong>. Como já mencionei, temos apen<strong>as</strong> um controlelimitado sobre <strong>as</strong> experiênci<strong>as</strong> pel<strong>as</strong> quais p<strong>as</strong>samos. No entanto, temos controletotal sobre noss<strong>as</strong> atitudes. Independentemente de nossa perspectiva,seja ela positiva ou negativa, promissora ou desfavorável, ampla ou restrita,somos nós que escolhemos noss<strong>as</strong> atitudes. Posso não ser capaz de mudar omundo à minha volta, m<strong>as</strong> posso mudar o que vejo dentro de mim.Creio que a atitude é a segunda decisão mais importante que alguémpode tomar (a mais importante é a fé). Sua atitude é que determinarásua vida. Nãoé resultado de seun<strong>as</strong>cimento, d<strong>as</strong> circunstânci<strong>as</strong>ou de seusaldo bancário. É umaquestão de escolha. Sevocê acha que esta éPosso não ser capaz demudar o mundo à minhavolta, m<strong>as</strong> posso mudar oque vejo dentro de mim.uma questão <strong>com</strong>plicada, pode dar uma olhada em dois outros livros queescrevi, Dando a volta por cima (Editora Mundo Cristão) e The WinningAtitude (Atitude de vencedor).5. AmizadesNuma tirinha de quadrinhos da turma de Charlie Brown, ele está <strong>com</strong>a mão no queixo, recostado na parede, <strong>com</strong> aparência de quem se senteinfeliz. Sua amiga Lucy aparece.— Deprimido de novo, não é, Charlie Brown?Ele nem mesmo responde.— Sabe qual é seu problema? — ela pergunta, sem esperar pela resposta.— O seu maior problema é que você é quem você é!— Bom, e o que é que eu posso fazer? — suspira ele.— Não tenho a pretensão de dar conselhos — responde Lucy —,apen<strong>as</strong> chamei a atenção para o problema.

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