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Ed.19 | Vol.10 | N1 | 20128devem ser considerados não como números e máquinas geradoras de lucros,mas como pessoas que passam o maior tempo de suas vidas no trabalho e, porisso, merecem o melhor tratamento, salários justos, participação nos lucros emuitas coisas mais. (KUNSCH, 2003, p. 122).O discurso e a prática devem estar alinhados para gerar coerência nasações. Portanto, uma excelente forma de comunicação com os funcionáriosdeve vir acompanhada de uma política de Gestão de Pessoas e ambienteorganizacionais adequados e estimulantes. A consideração dos funcionárioscomo público estratégico deve ser entendida mais como um posicionamentoda organização em atribuir verdadeira importância a este público, procurandoouvir e atender os seus interesses, do que simplesmente mobilizar o trabalhadorcom o único objetivo de tirar dele toda a sua capacidade cognitivae, a qualquer momento, descartá-lo. Este último comportamento, o maiscomum, não engana o trabalhador, que percebe as intenções da empresae estabelece com ela uma relação de desinteresse, em que por mais que elerealize o seu trabalho de forma eficaz com o objetivo de permanecer na empresa,ao mesmo tempo, está em busca de outra oportunidade que possa lheproporcionar uma relação de trabalho estável e satisfatória.5 - As novas relações de trabalho e seus impactos para o público internoO novo cenário que as relações sociais contemporâneas apresentamtrouxe maneiras diferentes de se estabelecer as relações de trabalho, que hojese caracterizam pelo formato flexível e possuem uma nova dinâmica. As modificaçõespropostas pelas atuais relações de trabalho trazem implicaçõesnegativas - algumas já apontadas no decorrer deste artigo -, mas também épossível enxergar implicações positivas.Atualmente, reivindicações feitas pelos funcionários, que antes eramconsideradas impossíveis, são negociadas e implantadas pelos empregadoressem a necessidade de muito barulho por parte dos trabalhadores. Osbenefícios e as vantagens são negociados, muitas vezes, diretamente entre aempresa e os funcionários, sem a participação dos sindicatos, e acredita-seque essa mudança de postura contribui para criar um clima mais agradável,já que o patrão está concedendo aos funcionários itens que legalmente nãofazem parte de sua obrigação.Porém, colocando de lado a questão do real interesse que circunda asatitudes das empresas em relação à valorização dos funcionários, é importanteressaltar que muitas das práticas implantadas atendem algumas necessidadesdos funcionários. Os atrativos que as empresas oferecem pesamna hora da avaliação de uma proposta de emprego. O salário, portanto,constitui atualmente um dos inúmeros atrativos que os trabalhadores avaliamao ingressarem em uma empresa.Games e sociabilidade na Cibercultura


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